合同范本之施工合同交底會(huì)議紀(jì)要

1、施工合同交底會(huì)議紀(jì)要【篇一：合同交底】合同交底安徽省造價(jià)管理?xiàng)l例及 2013 建設(shè)工程計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范中涉及到“工程計(jì)量 ”、 “工程價(jià)款調(diào)整 ”、“合同價(jià)款期中支付 ”、“竣工結(jié)算與支付 ”的重要內(nèi)容在施工承包合同中都有體現(xiàn)，尤其對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制較為具體、嚴(yán)格的內(nèi)容更是需要項(xiàng)目部管理人員在施工過(guò)程中特別注意的。因此，在施工合同簽訂后有必要向項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行合同交底。一、合同交底的組織形式由項(xiàng)目部以例會(huì)形式組織，項(xiàng)目部所有成員參加，市場(chǎng)部或采購(gòu)部派代表參加。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)主要合同進(jìn)行解讀（分主次、輕重）。會(huì)議內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要交公司備案。 二、合同交底資料（ 1）招標(biāo)文件；（ 2）投標(biāo)文件（商務(wù)標(biāo)及技術(shù)

2、標(biāo)）；（ 3）施工合同（施工總承包合同、分包合同）； 三、合同交底的內(nèi)容（ 1） 工期要求；（ 2） 工程量清單的解讀（需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，提出清單中各分部分項(xiàng)工程在施工時(shí)需要注意的內(nèi)容，比如土方工程中外購(gòu)?fù)僚c場(chǎng)內(nèi)土的使用，道路工程與橋涵工程中風(fēng)險(xiǎn)因素的分析以及如何控制風(fēng)險(xiǎn)等）；（ 3） 施工過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制（尤其需要注意有交叉施工的部位、對(duì)工期有重要影響的部位如橋梁、箱涵；天氣因素對(duì)分部分項(xiàng)工程施工的影響）；（ 4） 工程簽證交底（根據(jù)清單要求，哪些需要現(xiàn)場(chǎng)簽證，哪些可能需要現(xiàn)場(chǎng)簽證）；（ 5） 分包合同條款解讀（主要厘清分包內(nèi)容）；（ 6） 分包工程承、發(fā)包雙方權(quán)利、義務(wù)（材料采購(gòu)及

3、使用、質(zhì)量要求、工程計(jì)量等方面）；四、合同交底的目的（1） 加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員對(duì)合同的理解， 便于項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的盈虧、風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，在施工過(guò)程中做到有效控制； （2） 有利于提高合同執(zhí)行的效果；（3） 提高對(duì)分包單位的管理效率，避免施工過(guò)程中因甲、乙雙方權(quán)利、義務(wù)區(qū)分不清產(chǎn)生糾紛； （ 4） 提高成本管理的效率； 五、附件附件：施工合同交底表附件： 施工合同交底表年 月 日備注： 1、接受交底人員為項(xiàng)目部管理人員【篇二： (send2012-3-3009033019) 合同交底會(huì)議紀(jì)要 - 榮烏高速】合同交底會(huì)議紀(jì)要道橋工程公司二 一二年三月二十三日 時(shí) 間： 2012

4、年 3 月 23 日下午 3:00 地 點(diǎn)：公司會(huì)議室 主 持 人：張洪志參加人 員：那雨生、黃小華、韓鷹、張楠、時(shí)芝芳、劉芳、梁超、萬(wàn)小君、馬麗、張志亮、夏偉群、李佐國(guó)、趙越陡、劉進(jìn)前、朱曉亮、孫珊珊、蔣書(shū)平、關(guān)玉國(guó)、王斌、李磊、高齊、陳君君研究事項(xiàng)：榮烏高速公路至利津縣城連接線(xiàn)路面和中橋工程第一合同段合同交底一、市場(chǎng)合約部進(jìn)行交底內(nèi)容：1、主要交底內(nèi)容（見(jiàn)后附件1）；2、在施工中應(yīng)注意的問(wèn)題：（ 1）不平衡報(bào)價(jià)調(diào)整，項(xiàng)目部計(jì)量人員盡快落實(shí)；（2）開(kāi)工令、交工證書(shū)等資料收集歸檔問(wèn)題； （ 3）注意合同中違約條款、獎(jiǎng)勵(lì)條款； （4）注意進(jìn)度款支付問(wèn)題； 二、各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部的要求 1、法律審

5、計(jì)處：1）對(duì)違約條款著重注意，如工程質(zhì)量違約條款； 2 ）項(xiàng)目部對(duì)外的往來(lái)文件均應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行保存。 2、經(jīng)營(yíng)管理處：1）對(duì)需要?jiǎng)趧?wù)分包的提前報(bào)公司勞務(wù)辦；2）按時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，結(jié)算應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；3）在施工過(guò)程中對(duì)工程洽商、索賠等文件進(jìn)行保存并上報(bào)公司。 3、辦公室：1）項(xiàng)目部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息化工作，每天登陸oa 系統(tǒng)，收發(fā)文件等； 2）項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行用章制度，所有自用公章必須向公司申請(qǐng)，同意后并備案方可使用，公司定期予以檢查；3）項(xiàng)目部要按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)（傳真）能源統(tǒng)計(jì)表，并按照上報(bào)數(shù)據(jù)收集票據(jù)、建立臺(tái)賬。有條件的情況下項(xiàng)目部安裝水電表；4）在施工過(guò)程中注意對(duì)項(xiàng)目

6、的宣傳。4、財(cái)務(wù)處：1）項(xiàng)目付款嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，在申請(qǐng)工程款之前將所需資料上交財(cái)務(wù)處；2）注意日?，F(xiàn)金交易的發(fā)票的真?zhèn)尾⒈４妫?）公司審計(jì)部門(mén)每季度將對(duì)工地的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查。 三、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部提要求 1、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理： 1）及時(shí)合理配備人員；2）對(duì)料場(chǎng)、拌和站的選取均應(yīng)考慮到運(yùn)距，運(yùn)輸?shù)暮侠硇?，水電的便利性?）注意水穩(wěn)的攤鋪方法；4）施工前要與路基施工單位有交接。2、總工程師：1）本工程里程較長(zhǎng)，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理；橋梁施工中，注意斜橋的角度； 2）盡快建立試驗(yàn)室，進(jìn)行配合比試驗(yàn)，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用的配合比。選擇初凝時(shí)間較長(zhǎng)，終凝時(shí)間較短的商品砼；3）注意對(duì)路基的彎沉、平整度的檢測(cè)；4）

7、施工過(guò)程著重培養(yǎng)新學(xué)生，充分挖掘人才，合理利用人力資源。3、主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理1）各部門(mén)應(yīng)開(kāi)始介入本項(xiàng)目的管理，為項(xiàng)目部做好輔助工作； 2）施工高峰期將近，項(xiàng)目部盡快對(duì)附近材料供應(yīng)商進(jìn)行考察篩選，盡早簽訂材料供應(yīng)合同；3）在進(jìn)場(chǎng)前做好圖紙復(fù)核、工程量清單核算工作；4）進(jìn)場(chǎng)后要與全線(xiàn)路基施工單位做好交接，并有試驗(yàn)數(shù)據(jù)支持，為工程結(jié)算提供條件，并在施工中做好質(zhì)量控制； 5）注意人員、設(shè)備履約問(wèn)題；6）業(yè)主投標(biāo)前對(duì)公司進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)公司印象非常好。希望項(xiàng)目部以此為契機(jī)，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)，展現(xiàn)新興的形象與新興人的作風(fēng)；合同交底榮烏高速公路至利津縣城連接線(xiàn)路面和中橋工程第一合同段一、招標(biāo)文件部

8、分：1. 招標(biāo)人：利津縣交通運(yùn)輸局招標(biāo)代理：山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢(xún)有限公司 2. 建設(shè)地點(diǎn)：東營(yíng)市利津縣3. 資金來(lái)源：省交通運(yùn)輸廳補(bǔ)助和地方財(cái)政自籌，出資比例為 100% 。資金已落實(shí)。 4. 工程招標(biāo)范圍：路面和中橋工程；5. 工程概況：本工程位于山東省北部的東營(yíng)市利津縣城境內(nèi)，路線(xiàn)起于榮烏高速利津互通立交出口與鹽虎公路交叉處，與鹽虎公路對(duì)接，沿鹽虎公路向南延伸，經(jīng)過(guò)利津縣城鹽窩鎮(zhèn)西、大趙王莊村西、小茍王莊村西，終于利津縣城津二路與北外環(huán)的交叉口，路線(xiàn)全長(zhǎng)23.156km 。我公司所中標(biāo)為第一合同段，起訖樁號(hào)為 k0+000-k8+200 ，長(zhǎng)度 8.2 公里，路基寬度 24.5 米，設(shè)

9、計(jì)速度 80km/h ，汽車(chē)荷載等級(jí) i 級(jí)。6. 招標(biāo)要求的計(jì)價(jià)形式：公路工程清單計(jì)價(jià)。7. 招標(biāo)人對(duì)工期的要求： 工期 10 個(gè)月，計(jì)劃竣工日期 2012 年 12 月 30 日。 8.招標(biāo)人對(duì)質(zhì)量的要求：合格9. 投標(biāo)保證金： 50 萬(wàn)元，銀行匯票形式。 10. 履約擔(dān)保： 50 萬(wàn)元，現(xiàn)金或電匯。11 缺陷責(zé)任期：自實(shí)際交工日期起計(jì)算2 年。 二、投標(biāo)報(bào)價(jià)部分：1、 投標(biāo)報(bào)價(jià)為59880009 元，預(yù)測(cè)成本為53111867 元，預(yù)測(cè)利潤(rùn)為 6768142 元，利潤(rùn)率為11.3% 。各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取情況：人工費(fèi)：人工65 元 /工日，機(jī)械工65 元 /工日。主要材料價(jià)格：32.5水泥 42

10、0 元 /噸，石油瀝青 4800元/噸，乳化瀝青3300 元 /噸，改性瀝青 6150元 /噸。四、合同條件部分：1、 合同承包范圍：路面和中橋工程（包括路面面層和新建兩座中橋）等。2、工程開(kāi)竣工日期：10 個(gè)月，計(jì)劃工期2012 年 3月 20日至 2012年 12 月 30 日。 （1）逾期交工：逾期交工違約金為2 萬(wàn)元/天，限額為 5% 簽約合同價(jià)。 （2）工期提前：按 5000 元 /天予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格且質(zhì)量評(píng)分不低于 95 分；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良（質(zhì)量評(píng)分不低于90 分）。合同專(zhuān)用條款 13.1 中提到：主體工程在交工驗(yàn)收中由質(zhì)監(jiān)部門(mén)

11、鑒定得分在 95分以上，否則每降低一分扣減合同支付總額的1% 違約金。4、組成合同的主要文件： 1) 合同協(xié)議書(shū)及各種合同附件 2) 中標(biāo)通知書(shū) 3) 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 4) 項(xiàng)目專(zhuān)用合同條款 5) 通用合同條款6) 技術(shù)規(guī)范 7) 圖紙8) 已標(biāo)價(jià)工程量清單9) 承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾及投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)10) 其他合同文件（上述文件將互相解釋?zhuān)ハ嗾f(shuō)明。優(yōu)先順序?yàn)橐陨享樞?。? 、合同價(jià)款的調(diào)整及支付：1 ）合同形式：固定單價(jià)合同。2）進(jìn)度款支付方式：招標(biāo)人將按已完工程量的60% 撥付工程進(jìn)度款。招標(biāo)答疑文件中第 4 條：工程竣工驗(yàn)收合格后按已完工程量的 60% 撥付，施工

12、期間按資金到位情況適當(dāng)撥款。3）價(jià)格調(diào)整：因物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整在5% 以?xún)?nèi)不予調(diào)整，超過(guò) 5% 經(jīng)建設(shè)單位審核可給予適當(dāng)調(diào)整。6、工程預(yù)付款： 10% 簽約合同價(jià)。7、質(zhì)量保證金：百分比為月支付額的10% ，限額為 5%合同價(jià)格。專(zhuān)用合同條款17.4 中提到：若交工驗(yàn)收時(shí)被所在地省級(jí)交通主管部門(mén)評(píng)定最高信用等級(jí)，發(fā)包人給予 0.1% 合同價(jià)格質(zhì)量保證金的優(yōu)惠，并在交工驗(yàn)收時(shí)向承包人返還此優(yōu)惠金額。8、變更：承包人為了便于組織施工、趕工，或?yàn)榱耸┕ぐ踩苊飧蓴_等原因需采取相應(yīng)的技術(shù)措施，而提出的局部變更設(shè)計(jì)，除須得到監(jiān)理人和發(fā)包人批準(zhǔn)外，由此而增加的費(fèi)用應(yīng)由承包人自行負(fù)擔(dān)。9、材料和試驗(yàn)：

13、承包人工地試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)辦理丙級(jí)以上臨時(shí)資質(zhì)，且能承擔(dān)滿(mǎn)足【篇三：施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要】施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄一、時(shí)間： 2011 年 09 月 23 日二、地點(diǎn)：陳各莊安置房項(xiàng)目部會(huì)議室。三、主持人：王書(shū)宇四、交底人：晉宏波五、參加人員：李建福、楊田、閆革、楊陽(yáng)、宋振清、商榮江、劉杰、劉勤、楊賀民、姜杰、鄭志、李天學(xué)、胡海成、劉光耀、王懷檢、郭金紅、李永利、鄭海軍、聶繼勝、陳正國(guó)、許宏林、龍明、陳海濤六、施工組織設(shè)計(jì)共8 項(xiàng)，具體內(nèi)容如下：（一）編制依據(jù)、包括： 1.工程合同 2. 施工圖紙 3.主要規(guī)范、規(guī)程 4 主要標(biāo)準(zhǔn) 5. 主要圖集 6.主要規(guī)范（二）工程概況、包括： 1.總體簡(jiǎn)

14、介 2. 建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 3.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 4.專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 5.工程典型平剖面圖 6.工程特點(diǎn)及難點(diǎn)（三）施工部署、包括： 1.施工組織 2. 任務(wù)劃分 3.施工部署原則及總體施工順序 4.主要項(xiàng)目工程量 5.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力曲線(xiàn)6.綜合進(jìn)度計(jì)劃 7.施工組織協(xié)調(diào)方式（四）施工準(zhǔn)備、包括：1.技術(shù)準(zhǔn)備 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（五）施工方法、包括： 1.流水段劃分 2.主要施工機(jī)械選擇 3.主要分項(xiàng)工程的施工方法（六）主要施工管理措施、包括： 1. 保證工期 2.保證質(zhì)量措施 3. 技術(shù)管理措施 4.保證安全措施 5. 消防保衛(wèi)措施 6.環(huán)保管理措施 7 文明工地措施 8.降低成本措施（七）主

15、要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、包括： 1. 工期 2.工期質(zhì)量目標(biāo) 3. 安全目標(biāo) 4.文明施工 5.消防目標(biāo) 6. 環(huán)保目標(biāo) 7.回訪與保修（八）施工總平面圖、包括： 1.現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖附圖有：基礎(chǔ)階段施工總平面圖、結(jié)構(gòu)階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、整體工程施工進(jìn)度計(jì)劃。七、施工方案編制計(jì)劃1 計(jì)劃編制的施工方案包括：安全防護(hù)方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測(cè)量方案、土方施工方案、臨時(shí)用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設(shè)方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝

16、施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。2. 各方案有專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)：施工測(cè)量由楊陽(yáng)負(fù)責(zé)；土方施工由宋振清負(fù)責(zé)；臨時(shí)用電由姜杰負(fù)責(zé)；冬季施工由李建福負(fù)責(zé)；模板工程由劉杰負(fù)責(zé)；鋼筋工程由閆革負(fù)責(zé)；防水工程由商榮江負(fù)責(zé)；外腳手架搭設(shè)由楊田、王懷檢負(fù)責(zé)；砌筑工程由宋振清負(fù)責(zé)；雨期施工由商榮江負(fù)責(zé)；水暖工程由李天學(xué)負(fù)責(zé)；電氣安裝由鄭志負(fù)責(zé)；屋面工程由李建福負(fù)責(zé)；裝飾裝修工程由劉杰負(fù)責(zé)；電梯工程由商榮江負(fù)責(zé)。八、各種措施的實(shí)施：1. 保證工期措施：由生產(chǎn)經(jīng)理李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，保證施工按計(jì)劃實(shí)施。2. 保證質(zhì)量措施：由晉洪波、聶繼勝負(fù)責(zé)實(shí)施。建立健全崗位責(zé)

17、任制，落實(shí)到人。加強(qiáng)三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴(yán)為首，對(duì)施工過(guò)程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)檢查、及時(shí)糾正，反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取有效對(duì)策。3. 技術(shù)管理措施：由晉宏波負(fù)責(zé)。要做好圖紙會(huì)審，做好材料試驗(yàn)及施工試驗(yàn)工作。堅(jiān)持技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理，為工程提供準(zhǔn)確的證明材料。4. 安全保證措施：由楊田、王懷檢、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹國(guó)家及有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，作好職工的培訓(xùn)和考核工作。5. 消防保衛(wèi)措施：由王懷檢、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立消防保衛(wèi)責(zé)任制，制定現(xiàn)場(chǎng)消防管理及安全保衛(wèi)制度，要建立消防組織，有義務(wù)消防員。堅(jiān)持用火審批制度。6. 環(huán)境保護(hù)：由楊田、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照 iso14001 標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司環(huán)境管理手冊(cè)及程序文件進(jìn)行環(huán)境控制，確保集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7. 文明工地管理措施：由李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)工作，合理布置各種臨建設(shè)施，各種臨建設(shè)施及材料碼放布置，嚴(yán)格按施工平面圖布置。8. 降低成本措施：由李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。本工程采用節(jié)拍流水方式施工，充分發(fā)揮投