最新房地產(chǎn)企業(yè)職能部門設(shè)置、整合運(yùn)營與目標(biāo)績效考核及房地產(chǎn)管理信息應(yīng)用全書.1

1、最新房地產(chǎn)企業(yè)職能部門設(shè)置、整合運(yùn)營與目標(biāo)績效考核及房地產(chǎn)管理信息應(yīng)用全書.作：本書編委會全4冊opy2008年10月16開全4冊光盤：0定價：980元  優(yōu)惠：490元.詳細(xì) ：. .第一篇房地產(chǎn)與房地產(chǎn)企業(yè)概述 第一章目前我國房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展概況 第二章我國房地產(chǎn)業(yè)目前的特點(diǎn)和面臨的形勢 第二篇房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 第一章房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的新理念 第二章房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式 第三章房地產(chǎn)企業(yè)主要職能部門的設(shè)置 . 第三篇房地產(chǎn)企業(yè)各管理部門的職能分解 第一章職能分解的概念和部門間職能劃分 第二章職能分解的基本要求及原則 第三章職能的

2、分解與組合 . 第四篇房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理部的組織管理 第一章企業(yè)和項目經(jīng)理部的職能劃分 第二章項目經(jīng)理部的組織 第三章項目經(jīng)理的選任條件 . 第五篇房地產(chǎn)企業(yè)的工作分析與職位研究 第一章工作分析與職位研究的概念 第二章職位的分類與設(shè)置的基本原則 第三章職位設(shè)置的操作方法 第六篇房地產(chǎn)企業(yè)的職位說明書 第一章編寫職位說明書的基本工作 第二章職位說明書的編制內(nèi)容與方法 第三章職位說明書編制中需要注意的間題 . 第七篇房地產(chǎn)企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計 第一章房地產(chǎn)薪酬設(shè)計基本原理和薪酬體系的構(gòu)成 第二章薪酬福利體系設(shè)計前的準(zhǔn)備工作 . 第八篇房地產(chǎn)企業(yè)管理流程設(shè)計與流程再造 第一章流程再造管理的第三次革命

3、 第二章流程圖的設(shè)計方法 . 第十篇房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核 第一章如何建立績效考核指標(biāo)體系 第二章關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)確定 . 第十一篇房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)魏化管通的推動與實施 第一章對規(guī)范化管理的認(rèn)識與培訓(xùn) 第二章規(guī)范化管理的推動與實施 第十二篇房地產(chǎn)營銷方案 第十三篇房地產(chǎn)公文寫作 第十四篇房地產(chǎn)管理信息 第十五篇中安誠信體系企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn) 第十六篇企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)值與分值對應(yīng)表 第十七篇企業(yè)信用評級總體經(jīng)營指標(biāo)查詢 第十八篇企業(yè)信用登記查詢 第十九篇企業(yè)信用評級規(guī)范 第二十篇房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)成功案例最新房地產(chǎn)企業(yè)職能部門設(shè)置、整合運(yùn)營與目標(biāo)績效考核及房地產(chǎn)管理信息應(yīng)用全書 第一篇房地產(chǎn)與房地產(chǎn)企業(yè)概述 第一章

4、目前我國房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展概況 第二章我國房地產(chǎn)業(yè)目前的特點(diǎn)和面臨的形勢 第二篇房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 第一章房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的新理念 第二章房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式 第三章房地產(chǎn)企業(yè)主要職能部門的設(shè)置 . 第三篇房地產(chǎn)企業(yè)各管理部門的職能分解 第一章職能分解的概念和部門間職能劃分 第二章職能分解的基本要求及原則 第三章職能的分解與組合 . 第四篇房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理部的組織管理 第一章企業(yè)和項目經(jīng)理部的職能劃分 第二章項目經(jīng)理部的組織 第三章項目經(jīng)理的選任條件 . 第五篇房地產(chǎn)企業(yè)的工作分析與職位研究 第一章工作分析與職位研究的概念 第二章職位的分類與設(shè)置的基本原則 第三章

5、職位設(shè)置的操作方法 第六篇房地產(chǎn)企業(yè)的職位說明書 第一章編寫職位說明書的基本工作 第二章職位說明書的編制內(nèi)容與方法 第三章職位說明書編制中需要注意的間題 . 第七篇房地產(chǎn)企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計 第一章房地產(chǎn)薪酬設(shè)計基本原理和薪酬體系的構(gòu)成 第二章薪酬福利體系設(shè)計前的準(zhǔn)備工作 . 第八篇房地產(chǎn)企業(yè)管理流程設(shè)計與流程再造 第一章流程再造管理的第三次革命 第二章流程圖的設(shè)計方法 . 第十篇房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核 第一章如何建立績效考核指標(biāo)體系 第二章關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)確定 . 第十一篇房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)魏化管通的推動與實施 第一章對規(guī)范化管理的認(rèn)識與培訓(xùn) 第二章規(guī)范化管理的推動與實施 第十二篇房地產(chǎn)營銷方案 第十三篇房地產(chǎn)公文寫作 第十四篇房地產(chǎn)管理信息 第十五篇中安誠信體系企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn) 第十六篇企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)值與分值對應(yīng)表 第十七篇企業(yè)信用評級總體經(jīng)營指標(biāo)查詢 第十八篇企業(yè)信用登記查詢