臨床路徑—實施計劃、目標、方案_第1頁
臨床路徑—實施計劃、目標、方案_第2頁
臨床路徑—實施計劃、目標、方案_第3頁
臨床路徑—實施計劃、目標、方案_第4頁
臨床路徑—實施計劃、目標、方案_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、臨床路徑實施方案為標準醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,提高衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費用,減輕患者負擔,根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管理指導原則試行等文件精神,結(jié)合我院實際,制訂臨床路徑管理實施方案。 一、臨床路徑定義與內(nèi)容 臨床路徑是醫(yī)生、護士和其他人員共同制定的針對某種診斷或手術(shù)所做的最適當?shù)挠许樞蛐院蜁r間性的整體服務計劃,是標準化診療護理流程,是醫(yī)院實施實時質(zhì)量管理的最簡單易行的方式。目的是使患者獲得最正確的服務、減少康復的延遲和資源的浪費。它主要是針對ICD碼對應的病種或某種手術(shù)使用標準化的、綜合多學科的過程來調(diào)整醫(yī)療行為,對病人的診斷,包括多種檢查、治療及護理

2、要依據(jù)預先指定的基于時間或治療結(jié)果的流程表順序進行,在規(guī)定的時間、預算的費用內(nèi)到達預定的治療結(jié)果。臨床路徑的內(nèi)容包括預期結(jié)果、評估、多學科的服務措施、病人與其家人的相關(guān)教育、會診、營養(yǎng)、用藥、活動、檢驗與檢查、治療和出院計劃以及變異的記錄等內(nèi)容。 二、總體目標  通過臨床路徑管理實現(xiàn)醫(yī)療服務診療護理常規(guī)的標準化,提高工作效率和內(nèi)涵質(zhì)量。通過明確病種的診療護理操作規(guī)程,使醫(yī)護人員行為標準化、標準化,有效防止亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,同時增進醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,合理使用醫(yī)療資源,控制非必要醫(yī)療支出。 三、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展

3、觀,堅持“以人為本”,落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)工作,貫徹國家基本藥物制度,進一步標準臨床診療行為,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和效率,保障醫(yī)療安全,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。 四、臨床路徑實施 一成立組織,明確職責 1.成立臨床路徑小組 組 長:張志華 副組長:高勝東 陳志奎 鄭麗輝成 員:段雄 夏建云 馮鳳萍 湯運紅 李英 明沛沛 江俊霞 周釗2.臨床醫(yī)生職責: 參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關(guān)的措施。 決定病人是否進入或退出臨床路徑,并填寫在臨床路徑記錄本中注明。 臨床路徑表內(nèi)治療項目確實定、計劃和執(zhí)行。 對病人的康復進行評估,是否合乎臨床路徑的預期

4、目標。 定期閱讀變異分析報告,提議討論需要改進服務的項目。 3.護士職責: 依據(jù)護理操作規(guī)程,討論與確定與護理服務相關(guān)的部分。 監(jiān)測臨床路徑表上應執(zhí)行的項目。 負責病人的活動、飲食和相關(guān)的護理措施。 協(xié)助和協(xié)調(diào)病人按時完成項目。 記錄和評價是否到達預期結(jié)果。 負責提供病人與家屬的健康教育。 制定和執(zhí)行出院計劃。 有變異時,仔細記錄變異,與護士長和醫(yī)生討論并加以處理。 定期閱讀變異分析報告,參與小組討論并提議需要改進服務的項目。三臨床路徑的病種選擇 將衛(wèi)生部臨床路徑病種及標準下發(fā)各相關(guān)科室,科室臨床小組結(jié)合我院實際情況組織討論,選出切實符合我院工作實際的病種,報臨床路徑領(lǐng)導小組審議修訂后實施。

5、四、臨床路徑的實施 一臨床路徑標準的修訂 科室臨床路徑小組根據(jù)衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標準,結(jié)合臨床工作實際情況,選擇適當?shù)牟》N,修訂臨床路徑標準及臨床路徑表,上報臨床路徑管理小組審議通過后實施。 二確定標準化醫(yī)囑 標準化醫(yī)囑,是指依據(jù)某一病種的病情發(fā)展與變化,制定出該病種基本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑,如治療、用藥、檢查等等。標準化的醫(yī)囑與臨床路徑的內(nèi)容相對應,使之相對全面化、程序化、并相對固定,方便臨床路徑的順序進行。 三培訓 實施之前召開專題會議,對各專業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓,使醫(yī)、護、藥、技及其他各科室人員明確各自職責。另外采取院刊、板報等多種形式,宣傳臨床路

6、徑實施的意義和進展情況。 四試行 通過臨床試行對臨床路徑進行檢測,發(fā)現(xiàn)存在的問題,加以改進,逐步完善。 五追蹤與評價 實施臨床路徑的宗旨是為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,因此每次每一種疾病的臨床路徑實施后,都要對實施過程進行客觀分析與評價,并進行階段性總結(jié),上報臨床路徑管理領(lǐng)導小組,定期對臨床路徑實施情況進行分析、總結(jié)和通報。 五、實施臨床路徑管理的相關(guān)要點 一標準臨床抗菌藥物應用。嚴格遵照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應用指導原則、抗生素分級使用等執(zhí)行,改善抗菌藥物使用不標準狀況。 二按我院醫(yī)院感染控制方案,強化院內(nèi)感染管理。 三加強危重病人管理,認真落實危重病人報告、審批等醫(yī)療核心制度,標準醫(yī)療行為,確保

7、醫(yī)療安全。 四合理檢查,合理治療、合理用藥。 六、臨床路徑管理的保障措施 一科室務必認真學習臨床路徑知識,按照病種臨床路徑管理標準和方法實施確定病種的臨床路徑管理,由科室質(zhì)控小組負責日常督查,以標準診療行為,確保醫(yī)療服務質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 二強化監(jiān)管 單病種臨床路徑管理實行“檢查、備案和督查”制度。科室領(lǐng)導小組每季度組織相關(guān)人員對試點病種進行有計劃的綜合質(zhì)量檢查,了解病種的費用變動情況,定期考核入院人數(shù)、平均住院天數(shù)、平均藥品費用、檢查項目所占比例、治療有效率、病人滿意度、臨床工作人員滿意度等指標,進行路徑管理效果評價。定期對藥品進行篩選,降低藥品費用;定期對臨床路徑管理效果進行通報。

8、 三嚴格考核 臨床路徑考評結(jié)果納入醫(yī)院績效考核同勞務分配直接掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn)。 (四)積極探索、總結(jié)提高臨床路徑管理工作是一項全新的工作任務,國內(nèi)可借鑒的成熟經(jīng)驗很少,我們要在工作中認真學習、深入研究、加強交流、大膽探索、勇于創(chuàng)新、以飽滿的熱情投入到這項工作中去。不斷提高醫(yī)療治療和效率,保障醫(yī)療安全,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。 孝昌縣第一人民醫(yī)院一內(nèi)科 2011年4月10日臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度(一) 實行登記制度  科室建立臨床路徑管理患者專項登記本,記錄患者的基本信息、性別、年齡、住院號、住址、職業(yè)、診斷、治療結(jié)果等。 二全過程質(zhì)量監(jiān)控制度 各臨床科室要嚴格按照臨床路徑管理病人,出現(xiàn)變異情況時及時進行糾正,盡可能減少變異率。 科室領(lǐng)導小組對登記的患者,要進行全過程的質(zhì)量檢查和評價。 病歷書寫按衛(wèi)生部病歷書寫基本標準執(zhí)行,杜絕出現(xiàn)丙級病歷。 嚴格依法執(zhí)業(yè),無證人員,不得單獨從事臨床診療活動。主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士長、責任護士要認真執(zhí)行各自職責。 三年度考核制度。 實行年度任務目標考核,主要內(nèi)容:工作效率評價、醫(yī)療質(zhì)量評價住院天數(shù)、平均醫(yī)療費用、入院人數(shù)、平均藥品費用、治愈率等、經(jīng)濟指標評價、病人滿意度評價。孝昌縣第一人民醫(yī)院一內(nèi)科 2011年4月10日臨床路徑病種名單一、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論