四棵小學(xué)青藍工程工作總結(jié)

1、四棵小學(xué)青藍工程工作總結(jié) “青藍工程是加強教師隊伍建設(shè)的重大舉措,其目的在于充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳幫帶的作用，促進青年教師在較短的時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的根本要求，使他們在教育教學(xué)方面得到全面的提高。對此，我們學(xué)校十分重視此項工作，精心組織，周密安排，使這項工作取得了明顯的成效，現(xiàn)將“青藍工程工作總結(jié)如下：一、精心組織開學(xué)工作會上校領(lǐng)導(dǎo)對此項工作進行安排，成立“青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的實施方案，明確此項工作開展的目的、意義及所要到達的目標，以保證此項工作的順利開展。本學(xué)年我校教導(dǎo)處繼續(xù)實施“青藍工程。加強了對青藍工程的指導(dǎo)，努力探索青年教師培養(yǎng)的新路子，促進了青年教師的成長，順利實現(xiàn)了新

2、老教師的交替。目前，青年骨干教師占一線教師的70%左右，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，涌現(xiàn)了一批批先進青年教師。二、領(lǐng)導(dǎo)重視 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認為學(xué)校教育教學(xué)的生命在于質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師的素質(zhì)，要實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，關(guān)鍵是要有一支結(jié)構(gòu)合理，思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍，而做好青年教師的培養(yǎng)是學(xué)校工作的重點。因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫十分重視青年教師的培訓(xùn)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總是抽出時間認真聽新教師上課，聽指導(dǎo)老師給新教師上示范課，也聽他們的分析指導(dǎo)課，查看他們的備課筆記和教學(xué)心得，及時給出合理的評價和建議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和催促有力的強化了青年教師的進取精神，一批又一批青年教師正是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和優(yōu)秀的老教師的指

3、導(dǎo)下迅速成長為骨干教師。 三、轉(zhuǎn)變觀念 傳統(tǒng)的師徒概念就是師傅把自己掌握的技藝本領(lǐng)傳給徒弟。但我們以為青藍工程不能僅僅停留在解決一個教學(xué)技藝的傳授和繼承問題上，更要幫助青年教師確立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。教師應(yīng)該把自己的工作看成是一種事業(yè)，而不是一種職業(yè)。所以幫助青年教師確立專業(yè)思想，樹立終生從事教育的思想對于提高教師思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義。對師傅而言，最重要的使命也是用他們樂業(yè)敬業(yè)的模范行為去教育影響青年教師，幫助他們樹立熱愛教育，熱愛學(xué)生，把教育作為自己畢生的事業(yè)的觀念。 四、優(yōu)化結(jié)構(gòu)名師出高徒。要帶出一支高素質(zhì)的青年教師隊伍，首先要選好“師傅。我們的標準是有敬業(yè)精

4、神，嚴謹治學(xué)態(tài)度，有幫帶能力，有教學(xué)實績的35歲以上教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師。他們從事教育教學(xué)事業(yè)多年，在工作中摸索出了適合學(xué)情的教學(xué)方法，總結(jié)出了全新的教學(xué)理念，具有一定的指導(dǎo)性。 實行青藍工程，具體到青年教師，學(xué)期初要制定出個人開展規(guī)劃，對自己本學(xué)期的開展有一個明確的目標，以及為到達理想的境界作出可操作的具體實施方案。學(xué)校要求他們堅持跟班聽課，每學(xué)期做十節(jié)聽課記錄，根本掌握教學(xué)技巧和教學(xué)思想，熟練掌握一個教學(xué)小循環(huán)的各個環(huán)節(jié)，根本形成自己的教學(xué)風(fēng)格。作為一名青年教師，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使自己跟上課改的步伐，才能以全新的理念指導(dǎo)自己的教育實踐。在平時的教學(xué)中，做到認真?zhèn)湔n，鉆研教材，遇到教學(xué)中的

5、難點、重點、疑點，主動向師傅請教，與師傅共同鉆研教材和備課，主動讓師傅指導(dǎo)教案，虛心接受師傅的建議，修改缺乏，更好地吃透教材。 在實施青藍工程過程中，我們在強調(diào)嚴格標準教學(xué)程序、教學(xué)要求，更強調(diào)要給青年教師傳帶新的教學(xué)思想，指導(dǎo)老師要站在新課改的高度去認識現(xiàn)代教育，要從素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生能力的高度指導(dǎo)年輕教師。年輕教師既要繼承我們優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)，更要具有全新開放的現(xiàn)代化教育觀念，勤于思考，勇于探索，大膽創(chuàng)新。 五、總結(jié)反思 為了確保青藍工程落到實處，我們的做法是：一課一評，一周一議，一學(xué)期一總結(jié)?？偨Y(jié)評比的內(nèi)容不僅限于所任學(xué)科的成績，還包括聽青年教師上課，檢查青年教師的備課、聽課筆記和教學(xué)心得，看師徒聽課評課記錄。學(xué)期末，青年教師要寫出這個學(xué)期學(xué)習(xí)的反思，認真總結(jié)在學(xué)習(xí)過程中收獲到的經(jīng)驗和方法，還要總結(jié)教訓(xùn)，為以后學(xué)習(xí)提高提供經(jīng)驗積累，并努力把它們上升到理論的高度去認識。六、取得成效 “青藍工程是一項培養(yǎng)青年教師的有效途徑，能有效地促進青年教師的快速成長。經(jīng)過一學(xué)年努力，結(jié)隊的青年教師在更新了教育觀念、標準了教學(xué)行為，提升了教學(xué)能力。“師傅在幫助新教師成長的過程中能夠正確認識自己的角色，變壓力為動力，提高工作的主動性和積極性，同時在與新教師的互動中會鍛煉自己的合作能力，吸收新教師身上的閃光點來開闊自己的眼界，開展了能力，創(chuàng)新了思想。青藍工程不僅為青年教師的成長提供了良