項(xiàng)目一項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目一項(xiàng)目一 建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理的解讀及重要性 建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過程對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過程或階段進(jìn)行管理、控制和服務(wù)的過程。或階段進(jìn)行管理、控制和服務(wù)的過程。 1. 1.管理管理：管人和事、處理人和事：管人和事、處理人和事 2. 2.項(xiàng)目項(xiàng)目：有計(jì)劃、目標(biāo)、有約束、有限制的活：有計(jì)劃、目標(biāo)、有約束、有限制的活動(dòng)過程動(dòng)過程 3. 3.建筑工程建筑工程：房屋建筑和配套建筑工程；包括：房屋建筑和配套建筑工程；包括房屋、市政、路橋等所有建筑工程。房屋、市政、路橋等所有建筑工程。 4. 4.本門課程的重要性：本門課程的重要性：專業(yè)核心課，注冊(cè)建

2、造專業(yè)核心課，注冊(cè)建造師考試三門課程之一。師考試三門課程之一。標(biāo)題任務(wù)任務(wù)1.1 項(xiàng)目及工程項(xiàng)目項(xiàng)目及工程項(xiàng)目一、項(xiàng)目的概念及特征一、項(xiàng)目的概念及特征1、什么是項(xiàng)目、什么是項(xiàng)目 為達(dá)到規(guī)定目標(biāo)，在限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，完成系列活動(dòng)的實(shí)施過程。一次演出、籃球賽、開發(fā)一種新的機(jī)器、建一所學(xué)校、一棟樓房、一座橋梁等，他是一個(gè)大概念、大范圍。下面還要講工程項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目。2、項(xiàng)目的特征、項(xiàng)目的特征 單件性(特殊性)、所有項(xiàng)目沒有一樣的。 一次性（不能失敗再來）。 具有一定的約束條件（時(shí)間、地點(diǎn)、資源、資金） 具有生命周期（有生有滅）二、工程項(xiàng)目的概念及特征工程項(xiàng)目的概念及特征1、工程

3、項(xiàng)目、工程項(xiàng)目以工程建設(shè)為載體（承載物體的物體）的項(xiàng)目。其產(chǎn)品為實(shí)物的項(xiàng)目，如建造一所學(xué)校、一棟樓房，研制一種新的機(jī)電設(shè)備等。一場(chǎng)演出不是工程項(xiàng)目。 工程項(xiàng)目的特征工程項(xiàng)目的特征 具有特定的對(duì)象：如建造一所學(xué)校、一棟樓房，研制一種新的機(jī)電設(shè)備。 有時(shí)間限制：規(guī)定開始和結(jié)束時(shí)間 有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求：任何工程撥款數(shù)有限制，有要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。 管理的復(fù)雜性和系統(tǒng)性2 特殊的組織和法律條件：項(xiàng)目經(jīng)理部是臨時(shí)組織任務(wù)任務(wù)1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目一、建設(shè)工程項(xiàng)目的概念與特征建設(shè)工程項(xiàng)目的概念與特征1、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目：投入一定的資金，按照一定的程序，在確定的時(shí)間內(nèi)，建造出符合質(zhì)量

4、要求的固定資產(chǎn)過程。分類：（1）基本建設(shè)項(xiàng)目（建房），如新建、擴(kuò)建廠房、學(xué)校、醫(yī)院;（2）技術(shù)改造項(xiàng)目（買設(shè)備），改進(jìn)技術(shù)、治理污染投入項(xiàng)目。2、建設(shè)工程項(xiàng)目的特征建設(shè)工程項(xiàng)目的特征 建設(shè)目標(biāo)的明確性：形成固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備)，有一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益 建設(shè)項(xiàng)目的整體性：項(xiàng)目中一個(gè)或多個(gè)單項(xiàng)工程實(shí)行統(tǒng)一核算、管理。 建設(shè)過程程序性：項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收交付6階段。建設(shè)項(xiàng)目的約束性：時(shí)間限制；土地、投資額、人力、物力約束；質(zhì)量約束。建設(shè)項(xiàng)目的一次性：設(shè)計(jì)一次性；施工一次性；資金投入不可逆性。建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性：投資額大，建設(shè)周期長，國家政策變化、國

5、內(nèi)外形勢(shì)變化、利率變化等。二、建設(shè)工程項(xiàng)目的類型建設(shè)工程項(xiàng)目的類型按建設(shè)工程的自然屬性（使用價(jià)值）劃分 建筑工程、土木工程和機(jī)電工程三類。建筑工程：各類房屋建筑及配套建設(shè)；土木工程：磚瓦、鋼筋、混凝土、石塊、木料建設(shè)的物體。如房屋、橋梁、管道、亭臺(tái)、道路、隧道等工程。機(jī)電工程：機(jī)電設(shè)備的研制、生產(chǎn)、安裝、使用等工程。按建設(shè)性質(zhì)劃分 1.新建2.擴(kuò)建3.改建4.遷建5.恢復(fù)（停產(chǎn)又恢復(fù)）按建設(shè)規(guī)模劃分 大型、中型、小型 投資達(dá)到5000萬以上，屬于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目中的能源(太陽能電池生產(chǎn)、煤炭)、交通（高速公路建設(shè)）、原材料生產(chǎn)（紡織、鋼鐵）的項(xiàng)目為大中型項(xiàng)目；其他行業(yè)和非工業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)、旅游等）

6、項(xiàng)目，投資3000萬以上的項(xiàng)目為大中型項(xiàng)目，其余為小型項(xiàng)目。按投資作用劃分 生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目：用于物資生產(chǎn)和為物資生產(chǎn)服務(wù)的項(xiàng)目。有四類，1.工業(yè)：鋼鐵廠、紡織廠，2.農(nóng)業(yè)：糧油加工廠，3.基礎(chǔ)設(shè)施：混凝土攪拌站、公路，4.商業(yè)：商場(chǎng)等。 非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目：用于滿足人們物資、文化等需求的非生產(chǎn)的項(xiàng)目。有四類，1.辦公用房：辦公室，2.居?。鹤≌?.公共建筑：醫(yī)院、學(xué)校，4.其他建筑：水利建設(shè)等。按項(xiàng)目的投資效益劃分 競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目：投資收益高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的建設(shè)項(xiàng)目。如工業(yè)（能源除外）、商業(yè)、銀行等行業(yè)。 基礎(chǔ)性項(xiàng)目：建設(shè)周期長、投資大、收益低需要政府扶持的建設(shè)項(xiàng)目。如收費(fèi)公路、能源（太陽能電源）、收

7、費(fèi)橋梁建設(shè)等項(xiàng)目。 公益性項(xiàng)目：用于公共衛(wèi)生、文化、體育等公益活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目。如醫(yī)院、學(xué)校、體育場(chǎng)等。按投資來源劃分 政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目的壽建設(shè)工程項(xiàng)目的壽（生）（生）命周期命周期1.建設(shè)項(xiàng)目生命周期：建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期，即由立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)，到竣工驗(yàn)收交付。2.建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期：即由立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、竣工驗(yàn)收、使用，到拆除。3.建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期：即由交付使用，到拆除。一般項(xiàng)目的工作階段劃分一般項(xiàng)目的工作階段劃分1.項(xiàng)目定義與決策階段：提出項(xiàng)目、研究項(xiàng)目、決策項(xiàng)目。2.項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段：對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出物進(jìn)行設(shè)計(jì)，作出規(guī)定3.項(xiàng)目實(shí)施與控制階段：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理，最重

8、要。4.項(xiàng)目完工與交付階段：不是結(jié)束。各階段工作的主要內(nèi)容各階段工作的主要內(nèi)容 定義與決策階段：1.分析和識(shí)別項(xiàng)目的機(jī)遇與需求：2.寫出項(xiàng)目提案或項(xiàng)目建議書：A.項(xiàng)目的目標(biāo)，即項(xiàng)目的結(jié)果;B.項(xiàng)目的任務(wù)和范圍；C.項(xiàng)目工作和項(xiàng)目結(jié)果的具體要求。3.寫出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告：A.初步可行性研究報(bào)告：有四點(diǎn)。B.詳細(xì)可行性研究報(bào)告。D.阜陽市垃圾發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 影子價(jià)格： 不同于市場(chǎng)價(jià)格，它是反映實(shí)際價(jià)值的一種價(jià)格。如基金、債券的面值不等于其價(jià)值。 影子工資：是指 項(xiàng)目使用勞動(dòng)力時(shí)，社會(huì)需要付出的費(fèi)用（與工資有區(qū)別）。 影子匯率：是指能正確反映外匯真實(shí)價(jià)值的匯率。 社會(huì)折現(xiàn)率：是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)

9、濟(jì)評(píng)價(jià)的通用參數(shù)。 財(cái)務(wù)靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)：投資利潤率、借款償還期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、資產(chǎn)負(fù)債率。 財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)：總投資收益率、總投資利稅率、資本金凈利潤率、稅后回收期和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。 三、項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作：1.項(xiàng)目總計(jì)劃的制定；2.項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃的制定；3.項(xiàng)目結(jié)果的設(shè)計(jì)和規(guī)定；4.項(xiàng)目的發(fā)包與合同。 四、項(xiàng)目的實(shí)施與控制階段：1.項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的制定；2.項(xiàng)目實(shí)施工作的開展；3.項(xiàng)目實(shí)施工作的指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào)；4.項(xiàng)目實(shí)施工作的績效度量與報(bào)告5.項(xiàng)目實(shí)施中糾偏。 五、項(xiàng)目完工與交付階段的工作：1.完工，2點(diǎn)；2.交付，2點(diǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序 分為策劃、

10、評(píng)估、決策（前期）分為策劃、評(píng)估、決策（前期）、勘察（勘測(cè)勘察（勘測(cè)院）、設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)院）院）、設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)院）、施工（建筑公司）施工（建筑公司）、竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)（業(yè)主、甲方、投資人、竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)（業(yè)主、甲方、投資人、建設(shè)單位）建設(shè)單位）策劃決策階段：1.編報(bào)項(xiàng)目建議書2.可行性研究和報(bào)告?？辈?、設(shè)計(jì)階段1.勘察階段工作（附后）2.設(shè)計(jì)過程建設(shè)準(zhǔn)備階段：主要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工階段：主要是中標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：建設(shè)單位準(zhǔn)備生產(chǎn)設(shè)備、人員等。竣工驗(yàn)收階段：建設(shè)各方都要參與（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理） 考核評(píng)價(jià)階段： 勘察介紹勘察介紹:勘察分可為初步勘察，定點(diǎn)勘測(cè)和補(bǔ)充定測(cè)3階段。初步勘察：查

11、明場(chǎng)地地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造，查明巖土類別、層次、厚度及物理力學(xué)性質(zhì)。定點(diǎn)勘測(cè)：是定出使用者的用地范圍及周邊環(huán)境，繪出土地定界圖紙。補(bǔ)充定測(cè)：補(bǔ)充、修改初步設(shè)計(jì)階段詳細(xì)工程地質(zhì)圖和詳細(xì)工程地質(zhì)縱斷面圖。 施工項(xiàng)目項(xiàng)目概念及特征 施工項(xiàng)目：是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象。 特征：1.施工項(xiàng)目可以是建設(shè)項(xiàng)目或者是其中的單項(xiàng)工程、單位工程。建設(shè)項(xiàng)目：有單項(xiàng)工程組成，可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的項(xiàng)目。一所學(xué)校，一所醫(yī)院，一個(gè)工廠，一棟教學(xué)樓。單項(xiàng)工程：具有獨(dú)立設(shè)計(jì)，可以產(chǎn)生效益的工程，如一棟教學(xué)樓，一個(gè)生產(chǎn)車間，一座食堂。 單位工程：?jiǎn)雾?xiàng)工程的一部分（整棟樓的水電安

12、裝）。分部工程是單位工程的一部分（二樓的水電安裝）。分項(xiàng)工程是指分部工程的一部分（二樓水電安裝的一部分） 。 2.建筑公司是施工企業(yè)的管理單位。 3.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍是由施工合同決定的。 4.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性（不動(dòng)產(chǎn)）、體積龐大的特點(diǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念1、項(xiàng)目管理:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理，通過項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化過程。特點(diǎn)：3點(diǎn)。 項(xiàng)目管理三要素（關(guān)注的三方面）：質(zhì)量、成本、時(shí)間。 項(xiàng)目管理三角形：管理者都希望項(xiàng)目完成的時(shí)間要短，成本要低，質(zhì)量要好。可是這三個(gè)要素就像一個(gè)等邊三角形

13、，要保證管理范圍不變，任何一邊要減小，其他兩邊要增大；若要保證質(zhì)量邊長一定時(shí)，若縮短時(shí)間邊長就要增大成本變長。項(xiàng)目管理等邊三角形 項(xiàng)目管理的任務(wù)：項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目組織、質(zhì)量控制、費(fèi)用管理、進(jìn)度控制五項(xiàng)。2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理（1）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的責(zé)任主體，按參與方（業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨、總承包）可分為6類.（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是投資(成本)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度(時(shí)間)目標(biāo)。管理三角形。 (3)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是：安全管理、投資(成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 目標(biāo)：A.

14、射擊、攻擊或?qū)で蟮膶?duì)象。B.計(jì)劃達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)及目標(biāo)控制 1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)：是業(yè)主或施工企業(yè)制定出的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)。如新校區(qū)建設(shè)：學(xué)院要求施工企業(yè)獲得魯班獎(jiǎng)。2.目標(biāo)控制的程序：5點(diǎn)。2、建設(shè)項(xiàng)目管理的的類型及各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 各方參與項(xiàng)目管理的時(shí)間段：業(yè)主方的項(xiàng)目管理:投資方（出錢的人）的項(xiàng)目管理：參與項(xiàng)目的全過程。開發(fā)方(受出錢人委托方)的項(xiàng)目管理：設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理：施工方的項(xiàng)目管理：2016.3.14供貨方的項(xiàng)目管理；經(jīng)營單位的項(xiàng)目管理；監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理；項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理參與建設(shè)各方管理項(xiàng)目的時(shí)間：1.投資方；2.開發(fā)方；3.勘察設(shè)計(jì)方；

15、4.施工方；5.供貨方；6.經(jīng)營單位；7.監(jiān)理方。 1.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)： 2.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)： 3.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù) 4.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)：三、施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理1、施工項(xiàng)目管理的概念及特點(diǎn)、施工項(xiàng)目管理的概念及特點(diǎn) 施工項(xiàng)目管理:施工單位對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、安排、指揮、管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等管理的過程。特點(diǎn)：4點(diǎn)。2、施工項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別：表1-33、施工項(xiàng)目管理程序：表1-4 單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程(single construction)是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后能單獨(dú)發(fā)揮設(shè)計(jì)所規(guī)

16、定的生產(chǎn)能力或效益。也稱作為工程項(xiàng)目。如工廠中的生產(chǎn)車間、辦公樓、住宅；學(xué)校中的教學(xué)樓、食堂、宿舍等，它是基建項(xiàng)目的組成部分。單位工程單位工程單位工程是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)和獨(dú)立施工條件，但不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程，它是單項(xiàng)工程的組成部分。如生產(chǎn)車間這個(gè)單項(xiàng)工程是由廠房建筑工程和機(jī)械設(shè)備安裝工程等單位工程所組成。建筑工程還可以細(xì)分為一般土建工程、水暖衛(wèi)工程、電器照明工程和工業(yè)管道工程等單位工程。道路，橋梁，水塔，水壩，煙囪通常是一個(gè)設(shè)施，即稱為單位工程。與單項(xiàng)工程不同的是,單位工程竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮其生產(chǎn)能力或價(jià)值分部工程 分部工程分部工程(parts of construction)是單位

17、工程的組成部分，是建筑工程和安裝工程的各個(gè)組成部分。如建筑工程（單位工程）、安裝工程（單位工程）可劃分為土方工程（分部工程） 、地基與基礎(chǔ)工程（分部工程） 、砌體工程、地面工程、裝飾工程，管道工程、通風(fēng)工程，通用設(shè)備安裝工程、容器工程（分部工程） 、自動(dòng)化儀表安裝工程（分部工程） 、工業(yè)爐砌筑工程等。分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程(kinds of construction)是指分部工程的組成部分，是施工圖預(yù)算中最基本的計(jì)算單位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同規(guī)格等，將分部工程進(jìn)一步劃分的。例如磚墻分部工程，可分為實(shí)心墻（分項(xiàng)工程） 、空心墻、內(nèi)墻、外墻、一磚厚墻，一磚半厚墻等分項(xiàng)工程。分項(xiàng)和分部怎么區(qū)別：分部是建筑物的一部分，是某一項(xiàng)專業(yè)的設(shè)備。分項(xiàng)工程是最小的，再也分不下去的。比如：混凝土工程是最小的，是分項(xiàng)工程，多個(gè)分項(xiàng)工程合在一起就形成一個(gè)分部工程，多個(gè)分部工程合在一起就形成一個(gè)單位的工程，多個(gè)單位工程合在一起就形成一個(gè)單項(xiàng)工程。一個(gè)單項(xiàng)工程或多個(gè)單項(xiàng)合在一起構(gòu)成一個(gè)建設(shè)的項(xiàng)目。 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容