2018咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法和實務(wù)》真題及解析

1、.2018 年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及解析答案解析僅供參考一、（ 20 分）解答：1. 技術(shù)層面、經(jīng)濟層面、社會層面，本項目需要技術(shù)和經(jīng)濟層面，因為本項目需要經(jīng)營類項目，項目盈利能力和經(jīng)濟效益為主。2. 項目選址主要考慮的因素有： 自然環(huán)境因素， 交通運輸因素， 市場因素，勞動力因素，社會和政策因素，人文條件因素，集聚因素3. 場址及線路方案比選從費用角度有：投資費用比較，運營費用比較4. Qa是最佳經(jīng)濟規(guī)模？不是， Qa為利潤為零， 確定建設(shè)規(guī)模需考慮的主要因素：合理的經(jīng)濟規(guī)模，市場容量與競爭力，環(huán)境容量和自然資源供應(yīng)量，技術(shù)經(jīng)濟社會條件和社會現(xiàn)代化建設(shè)。二、（ 20 分）為改善城

2、市交通狀況， 某市擬由城建部門在交通繁忙的城市主干道的一個十字路口，修建一座立交橋。 路口改造完成后， 該立交橋相關(guān)費用由市政管理部門承擔(dān)。為評價該項目實現(xiàn)的效益， 咨詢工程師繪制了項目有無對比與前后對比示意圖（圖 2-1 ）。.問題：1、能否求出該項目的財務(wù)內(nèi)容收益率？說明理由。2、識別該項目的主要費用和主要效。3、在圖 2-1 的 Tn 時點，有無對比的年凈效益差額和前后對比的年凈效益差額各為多少（用圖中字符表示）？4、指出有無對比和前后對比這兩種方法區(qū)別。解答：1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出的項目。2、主要費用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁

3、堵，節(jié)約市民時間及減少的交通事故。3、在圖 2-1 的 Tn 時點有無對比的年凈效益差額=Bn有-Bn 無。在圖 2-1 的 Tn 時點前后對比的年凈效益差額= Bn 有 -Bo 無。4、區(qū)別前后對比就是比較同一事物不同時點的狀態(tài)差異和變化。有無對比是對比上項目的投入產(chǎn)出與不上項目的投入產(chǎn)出。它們的比較時點不同。三（ 25 分）某咨詢企業(yè)接受 A 企業(yè)委托，對該企業(yè)2018 年在目標市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售量進行預(yù)測，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。.該咨詢公司對 A 企業(yè) 2011-2017 年目標市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進行了調(diào)研，相關(guān)數(shù)據(jù)見表3-1 。根據(jù)市場信息，預(yù)計2018 年空調(diào)平均售價為200

4、0 元 /臺。表 3-1A 企業(yè) 2011-2017 年目標市場空調(diào)銷售量和平均售價平均售價（元 /銷售量（萬價格彈性系數(shù)平均售價銷售量價格彈性年份年份臺）臺）（元 /臺）（萬臺）系數(shù)20114500412015290058-0.792012400048-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562014320054-0.5320182000（預(yù)計）A 企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營實物料理機、洗衣機、手機、冰箱等產(chǎn)品。咨詢公司運用通用矩陣分析，給出的相關(guān)平均分值見表3-2 。表 3-2相關(guān)評價分值產(chǎn)品類型食物料理機洗衣機手機空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在行業(yè)吸引力

5、4.362.864.132.141.67企業(yè)實力4.283.323.121.844.13問題：1、 基于 2011 年以來的數(shù)據(jù)，用價格彈性系數(shù)法預(yù)測A 企業(yè) 2018 年目標市場空調(diào)的銷售量。.2、 說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡單移動平均法進行需求預(yù)測理由。3、 繪出通用矩陣，在圖中標出A 企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、 注冊 A 企業(yè)對各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、從表 3-1 可以看出， 2011 年至 2017 年該地區(qū)空調(diào)的價格彈性系數(shù)在-1.54至 -0.53 之間變化，則 2011 年至 2017 年平均價格彈性系數(shù)

6、作為 2018 年價格彈性數(shù)，2018年價格彈性數(shù) =（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79 。2018年價格變化率 =（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。2018年空調(diào)銷量增長率 =-0.79*-13.04%=10.30% 。2018年空調(diào)銷量 =66*（ 1+10.30%）=73（萬臺）。2、因為簡單移動平均法只適用于短期市場需求預(yù)測，不能用于長期需求預(yù)測。3、4、.（1）空調(diào) A 企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速活力，收回投資，放棄空調(diào)業(yè)務(wù)。（2）冰箱和洗衣機 A 企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對待，適當(dāng)盈利策略。本兩項業(yè)務(wù)A 企業(yè)應(yīng)該進

7、一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿?，可繼續(xù)投資發(fā)展，擴大市場份額；若沒有發(fā)展?jié)摿?，?yīng)快速回籠資金，保障盈利前提下逐步退出市場。（3）食品料理機采用投資發(fā)展策略，手機選址重點投資發(fā)展策略。A 業(yè)務(wù)要加大研發(fā)投資力度，迅速擴容大市場份額。四、（ 25 分）某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力， 擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。該項目工程費用為 24000 萬元，工程建設(shè)其他費用為14324 萬元，基本預(yù)備費費率取10%。通過對宏觀經(jīng)濟運行分析， 預(yù)計項目建設(shè)期價格水平相對穩(wěn)定，擬不計漲價預(yù)備費。項目流動資金估算為15000 萬元。根據(jù)項目融資安排， 公司擬向銀行申請建設(shè)投資貸款28000 萬元，項目建設(shè)期兩年，第一

8、年貸款 12000 萬元，第二年貸款 16000 萬元，貸款在用款年份均勻發(fā)生，年利率 7%，每年計息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。項目流動資金貸款利率為 5%。根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財政補貼，其中建設(shè)期可以獲得的補貼額度為1240 萬元，可全部作為項目資本金。項目所需其余建設(shè)資金和 30%的流動資金由公司以資本金方式自籌。已知社會無風(fēng)險投資收益率為3%，市場投資組合預(yù)期收益率為10%，項目的投資風(fēng)險系數(shù)為1.1 。所得稅稅率為25%。計算中忽略資金籌集費。問題：.1、估算項目建設(shè)投資額。2、宏觀經(jīng)濟分析時，衡量價格水平變動情況的指標有哪些？3、估算項目建設(shè)期利息。4、用資本

9、資產(chǎn)定價模型計算項目資本金的資金成本。5、估算項目的加權(quán)平均資金成本（稅后）。（列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、建設(shè)投資 =工程費 +工程建設(shè)其他費 +基本預(yù)備費 +漲價預(yù)備費（關(guān)鍵信息：擬不計漲價預(yù)備費）=24000+14324+（24000+14324）*10%=38324+3832.4=42156.40（萬元）2、宏觀經(jīng)濟分析時，衡量價格水平變動情況的指標有生產(chǎn)價格指數(shù)（PPI）消費物價指數(shù)（ CPI）、 GDP平減指數(shù)。3、建設(shè)期利息 =第一年建設(shè)期利息 +第二年建設(shè)期利息 （關(guān)鍵信息：貸款在用款年份均勻發(fā)生，建設(shè)期內(nèi)不支付利息）第一年建設(shè)期利息 =12000/2*7%

10、=420.00（網(wǎng)元）第二年建設(shè)期利息 =12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40（萬元）.建設(shè)期利息 =420+1429.4=1849.40（萬元）4、資本資產(chǎn)定價模型公式：=3%+1.1*（10%-3%）=10.7%5、項目自籌建設(shè)資金42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40（萬元）項目貸款建設(shè)資金12000+16000=28000項目貸款流動資金15000*（1-30%） =10500（ 1-25%）+10500*5%*（1-25%）/(17416.4+28000+10500)=3727.

11、30/44916.4=6.67%五、（ 20 分）某市擬對城市環(huán)境污染問題進行治理，委托一家咨詢公司進行項目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個區(qū)建設(shè)A、B、C、 D 共 4 個相互獨立的項目，各項目計算期相同， 效果均為受益人數(shù)， 費用均為項目實施的全部費用，期費用和效果數(shù)值見表 5-1. 設(shè)定費用效果比的基準為200 元/ 人。表 5-1 項目費用和效果項目ABCD費用（萬元） 3000600068009500效果（萬人） 18.533.436.745 萬.在項目比選時， 甲咨詢工程師認為： 上述項目均符合基本指標條件；乙咨詢工程師認為，對上述項目的比選除采用費用效果分析方法外，也可采用費用效益

12、分析方法；丙咨詢工程師認為， 對上述項目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境指標變化情況的對比。問題：1、甲咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？2、乙咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？費用效果分析的基本方法有哪些？3、丙咨詢工程師觀點是否正確？環(huán)境治理項目比選的主要評價內(nèi)容有哪些？4、如果該項目費用限額為1 億元，用費用效果分析方法選出最優(yōu)實施方案。（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、項目 A 費用效果比 3000/18.5=162.16 （元 / 人），小于 200（元 / 人），符合指標條件。項目 B 費用效果比 6000/33.4=179.64 （元 / 人），小于 200（

13、元 / 人），符合指標條件。項目 C 費用效果比 6800/36.7=185.28 （元 / 人），小于 200（元 / 人），符合指標條件。.項目 D 費用效果比 9500/45=211.11 （元 / 人），大于 200（元 / 人），不符合指標條件。所有甲咨詢工程師的觀點不正確。2、乙咨詢工程師的觀點正確。費用效果分析基本方法有最小費用發(fā)，最大效果法，增量分析法等。3、丙咨詢工程師觀點正確。六、（ 20 分）某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值， 擬建設(shè)一套深加工裝置， 項目計算期 6 年，其中建設(shè)期 1 年，運營期 5 年。新建裝置的固定資產(chǎn)費用28000 萬元（含可抵扣增值稅進項稅額 3000 萬

14、元），無形資產(chǎn)費用4000 萬元，其他資產(chǎn)費用1000 萬元，基本預(yù)備費 2000 萬元，漲價預(yù)備費 1000 萬元。項目預(yù)備費按不同資產(chǎn)占項目資產(chǎn)的比例分攤（其中固定資產(chǎn)費用按不含進項稅額考慮）。建設(shè)投資借款15000萬元，年利率 5%，每年計息一次，建設(shè)期按全年計息。運營期第1 年投入流動資金 5000 萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計。企業(yè)目前財務(wù)效益較好， 該裝置投資所含可抵扣增值稅進項稅額可在其建設(shè)期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入（不含增值稅）將增加21000 萬元，每年經(jīng)營成本（不含增值稅）將增加10000 萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔助材料和燃料動力費用占比為80%。增值稅稅

15、率均為17%，營業(yè)稅金及附加為增值稅的 10%。財務(wù)基準收益率（所得稅前）為 12%?？傻挚墼鲋刀愡M項稅除固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計。問題 ;.1、計算項目新增固定資產(chǎn)原值。2、計算項目各年增量凈現(xiàn)金流量和增量財務(wù)凈現(xiàn)值、判斷項目財務(wù)可行性。3、如果財務(wù)評價的基礎(chǔ)上進行經(jīng)濟分析，效益和費用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些？（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留整數(shù)）。1.固定資產(chǎn)費用： 28000-3000=25000 萬元無形資產(chǎn)費用： 4000 萬元，其他資產(chǎn)費用1000 萬元 。預(yù)備費 3000萬元預(yù)備費中歸于固定資產(chǎn)的部分：3000*25000/(25000+4000+1000)=2500萬元建設(shè)

16、期利息： 750 萬元固定資產(chǎn)原值 =固定資產(chǎn)費用 +預(yù)備費 +建設(shè)期利息 - 可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅=28000+2500+750-3000=28250（萬元）2、各年凈現(xiàn)金流量為：計算期第一年：建設(shè)投資：36000 萬元（抵扣了固定資產(chǎn)進項稅后）凈現(xiàn)金流量： -36000 萬元（個人認為應(yīng)該是 -36000，本項目為改擴建項目，其中固定資產(chǎn)進項稅在既有項目中進行抵扣，此處不考慮）銷項稅額： 21000*17%=3570萬元進項稅額： 10000*80%*17%=1360萬元.計算期第 2-6 年的應(yīng)納增值稅 =3570-1360=2210 萬元營業(yè)稅金及附加： 2210*10%=221萬元計算期第二年：現(xiàn)金流入：營業(yè)收入： 21000 萬元，銷項稅額： 3570 萬元現(xiàn)金流出：流動資金 5000 萬元，進項稅額： 1360 萬元，應(yīng)納增值稅 2210 萬元，經(jīng)營成本 10000 萬元，營業(yè)稅金及附加 221 萬元計算期第 2 年凈現(xiàn)金流量：21000+3570-5000 -1360 -2210-221-1000