20xx年公路養(yǎng)護(hù)站工作年度安排

1、Word 文檔僅供參考20xx 年公路養(yǎng)護(hù)站工作年度安排一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)固樹立 “更好地為公眾服務(wù)”、 “讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊環(huán)繞公路“治理與服務(wù)”主題，以四化治理和“鏈條式 ”治理為主線，以“人陽光 ·路和諧 ”活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)公路治理各項(xiàng)工作，推動(dòng)公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新躍升?？傮w要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重， 在全面查尋存在咨詢題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點(diǎn)，加大資金投入，強(qiáng)化工作措施，力求在養(yǎng)護(hù)面貌上實(shí)現(xiàn)新突破，在規(guī)范治理上

2、實(shí)現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實(shí)現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。二、 20xx 年養(yǎng)護(hù)打算目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。三、抓住重點(diǎn)，積極全面開展20xx 年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)20xx 年針對我中心的養(yǎng)護(hù)工作，要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升養(yǎng)護(hù)理念，強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)組織養(yǎng)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)臨沂市公路局二0 一一年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)和臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)及中心養(yǎng)護(hù)科制定的養(yǎng)護(hù)治理方法等材料。 依照我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實(shí)際事情進(jìn)行深入分析，查尋以往工作中的優(yōu)點(diǎn)和別腳，并討論提出

3、切實(shí)可行的解決方法。 經(jīng)過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護(hù)人員的素養(yǎng)和技術(shù)水平，對下一步養(yǎng)護(hù)施工治理工作起到積極的推動(dòng)作用。2、責(zé)任劃分。 各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人為本隊(duì)伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人，每位負(fù)責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊(duì)要緊負(fù)責(zé)人如下：（省略，依照自身實(shí)際工作事情，自行填寫）。3、細(xì)心籌劃、精心組織各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工打算依照市局文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量操縱表的要求，提早做好施工打算，做好人員、 機(jī)械及原材料的提早預(yù)備工作。 主動(dòng)聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人， 做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械和專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢，積極利用養(yǎng)

4、護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3 套，冷補(bǔ)設(shè)備 2 套，熱補(bǔ)設(shè)備 4 臺(tái)（套），小型施工機(jī)具10 臺(tái)（套），車輛 5 部；養(yǎng)護(hù)治理人員8 人，設(shè)備操作手14 人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員。能夠完成所有類型的路面維修工程，遇有突發(fā)事件， 可進(jìn)行跨部門調(diào)人調(diào)機(jī)械，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)治理方法等一系列規(guī)章制度。 以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面， 進(jìn)一步修訂、 完善、降實(shí)養(yǎng)護(hù)治理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、方法，規(guī)范養(yǎng)護(hù)治理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、有用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面，強(qiáng)化 “鏈條式 ”工作目標(biāo)責(zé)任治理模式在養(yǎng)護(hù)治理中的助推功能，逐級逐人降實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究，提高各級養(yǎng)護(hù)人職員作積極性、主動(dòng)性，形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面，完善、降實(shí)市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室