


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022建材銷(xiāo)售工作方案 個(gè)人銷(xiāo)售方案和目的工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。以下是WTT整理的20_建材銷(xiāo)售工作方案,希望能幫助到你。20_建材銷(xiāo)售工作方案任何公司都需要提早做工作方案,下面是本人做建材銷(xiāo)售20_年的工作方案:一、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè)地工作2、定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)展。3、對(duì)于老客戶(hù)和固定客
2、戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。二、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)效勞。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達(dá)多贏。2、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。3、市場(chǎng)分析p ,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人才能,客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。4、適時(shí)作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。5、注重績(jī)效管理
3、,對(duì)績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。6、目的市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,用一樣的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。三、銷(xiāo)售工作詳細(xì)量化任務(wù)1、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。2、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。3、投標(biāo)過(guò)程中,提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。4、投標(biāo)完畢,及時(shí)回訪客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商
4、承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線(xiàn)圖)。5、見(jiàn)客戶(hù)之前要多理解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先理解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。6、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。7、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。8、填寫(xiě)工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。9、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提早安排備貨,以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。10、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程
5、安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。11、提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。20_建材銷(xiāo)售工作方案為實(shí)現(xiàn)20_年銷(xiāo)售目的,到達(dá)一定階段的知名度,到達(dá)一定階段的美譽(yù)度,需要每一個(gè)人的共同努力。下面是20_年本人工作方案:一、產(chǎn)品策略(1)產(chǎn)品的包裝產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計(jì)方案方面,在考慮本錢(qián)的同時(shí),更要表達(dá)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來(lái)。(2)產(chǎn)品線(xiàn)策略根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng),不同的產(chǎn)品細(xì)分,考慮設(shè)計(jì)不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個(gè)性化,差異化和系列化,是引導(dǎo)顧客,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線(xiàn)劃分為四類(lèi):第一類(lèi)是創(chuàng)新系
6、列,定位為市場(chǎng)“占位”產(chǎn)品,樹(shù)立將來(lái)的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”,通過(guò)推廣創(chuàng)新系列來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn),作為企業(yè)追求利潤(rùn)的重點(diǎn)“占利”產(chǎn)品。第二類(lèi)是時(shí)尚系列為的核心產(chǎn)品,時(shí)尚系列那么確立為“占量”的角色。第三類(lèi)是現(xiàn)代系列,定位于市場(chǎng)阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御性產(chǎn)品。(3)產(chǎn)品的名稱(chēng)盡管浴室柜的購(gòu)置形態(tài)側(cè)重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的。所以我們?yōu)槊恳粋€(gè)浴室柜起一個(gè)名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動(dòng)的形象去感染客戶(hù)。御致力于創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的浴室柜高端品牌,實(shí)現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。二、價(jià)格策略(1)價(jià)格定位在價(jià)格方面,浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國(guó)外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng),相差并不大;中低檔產(chǎn)品價(jià)
7、格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。(2)價(jià)格體系區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)價(jià)、分銷(xiāo)價(jià)、終端零售價(jià)、終端零售限價(jià)、首次工程報(bào)價(jià)和實(shí)際工程報(bào)價(jià)、出口價(jià)。每一個(gè)級(jí)別都有價(jià)差,在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)差體系”。(3)全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)表三、渠道策略主推經(jīng)銷(xiāo)制,以省級(jí)市場(chǎng)為一個(gè)戰(zhàn)略單位,以各省級(jí)市為各區(qū)域市場(chǎng)的中心,網(wǎng)絡(luò)要到達(dá)地級(jí)市的市場(chǎng)。以下是渠道的形式和體系:(1)進(jìn)入終端零售市場(chǎng)(包括專(zhuān)業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專(zhuān)賣(mài)店)以專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)營(yíng)區(qū)的形式,以適宜的終端拉動(dòng)方式調(diào)動(dòng)終端市場(chǎng)積極主推產(chǎn)品,形成品牌的張力。(2)打入工程市場(chǎng)(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院等)由于各地的市場(chǎng)狀
8、況都有所不同,將采取直接建立和產(chǎn)品總經(jīng)銷(xiāo)的形式共同開(kāi)發(fā)進(jìn)入市場(chǎng):第一可以利用自營(yíng)店樹(shù)立品牌形象,開(kāi)發(fā)、帶動(dòng)和效勞區(qū)域市場(chǎng);第二可以促進(jìn)與總經(jīng)銷(xiāo)的資的整合,以到達(dá)強(qiáng)勢(shì)品牌的目的;第三將總經(jīng)銷(xiāo)作為企業(yè)持久開(kāi)展的戰(zhàn)略伙伴,經(jīng)銷(xiāo)商是息息相關(guān)的利益共同體,共同分享品牌帶來(lái)的豐厚的利潤(rùn)。相信通過(guò)上面一系列的規(guī)劃,20_年,我們的業(yè)績(jī)將會(huì)更上一層樓,我們的產(chǎn)品將會(huì)家喻戶(hù)曉。20_建材銷(xiāo)售工作方案進(jìn)入公司以來(lái),面對(duì)自己的工作,真的是既興奮又迷茫了,還好有指導(dǎo)的親自帶隊(duì)和同事的熱心幫助,用自己的方式、方法,在短時(shí)間內(nèi)掌握了所需的根底專(zhuān)業(yè)知識(shí),并很好的融入到這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),應(yīng)用到實(shí)際的工作中,并不斷的進(jìn)步自己的技能,下面我要對(duì)自己20_年的工作做一個(gè)工作方案:一、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中我們需要掌握的1、對(duì)自己產(chǎn)品一定要認(rèn)識(shí)到位;2、本身所具有的知識(shí)構(gòu)造,有關(guān)市場(chǎng)的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識(shí)必需要掌握;3、需要一份堅(jiān)強(qiáng)的信念來(lái)支撐自己的職業(yè),當(dāng)面對(duì)面對(duì)復(fù)雜的人、復(fù)雜的社會(huì)時(shí),采取一種對(duì)待方式與自己的價(jià)值觀能否進(jìn)展有效的吻合、兼容和交融;4、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理論和技巧;5、正視成功與失敗,總結(jié)經(jīng)歷。這是每個(gè)做營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的人必須具備的。接下來(lái)的一年時(shí)間里,根據(jù)自己掌握的知識(shí),廣泛理解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。開(kāi)場(chǎng)尋找新工程。從零做起,一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 渝北石紋地板施工方案
- 碑林區(qū)高一聯(lián)考數(shù)學(xué)試卷
- 鼓樓區(qū)樓道出新施工方案
- 電廠排灰委托運(yùn)行施工方案
- 樓梯間踢腳線(xiàn)粉墻施工方案
- 2025年大數(shù)據(jù)展現(xiàn)平臺(tái)合作協(xié)議書(shū)
- 數(shù)控加工工藝與編程技術(shù)基礎(chǔ) 教案 模塊二 項(xiàng)目二 綜合件的加工(3-4)
- 加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案
- 揮發(fā)性有機(jī)物排放控制的法律法規(guī)及政策要求
- 強(qiáng)化基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的策略及實(shí)施路徑
- 工余安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)
- 2024內(nèi)蒙古烏審旗圖克鎮(zhèn)圖克工業(yè)園區(qū)中天合創(chuàng)化工分公司招聘20人易考易錯(cuò)模擬試題(共200題)試卷后附參考答案
- 附件1:腫瘤防治中心評(píng)審實(shí)施細(xì)則2024年修訂版
- 全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)MS-office選擇題真題題庫(kù)(附答案)
- 2025年安徽省合肥市部分校中考化學(xué)試題考前模擬試題含解析
- 《江城子-密州出獵》1省名師課賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- DL∕T 868-2014 焊接工藝評(píng)定規(guī)程
- 新人教小學(xué)五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《怎樣通知最快》示范教學(xué)課件
- 2024年北京中考語(yǔ)文試題及答案
- 2024屆上海市嘉定區(qū)高三語(yǔ)文一模試卷(含答案與解析)
- 呼吸衰竭課件新課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論