版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表 附表 6.1.56.1.5 組織表 附表 6.1.66.1.6 職務(wù)說明書 附表 6.1.76.1.7 人事權(quán)限劃分表 附表 6.1.86.1.8 名額編制表 附表 6.1.96.1.9 人員增補(bǔ)申請單 附表 6.1.106.1.10 初試通知單 附表 6.1.116.1.11 甄選報名單 附表 6.1.126.1.12 面談記錄表 附表 6.1.136.1.13 復(fù)試通知單 附表 6.1.146.1.14 報到通知單 附表 6.1.156.1.15 服務(wù)自愿書 附表 6.1.166.1.16 聘任書 附表 6.1.176.1.17 住宿申請單 附表 6.1.186
2、.1.18 到職通知 附表 6.1.196.1.19 新進(jìn)人員職前介紹檢查表 附表 6.1.206.1.20 人員異動記錄簿 附表 6.1.216.1.21 薪資通知單 附表 6.1.226.1.22 員工考核表(甲) 附表 6.1.236.1.23 試用期滿通知 附表 6.1.246.1.24 人事異動申請單 附表 6.1.256.1.25 資遣通知單 附表 6.1.266.1.26 留職停薪通知單 附表 6.1.276.1.27 員工加班報告單 附表 6.1.286.1.28 公出單 附表 6.1.296.1.29 獎懲建議申請單 附表 6.1.306.1.30 離職申請書 附表 6.1.
3、316.1.31 離職通知書 附表 6.1.326.1.32 員工退休申請書 附表:6 6. 1 1 . 6 6 顧問室 財務(wù)室 秘書室 電 腦 科 生產(chǎn)部 行政科 營業(yè)部 開 營 業(yè) 發(fā) 業(yè) 務(wù) 科 科 科 職務(wù)說明書位 單 * 作 X 要 、干 容 內(nèi) 作 工 日間 每時 均作 平工 1 1 2 2 3333 4 4 5555 6.6. & 9999 O O 1 1 1 1 1 1 2222 件 條 及 格 資 本 基 的 備 具 應(yīng) 務(wù) 職 列 上 個 人 條 件 別 性 佳 較 性 知 能 力 導(dǎo) 領(lǐng) 要 需 口 要 需 極 口 要 需 口 齡 年 上 以 歲 力 變 應(yīng) 要
4、需 口 要 需 極 口 要 需 口 學(xué) 力 劃 計 要 需 口 要 需 極 口 要 需歷 經(jīng) 力 造 創(chuàng) 要 需 口 要 需 極 口 要 需 口 技 能 |一一口 語 體能 力 腦 要 需 口 要 需 極 口 要 需識 知 業(yè) 專 力 體 要 需 口 要 需 極 口 要 需 口 工 作 環(huán) 境 照 執(zhí) 車 汽 口 附表 6 6. 1 1. 7 7 人事權(quán)限劃分表 請購 資 、魚 遣 退 休 考 核 加 速 請假 出 差 獎 勵 升 薪 調(diào) 調(diào) 免 任 項 目 非 文 具 /、 用 品 的 原 物 料 文 具 /、 用 品 3 3 0 0 0 0 元 以 下 律 不 分 職 等 干 部 人 員
5、般 人 員 5 5 小 時 以 上 半 天 (4 4 小 時 以 上) 干 部 人 員 不 分 長 一般 人員 一日 以上 (不 含)一 般人 員一 日以 內(nèi) (含) 一般人員半天以內(nèi) 半 天 以 上 或 干 不 分 職 等 不 分 職 等 不 分 職 等 干 部 人 員 調(diào) 動 單 位 外 互 調(diào) 單 位 內(nèi) 互 調(diào) 臨時 人員 或一 般作 業(yè)員 免職 或辭 職(一 律) 干 部 人 員 特 殊 人 員, 事 務(wù) 職 務(wù) 非 技 術(shù) 人 員 的 任 用 區(qū) 分 核 疋 核 疋 核 檢 疋 核 檢 核 核 疋 核檢 定核 核 定 核疋核 疋 核 疋 核 疋 核 疋 核定 核 疋 檢 核 總 經(jīng)
6、 理 核 轉(zhuǎn) 核 準(zhǔn) 建 議 復(fù) 核 核 疋 核 疋 核 疋 核 轉(zhuǎn) 核轉(zhuǎn) 核定 核疋建 議 建議建 議 建 議 建 議 建 議 核疋核建 定議 建 議 核 疋 廠 經(jīng) 長 理 代 行 初 復(fù) 核 核 轉(zhuǎn) 呈 核轉(zhuǎn) 建議 建議 建 議 建議 建建 議議 建議 科 長 初 核 核 轉(zhuǎn) 建議 組 長 附表 6.1.86.1.8 名額編制表 (單位:人) 區(qū)分 單 位 經(jīng)理 科長 組長 職員或?qū)?員 室 秘書室 1 財務(wù)室 12 管理 部 行政科(人事、財務(wù)) 1 1 1 12 行政科(出納) 1 1 電腦科 1 1 1 1 營業(yè) 部 營業(yè)科 1 4 開發(fā)科 1 2 業(yè)務(wù)科 1 12 生 產(chǎn) 部 廠
7、務(wù)科(采購、生管) 1 12 總務(wù)科(警衛(wèi)) 1 總務(wù)科(財務(wù)、人事) 1 1 總務(wù)科(儲運(yùn)) 1 12 制版科(打字、畫稿) 1 1 2 印刷科 1 5 主機(jī)組 3 3 臺 6 追印組 2 2 臺 4 轉(zhuǎn)訂組 3 3 臺 4 包裝組 2 合版組 2 附表 6.1.96.1.9 人員增補(bǔ)申請單 年 月 日 申請單位 部 科 組 增補(bǔ)職稱 增補(bǔ)員工 人 申請增補(bǔ) 理由 擴(kuò)大編制 儲備人力 辭職補(bǔ)充 短期需要 備 注 希望報到日期: 年 月 日 應(yīng)具資格條件 姓別 婚姻 年齡 學(xué)歷 科系 外文 英文 日文 經(jīng)歷 個性 技能 男 女 已婚 未婚 不拘 增填 加補(bǔ) 充人 員工 作內(nèi) 容 申 請 人 :
8、 : 歲、 歲 單位主管 3 3 小學(xué) 初中 咼中 大專 副總經(jīng)理 : 3 3 無所謂 尚可 普通 很好 尚可 普通 很好 人 事 意 見 總經(jīng)理 附表 6.1.106.1.10 初試通知單 先生/ /女士: 一、謝謝您來信應(yīng)征本公司 職位,您的學(xué)識與資歷都給我們留下了良好 的印象,為了彼此進(jìn)一步的了解起見,請您于 月 日(星期 ) 時,駕臨本公 司參加專業(yè)筆試性格測驗面談。 二、 希望您準(zhǔn)時到達(dá)本公司,并攜帶下列有關(guān)資料( 1 1)身份證(2 2)本單(3 3)詳填甄 選報名單(4 4 )筆(5 5)其他( ) 三、 如果您時間上不方便,請電話或來函與本公司人事單位聯(lián)絡(luò)。 此致 敬禮 某某股
9、分有限公司管理部 附表 6.1.116.1.11 甄選報名單 填表: 年 月 日 姓名 性別 籍貫 已婚未婚 相 填 姓名 性別 籍貫 已婚未婚 相 填 片 表 時 貼 印 出生 年齡 身高 體重 血型 應(yīng)征職務(wù) 希望待遇 戶籍地址 電 話 通訊地址 身份證號 最高學(xué)歷 畢(肆)業(yè)年份 年 地點 經(jīng)歷(機(jī)關(guān)名稱) 積稱 起 訖 薪津 家庭狀況 職業(yè) 專長: 父 服兵役情況: 退役: 年 月 母 汽車駕照: 嗜好: 語 文 類另U 漢語 法語 類語 日語 程度 批 示 單位主管意見 人事單位意見 試 用 日 期 工作知識:須訓(xùn)練 其本具備 充分認(rèn)識 工作經(jīng)驗:無經(jīng)驗 有 經(jīng)驗(多久? ) 儀容態(tài)
10、度:印象壞 平 實 印象深刻 領(lǐng)悟反應(yīng):緩慢 普通 極 好 測驗成績: 年 月 日 附表 6.16.1. 1212 面談記錄表 名 | 應(yīng)征項目 評 分 項 目 配 分 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 儀容禮貌精神 態(tài)度整潔衣著 極 佳 佳 平 實 略 差 極 差 體格、健康 極 佳 佳 普 通 稍 差 極 差 領(lǐng)悟、反應(yīng) 特 強(qiáng) 優(yōu) 秀 平 平 稍 慢 極 劣 用表提要 請主持面談人員,就適當(dāng)?shù)姆礁駜?nèi)劃,無法判斷時,請免打V。 對其工作各方面及 有關(guān)事項的了解 充分了解 很了解 尚了解 部分了解 極少了解 所具經(jīng)歷與本公 司的配合程度 極配合 配合 尚配合 未盡配合 未能配合 前來本
11、公司服務(wù)的意志 極堅定 堅定 普通 猶疑 極低 外文能力 區(qū)分 極佳 好 平平 略通 不懂 r r 英文1 1 日文 口擬予試用 面談人: 口列入考慮 口不予考慮 日期: 月 日 復(fù)試通知單 先生: 女士: 年 月 日 一、 承蒙您對本公司的熱誠與愛護(hù),謹(jǐn)致謝忱之意。 二、 前請參加本公司初試,業(yè)經(jīng)評審績優(yōu),為做更進(jìn)一步的了解,本公司希望跟您面 談,以做最后的決定,敬請于 年 月 日(星期 ) 時前來本公司人事 科,本科將派人為您引介。 三、 如果您時間上有不便之處或任何困難,請電話與本科聯(lián)絡(luò),謝謝 ! ! X X 股份有限公司 管理部 啟 報到通知單 先生: 女士: 年 月 日 一、XXXX
12、 應(yīng)征本公司 之職,經(jīng)復(fù)審結(jié)果,決定錄用,謂于 年 月曰 (星期)上午 時,攜帶下列物品文件及詳境函附表格,向本公司管理部報到。 (1 1) 身份證影印件。 (5 5)保證書及服務(wù)志愿書。 (2) 個人資料卡。 (6 6)扶養(yǎng)親屬申報表。 (3 3) 體檢表。 (7 7) 二寸半身照片 (4 4) 全戶戶籍謄本。 (8 8)私章。 二、 按本公司規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用 個月,試用期間暫支月薪: 三、 報到后,本公司會在很愉快的氣氛中,為您做職前介紹,包括讓您知道本公司一 切人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項,使您在本公司工作期間滿足愉快,如果您 有疑慮或困難,謂與本科聯(lián)絡(luò)。 x x 股份
13、有限公司附表 6 6. 1 1. 1313 附表 6 6. 1 1. 1414 張。 管理部 啟 附表 6 6. 1 1. 1515 服務(wù)自愿書 _ 股份有限公司! 今承貴公司任用,愿恪遵下列條款,忠誠服務(wù): 一、 遭守公司規(guī)章,服從公司任何調(diào)遣與指示。 二、 嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密。 三、 原按公司規(guī)定,自開始服務(wù)之日起 個月為試用期間,試用期間經(jīng)考核合格,始 得正式任用。 四、 公司可因試用不合,隨時通知停止試用,或于適用期滿因情況變更暫不正式任用 時,愿即離職決不請求任何補(bǔ)助。 五、 試用期滿正式錄用后,如未能配合公司作業(yè)要求時,愿無條件接受公司遷調(diào)或解 雇。 六、 公司因經(jīng)濟(jì)情況不良,或營業(yè)清淡
14、,或以機(jī)器代替人工,而必須裁減員工時愿 遵照公司通知始時解職,絕不作資遣或任何補(bǔ)助要求。 七、 如有損毀或遺失公司設(shè)備財物時,愿遵照公司估定價值,與保證人連帶負(fù)責(zé)履行 賠償義務(wù)。 八、 具服務(wù)志愿書人經(jīng)公司錄用開始服務(wù)后,中途如因故須離職時愿盡早提出辭職申 請,并經(jīng)人事組送達(dá)批準(zhǔn)書后方離開工作崗位,否則依公司規(guī)定以曠工論處。 具服務(wù)自愿書人: 簽名蓋章: 年 月 日 聘任書 附表 6 6. 1 1. 1717 住宿申請單 填單: 年 月 日 姓 名 任職單位 至 U U 職 年 月 日 職 稱 籍 貫 性別 出 生 年 月 日( (歲) ) 學(xué) 歷 學(xué)校 科系口畢業(yè)口肄業(yè) 附表 6 6. 1
15、1. 1616 聘字策 號 茲敦聘 君為本公司 敦聘期間: 自 年 月 日起 至 年 月 日止 此 聘 )(x)(x 股份有限公司 總經(jīng)理 年 月 日發(fā) 部職稱: 本人戶籍地址: 家 長 姓 名 聯(lián)絡(luò)地址 關(guān)系: 電 話 緊 急 聯(lián)絡(luò)人 聯(lián)絡(luò)地址 關(guān)系: 電 話 嗜好 申請 理由 入 舍 年 月 日 人事 床 位 樓 室 號 審核 領(lǐng) 用 公 棉被 領(lǐng) 物 簽 早 退 舍 移 交 登 記 總務(wù) 登記 床墊 枕頭 枕套 單位 主管 被套 鑰匙 NONO 舍監(jiān) 其他 總務(wù) 備注: 附表 6 6. 1 1. 1818 至 U U 職 通 知 姓名 性另 U U 籍貫 出生 年 月曰 年齡 血型 口已
16、婚口未 婚 學(xué)歷 身份證號 現(xiàn)住址 電話 永久住址 電話 經(jīng) 歷 公司名稱 擔(dān)任職務(wù) 起 訖 年資 任職單位 人事 承辦 簽章 人事 主管 簽章 該員報到手續(xù)大致辦妥謹(jǐn)此派向貴 單位報到,請依“職前介紹表”逐項 給予解釋說明。 擔(dān)任職務(wù) 職 級 等級 該員報到手續(xù)大致辦妥謹(jǐn)此派向貴 單位報到,請依“職前介紹表”逐項 給予解釋說明,并妥善保管本資料。 此致 貴主管 至 U U 職 年月 日 附表 6 6. 1 1. 1919 新進(jìn)人員職前介紹檢查表 新進(jìn)人員姓名: 職務(wù): 報到日期: 本表系供給你一些可遵循的,歡迎新進(jìn)人員時有系統(tǒng)介紹的大綱,職前介紹是你贏得 一位同仁忠于職守,增加工作興趣以及產(chǎn)
17、生績效的最佳機(jī)會,請檢查每一項目,并將他所 需要的事務(wù)、規(guī)定都告訴他,當(dāng)本表各項都完成后,請新進(jìn)人員與他的主管簽字于本表下 方,并于一周內(nèi)送回人事室備查。 1 1 準(zhǔn)備接待新進(jìn)人員 A A 了解他的工作經(jīng)驗、教育程度與所受專業(yè)訓(xùn)練。 B B 他的工作說明書、他的職責(zé)與責(zé)任的說明都準(zhǔn)備妥當(dāng)。 C C 將他的工作場所,所需用具準(zhǔn)備妥當(dāng)。 2 2 .歡迎新進(jìn)同仁 A A 使他放松心情。 B B 將你與他之間的從屬關(guān)系說明。 C C 指派他工作場所,并發(fā)給他所需用具。 3 3 .對他表示真正的關(guān)切與興趣 A A 與他討論他的背景與興趣。 B B 冋他居住有無冋題。 C C 上下班交通有無問題。 D D
18、 在發(fā)新水之前財務(wù)上有無困難。 4 4 .解釋本單位任務(wù) A A 本單位任務(wù)。 B B 他的任務(wù)。 C C 他在單位職責(zé)。 D D 解釋與其它單位的關(guān)系。 E E 他的上級以及他的屬員。 5 5 介紹他與單位主管以及同仁認(rèn)識。 A A 向原有冋仁介紹新冋仁并說明他的職責(zé)。 B B 向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。 C C 安排同仁與他共進(jìn)午餐(第一日)。 6 6 指示他的工作與可以幫助他的人。 A A 逐次指示他的工作。 B B 解釋工作標(biāo)準(zhǔn)。 C C 指示他工作場所。 D D 指示他當(dāng)工作發(fā)生困難時,何人可幫助他。 E E 將有關(guān)工作規(guī)定,技術(shù)手冊等交他閱讀。 F F 指導(dǎo)工具與裝備的使用
19、。 G G 強(qiáng)調(diào)工作安全。 H H 強(qiáng)調(diào)公司機(jī)密不可外泄。 7 7 .績效追蹤 A A 常常查看他進(jìn)步情況。 B B 鼓勵他提出疑問。 日 期 附表 6 6. 1 1. 2020 人員異動記錄簿 類別區(qū)分:任、辭、免 類 另 U U 生效日 姓名 性別 單 位 職 稱 編號 年 月 日 6 6. 1 1. 2121 會計科薪資通知單 年 月 日 通 知 事 項 停 薪 通 知 口初任核新 口調(diào)職(不調(diào)薪) 口試用期滿 (調(diào)薪) 口調(diào)職 (調(diào)薪) 原 總 薪 口該員曠工三天,自然免職。 口該員試用不合通知停職。 口該員已提出辭呈奉準(zhǔn)。 口該員已奉準(zhǔn)離職。 以上生效日: 年 月 日 截止計薪日:
20、年 月曰 奉核準(zhǔn)職薪 姓名 姻婚口已 口未 等 級 新 任 原 任 本薪 職務(wù)津則 生活津貼 技術(shù)津見 外勤津貼 其他 合計 單位 職稱 單位 職稱 備注 批示: 單位主管: 人事: 附表 6 6. 1 1. 22 22 員工考核表 1 1 初核人在考核每一項目后,只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾 (V)。 復(fù)核人對初核人員的評分如認(rèn)為必要更改,應(yīng)以紅字作標(biāo)記, 凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項”欄內(nèi)補(bǔ)充說明原因。 考核時應(yīng)以員工在全部考核期限內(nèi)的平均表現(xiàn)為依據(jù)。 考核時應(yīng)以員工在全部考核期限內(nèi)的平均表現(xiàn)為依據(jù)。 附表 6 6. 1 1. 2323 試用期滿通知 年 月 日 您自 年 月 日進(jìn)入本公司 部 科(
21、組)擔(dān)任 職務(wù),依自愿書 載明試用期間,自到職日起 個月,在此期間,各項服務(wù)成績,經(jīng)各級考評如下: 口 正式任用,留任原職,調(diào)整職薪為 等 級。 備注: 口 工作表現(xiàn)不適本公司需要請 月 日前辦妥移交手續(xù)離職。 管理部人事科 附表 6 6. 1 1. 2424 人事異動申請單 申請日期: 年 月 日 異動種類 任用升職 降職 調(diào)職 免職 復(fù)職 調(diào)薪 資遣 留職停薪 單位 現(xiàn)任 部 姓名 希生日 望效期 年 月 日 合群性 1010 服從性: 5 5 判斷力 1010 專業(yè)常識 1010 責(zé)任感 1010 品德 1010 創(chuàng)意 5 5 進(jìn)修心 1010 以上考核由人事單位換算為 記大過 記 嘉
22、全 次 次 次 月 分 分 分 分 記大過 次 分記 過 次 分申 誡 次 分事 假 次 分病 假 次 分曠 職 次 分 建議事項: (人事主管、單 位主管會商建 議) 一、調(diào)整薪資 口 晉( 口 降( 、曰 口另附人事異動申請單 三、調(diào) 職 口另附人事異動申請單 口試用不合或辭退 累計加 分累計扣 考核結(jié)果: 分評 副總經(jīng)理 人事主填 表 說 明 以資識別。 復(fù) 核 人 原單位: 科 組 新 單位: 組 任 職 稱 職稱: 任 職 稱 科 組 到任日: 職稱: 區(qū)分 職等 級 本薪 生活津貼 職務(wù)津貼 技術(shù)津貼 合計 原薪 調(diào)整薪 申 請 說 明 單位主管 人 事 意 見 批 示 復(fù) 核 敬
23、 會 單 位 附表 6 6. 1 1. 2525 資遣通知單 年 月 日通知 受文者 任職單位 職稱 因下列原因(打者)呈奉各級考評核定資遣 工作份量太少及無法改派 本公司因不可抗力因素而停業(yè) 本公司因業(yè)務(wù)緊縮而裁員 對本身工作不能勝任 患有傳染病或其他疾病妨礙工作或安全衛(wèi)生 請于 年 月 日至人事單位辦理離職手續(xù)為何,并于辦妥手續(xù)后 由會計單位發(fā)給核準(zhǔn)資遣費(fèi)。 萬 仟 佰 拾元整。 (副本抄發(fā)會計單位查照) 人事科啟 人事主管: 附表 6 6. 1 1. 2626 留職停薪通知單 年 月 日通知 姓名 生效日期 年 月 日 單位 期 間 年 月 職稱 失效日期 年 月 日 職等 現(xiàn)薪總額 原
24、因 注 意 事 項 1 1 .接到本通知單后,應(yīng)于生效日期前日辦妥離職手續(xù)。 2 2 留職停薪人員于失效日期時就下列三項擇一辦理申請手續(xù) A A 申請復(fù)職 B B 申請延長期限 C C 申請辭職。(凡未辦者以免職論) 3 3 留職停薪人員,概不保留底缺,申請復(fù)職時,如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上 已無需要時得不準(zhǔn)其復(fù)職。 人事主管: 部別單位: 月 日 卡號 職 稱 姓 名 加 班 時 間 備 注 起 一 訖 合 計 小時 小時 小時 附表 6 6. 1 1. 2828 公出單 姓 名 單位 科 組 外 出 時 交 守 衛(wèi) 轉(zhuǎn) 送 人 事 單 位 存查 級 職 公出 時間 自 年 月 日 時 分 至 年 月 日 時 分 公出地點 事 由 核 示 科 長 申請日期 月 日 建 議 類 別 獎 勵 記大功 小功兩次 小功一次 嘉獎兩次 嘉獎一次 表 揚(yáng) 懲 丿2、 罰 記大過 小過兩次 小過一次 警告兩次 警告一次 警 告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《汽車電子控制技術(shù)》教學(xué)大綱
- 《動力電池技術(shù)》教學(xué)大綱
- 震撼人心的130句經(jīng)典語錄
- 玉溪師范學(xué)院《三筆字書寫技法》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 玉溪師范學(xué)院《絕版木刻創(chuàng)意制作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 顯微鏡的成本核算-記賬實操
- 2023年氨泵項目成效分析報告
- 2019湘美版 高中美術(shù) 選擇性必修4 設(shè)計《第二單元 產(chǎn)品設(shè)計》大單元整體教學(xué)設(shè)計2020課標(biāo)
- 2024屆河北省滄州市普通高中高考一模數(shù)學(xué)試題
- 賓館安保協(xié)議書
- 內(nèi)部控制評價工作方案.doc
- ISIS路由協(xié)議
- 第八章學(xué)校體育管理PPT課件
- 海洋立管課程概述.
- 工程結(jié)算單(樣本)
- 論排球跳發(fā)球技術(shù)的動作結(jié)構(gòu)和特點
- 《福建省建筑安裝工程費(fèi)用定額》(2017版)正式版20176XXXX615
- 蘇教版二年級(上)數(shù)學(xué)全冊集體備課
- 《領(lǐng)導(dǎo)對下級工作表現(xiàn)的評價范文 》
- 城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃案例分析三亞
- 水肥一體化施工組織設(shè)計
評論
0/150
提交評論