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文檔簡介
1、法務(wù)部工作計劃模板8篇時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的法務(wù)部工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。法務(wù)部工作計劃 篇1一、合同及法律文件的審核、起草1、協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。5、加強合同管理,規(guī)
2、范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。6、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。二、法律補救功能中的計劃1、協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。3、接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向公司報告情況,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準起訴。5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。7、訴訟案件做到有求必應(yīng)
3、、認真負責(zé)、及時完成。三、知識產(chǎn)權(quán)管理計劃1、與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2、按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓(xùn)和宣傳計劃1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。2、擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn)。3、在進行法律培訓(xùn)的同時,法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。五、自身素質(zhì)提高1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭
4、取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。法務(wù)部工作計劃 篇220xx年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想,以推進合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。一、加強法律意識建設(shè),提高依法管理水平。20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際,務(wù)實、有
5、效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時,積極推進合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,強化全面風(fēng)險管理,提高風(fēng)險防控能力。二、進一步加強和完善法律審查,防范風(fēng)險。服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性,繼續(xù)做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),如有必要做好法律意見書,并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案,保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式,為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。三、加
6、強業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營合規(guī)水平。加強對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理,進一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。四、改進訴訟管理。提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理,全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。五、做好自律監(jiān)管工作。切實防
7、范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認真履行自律監(jiān)管職責(zé),對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點、難點問題。開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患,扎實掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴密論證,揭示風(fēng)險隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。八、從法律角度出發(fā),加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身工作水平。督促各基層單位法治企
8、、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作;加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),明確工作目標;加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。法務(wù)部工作計劃 篇3一、20xx年度主要工作及成績1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組,細化清欠工作范圍,合理分配清欠任務(wù),有效總結(jié)清欠經(jīng)驗,集思廣益,推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬,在成員減少的情況下與去年基本持平。2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風(fēng)險管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強合同審查,全年完成銷
9、售合同、采購合同審查合計600余份,提出修改意見50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬元。3、常抓內(nèi)部審計,堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風(fēng)險等專項審計5次,出具審查報告5份,就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。二、主要存在的問題1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重,部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?,造成一些日常管理工作無暇顧及。2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題,清欠是一項技術(shù)活,需要體力、腦力的有效結(jié)合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,給予大力支持。三、20xx年工作思
10、路及計劃1、繼續(xù)加大舊款催收力度,完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展,現(xiàn)金為王,應(yīng)收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風(fēng)險,減少公司壞賬核銷,增加公司當期利潤。完善內(nèi)部考核制度,獎懲結(jié)合,發(fā)揮清欠人員主觀能動性。2、參與公司重大事項的談判,協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,提出各類合理化建議,參與問題的處理和協(xié)調(diào),保障公司利益最大化;同時,根據(jù)公司出現(xiàn)的問題,建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為,做到依法治企。3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主
11、要指標的實現(xiàn),不管交付還是回款,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時間節(jié)點,有理有據(jù),依法保證重大合同的履行。4、注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險意識培養(yǎng),共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看,公司有些人員法律風(fēng)險意識不強,公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,在處理糾紛時使公司處于不利地位。法務(wù)部工作計劃 篇4在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學(xué)習(xí),走訪車間并溝通各部門負責(zé)人,征集法律服務(wù)與支持意見,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。一、法務(wù)
12、工作現(xiàn)狀分析現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險管理、控制機制需要加強,人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個過程。二、工作定位以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險,構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機制。三、工作目標(一)三個月打基礎(chǔ)。制定日常經(jīng)營用合同范本,對應(yīng)收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運作模式進行分析,提交風(fēng)險防范意見。(二)一年搭框架。法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明
13、確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé),將風(fēng)險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。(三)兩年成體系。拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路(一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實明確法務(wù)工作職責(zé),優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴格執(zhí)行。(二)合同管理思路:夯實基礎(chǔ)、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口,通過參與公
14、司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標準投標文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進行投標、簽訂合同。(三)應(yīng)收帳款處理思路:重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬?;乜畈坏轿挥惺袌?、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營管理程序和財務(wù)結(jié)
15、算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風(fēng)險,最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。(四)法律訴訟支持:根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責(zé)、及時完成,保證公司利益最大化。對重大、復(fù)雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。(五)開展法律知識培訓(xùn):業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓(xùn),可以使風(fēng)險關(guān)口前移,減少糾紛爭議。(六)知識產(chǎn)權(quán)管理:溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代
16、理機構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?,促進企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù):通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能:加強學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉
17、外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路,近期重點按領(lǐng)導(dǎo)指示,著力制定合同范本及投標文件標準文本,重點突擊應(yīng)收帳款的清理。法務(wù)部工作計劃 篇5法務(wù)部根據(jù)目前企業(yè)的工作情況和工作需要,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務(wù)準則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和企業(yè)法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。一、合同及法律文件的審核、起草1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。2,進一步完善合同范本的'修改和制作,使其更符合實際操作和企業(yè)利益。3,合同及其他法律文件審核保持自
18、收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。4,合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低企業(yè)的法律風(fēng)險。6,保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。二、 法律補救功能中的計劃1,協(xié)助企業(yè)有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對企業(yè)債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向企業(yè)報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。3,接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
19、4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向企業(yè)報告情況,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準起訴。5,對起訴或應(yīng)訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。6,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。7,訴訟案件做到有求必應(yīng)、認真負責(zé)、及時完成。三、 知識產(chǎn)權(quán)管理計劃1,與企業(yè)其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2,按企業(yè)需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3,做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓(xùn)和宣傳計劃1,根據(jù)企業(yè)的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對企業(yè)所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。2,擬
20、對企業(yè)涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn)。3,在進行法律培訓(xùn)的同時,法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。五、自身素質(zhì)提高1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對企業(yè)涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。法務(wù)部工作計劃 篇6法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務(wù)準則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。一、合同及法律文件的審核、
21、起草1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。2,進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。4,合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。6,保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。二、 法律補救功能中的計劃1,協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始
22、行動。2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。3,接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向公司報告情況,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準起訴。5,對起訴或應(yīng)訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。6,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。7,訴訟案件做到有求必應(yīng)、認真負責(zé)、及時完成。三、 知識產(chǎn)權(quán)管理計劃1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2,按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3,做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保
23、護工作。四、法律培訓(xùn)和宣傳計劃1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。2,擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn)。3,在進行法律培訓(xùn)的同時,法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。五、自身素質(zhì)提高1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。法務(wù)部工作計劃 篇7根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,xx年度法務(wù)部工作的重點將
24、圍繞以下幾點展開:一、 修訂、完善公司規(guī)章制度公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的,xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務(wù)部擬在xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。二、 合同及法律文件的審查1、 日常合同的審查:合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。根據(jù)目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益
25、。2、 合同履行風(fēng)險防范:了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。三、 法律咨詢與培訓(xùn)xx年法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù),并對咨詢情況予以登記;另計劃,與人力資源培訓(xùn)組配合,聯(lián)系公司的顧問律師,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況,法務(wù)部擬重點就合同法、不正當競爭法勞動法消費者權(quán)益保護法稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進行培訓(xùn)。四、 敦促各分公司合同檔案的建立由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒有統(tǒng)一管理合同,xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。五、 個人綜合素質(zhì)的提升xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時,也將加強學(xué)習(xí)新的知識,20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購買合同法合同法解釋公司法公司法解釋合伙企業(yè)法公司登記管理條例公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書。xx年扎實專業(yè),提升個人綜合素質(zhì)。法務(wù)部工作計劃 篇8法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務(wù)準則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。一、合同及法律文件的審核、起草1,協(xié)助鞏固和完
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