個(gè)人年終工作總結(jié)模板集合5篇

1、個(gè)人年終工作總結(jié)模板集合5篇個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1 敬重的*總，各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！ 時(shí)間飛逝，不知不覺間到工廠已半年時(shí)間，從生疏到熟識，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷和關(guān)心是分不開的，借此機(jī)會向各位表示最誠心的感謝！ 承蒙*董和*總的信任使我有機(jī)會成為*集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速進(jìn)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。 20xx年7月14日報(bào)到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作

2、，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟識產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對工廠的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的熟悉，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動(dòng)力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，為工廠的進(jìn)展盡心盡責(zé)。在*大家庭中我資格最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的進(jìn)展，做一個(gè)合格的*人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個(gè)簡潔的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)賜予指正： 一進(jìn)料品質(zhì)掌握： 原材料的好與壞挺直影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所用法的檢驗(yàn)記

3、錄進(jìn)行整合，使記錄有用且更具數(shù)據(jù)化。 貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責(zé)任很重，要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺來料問題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避開再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)覺不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴(yán)格根據(jù)材料規(guī)格檢驗(yàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)打算，11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)約了材料來回運(yùn)輸時(shí)間，也加強(qiáng)了iqc與產(chǎn)線的協(xié)作，可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗(yàn)材料194批，不良4批，不良率為2.06%。 二制程品質(zhì)掌握： 建立了不良日、周、月報(bào)，對每天不良狀況做到分類明確，使品管準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并依據(jù)不良實(shí)際狀況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題緣由預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼

4、片類車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。 現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的改變比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到掌握；記得最初來車間時(shí)地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到主動(dòng)改善。 20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是由于人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時(shí)也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問。 20xx年是一個(gè)嶄新的開頭，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，方案從以

5、下幾個(gè)方面綻開： 1.培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開頭培育，從材料熟悉，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。 2.在器件二部推行“5s”現(xiàn)場管理，并進(jìn)行評比，使“5s”理念能的確落實(shí)到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。 3.運(yùn)用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。 4.客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。 值此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)： 新春開心！萬事如意！ 個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2 時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬又到年終，自己在公司運(yùn)營部工作已有

6、一年半時(shí)間，回首即將逝去的20xx年，發(fā)覺自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務(wù)方面取得了很大進(jìn)步。工作報(bào)告總結(jié)如下： 工作狀態(tài)主動(dòng)而穩(wěn)妥 工作看法更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)：一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)頻道的形象，妥當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ鳎M量避開編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。 更加注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：部門的良性進(jìn)展不是某個(gè)人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。上一年來，我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷溝通來融入整個(gè)部門的整體，更通過參加到頻道整體建設(shè)中，為部門的整體穩(wěn)定進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的才智力氣。 更加主動(dòng)的進(jìn)取之心：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的進(jìn)展，編輯的概念越來越抽象，它不

7、再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的學(xué)問，超強(qiáng)的信息資源整合、評論、組織、策劃力量，網(wǎng)絡(luò)編輯必將進(jìn)展成一種高素養(yǎng)復(fù)合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求，一年中，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷改善、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵(lì)了我更加主動(dòng)的進(jìn)取之心。 編輯業(yè)務(wù)精益求精 一年中，我在編輯日常業(yè)務(wù)中不斷總結(jié)閱歷，使自己的業(yè)務(wù)水平有了整體提高。 一、保質(zhì)保量地完成日常稿件發(fā)布工作，同時(shí)針對it熱點(diǎn)綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件。 二、維護(hù)頻道更新;每日更新頻道首頁各個(gè)板塊內(nèi)容，同時(shí)更換新聞中心兩側(cè)欄目內(nèi)容。 三、仔細(xì)完成早班和周末值班。除積累了一些工作閱歷外，也對生活和汽車行業(yè)有了更深化的了解，在其他主管的關(guān)心下，學(xué)習(xí)到了運(yùn)營部門其他幾個(gè)頻