油氣項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告編制規(guī)定-信息工程

1、附件5中國(guó)石油化工股份有限公司信息工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制規(guī)定二0 0七年-一月一 總則 1二可行性研究報(bào)告容和深度 21 總論 22項(xiàng)目現(xiàn)狀與必要性分析 33建設(shè)目標(biāo)和容 44建設(shè)方案 45投資估算及效益分析 66項(xiàng)目組織與實(shí)施 77結(jié)論與建議 81為進(jìn)一步做好項(xiàng)目前期工作，規(guī)信息工程類項(xiàng)目可行性研究 報(bào)告的編制，特制定信息工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制規(guī)定 。2、本規(guī)定適用于在股份公司申請(qǐng)立項(xiàng)的信息技術(shù)項(xiàng)目可研階段 設(shè)計(jì)。3、信息工程項(xiàng)目主要指以計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、信息安全技術(shù)為主體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和應(yīng)用信息技術(shù)開發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目。4、項(xiàng)目可行性研

2、究應(yīng)以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和委托書為依據(jù)，其主要任務(wù)是：在充分調(diào)查研究、分析預(yù)測(cè)工作基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的必要 性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性、實(shí)施可能性進(jìn)行綜合研究和論證，對(duì)不同方案 進(jìn)行比較，提出推薦建設(shè)方案和建議。5、可行性研究的工作成果是提出可行性研究報(bào)告，批準(zhǔn)后的可行性研究報(bào)告是進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。6、可行性研究報(bào)告應(yīng)滿足業(yè)主向主管部門送審的要求。可行性研究報(bào)告容和深度1總論1.1項(xiàng)目基本情況1）項(xiàng)目名稱2）承辦單位名稱3）項(xiàng)目主管部門4）項(xiàng)目承辦單位概況5）項(xiàng)目概述簡(jiǎn)述項(xiàng)目的主要建設(shè)容，項(xiàng)目的由來(lái)和發(fā)展（項(xiàng)目的提出、前期準(zhǔn)備工作 及決策過程等），說(shuō)明有關(guān)方面對(duì)項(xiàng)目的意見，包括已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其

3、 成果、試驗(yàn)工作（項(xiàng)目）情況、項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究報(bào)告）的撰寫及審批 過程等。1.2 可行性研究報(bào)告編制原則與依據(jù)1）可行性研究報(bào)告編制原則說(shuō)明可行性研究報(bào)告編制的指導(dǎo)思想，主要原則。從項(xiàng)目實(shí)施步驟方式、項(xiàng) 目建設(shè)開發(fā)所圍繞的主線，以及對(duì)其他重要問題的應(yīng)對(duì)措施等方面給出項(xiàng)目建設(shè) 原則。2）可行性研究報(bào)告編制依據(jù)說(shuō)明項(xiàng)目提出過程，列出項(xiàng)目可研編制的依據(jù)，包括相關(guān)中國(guó)石化發(fā)展戰(zhàn)略、 規(guī)劃、計(jì)劃、文件、有關(guān)指示、紀(jì)要及上級(jí)機(jī)關(guān)的批文、批件以及業(yè)務(wù)部門提出 的需求等。所依據(jù)的文件及有關(guān)協(xié)議等作為可研報(bào)告的附件。1.3 術(shù)語(yǔ)列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。2項(xiàng)目現(xiàn)狀與必要性

4、分析2.1技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析描述國(guó)外在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，技術(shù)應(yīng)用 的圍和規(guī)模。舉例介紹國(guó)外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的成功案例，主要包括背景、目的、規(guī) 模、主要采取的技術(shù)手段以及取得的成效等。 國(guó)外總體發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)信息技術(shù) 應(yīng)用方向等。2.2 原有業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)分析在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，描述現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 等基本情況，說(shuō)明存在的問題和不足，及需要解決的問題。對(duì)于自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，應(yīng)描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，如主要業(yè)務(wù)功 能、核心業(yè)務(wù)流程等；描述信息系統(tǒng)情況，包括系統(tǒng)主要功能、覆蓋的圍；數(shù)據(jù) 源情況，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件基本情況。說(shuō)明存在的問題和不足，提

5、出需要解決的 問題。針對(duì)提升完善和推廣應(yīng)用項(xiàng)目，需要描述項(xiàng)目前期實(shí)施和應(yīng)用的總體情況， 包括基礎(chǔ)條件、總體目標(biāo)、實(shí)施圍和容、完成的工作、取得的經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用效益效 果和存在的問題。問題包括：業(yè)務(wù)擴(kuò)展，系統(tǒng)功能不足，系統(tǒng)性能不足，系統(tǒng)和 數(shù)據(jù)覆蓋圍有限，現(xiàn)有技術(shù)水平較低等方面。2.3目標(biāo)系統(tǒng)需求一般項(xiàng)目簡(jiǎn)述目標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)， 從業(yè)務(wù)的角度闡述目標(biāo)系統(tǒng)的需求、 現(xiàn)有業(yè)務(wù)方面存在的問題和業(yè)務(wù)解決方案，女口：要支撐的業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展，系統(tǒng)要 實(shí)現(xiàn)的主要功能、性能等?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，則要闡述目標(biāo)系統(tǒng)的需求，如：要支撐的應(yīng)用系統(tǒng)， 要實(shí)現(xiàn)的功能、性能等。2.4 項(xiàng)目必要性分析對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，從對(duì)業(yè)務(wù)或

6、信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)環(huán)境、技術(shù)支撐、 安全保障等方面，分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義，及對(duì)節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)等效果進(jìn)行闡述對(duì)于自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)務(wù)和信 息化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)容，從業(yè)務(wù)和信息化等方面分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義。要側(cè)重管理改進(jìn)、工作效率及信息化水平的提高等方面。3建設(shè)目標(biāo)和容3.1 建設(shè)目標(biāo)針對(duì)項(xiàng)目總體和不同階段，詳細(xì)描述要實(shí)現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、 安全目標(biāo)等。3.2 建設(shè)容說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的主要容，包括系統(tǒng)安全。從涉及的主要業(yè)務(wù)功能、實(shí)施的 子系統(tǒng)（模塊）、覆蓋的單位或區(qū)域等方面界定項(xiàng)目實(shí)施的圍。引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目還需另外說(shuō)明在應(yīng)用引進(jìn)軟件（

7、技術(shù)）過程中針對(duì)用戶 業(yè)務(wù)需求，需要進(jìn)行客戶化開發(fā)的容。4建設(shè)方案4.1技術(shù)方案4.1.1 總體架構(gòu)1）信息系統(tǒng)總體架構(gòu)和集成方案繪制總部或企業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)圖，并說(shuō)明本系統(tǒng)在總體架構(gòu)中所處位置，與其他系統(tǒng)的接口等。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，需要說(shuō)明與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、集成關(guān)系、可以支持 的應(yīng)用系統(tǒng)，并說(shuō)明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù)方案、采用的技術(shù) 手段等，體現(xiàn)與已有基礎(chǔ)設(shè)施的集成。對(duì)于其他項(xiàng)目，則需要繪制系統(tǒng)關(guān)系圖，描述與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息 關(guān)聯(lián)和集成關(guān)系以及接口關(guān)系等。 說(shuō)明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù) 方案。包括系統(tǒng)集成架構(gòu)圖，目標(biāo)系統(tǒng)主要功能，相關(guān)系統(tǒng)和主要功能，目

8、標(biāo)系 統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系等。并描述集成主要容，采用的技術(shù)等。2）本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)繪制本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)圖，并用文字進(jìn)行描述。根據(jù)項(xiàng)目需要，在此部分列示 出實(shí)施點(diǎn)數(shù)和用戶數(shù)。另外，提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目還需要對(duì)新增或改進(jìn)部分 加以標(biāo)注。系統(tǒng)功能1）系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)用圖文描述系統(tǒng)的功能，繪制系統(tǒng)功能圖，包括功能樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡(jiǎn) 要說(shuō)明。另外，提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目還需要對(duì)新增或改進(jìn)部分加以標(biāo)注。2）子系統(tǒng)功能對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)繪制子系統(tǒng)功能圖，包括子系統(tǒng)功能樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡(jiǎn)要 說(shuō)明。對(duì)于使用數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)，需要給出數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，包括建庫(kù)原則、數(shù)據(jù)需求分 析、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)物理

9、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施等方面， 同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)容進(jìn)行分類說(shuō)明。技術(shù)路線描述系統(tǒng)選擇技術(shù)路線的原則，采用的技術(shù)路線、產(chǎn)品和主要特點(diǎn)等。系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)主要包括系統(tǒng)的安全防護(hù)功能、相應(yīng)的安全制度、應(yīng)急預(yù)案以及預(yù)案啟動(dòng)流 程。系統(tǒng)安全包括設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用安全等；安全制度有數(shù)據(jù)備份機(jī)制、 設(shè)備維護(hù)制度、場(chǎng)地管理制度等。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，說(shuō)明本項(xiàng)目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)于自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，分類說(shuō)明本項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn)，如代碼標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)；或可形成的標(biāo)準(zhǔn)，如代碼標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方法模板等。對(duì)于提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目，說(shuō)明本項(xiàng)目采標(biāo)情況；并描述項(xiàng)目前期實(shí)施 過程中形成的業(yè)務(wù)流程

10、模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)，及推廣方法、措施等。4.2系統(tǒng)配置及技術(shù)方案比選421系統(tǒng)配置原則從系統(tǒng)可靠性、可用性、先進(jìn)性、成熟性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、開放性以及 節(jié)約投資等多方面考慮提出軟件、硬件配置原則。技術(shù)方案比選1）技術(shù)方案和性能價(jià)格比較簡(jiǎn)述各技術(shù)方案及其采用的技術(shù)路線，給出性能價(jià)格比較。2）配置方案建議根據(jù)技術(shù)方案和性能價(jià)格比較結(jié)果，推薦配置方案。配置產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)列出推薦方案的主要配置產(chǎn)品及其技術(shù)指標(biāo)。5投資估算及效益分析5.1投資估算依據(jù)主要包括取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工作量估算方法。5.2 投資估算及資金來(lái)源1）項(xiàng)目總投資估算列表。按照-匯總。 軟件配置費(fèi)包括購(gòu)買操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、工具軟件、應(yīng)用軟件等

11、的費(fèi)用明細(xì)。注明軟件 名稱、版本、單價(jià)、數(shù)量或規(guī)模、所需資金、用途和使用者等。 硬件配置費(fèi)包括購(gòu)買工作站、服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備的費(fèi)用明細(xì)。 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)包括購(gòu)買交換機(jī)、路由器、光纜、配件及布線、集成等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)所需的資金。 注明設(shè)備名稱、配置或型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、所需資金、用途或使用地點(diǎn)等。 技術(shù)服務(wù)費(fèi)包括軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)、建模、安裝、調(diào)試、集成、實(shí)施、咨詢等技術(shù)服務(wù)類的人工費(fèi)用。如有，按子系統(tǒng)或模塊列出名稱、實(shí)施圍、工作量、所需費(fèi)用等。 培訓(xùn)費(fèi)包括用戶單位的項(xiàng)目實(shí)施人員、系統(tǒng)使用人員、系統(tǒng)維護(hù)人員的國(guó)外技術(shù)培 訓(xùn)。注明培訓(xùn)容、時(shí)間、人次、所需費(fèi)用等。 HSE費(fèi)用包括安全衛(wèi)生和消防

12、設(shè)施投資。 其他費(fèi)用說(shuō)明相關(guān)的其他費(fèi)用，包括項(xiàng)目管理費(fèi)、購(gòu)買資料或資料印刷用、企業(yè)配套 實(shí)施費(fèi)等。2）資金來(lái)源說(shuō)明建設(shè)投資來(lái)源渠道（包括國(guó)家高新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃、集團(tuán)公司或股份公司、 企業(yè)自籌等渠道）、籌措方式及落實(shí)程度和資金提供條件。5.3 效益分析1）投入分析簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目建設(shè)所需的直接投入、間接投入。推廣應(yīng)用項(xiàng)目，還需對(duì)推廣項(xiàng)目與試點(diǎn)項(xiàng)目從項(xiàng)目規(guī)模、 總投資、分項(xiàng)投資 分別進(jìn)行對(duì)比。2）效益分析定量描述項(xiàng)目可產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益、 間接經(jīng)濟(jì)效益，定性描述項(xiàng)目應(yīng)用可 取得的管理效果。6項(xiàng)目組織與實(shí)施6.1項(xiàng)目合作與管理項(xiàng)目合作單位的選擇條件有：合作單位是否采用和方案中一致或類似的技術(shù) 路線；合作單

13、位的典型案例建設(shè)周期是否和本方案基本吻合；合作單位的預(yù)期費(fèi) 用是否和本項(xiàng)目的規(guī)?；酒ヅ?；根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定項(xiàng)目合作單位的性質(zhì)等。確定本項(xiàng)目適合的合作方式，如系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)分開尋找合作單位， 或 者總包給一個(gè)單位等。根據(jù)項(xiàng)目需要，列出部分供選擇的項(xiàng)目合作單位及其相關(guān)業(yè)績(jī)。說(shuō)明對(duì)項(xiàng)目合作單位的監(jiān)督機(jī)制。6.2組織機(jī)構(gòu)及人員安排繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示，描述組織各單位的職責(zé)分工和人員安排， 各 組織成員。組織機(jī)構(gòu)需要從管理、實(shí)施、技術(shù)等層次對(duì)合作雙方的資源進(jìn)行整合。 描述組織機(jī)構(gòu)定期溝通機(jī)制，如周會(huì)、月報(bào)等。另外，提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目還要對(duì)前期項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的業(yè)務(wù)流程 模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)以及推廣方法和措施、規(guī)章制度等加以描述。6.3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃用圖示或表格按項(xiàng)目階段描述各階段任務(wù)、 控制點(diǎn)、時(shí)間目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施地 點(diǎn)、責(zé)任單位等。6.4項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃列出培訓(xùn)容、對(duì)象、規(guī)模、地點(diǎn)、次數(shù)、時(shí)間安排等。7結(jié)論與建議綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可以接受。說(shuō)明推薦方案的經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)效益。說(shuō)明項(xiàng)目存在的問題，提出應(yīng)采取的必要措施和建議。附錄：可行性研究報(bào)告容目錄第一章總論第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況第二節(jié)可行性研究報(bào)告編制原則與依據(jù)