新綠園一期交付方案

1、新綠園一期交付方案浙江綠城物業(yè)管理二九年九月目錄2浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案一、前言二、一期交付概況三、交付區(qū)域布置及其他事項(xiàng)四、交付前期準(zhǔn)備工作五、交付流程六、交付安排表七、交付注意事項(xiàng)八、應(yīng)急預(yù)案九、交付物品以及費(fèi)用一、前言錢(qián)新綠城新綠園是錢(qián)江新城和綠城集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)的純住宅精裝修項(xiàng)目，3浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案由于綠城品牌及項(xiàng)目精品定位的特點(diǎn)，一直以來(lái)受到客戶及業(yè)內(nèi)較高的關(guān)注，樣板房的前期展示也已經(jīng)贏得客戶和外界的認(rèn)同。因此，我們希望通過(guò)項(xiàng)目公司對(duì)精品工程營(yíng)造的要求，在工程營(yíng)造過(guò)程的品質(zhì)把控和嚴(yán)格實(shí)施，策劃部參與精裝修過(guò)程，使新綠園項(xiàng)目在客戶和外界的期待中取得較工程品質(zhì)、

2、銷售服務(wù)以及物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，以此向一直以來(lái)對(duì)新綠園給予支持和理解的客戶交出一份滿意的答卷。鑒于目前較多準(zhǔn)業(yè)主期待著能提前入住新綠園，享受綠城品質(zhì)園區(qū)和品 質(zhì)服務(wù)，提升居住環(huán)境和生活品質(zhì)，新綠園將根據(jù)工程進(jìn)度和具備的交付條件等實(shí)際情況，為更領(lǐng)房，以取得客戶較體現(xiàn)公司“以人為本”的理念，擬將提前給予客戶口碑，提升公司及項(xiàng)目形象。錢(qián)新綠城新綠園一期交付方案可能尚有不足的地方，敬請(qǐng)批評(píng)指正。二、一期交付概況錢(qián)新綠城新綠園一期住宅地上面積 56765.81 （不含車位面積），4 幢住宅樓宇共計(jì) 348 套房源，其中限制房源 2 套，實(shí)際交付房源為 3464浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案套，具體為 1

3、幢 79 套，2 幢 108 套，3 幢 59 套，4 幢 100 套；商鋪 8 間，其中 2 間為限制房源，實(shí)際交付 6 間；一期地下車位 341 個(gè)（不含訪客車位） 與住宅同時(shí)交付使用。根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃，預(yù)計(jì)完成一期住宅室內(nèi)精裝修、一期園區(qū)景觀及會(huì) 所裝修等施工時(shí)間為 2009 年 11 月底，以此為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，交付各項(xiàng)準(zhǔn)備工作需同時(shí)完成，一旦具備交付條件，即可為客戶辦理領(lǐng)房手續(xù)。三、交付區(qū)域布置及其他事項(xiàng)為保障一期交付工作順利和有序的進(jìn)行，同時(shí)體現(xiàn)綠城對(duì)業(yè)主細(xì)致周到5浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案的服務(wù)，使業(yè)主真切體會(huì)到綠城的品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，如所期望一樣的感受，我們要充分做好準(zhǔn)備工作，

4、配備足夠的，讓業(yè)主享受“專人專屬”的尊貴服務(wù)。因此本次交付將采取陸續(xù)交付的方式，暫定于 2009 年 12 月 1日起開(kāi)始實(shí)施交付工作，使的準(zhǔn)業(yè)主早日領(lǐng)到鑰匙并入住，但對(duì)交付現(xiàn)場(chǎng)不作重點(diǎn)布置。根據(jù)實(shí)際交付情況，擬將于 2009 年 12 月 2012 月 25日作為相對(duì)集情況另行確定。付時(shí)間，交付現(xiàn)場(chǎng)可作適當(dāng)布置，具體布置方案根據(jù)實(shí)際（一）交付區(qū)域布置1、交付地點(diǎn)：因一期房源交付不同于以往的交付方式，將付房源分散及交付周期較長(zhǎng)等情況，又受到交付交付工作提前準(zhǔn)備，交配備、場(chǎng)地限制等多種因素，建議將新綠園銷售展示中心設(shè)置為接待業(yè)主和領(lǐng)房手續(xù)辦理的地點(diǎn)。2、交付樓宇單元底層電梯門(mén)廳：在各單元底層電梯

5、門(mén)廳擺放綠色植物。3、進(jìn)戶門(mén)：擬在每個(gè)進(jìn)戶門(mén)把手上系綢制蝴蝶結(jié)，讓業(yè)主在領(lǐng)手打開(kāi)蝴蝶結(jié)，開(kāi)啟。4、戶內(nèi)：根據(jù)不同戶型及面積，開(kāi)發(fā)公司對(duì)每戶贈(zèng)送相應(yīng)數(shù)量的優(yōu)質(zhì)拖鞋，作為業(yè)主驗(yàn)房時(shí)取用，可讓業(yè)主體驗(yàn)一種尊貴、溫馨的回家感覺(jué)，其余穿鞋套。帶有新綠園 LOGO 的封條對(duì)抽水馬桶進(jìn)行封條，以告知業(yè)主房屋已經(jīng)打掃。另對(duì)每戶贈(zèng)送兩塊優(yōu)質(zhì)毛巾、一個(gè)（二）其他事項(xiàng)桶及一個(gè)晾衣架。1、建議銷售展示中心在交付期間適當(dāng)增加茶點(diǎn)的品種和數(shù)量，以供業(yè)主6浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案選用。2、預(yù)防天氣變化，建議預(yù)備雨傘 30 把，以供業(yè)主借用。四、交付前期準(zhǔn)備工作7浙江綠城物業(yè)管理序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)新綠園一

6、期交付方案8浙江綠城物業(yè)管理1業(yè)主手冊(cè)定稿10 月 10 日物業(yè)中心2統(tǒng)一說(shuō)辭定稿及會(huì)簽10 月 25 日部物業(yè)中心工程部3說(shuō)明書(shū)定稿10 月 25 日綜工程部4交付方案的定稿及完成審批10 月 30 日部 工程部綜物業(yè)中心5完成說(shuō)明書(shū)、業(yè)主手冊(cè)印制11 月 15 日部6完成戶內(nèi)工程11 月 18 日工程部精裝修部7完成一房一驗(yàn)11 月 18 日工程部部物業(yè)中心8物業(yè)移交11 月 20 日工程部物業(yè)中心9電梯成品保護(hù)11 月 20 日工程部10交付業(yè)主資料整理、移交11 月 20 日部物業(yè)中心11交付贈(zèng)與物品及交付使用資料袋提供11 月 20 日綜工程部部12封門(mén)、封座便器（門(mén)封、座便封需定制

7、）11 月 20 日物業(yè)中心13物業(yè)服務(wù)費(fèi)的核算11 月 20 日部物業(yè)中心14房款核算11 月 20 日部 財(cái)務(wù)部新綠園一期交付方案五、交付流程（一）領(lǐng)房流程9浙江綠城物業(yè)管理15開(kāi)荒成11 月 20 日保潔公司16、設(shè)施資料、工程圖紙交接11 月 25 日工程部精裝修部物業(yè)中心17交付資料提供（驗(yàn)房表格、交付物品、業(yè)主基本情況登記表）11 月 25 日物業(yè)中心18交付業(yè)主物品提供(進(jìn)戶門(mén)鑰匙、電器設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、車位鑰匙、門(mén)禁卡等)11 月 25 日工程部精裝修部19施工完全撤場(chǎng)11 月 25 日工程部20組建維修隊(duì)11 月 25 日工程部21交付物品準(zhǔn)備完成（驗(yàn)房工具等）11 月 25

8、日綜物業(yè)中心22交付資料裝袋完成11 月 25 日物業(yè)中心23所有交付集中培訓(xùn)、演練11 月 28 日綜物業(yè)中心24交付現(xiàn)場(chǎng)布置、檢查11 月 30 日物業(yè)中心25入伙通知書(shū)寄發(fā)12 月 5 日部26電信、煤氣、有線電視咨詢安排12 月 12 日物業(yè)中心27集付現(xiàn)場(chǎng)布置所需物品完成12 月 19 日綜部物業(yè)中心28對(duì)業(yè)主進(jìn)行設(shè)施及電器使用說(shuō)明培訓(xùn)12 月 28 日工程部部物業(yè)中心新綠園一期交付方案（二）領(lǐng)房所需表單“新綠園”業(yè)主基本情況登記表登記日期：10浙江綠城物業(yè)管理填寫(xiě)健康表，健康公司領(lǐng)取說(shuō)明書(shū)、業(yè)主手填寫(xiě)房屋交付驗(yàn)收單物管公司銷售及物管核算相關(guān)費(fèi)用，開(kāi)具領(lǐng)開(kāi)發(fā)公司銷售接待處合同、收據(jù)、

9、審核新綠園一期交付方案注：以上情況變更，請(qǐng)及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心。11浙江綠城物業(yè)管理房號(hào)面積業(yè)主性別出生年月程度面貌婚姻情況戶籍所在地健康狀況號(hào)碼地址寵物保姆郵箱地址特長(zhǎng)工作職務(wù)特殊情況人希望提供的服務(wù)民族信仰事務(wù)擁有其他綠城物業(yè)的名稱家庭成員姓名與業(yè)主出生年月工作車輛情況車型品牌顏色車牌號(hào)碼車庫(kù)/位號(hào)使 用人新綠園一期交付方案“新綠園”業(yè)主房屋驗(yàn)收表業(yè)主地址郵編房號(hào)車位號(hào)委托人人驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收情況驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收情況進(jìn)戶門(mén)鎖地面、地板、地磚通號(hào)）、墻紙、墻磚讀數(shù)吊 頂通水（表號(hào)）廚 柜水表讀數(shù)鋁合金門(mén)、窗地?zé)嵯到y(tǒng)數(shù)字電視接口（預(yù)留）空 調(diào)線、網(wǎng)線接口（預(yù)留）管道煤氣接口新風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生潔具開(kāi)關(guān)、面板衛(wèi)浴

10、小五金各類電器地 漏其他可視對(duì)講車位狀況驗(yàn)收意見(jiàn)：業(yè)主簽名：年月日12浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案部：物管公司：注：此一式四份，業(yè)主、工程部、部、物管公司各執(zhí)一份?！靶戮G園”業(yè)主物品交接 幢單元室13浙江綠城物業(yè)管理領(lǐng)房日期：物業(yè)接待人：類型名稱數(shù)量確認(rèn)類型名稱數(shù)量確認(rèn)資料類業(yè)主手冊(cè)1鑰匙類門(mén)禁卡說(shuō)明書(shū)1車輛感應(yīng)卡1機(jī)頂盒領(lǐng)取卡1戶內(nèi)門(mén)鑰匙可視對(duì)講說(shuō)明書(shū)1進(jìn)戶門(mén)鎖說(shuō)明書(shū)1燃?xì)鉄崴髡f(shuō)明書(shū)1物品類空調(diào)（器）空調(diào)說(shuō)明書(shū)1洗衣機(jī)洗衣機(jī)說(shuō)明書(shū)1燃?xì)庠钊細(xì)庠钫f(shuō)明書(shū)1油煙機(jī)1油煙機(jī)說(shuō)明書(shū)1冰箱1冰箱說(shuō)明書(shū)1微波爐1微波爐說(shuō)明書(shū)1燃?xì)鉄崴飨赐霗C(jī)說(shuō)明書(shū)1洗碗機(jī)1電灶說(shuō)明書(shū)1電灶新風(fēng)系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)1整體櫥柜

11、1新綠園一期交付方案注：本表一式兩份，業(yè)主一份，物業(yè)服務(wù)中心一份14浙江綠城物業(yè)管理凈水器操作說(shuō)明書(shū)1可視對(duì)講1地?zé)嵯到y(tǒng)說(shuō)明書(shū)1凈水器1新風(fēng)1晾衣架1窗紗上述資料、鑰匙已領(lǐng)取進(jìn)戶門(mén)鎖初始已告知業(yè)主，請(qǐng)立即重新設(shè)置。接收人（代表）：新綠園一期交付方案六、交付（一）交房領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)：安排表工綜物銷程管管售負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)交付領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)交付方案的確定，以及交付的的處理協(xié)調(diào)工作。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)交房過(guò)程具體工作的落實(shí)、檢查以的協(xié)調(diào)處理工作。及副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)交房過(guò)程工程問(wèn)題的協(xié)調(diào)。工程改問(wèn)題的回復(fù)。銷售回復(fù)。綜管物管回復(fù)。：主要負(fù)責(zé)工程陪同驗(yàn)房的安排和業(yè)主關(guān)于工

12、程質(zhì)量整：主要負(fù)責(zé)銷售陪同驗(yàn)房的安排和業(yè)主關(guān)于銷售問(wèn)題的：主要負(fù)責(zé)交房的物品采購(gòu)、就餐安排等后勤保障工作。：主要負(fù)責(zé)物管交付的工作安排和業(yè)主關(guān)于物管問(wèn)題的15浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案交付主要16浙江綠城物業(yè)管理職務(wù)姓名方式備注交付組領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)何林/662999副組長(zhǎng)/668237副組長(zhǎng)/666991工程部經(jīng)理/666406副經(jīng)理李蕓/662710/661043李明/660074邵全營(yíng)/671269/667293綜經(jīng)理/669305銷售部副經(jīng)理晨/618079竹佳/661132陸頤/670352蔡奇/665719陳瀟/679003物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理范莉/666636工程主管凌東/67958

13、1管家主管張敏/671680保安主管鞏偉/652949保潔主管周建英/692565新綠園一期交付方案（二）交付各流程時(shí)間安排及安排注：分配依據(jù)：按照 100%的交付量，分 25 天交房，其中 12 月 1日12 月 19 日，平均每天交付 12 戶；12 月 20 日-12 月 25 日相對(duì)集中，共交付 106 套。按每人每套驗(yàn)房時(shí)間 60 分鐘計(jì)算（正常情況下全程陪同式），每人每天平均可驗(yàn) 4 套，因此，12 月 1 日12 月 19 日配備 3 名驗(yàn)房及簽約，如遇雙休日，增加 1 名驗(yàn)房或簽約；12 月 20 日-12 月 25 日，配備 6 名驗(yàn)房及簽約。（以上分配僅為物管公司，需部配合

14、）17浙江綠城物業(yè)管理序號(hào)各流程預(yù)計(jì)需要時(shí)間配備數(shù)量部門(mén)1流程一：業(yè)主資料復(fù)核10 分鐘1-2 人開(kāi)發(fā)公司部2流程二：財(cái)務(wù)結(jié)算10 分鐘1-2 人開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部3流程三：驗(yàn)房計(jì)劃在 70 分/套8-12 人開(kāi)發(fā)公司銷售、安裝、工程及精裝修相關(guān)人員 6-9 人；物管公司2-3 人流程四、五：辦理領(lǐng)房手續(xù)、繳納相關(guān)費(fèi)用20 分鐘1-2 人物管公司410 分鐘1-2 人健康公司合計(jì)120 分鐘約 12-20 人新綠園一期交付方案七、交付注意事項(xiàng)必須提前 15 分鐘到交付現(xiàn)場(chǎng)，組長(zhǎng)傳達(dá)當(dāng)天注意事項(xiàng)，做1、好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；2、注意各環(huán)節(jié)的銜接，在各自負(fù)責(zé)的程序完成后，應(yīng)熱情地把業(yè)主3、給下道程序統(tǒng)一穿著

15、所在。（部門(mén)）現(xiàn)款工作服，女性應(yīng)著褲裝，穿深色平跟鞋。4、物管簽約在辦完手續(xù)后，應(yīng)提示業(yè)主領(lǐng)房手續(xù)已完成，可引薦業(yè)主至相關(guān)接待處辦理相關(guān)手續(xù)，切忌有“趕”的意思。5、回答業(yè)主的提問(wèn)，切忌用“不知道”三個(gè)字，要處理妥貼。假若遇到不清楚的,應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明6、要做好陪同驗(yàn)房（1）流程及說(shuō)辭；是來(lái)協(xié)助工作的,或是新來(lái)的,忌不知道硬答。的培訓(xùn)工作，主要有以下三個(gè)方面：（2）工程方面的工藝及用途；（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)并做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)；（4）突況的處理。7、考慮到精裝修房屋樓盤(pán)的業(yè)主驗(yàn)房時(shí)間較長(zhǎng)，建議主入伙時(shí)根據(jù)分時(shí)通知業(yè)主領(lǐng)房。部在通知業(yè)8、交付期間，建立會(huì)議制度。當(dāng)天交房結(jié)束后，自行會(huì)議。保管好重要物品，

16、由后勤小組負(fù)責(zé)工作，后召開(kāi)交房小結(jié)當(dāng)天交房情況，并將問(wèn)題匯總報(bào)開(kāi)發(fā)公司，安排明天交房工作。18浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案八、應(yīng)急預(yù)案為確保新綠園一期交付工作順利進(jìn)行以及領(lǐng)房客戶（業(yè)主）的人身安全，提高對(duì)交房過(guò)程中突發(fā)特點(diǎn)，特制定本預(yù)案。1、傷病的應(yīng)急處理能力，根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察和交付（1）如客戶（業(yè)主）在領(lǐng)房過(guò)程中發(fā)生輕微碰傷、跌傷、扭傷、腹瀉等情況，由健康公司指定的專職護(hù)理員（以下理。專人）進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)癥處（2）如客戶（業(yè)主）發(fā)生中暑時(shí)：輕者由專人請(qǐng)其服正氣水或十滴水，在太陽(yáng)穴擦風(fēng)油精，通風(fēng)陰涼處進(jìn)行休息和緩解癥狀；重者，由專人請(qǐng)其服用和擦上述藥后，立即動(dòng)用應(yīng)急車輛送至附近醫(yī)院。（

17、3） 如客戶（業(yè)主）不慎發(fā)生碰、跌而導(dǎo)致骨傷等情況時(shí)，立即動(dòng)用 應(yīng)急車輛并由專人護(hù)送至附近醫(yī)院。（4） 如客戶（業(yè)主）突發(fā)心臟病、高血壓等重癥，由專人為其服用速效救心丸或降壓靈，立即拔打“120（96120）”呼叫急救車前來(lái)救治。拔通“120（96120）”后，要講清所處的位置（地址）、病狀、已采取的救治（服藥、平躺休息）等情況。2、停水（1）由綜負(fù)責(zé)準(zhǔn)備數(shù)量充足的桶裝飲用水（或瓶裝飲用水）以供客戶（業(yè)主）飲用。（2）由綜負(fù)責(zé)專人準(zhǔn)備適量的水桶并盛滿清水，放在衛(wèi)生間附近，19浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案以沖刷衛(wèi)生間和清潔之用。3、停電（1）事先了解交付期間停電的可能性。（2）如若停電，應(yīng)

18、立即打給還未前來(lái)的業(yè)主，通知其延期領(lǐng)房，并做好解釋工作。（3）做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主的解釋工作。（4）暑用品。如天氣較熱要做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主的服務(wù)工作，發(fā)放水、降4、晴天或下雨（1）由新綠園物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)準(zhǔn)備 30 把便民傘，分放在交房點(diǎn)等區(qū)域，以便為客戶（業(yè)主）解決遮陽(yáng)、擋雨問(wèn)題。（2）雨天時(shí)，綜在較滑的地段放置提示牌及口頭提醒客戶（業(yè)主）注意，以免發(fā)生滑（摔）等情況。5、爭(zhēng)吵（1）參加交房的所有須牢記公司的服務(wù)宗旨，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免與客戶（業(yè)主）發(fā)生爭(zhēng)吵。（2）如出現(xiàn)爭(zhēng)吵時(shí)，應(yīng)將其引導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)投訴受理點(diǎn)，以免影響其他客戶（業(yè)主）的情緒，并根據(jù)爭(zhēng)吵的中心問(wèn)題，由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。6、（1）如秩序維

19、護(hù)員發(fā)現(xiàn)或客戶（業(yè)主）盜搶行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)（用進(jìn)行抓捕，并向秩序維護(hù)對(duì)講機(jī)）呼叫附近的秩序維護(hù)及其他部經(jīng)理報(bào)告，注意保護(hù)客戶（業(yè)主）的安全。（2）如案犯已逃跑，秩序維護(hù)員應(yīng)及時(shí)通報(bào)案犯的逃跑方向、體貌和衣著特征，秩序維護(hù)部經(jīng)理?yè)?jù)此指揮秩序維護(hù)員進(jìn)行圍、追、堵、截，并視情決定是否報(bào)“110”，請(qǐng)。20浙江綠城物業(yè)管理新綠園一期交付方案（3）機(jī)動(dòng)應(yīng)急分隊(duì)接警后應(yīng)立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或根據(jù)指令進(jìn)行圍捕案犯，同時(shí)在行進(jìn)過(guò)程中要密切注意周圍有無(wú)可疑人物。7、火災(zāi)（1）請(qǐng)開(kāi)發(fā)公司工程部測(cè)試消火栓水壓是否符合要求。秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)公司工程部配合，在門(mén)崗崗?fù)し胖眠m量的消防水帶（含槍頭）及滅火器。（2）如發(fā)生火災(zāi)

20、時(shí)，秩序維護(hù)員應(yīng)注意撲滅初起火災(zāi)，用對(duì)講機(jī)呼叫支援，向秩序維護(hù)部經(jīng)理匯報(bào)，并接受指令。a、按指令，由秩序維護(hù)部現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)應(yīng)急分隊(duì)攜帶滅火器材迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)救火，疏散客戶（業(yè)主）及財(cái)物，組織搶救受傷。b、由健康公司醫(yī)務(wù)攜帶急救藥箱立即前往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員。c、其他秩序維護(hù)員按指令前往救火，或者堅(jiān)守崗位防止分子伺機(jī)作案。d、秩序維護(hù)部經(jīng)理根據(jù)火情決定是否報(bào)火警“119”。8、交通事故（1） 如發(fā)生車輛碰撞事故，由秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)解，協(xié)助向各自 的保險(xiǎn)公司索賠。（2） 如調(diào)解失敗，由新綠園秩序維護(hù)主管負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)告，讓該所出面請(qǐng)前來(lái)處理。（3）對(duì)受傷的救治可參考傷病急救內(nèi)容。21浙江綠城物業(yè)管

21、理新綠園一期交付方案九、交付物品一、 交付物品明細(xì)及責(zé)任(一)物管公司準(zhǔn)備物品22浙江綠城物業(yè)管理序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)落實(shí)時(shí)間落實(shí)部門(mén)備注1服務(wù)卡張6201.00620.0011 月 20日部2停張3505.001750.0011 月 20日部3房號(hào)貼張3480.50174.0011 月 20日部4馬桶封條條7004.002800.0011 月 20日部5水牌制作張8100.00800.0011 月 20日部6現(xiàn)場(chǎng)交房流程個(gè)1300.00300.0011 月 10日部7鞋套雙15010.001500.0011 月 25服務(wù)中心新綠園一期交付方案23浙江綠城物業(yè)管理日8綢帶若干1800.0011

22、 月 25日服務(wù)中心9份105.0050.0011 月 25日服務(wù)中心10簽字筆支301.0030.0011 月 25日服務(wù)中心11固體膠支101.2012.0011 月 25日服務(wù)中心12文件袋個(gè)1501.00150.0011 月 25日服務(wù)中心13寫(xiě)字板個(gè)57.0035.0011 月 25日服務(wù)中心14袋包204.0080.0011 月 25日服務(wù)中心15驗(yàn)房工具套570.00350.0011 月 25日服務(wù)中心主要有驗(yàn)房籃、電筒、驗(yàn)電器、卷尺、餐巾紙等16點(diǎn)鈔機(jī)只1550.00550.0011 月 28日服務(wù)中心17保險(xiǎn)箱只1950.00950.00服務(wù)中心18針線盒個(gè)210.0020.00服務(wù)中心新綠園一期交付方案物管公司準(zhǔn)備物品費(fèi)用共計(jì)約：11971 元。（二）開(kāi)發(fā)公司準(zhǔn)備物品24浙江綠城物業(yè)管理序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)落實(shí)時(shí)間落實(shí)部門(mén)備注1交付資料張263011 月 25日開(kāi)發(fā)公司房屋驗(yàn)收表1500 張、物品交接750張、業(yè)主情況登記表 380