油田醫(yī)院工作總結(jié)與油礦機(jī)械師個(gè)人工作總結(jié)匯編

1、油田醫(yī)院工作總結(jié)年，醫(yī)院按照事業(yè)部職代會(huì)和黨委工作部署，在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持下，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對(duì)標(biāo)工作， 美化診療環(huán)境，理順工作流程，狠抓增收節(jié)支，強(qiáng)化應(yīng)急服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量， 做好做全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，作準(zhǔn)做強(qiáng)體檢服務(wù)，做優(yōu)做細(xì)住院服務(wù)，開展病人選醫(yī) 生和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康宣教等便民服務(wù)活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)展， 圓滿完成了全年工作任務(wù)。一、單位基本情況根據(jù)事業(yè)部改革制度需要和醫(yī)院實(shí)際情況，醫(yī)院設(shè)有綜合辦、醫(yī)務(wù)辦、醫(yī)療 部、體檢部四個(gè)部門。截止 年11月，員工171人，其中：合同化員工88人（內(nèi) 退4人），興塔員工34人。二、截止11工作

2、量完成情況全院住院患者1603人次，出院1600人次，床位使用率88.52 %，手術(shù)66 人次；組織院內(nèi)危重病人搶救 21人次，搶救成功率98%門診就診34932人次; 員工健康體檢8583人次,乙方體檢2123人次，合同工體檢3255人次；藥品處方 34544張，其中醫(yī)保處方26968張，總金額5243358.45元。歸檔上架病案合格率 100%甲級(jí)病歷率95%院內(nèi)感染率控制在8鳩下，事故差錯(cuò)率為0。前線衛(wèi)生 所接診15517人次。完成小區(qū)3780戶社區(qū)居民的健康建檔工作；走進(jìn) 60歲以上 老年人家庭建立健康檔案502人次，回訪583人次，收集50歲以上慢病病人的 信息資料326份；免費(fèi)測(cè)血

3、糖、血壓及做心電圖 2098人次；為油田行動(dòng)不便的 患者提供理療按摩，肢體功能訓(xùn)練指導(dǎo)91人次。轉(zhuǎn)往周邊醫(yī)院130人次，急診接診1333人次，開展健康教育16場(chǎng)1532人，開展應(yīng)急演練19次，為油田單位 講課9次，參加演練8次。工作量對(duì)比表年醫(yī)院主要工作量完成情況完成的主要工作（一）社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，拓展醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，開展中醫(yī)養(yǎng) 生業(yè)務(wù)，引進(jìn)* 殘聯(lián)擴(kuò)展康復(fù)理療項(xiàng)目。 目前完成 60歲以上老年人家庭建檔 502 人次，回訪 583 人次，免費(fèi)測(cè)血糖、血壓及做心電圖 2098人次. 同時(shí)醫(yī)院為油 田行動(dòng)不便的 10 位患者提供每月 2次免費(fèi)進(jìn)行理療按摩，肢體功能訓(xùn)練指導(dǎo)， 完成 9

4、1人次。開展兒童健 * 健咨詢工作，為油田 550名兒童建立個(gè)人健康檔案， 入戶進(jìn)行新生兒訪視 42 次；開展干部保健工作，建檔 40 人份，一對(duì)一專人服務(wù) 62 人次；開展中醫(yī)康復(fù)理療 4952人次；完成計(jì)劃外免疫甲肝、乙肝等疫苗注射 3956人次，計(jì)劃內(nèi)免疫注射 1320人次。完成油田 517 名兒童的脊髓灰質(zhì)炎糖丸 996 人次。（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) , 提高診療水平。年結(jié)合油田多發(fā)病、常見病、慢 性病發(fā)病情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，采取長期性、專業(yè)性及短期培訓(xùn)的形式，回來后 對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保學(xué)習(xí)效果。開展送外培訓(xùn)已安排二名醫(yī)生到 * 市第一 人民醫(yī)院和自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修。 安排 5名

5、醫(yī)師參加 * 舉辦為期 2個(gè)月全脫產(chǎn)的 全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12 名醫(yī)師參加疆內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，4名護(hù)士到疆內(nèi)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù) 理服務(wù)。我院與 273、* 人民醫(yī)院等本地醫(yī)院達(dá)成初步協(xié)議，遇危重癥、疑難病 請(qǐng)專家會(huì)診，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，開展每月醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療護(hù)理理 論知識(shí)培訓(xùn) 1 次組織完成全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 11 次慢性支氣管炎的護(hù)理、 骨質(zhì)疏松的診斷和治療進(jìn)展。脂肪肝的臨床診斷和治療進(jìn)展、職業(yè)聽力結(jié)果分析 及診斷注意事項(xiàng)、冠心病的早期診斷、糖尿病患者多重風(fēng)險(xiǎn)因素控制管理及高血 壓病相關(guān)知識(shí)、職業(yè)健康體檢的注意事項(xiàng)、臨床心電圖診斷分析、眩暈診治新進(jìn) 展、小兒高熱驚厥的護(hù)理要點(diǎn)和宮頸癌的防治等

6、。完成醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員季度理論考 核。制定院前急救計(jì)劃，擬定各種急救的搶救程序，每月組織相關(guān)人員到基地小 區(qū)進(jìn)行院前急救培訓(xùn) 1 次完成院內(nèi)應(yīng)急演練 11 次創(chuàng)傷病人的急救處理、急性 心肌梗死的院前急救、硫化氫中毒、顱腦外傷、溺水、中暑的急救等。（三）大力開展便民服務(wù)，真情服務(wù)小區(qū)居民。利用休息日開展糖尿病、高 壓壓、高血脂健康宣教活動(dòng)，免費(fèi)測(cè)血糖、血壓及發(fā)放知識(shí)手冊(cè) 812 人次。參加 礦區(qū)“學(xué)雷鋒服務(wù)一條街”活動(dòng)，我院青年志愿者開展了免費(fèi)測(cè)血糖、測(cè)血型、 測(cè)血壓以及肛腸疾病咨詢、用藥咨詢等活動(dòng)。共測(cè)血糖 100 人次，測(cè)血型 64 人 次，測(cè)血壓 150 人次，發(fā)放安全用藥宣傳資料、肛腸疾病治

7、療及家庭保健宣傳冊(cè) 等宣傳單共計(jì) 86 余份。完成元宵節(jié)社火活動(dòng)、 “三.八”國際婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、 環(huán)孔雀河徒步、油田礦區(qū)退管站員工參觀前線、礦區(qū)文藝廣場(chǎng)活動(dòng)、油田籃球邀 請(qǐng)賽、羽毛球、足球比賽等保健出診服務(wù)工作 22 人次。安排醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車 護(hù)送油田高危產(chǎn)婦、癌癥病人和危重患者到 * 診治 6 次。安排一名醫(yī)務(wù)人員為集 團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行健 * 健。3 月 3 日是全國愛耳日，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到石油一中為學(xué) 生講解如何正確用耳及怎樣保護(hù)聽力； 3 月 18 日是全國護(hù)肝日， 安排醫(yī)務(wù)人員為 退管站員工進(jìn)行保肝、護(hù)肝知識(shí)講座?！?5.19 ”世界肝病日，安排醫(yī)務(wù)人員到天 然氣事業(yè)部宣講保肝護(hù)肝健

8、康知識(shí)。實(shí)施與* 殘聯(lián)康復(fù)中心合作在住院部六樓開設(shè) 3 間康復(fù)診室，開展推拿、 刮痧、溫炙、針灸、拔罐、中草藥外敷、足療等理療項(xiàng)目。 3 月 24 日安排 4 名醫(yī) 護(hù)人員完成 * 衛(wèi)生局組織的第 16 個(gè)世界結(jié)核病防治日的宣傳咨詢活動(dòng)。每月邀 請(qǐng)* 援疆醫(yī)療專家來醫(yī)院坐診，對(duì) 96 名患者進(jìn)行一對(duì)一心血管病和高血壓病的 答難解疑。幫助油田患者辦理轉(zhuǎn)院 130 人次，聯(lián)系外院核磁檢查 26 人次，碎石 4 人， 檢驗(yàn) 348 人，請(qǐng)* 人民醫(yī)院專家會(huì)診 40 次，請(qǐng)二七三醫(yī)院專家會(huì)診 24 次。完成 門診臨時(shí)性輸液 1209 人次，夜間急診 1179 人次，完成合同工體檢 3255 人次。（四

9、）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，不斷提高服務(wù)水平。為加強(qiáng)醫(yī)院病房管理，要求 每位住院患者均填寫住院病人離院責(zé)任書及醫(yī)患溝通記錄單。 為加強(qiáng)工作人員對(duì) 醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)，每日到各科室跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)不足予以現(xiàn)場(chǎng)整改。開展每 日科室的面對(duì)面交接班，并進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)查房，尤其對(duì)新崗位人員提出較 高要求 . 完成醫(yī)院綜合病區(qū)業(yè)務(wù)查房急性冠脈綜合癥、小兒支氣管肺炎、糖尿 病等診斷標(biāo)準(zhǔn)、鑒別診斷、治療原則及健康宣教。開展病人選醫(yī)生活動(dòng)，醫(yī)院門診和綜合病區(qū)開展就診病人 3 天、出院患者 7 天內(nèi)電話回訪服務(wù)工作，目前此項(xiàng)工作正常運(yùn)行，并受到患者的好評(píng)。醫(yī)院安排 專人負(fù)責(zé)醫(yī)院病案的三級(jí)質(zhì)控工作，開展每月全院醫(yī)護(hù)人員病

10、歷、處方、護(hù)理文 書檢查及各科室滿意度調(diào)查工作。結(jié)合“ 5.12 ”國際護(hù)士節(jié)開展“患者在我心 中”演講比賽、十佳醫(yī)務(wù)工作者評(píng)比及病歷、處方、護(hù)理文書質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)。開 展礦區(qū)第四屆職業(yè)技能競(jìng)賽醫(yī)院護(hù)理崗位理論、操作競(jìng)賽。進(jìn)一步完善醫(yī)院 8 個(gè) 科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量工作的考核細(xì)則，及服務(wù)滿意度調(diào)查內(nèi)容；根據(jù)州疾控中心要求， 隨時(shí)做好甲型H1N1流感和各項(xiàng)傳染病的防控應(yīng)對(duì)和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，及預(yù)防院內(nèi) 感染工作，五月啟動(dòng)腸道傳染病門診工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保新文件并及時(shí)傳達(dá)及宣 傳，同時(shí)及時(shí)與州醫(yī)保溝通解決每月的反饋問題， 配合完成 * 社保局的兩次檢查。 完成醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員傳染病防治理論知識(shí)考試，上報(bào)傳染病 22

11、人；安排 8 名專家 參加* 衛(wèi)生局組織的醫(yī)療事故鑒定會(huì)； 完成年自治州繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的開展工 作。開展醫(yī)院物資、藥品規(guī)范管理和效能自檢自查工作。為油田員工及家屬開展 藥品個(gè)性化服務(wù)。完成醫(yī)院醫(yī)療廢物自檢自查工作，并將檢查及整改結(jié)果上報(bào) * 衛(wèi)生局。完成年度醫(yī)院科研評(píng)審立項(xiàng)工作，全院各科室共申報(bào) 16 項(xiàng)，經(jīng)院科技 委員會(huì)評(píng)審確定 13 項(xiàng)為年院科研項(xiàng)目；完成醫(yī)院定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證、醫(yī)療機(jī) 構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及職業(yè)病健康檢查、診斷機(jī)構(gòu)資質(zhì)年審和續(xù)展審核工作。完成全院 4 名執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名和考核工作； 完成年醫(yī)院 55 名醫(yī)師定期考核資料的準(zhǔn)備并上報(bào) * 衛(wèi)生局，同時(shí)組織完成 19名醫(yī)師定期考

12、核理論和操作考試。（七）不斷美化體檢環(huán)境，優(yōu)化流程和服務(wù)反饋。目前，完成油田甲方體檢 8583人次，乙方單位及其他零星體檢 2123人次，外簽體檢協(xié)議 15 份。年度體檢 回訪單位 15 個(gè)，員工回訪率 100%。完成年度甲方和乙方單位職業(yè)健康體檢分析 評(píng)價(jià)報(bào)告 10份，單位健康體檢總結(jié)報(bào)告 30 份，員工健康體檢反饋報(bào)告 56份。 實(shí)行電子信息和書面信息雙反饋機(jī)制，向 40 歲以上的員工以書面反饋信方式向 其反饋體檢結(jié)果 600 余封。（八）前線醫(yī)療服務(wù)前線醫(yī)療點(diǎn) 1-11 月共接診 15517 人次，宣教人數(shù) 11532 人次，專題講課 82 場(chǎng)次，協(xié)助作業(yè)區(qū)食堂衛(wèi)生檢查 422次，參與作

13、業(yè)區(qū)搶險(xiǎn)演練 22 次，出診 102 人次，協(xié)助作業(yè)區(qū)飲食服務(wù)人員體檢抽血 65 人次。其中輪南點(diǎn)搶救車禍 1起， 救治危重傷員 10人次；塔中點(diǎn)搶救車禍 5 起，救治傷員 10人次。為了增進(jìn)醫(yī)患 之間的溝通，前線醫(yī)療部于 8 月增加了回訪跟蹤服務(wù)，回訪約 3560人次，既提 高了醫(yī)生自身的業(yè)務(wù)，又拉近了醫(yī)患之間的距離。年 9月、10 月、11 月中旬在全探區(qū)范圍內(nèi)開展兩輪脊灰疫苗應(yīng)急強(qiáng)化免疫 活動(dòng)，針對(duì)前線人員多，分散較大等特點(diǎn)前線醫(yī)療部積極響應(yīng)，緊急部署，盡可 能做到全面覆蓋，安排前線各醫(yī)療點(diǎn)制定好發(fā)苗服苗計(jì)劃， 第一輪服苗人員 14000 人，第二輪已領(lǐng)取疫苗 14000 人份，服苗正在

14、進(jìn)行中。四、存在問題（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面。 服務(wù)軟件系統(tǒng)需盡快解決，無社區(qū)工作軟件將制 約社區(qū)工作的開展，目前重復(fù)、無效工作較多。同時(shí)需強(qiáng)化健康管理師、心理咨 詢師的培訓(xùn)，兒童智力篩查、兒保等知識(shí)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。同時(shí)需進(jìn)一步加 強(qiáng)* 殘聯(lián)在醫(yī)院的行醫(yī)管理。（二）體檢方面。需進(jìn)一步提高健康管理水平，建立醫(yī)院、單位、個(gè)人三位 一體的健康防護(hù)體系，體檢流程需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善，部分崗位人員需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高體檢專業(yè)技術(shù)水平，還需加強(qiáng)外部專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)交流。（三）設(shè)備管理方面。本地乃至疆內(nèi)缺乏完善的醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)隊(duì)伍，我 院設(shè)備管理人員只有一名，各種醫(yī)療設(shè)備已達(dá) 400 多臺(tái)，成為資

15、產(chǎn)重點(diǎn)，大型設(shè) 備維修保養(yǎng)有合同支持，小型設(shè)備維修保養(yǎng)卻難以為繼，整體設(shè)備維修工作還需 進(jìn)一步規(guī)范。（四）綠色 * 服務(wù)方面。 因受醫(yī)保政策限制，必須逐級(jí)轉(zhuǎn)診，很難按照患 者的意愿和要求進(jìn)行轉(zhuǎn)診到患者指定醫(yī)院。 * 設(shè)保隊(duì)轉(zhuǎn)院率也有明確規(guī)定，超過 定額后可能對(duì)醫(yī)院回收醫(yī)保資金帶來影響。五、年工作設(shè)想1. 強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。利用持續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)為民服務(wù)”活動(dòng)，大力實(shí)施全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi) 培、外訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)性提高專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療行 為規(guī)范管理，在保證醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療安全的同時(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高服務(wù) 質(zhì)量，滿意度穩(wěn)

16、步提升。計(jì)劃今年將通過外培方式送外進(jìn)修 5-8 人，通過邀請(qǐng)專 家坐診 10 人次以上，員工自我內(nèi)部培訓(xùn) 1000人次。啟動(dòng)全科醫(yī)生培訓(xùn)，力爭(zhēng)三 年內(nèi)重點(diǎn)崗位 60%的人員考取資格，持證上崗，全面提升社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平。2. 加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。合理編制預(yù)算，突出長期發(fā)展規(guī)劃、近 期發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目以及突發(fā)事件的預(yù)算，提高預(yù)算符合率。同時(shí)加強(qiáng)三 級(jí)成本核算，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)藥品、設(shè)備耗材以及后勤物資的源頭采購環(huán)節(jié) 管理，大力開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。要按照事業(yè)部要求，認(rèn)真分解經(jīng)營管 理指標(biāo)，研究制定具體措施，規(guī)范管理，重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)收、節(jié)支環(huán)節(jié)管理，明確創(chuàng) 收增長點(diǎn)和節(jié)支重點(diǎn)， 強(qiáng)

17、化措施落實(shí)， 要在體檢、醫(yī)療和前線服務(wù)項(xiàng)目上下功夫， 細(xì)化預(yù)算，做到應(yīng)收盡收。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，理順維修保養(yǎng)流程，責(zé)任到 人，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本， 全面提高收入成本比。還要進(jìn)一步降低可控成本措施進(jìn)行研究，確保完成全年工作任務(wù)。3. 以綠色* 為建設(shè)重點(diǎn)，切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)效果 一是急患者所急，切實(shí)加強(qiáng)綠色 * 建設(shè)，不斷提升醫(yī)院應(yīng)急服務(wù)保障能力。在基地，堅(jiān)持急診 24 小時(shí)輪流值班作業(yè)，配備技術(shù)全面的醫(yī)護(hù)力量和急診救護(hù) 器械，對(duì)小區(qū)隨時(shí)出現(xiàn)的急診患者做到隨時(shí)出診、隨時(shí)搶救，繼續(xù)開通小區(qū)急診 綠色* 電話，設(shè)置 24小時(shí)急救車輛，建立臨床科室與門診

18、的互援機(jī)制和特殊情 況下向州市醫(yī)院的轉(zhuǎn)送、會(huì)診制度，提高對(duì)基地患者的突發(fā)病情的救急能力。在前線，各作業(yè)區(qū)除強(qiáng)化值班醫(yī)生護(hù)士的應(yīng)急和日常救治能力培養(yǎng)、 培訓(xùn)考 核外，我們將充分依托各作業(yè)區(qū)周邊的實(shí)力醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，落實(shí)互動(dòng)救援機(jī) 制，為前線患者轉(zhuǎn)診提供綠色 * 。充分發(fā)揮輪南與塔中的醫(yī)療應(yīng)急救援支撐能力， 做好應(yīng)急救治、搶險(xiǎn)工作。對(duì)外轉(zhuǎn)診方面。 要進(jìn)一步加強(qiáng)與自治區(qū)各大醫(yī)院的互動(dòng)， 繼續(xù)商談簽訂上轉(zhuǎn) 重癥和疑難雜癥患者的緊急接收、接治協(xié)議，同時(shí)積極依托北京等辦事處，做好 患者的及時(shí)轉(zhuǎn)診住院工作。4. 以強(qiáng)化“三基”為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)院管理水平 一是要深入落實(shí)規(guī)范化管理的各項(xiàng)工作。 進(jìn)一步理順部

19、門與部門、 崗位與崗 位工作界面，分清職責(zé)，明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，健全考核辦法，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)工作 管理落實(shí)效果的考核。二是全面推行五型班組和七型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)明年年底100%的班組初驗(yàn)達(dá)標(biāo)，全面提升單元管理水平。三是要抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。 首先是要抓好對(duì)科以上管理人員的培訓(xùn)、 教育工 作。結(jié)合規(guī)范化管理要求，重點(diǎn)抓好對(duì)部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工 作考核的培訓(xùn)。同時(shí)要增加工商管理知識(shí)及醫(yī)療法律法規(guī)、增強(qiáng)執(zhí)行力等方面上 知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高科以上干部依法管理的能力。四是要抓好專業(yè)技術(shù)和操作人員的崗位職責(zé)、 工作標(biāo)準(zhǔn)、 工作流程管理制度 及醫(yī)療規(guī)范的培訓(xùn)。加大院前急救知識(shí)的普及，急救方案的演

20、練，全科醫(yī)生的培 養(yǎng)工作，堅(jiān)持自學(xué)、院內(nèi)每月一次的內(nèi)培，每月一次的應(yīng)急演練和就近到 * 等醫(yī) 院隨班學(xué)習(xí)等方式，切實(shí)增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí)要加強(qiáng)年輕醫(yī)生的培養(yǎng) 幫帶工作。五是加強(qiáng)對(duì)黨群干部和黨員骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)教育。著重加強(qiáng)黨紀(jì)、法規(guī)、黨 的基本知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)理想、宗旨和世界觀的教育，以達(dá)到強(qiáng)化黨員角色意識(shí)的 目的。六是堅(jiān)持開展每年一個(gè)季度的崗位技術(shù)大練兵和每年一次的技能大比武活 動(dòng)，切實(shí)提高員工的崗位技術(shù)水平。七是是堅(jiān)持外請(qǐng)專家開展專項(xiàng)坐診帯扶和知識(shí)講座， 病例診療、 手術(shù)觀摩等 活動(dòng)，同時(shí)還將有計(jì)劃地少量外派技術(shù)骨干到內(nèi)地醫(yī)院進(jìn)行提升、深造學(xué)習(xí)。5、以強(qiáng)化平安建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生

21、產(chǎn)工作 一是要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)和一把手負(fù)責(zé)制， 加* 全生產(chǎn)責(zé)任追究。首先，完善和落實(shí)各類規(guī)章制度，構(gòu)建醫(yī)院安全管理長效 機(jī)制，堅(jiān)持每月召開一次安全辦公會(huì)；兩周一次院長現(xiàn)場(chǎng)辦公；每月一次行政大 查房，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和綜合管理進(jìn)行檢查并公示。設(shè)立專項(xiàng)基金，實(shí)行當(dāng)月考核， 年終兌現(xiàn)，杜絕各種醫(yī)療安全漏洞和管理漏洞，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 其次，堅(jiān)持開展分級(jí)分崗的定期安全審核活動(dòng)，以醫(yī)院安全為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全 醫(yī)療安全事故防范措施和要害把關(guān)責(zé)任追究機(jī)制， 開展好每年 4 次的安全應(yīng)急演 練和消防練習(xí)。再次，加強(qiáng)安全法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)安全意 識(shí)和提高操作

22、技能。繼續(xù)強(qiáng)化“中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令”，使每位 員工熟記安全禁令，并根據(jù)醫(yī)院具體情況應(yīng)用于工作崗位，避免事故的發(fā)生。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理管理，繼續(xù)落實(shí)“三防”、“四防”工作措施， 達(dá)到員工無違法犯罪、無重大刑事、治安案件，杜絕醫(yī)院內(nèi)部綜治事件出現(xiàn)。進(jìn) 一步規(guī)范車輛、物品停放管理工作， 完善監(jiān)控系統(tǒng)，搞好矛盾糾紛調(diào)節(jié)化解工作。6、以強(qiáng)化和諧穩(wěn)定建設(shè)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè)一是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)工作。 繼續(xù)深入開展“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題 教育活動(dòng)，幫助員工進(jìn)一步認(rèn)清油田及礦區(qū)發(fā)展形勢(shì)，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)“成本與市 場(chǎng)”、“成本與效益”的關(guān)系，切實(shí)將廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到

23、油田的大局 和醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)上來。深入開展“黨員集中教育月”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的 戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”和黨內(nèi)七項(xiàng)制度。加強(qiáng) 宣傳思想工作，以正面宣傳教育為主，引導(dǎo)員工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，為完成年 全年工作任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風(fēng)。首先要落實(shí)廉政責(zé)任制度，及時(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書 ，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人 員重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉和廉潔談話等制度。認(rèn)真開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)月”活 動(dòng)，積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。其次深入開展效能監(jiān)察工作。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院藥品采購 招投標(biāo)過程的監(jiān)督，防止弄虛作假、以次充好、暗箱操作等問題的發(fā)生。三是充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的橋梁紐

24、帶作用， 廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、 崗位練兵 “導(dǎo)師帶徒”、 “創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，為員工提升技能搭建平臺(tái)。開展每月一次 的“三個(gè)明白”調(diào)研工作，及時(shí)了解職工所思、所想、需要解決的問題，營造和 諧的工作環(huán)境。落實(shí)職工的休假、療養(yǎng)工作及女工勞動(dòng)保護(hù)工作。年，繼續(xù)抓好 “青年志愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì)”工作活動(dòng)。四是抓好穩(wěn)定、計(jì)劃生育、保密及愛國衛(wèi)生工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落 實(shí)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、保密及愛國衛(wèi)生工作責(zé)任。堅(jiān)持定期開展隱患排查和整改， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從源頭上預(yù)防和減少各類誘發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。認(rèn) 真落實(shí)計(jì)劃生育“五率”目標(biāo)。強(qiáng)化保密制度宣貫落實(shí)；切實(shí)抓好全院愛國衛(wèi)生 工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，創(chuàng)造干凈整潔的就醫(yī)環(huán)境。油礦機(jī)械師個(gè)人工作總結(jié)一、本職工作方面：在這一年里我?guī)ь^執(zhí)行油礦的各項(xiàng)規(guī)章制度， 認(rèn)真做好平臺(tái)設(shè)備的預(yù)防性維 護(hù)與維修工作。通過聽、聞、看、摸等努力把巡檢做到實(shí)處，能夠利用點(diǎn)溫槍、 振動(dòng)儀等工具對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行檢查，以此來掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的第一手資料， 并且通過數(shù)據(jù)分析向維修監(jiān)督提出合理化建議。在這