達寶易——工業(yè)工程(IE)軟件介紹

1、http:/www.csn-創(chuàng)時能公司產(chǎn)品簡介創(chuàng)時能公司產(chǎn)品簡介北京創(chuàng)時能科技發(fā)展有限公司北京創(chuàng)時能科技發(fā)展有限公司我們是誰？我們是誰？關(guān)于關(guān)于我們我們 咨詢部咨詢部服務服務 提供項目咨詢服務 建模與決策支持 軟件教學與培訓市場部市場部特點特點 積極的服務態(tài)度 便利的合作支持 完善的客戶管理 開發(fā)部開發(fā)部 職責職責 通過市場部、咨詢部收集的需求，為客戶開發(fā) 新系統(tǒng) 。我們是誰？我們是誰？我們的服務我們的服務主營軟件工具主營軟件工具IEIE咨詢服務咨詢服務 仿真建模仿真建模 達寶易工業(yè)工程軟件達寶易工業(yè)工程軟件 FlexsimFlexsim系統(tǒng)仿真軟件系統(tǒng)仿真軟件 WorkspaceWorksp

2、ace機器人仿真軟件機器人仿真軟件 物流規(guī)劃模型物流規(guī)劃模型 現(xiàn)場改善模型現(xiàn)場改善模型 LayoutLayout規(guī)劃模型規(guī)劃模型 從從達寶易到仿真，完成基礎數(shù)據(jù)采集分析和進階系統(tǒng)仿真技術(shù)達寶易到仿真，完成基礎數(shù)據(jù)采集分析和進階系統(tǒng)仿真技術(shù)應用的完美結(jié)合，我們將為企事業(yè)單位的有效運營提供可靠保障。應用的完美結(jié)合，我們將為企事業(yè)單位的有效運營提供可靠保障。 精益生產(chǎn)培訓精益生產(chǎn)培訓 現(xiàn)場改善現(xiàn)場改善/ /標準作業(yè)標準作業(yè) 達寶易系統(tǒng)導入達寶易系統(tǒng)導入世界制造業(yè)的中心由歐美向東南亞地區(qū)發(fā)展，我世界制造業(yè)的中心由歐美向東南亞地區(qū)發(fā)展，我國工業(yè)水平隨著激烈的競爭逐漸提高。國工業(yè)水平隨著激烈的競爭逐漸提高

3、。工業(yè)工程科學的發(fā)展趨勢工業(yè)工程科學的發(fā)展趨勢另一方面，勞動力成本越來越高，企業(yè)即將面臨“微利時代”的到來。競爭的優(yōu)勢：競爭的優(yōu)勢：生產(chǎn)改善！生產(chǎn)改善！達寶易達寶易制造業(yè)改善的前提基礎IE方法普及的難點達寶易設計的原理和目的達寶易簡介達寶易應用案例發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題分析問題分析問題改善問題改善問題制造業(yè)改善的前提制造業(yè)改善的前提利潤提高利潤提高循環(huán)改善循環(huán)改善基礎基礎IEIE方法普及的方法普及的難難點點傳統(tǒng)方法的局限性傳統(tǒng)方法的局限性給企業(yè)管理者的印像是一般人做不了，不實用達寶易工業(yè)工程方法設計的原理達寶易工業(yè)工程方法設計的原理IdeaIdea由來由來-如何消除局限性如何消除局限性繁鎖繁鎖分析時

4、間過長分析時間過長原因原因分解、計測、記錄、輸入、統(tǒng)計分解、計測、記錄、輸入、統(tǒng)計思思考考能否一開始就電子化，能否一開始就電子化，表格輸出自動化表格輸出自動化計算機技術(shù)計算機技術(shù)不精確不精確過于依賴過于依賴IEIE經(jīng)驗經(jīng)驗原因原因找不到動作分界點、員工情緒的找不到動作分界點、員工情緒的抵觸、工序環(huán)境的干擾抵觸、工序環(huán)境的干擾 思思考考能否使分界點停住能否使分界點停住視頻技術(shù)視頻技術(shù)解決解決解決解決達寶易工業(yè)工程方法設計的目的達寶易工業(yè)工程方法設計的目的EEfficiency高效率、短周期高效率、短周期 Education生動教學生動教學員工培訓員工培訓E達寶易簡介達寶易簡介 達寶易TM是將現(xiàn)場

5、錄像轉(zhuǎn)換成計算機可識別的格式后，在計算機上進行動作分析與時間研究的工具。IE人員只需少許時間和精力作IE分析，在辦公室操作鼠標和鍵盤就可把動作分析、標準工時制定、作業(yè)改善、產(chǎn)能分析（人員配置）、SOP制作及新員工培訓教程等一系列的IE工作完成，精益的同時，大大節(jié)省時間和人力。標準工時標準工時產(chǎn)能分析產(chǎn)能分析線平衡線平衡 雙手操作分析雙手操作分析SOP標準作業(yè)組合表標準作業(yè)組合表工程改善工程改善標準工時標準工時產(chǎn)能分析產(chǎn)能分析線平衡線平衡 雙手操作分析雙手操作分析SOP標準作業(yè)組合表標準作業(yè)組合表工程改善工程改善達寶易簡介達寶易簡介達寶易應用案例達寶易應用案例達寶易應用案例達寶易應用案例實例分析

6、-用于設備改良 雙片線性測試機 10.46秒筆頭動作較慢，用時較長，達不到一次性測試兩粒產(chǎn)品的效果。 改進設備（縮短筆頭的臂長可提高筆頭的靈活性；省去筆頭的復位動作。）再增加一個筆頭，可以分別或同時測試兩粒產(chǎn)品。 在現(xiàn)在的基礎上把筆頭的測試速度提高1.4倍，移動的速度提高1.1倍，復位的速度提高23倍，就可以將周期控制在7.26秒左右，每粒產(chǎn)品縮短了3.2秒。來自于來自于半導體有限公司的實例分析半導體有限公司的實例分析達寶易應用案例達寶易應用案例實例分析-裝配線生產(chǎn)平衡分析 使用達寶易前使用達寶易前使用達寶易后使用達寶易后1、需要兩位IE人員，至少10至15天的時間才能完成一條裝配線大概15個

7、工序的生產(chǎn)平衡的分析，每個工序必需采樣20個周期以上才有效，測試每個工序都必須按照秒表測試法的步驟進行，同樣每個動作要素也需要測試30個數(shù)據(jù)以上。工序測時要占掉三分之二的時間，數(shù)據(jù)分析需要三分之一的時間。 1、只需要一位IE人員，一周左右就能夠完成一條裝配線大概15個工序的生產(chǎn)平衡的分析?，F(xiàn)場只需錄象，一天就可以把所有工序的錄象拍好，五天時間用來對錄象進行時間和動作的分析，最后一天用來整理數(shù)據(jù)。 2、每個工序動作要素的劃分比較難，測試時每個動作要素的起始點和結(jié)束點用秒表卡表時難免不會存在偏差，可能與實際情況有較大的偏差。同時，由于測試人員的水平、工序人員的有意無意的放緩操作的節(jié)奏，也會使得測試結(jié)果與實際情況有偏差2、可以克服因工序人員的有意無意的放緩操作的節(jié)奏，使得測試結(jié)果與實際情況有偏差現(xiàn)象的發(fā)生，可以通過調(diào)節(jié)錄象播放速度來解決這個問題。（即給該操作員進行速度評價）數(shù)據(jù)準確性和精確度方面是非常理想的