空調(diào)改造施工方案設(shè)計(jì)

1、一、改造方案總體說明一）、改造工程簡介二）、工程容二、各分項(xiàng)工程施工工藝一）原有設(shè)備及輔助配件的拆除施工工藝二）明裝壁掛式風(fēng)機(jī)盤管施工工藝三）電源和控制部分的施工工藝四）球閥、二通閥、軟接的施工工藝五）供回水支管及保溫的施工工藝三、施工質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量管理的要素與環(huán)節(jié)控制二）機(jī)械設(shè)備的配置四、施工工期及保證辦法一）進(jìn)度控制及保證措施二）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制及保證措施五、安全文明施工措施一）入場安全教育二）安全措施三）安全用電四）減少環(huán)境污染和噪聲五）安全應(yīng)急預(yù)案六）安全管理人員職責(zé)七、中央空調(diào)改造應(yīng)急措施一）安全管理二）工程負(fù)責(zé)人責(zé)任三）安全防護(hù)管理八、方案平面布置九、工程報(bào)價一、改造方案總

2、體說明一）、改造工程簡介本工程位于省市代市鎮(zhèn)，需考慮改造的中央空調(diào)為辦公大樓，其空調(diào) 效果差，達(dá)不到溫度調(diào)節(jié)的作用，供回水管變形不能正常運(yùn)行，原空 調(diào)配件已無廠家生產(chǎn)，維修工作難以開展。必須對其末端設(shè)備進(jìn)行更 換改造，由于辦公樓裝修完畢并投入使用，故在不破壞裝修時進(jìn)行末 端設(shè)備改造的施工難度較大。二）、工程容1、原有38臺末端設(shè)備及相關(guān)配件的拆除；2、安裝38臺明裝壁掛式風(fēng)機(jī)盤管；3、末端設(shè)備電源控制線的敷設(shè)；4、銅球閥的安裝；5、金屬軟接的安裝；6、電動二通閥的安裝；7、供回水管及保溫的安裝；&中央空調(diào)系統(tǒng)全面調(diào)試。二、各分項(xiàng)工程施工工藝一）原有設(shè)備及輔助配件的拆除施工工藝1、從水系

3、統(tǒng)的最低點(diǎn)將水系統(tǒng)的冷凍水釋放干凈，避免在拆去風(fēng)機(jī) 盤管時有很多水泄漏（如果局部地方有泄漏，使用盛水容器放在泄漏處， 待無泄漏時將盛水容器的水排放至衛(wèi)生間）到墻面、地面以及室，嚴(yán)重影 響用戶的工作；2、將房間外面過道上吊頂處的檢修口的擋板撤下，使用扳手將末端 設(shè)備與供回水支管連接的軟連接拆除， 從而將壁掛式風(fēng)機(jī)盤管以及風(fēng)機(jī)盤管固定支架從墻壁上拆下來放在安全隱蔽的地方，待全部拆除后統(tǒng)一運(yùn)送至廣電公司物質(zhì)倉庫進(jìn)行回收；3、拆除原系統(tǒng)中的閥門、二通閥、供回水支管以及保溫材料放在提 前準(zhǔn)備好的盛放容器，由物質(zhì)倉庫進(jìn)行篩選后將不需要入庫的廢品棄至距 招標(biāo)公司3.5公里以外的灰場棄土點(diǎn)并隨時清潔現(xiàn)場的各種

4、垃圾廢物，保 持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。二）明裝壁掛式風(fēng)機(jī)盤管施工工藝1、將風(fēng)機(jī)盤管固定支架使用水泥釘將其固定在原有設(shè)備固定處，支 架安裝時必須有3%o的坡度坡向排水處，以便順利排水；2、風(fēng)機(jī)盤管采用紙箱密封保存，從紙箱取出風(fēng)機(jī)盤管后放在紙箱上， 將2根金屬軟接和凝結(jié)水水管安裝禁錮在風(fēng)機(jī)盤管并將對其進(jìn)行保溫處理（保溫材料選用華美B1級阻燃防火保溫材料），然后將風(fēng)機(jī)盤管固定在已 經(jīng)安裝好的固定支架上，金屬軟接和凝結(jié)水管穿過墻洞至房間外的過道 上，隨之與其它配件進(jìn)行連接。3、在安裝風(fēng)機(jī)盤管時對風(fēng)機(jī)盤管表面造成一定的污染，采用干凈的 摸布對其處理干凈，使之表面無污染或灰塵。三）電源和控制部分的施工工藝1、風(fēng)

5、機(jī)盤管的電源線使用原設(shè)備的電源線，規(guī)格型號不變；2、風(fēng)機(jī)盤管的控制線同樣使用原設(shè)備的控制線，規(guī)格型號不變；3、將原來的控制開關(guān)更換為恒森的溫控開關(guān)，液晶顯示參數(shù)，溫度 控制準(zhǔn)確，精確度達(dá)到土 1%。四）球閥、二通閥、軟接的施工工藝五）供回水支管及保溫的施工工藝三、施工質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量管理的要素與環(huán)節(jié)控制二）機(jī)械設(shè)備的配置四、施工工期及保證辦法一）進(jìn)度控制及保證措施二）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制及保證措施五、安全文明施工措施一）入場安全教育二）安全措施三）安全用電四）減少環(huán)境污染和噪聲五）安全應(yīng)急預(yù)案六）安全管理人員職責(zé)七、中央空調(diào)改造應(yīng)急措施一）安全管理二）工程負(fù)責(zé)人責(zé)任三）安全防護(hù)管理八、方案平

6、面布置九、工程報(bào)價四、施工質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)施過程中全方位的質(zhì)量控制和管理，我公司建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程質(zhì)量管理責(zé)任制。1、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量控制體系： 現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理任組長包括副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師、安檢工程師、材料工程師、檔案 工程師、成本工程師組成的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙施工， 保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工程質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）：要對本現(xiàn)場所有單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目部 質(zhì)量職能分配。制定并落實(shí)質(zhì)量獎懲辦法，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)，組織工程質(zhì)量的定期檢 查

7、評議，整改及質(zhì)量評定。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的全體職工實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的定期檢查評議，整 改及質(zhì)量評定。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的全體職工實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，向企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。組 織貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)主持編制、審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì) 及重要、特殊工程的措施方案。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主 持工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。施工員、工長：要對所管理的工段、工程的質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)。強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的意識，必須在保 證工程質(zhì)量前提下抓生產(chǎn)進(jìn)度；遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格的材料不進(jìn)入下道工 序，要對工序

8、質(zhì)量管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制材料投入、產(chǎn)出數(shù)量，嚴(yán)格控 制不合格品的非法流入。施工班班組長：要對分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意思；負(fù)責(zé) 班組工程質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工程不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì) 量負(fù)責(zé)；開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序；開展技 術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。施工工人：要對本人操作的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照工藝及操作規(guī)程的原因而造成的質(zhì)量事 故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)；出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或質(zhì)量員反映，參與原因

9、分析，對 由于不及時自檢和不及時反映問題的原因而造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)；保證個人指標(biāo)的 完成。專職質(zhì)量檢查員：認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) 各質(zhì)量制度及措施；參加本工程項(xiàng)目的圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的制定； 參加進(jìn)場設(shè)備、材料檢驗(yàn)工作，杜絕不合格的原材料進(jìn)場使用；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過程中的日常質(zhì)量檢查和定期質(zhì)量檢查，對重要部位、隱蔽部 位工程進(jìn)行中間檢查和施工交接檢驗(yàn)；做好質(zhì)量管理業(yè)務(wù)工作，及時積累各種質(zhì)量技術(shù)資料，建立分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量臺帳（隱患通知書臺帳、工程質(zhì)量獎懲臺帳、質(zhì)量事故臺帳等）；參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，并及時上報(bào)

10、；及時上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)；負(fù)責(zé)對管理工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和核實(shí)評定，對工程進(jìn) 行預(yù)檢、隱檢、參加各種測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等試驗(yàn)工作，并予以簽證；參加上級部門組織對本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查現(xiàn)場會議，提供所需的各種質(zhì)量資料； 施工班級兼職質(zhì)量檢察員：在班組中協(xié)助班長貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各種技術(shù)規(guī)、規(guī)程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等；經(jīng)常督促和幫助班組人員嚴(yán)格選用合格的材料，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)，并堅(jiān)決制止 使用不合格材料；按本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底中的具體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)， 督促、檢查本班的工序質(zhì)量，交簽署班組質(zhì)量互檢單;在本班中貫徹

11、執(zhí)行樣板件制，嚴(yán)格控制樣板件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對在作樣板時發(fā)現(xiàn)的 工藝問題，要及時向班長、技術(shù)人員反映；對本班組施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時 組織上報(bào)。一）質(zhì)量管理的要素與環(huán)節(jié)控制任務(wù)承接階段的質(zhì)量管理牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以全心全意為業(yè)主服務(wù)，一切以業(yè)主滿意 為最咼標(biāo)準(zhǔn)，參加投票、部標(biāo)。按照公司指定質(zhì)量管理目標(biāo)的質(zhì)量方針， 以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，作好施工組織設(shè)計(jì), 細(xì)化、完善。施工準(zhǔn)備的質(zhì)量管理（事前質(zhì)量控制）根據(jù)建設(shè)單位的需要和工程設(shè)計(jì)及施工規(guī)的規(guī)定，了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議。及時組織有關(guān)技術(shù)人員會通進(jìn)行圖紙會審。根據(jù)建設(shè)單位要求和工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)、施工合同和本組織設(shè)計(jì)方案，編制施工 指

12、導(dǎo)性文件。按照工程的特點(diǎn)，制定、確定采用新的工藝技術(shù)的施工方法，進(jìn)行必要的工藝實(shí) 驗(yàn)和新材料、新工藝的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。按本暖通工程特性要求，選擇相應(yīng)的施工準(zhǔn)備和檢測儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證。制定切實(shí)可行的工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證。制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)工具。制定合理的材料供應(yīng)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)。對特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。準(zhǔn)備工程所需的一切檢驗(yàn)表格。材料采購的質(zhì)量管理與控制編制采購質(zhì)量大綱。按材料及設(shè)備訂購時間提出材料設(shè)備的合理訂貨要求。選擇有ISO-9001認(rèn)證的合格而有信譽(yù)的設(shè)備、成品、半成品的材料供應(yīng)商。 簽訂質(zhì)量保證的協(xié)議，質(zhì)量保證協(xié)議要有檢驗(yàn)方法和處理質(zhì)量爭端的規(guī)定。對材

13、料員所購設(shè)備、成品、半成品和材料，質(zhì)檢員要按規(guī)定進(jìn)行抽查檢驗(yàn)或逐件 檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，填定設(shè)備、成品、半成品、材料檢驗(yàn)單呈監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，方 可入庫或交組織直接使用。對于檢驗(yàn)不合格或監(jiān)理工程師不認(rèn)可不簽字的產(chǎn)品按質(zhì)保 協(xié)議條款進(jìn)行更換或退貨。施工過程的質(zhì)量管理與控制（事中質(zhì)量控制）提高員工質(zhì)量意識和重視程度。落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎懲制度。對原材料、購配件進(jìn)行合理管理，以確保其可追溯性。落實(shí)設(shè)備能源的控制制度，按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。指定控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工原則。實(shí)施班組自檢和互檢制度，嚴(yán)格按圖紙的規(guī)施工。實(shí)施工序交接檢驗(yàn)制度，上道工序不經(jīng)檢驗(yàn)合格，下道工序不接手開工。實(shí)

14、施質(zhì)檢文件填報(bào)制度。對施工過程中每一分段工程，都要按市規(guī)定填寫記錄， 質(zhì)檢表格。根據(jù)表格的要求請有關(guān)部門和人員簽字。特別是對于隱蔽工程、管道試壓、 中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收更必須請監(jiān)理工程師簽字。）機(jī)械設(shè)備的配置機(jī)械名稱規(guī)模型號廠牌及出廠日 期數(shù)量（臺）新舊程度（%）總量其中擁有新購租憑16T沖床JN 23-16A鍛 /2002-3175%3.2T沖床J 21-3.2A鍛 /2002-31V75%臺鉆ZJ 4223H美達(dá) /2002-71V75%臺鉆Z 516B西棱 /2002-71V75%砼切割機(jī)HQJ -18/2004年4月3V85%對焊機(jī)BS -330/1995年7月3V70%對焊機(jī)ZXS 4

15、00/1997 年 4 月2V70%電焊機(jī)NB 500/1999 年 10 月2V70%電焊機(jī)ZP 450/C 02/1999 年 10 月3V70%鋼精切割機(jī)YX -901 L -2/1997年9月4V70%鋼精彎曲機(jī)40型丹棱/1996年10月5V70%交直流弧焊機(jī)ZXE1 -35建設(shè) /2002-91V75%交流氬弧焊機(jī)WSJ 250建設(shè) /2002-91V75%斷鋼機(jī)CX/1998 年 11 月5V70%電動葫蘆0.5T衛(wèi)華 /2002-31V75%電動葫蘆1T衛(wèi)華 /2002-31V75%木工多用機(jī)床MOQ 434C/1998 年12V70%園盤鋸600型/1995 年16V70%臺

16、式砂輪MQD 250/2002-31V75%砂輪機(jī)S 3 S L -400A/1996-78V70%砂輪機(jī)SL -400 A/1999 年-1010V70%鋁合金雙刀對 角機(jī)9027 C錦興 /2002-31V75%切鋁機(jī)LS 1030N日本進(jìn)口/2002-32V75%精密壓力表1.6M pa精工 /2001-71V75%絕緣電阻ZC -25-3征達(dá) /2002-113V75%鉗型表DM 6266思創(chuàng) /2002-111V75%載重汽車東風(fēng)FQ 140型/1997-51V70%自卸汽車東風(fēng)142/1996-81V70%自卸汽車東風(fēng)142/1998-101V70%五、施工工期及保證辦法一）進(jìn)度控

17、制及保證措施根據(jù)本工程的工期要求，我公司根據(jù)多年施工實(shí)踐總結(jié)，以及具有實(shí)際操作的多 級計(jì)劃管理體系，進(jìn)行合理計(jì)劃安排，空調(diào)系統(tǒng)工期可以確保本工程在規(guī)定的時間竣 工，工期響應(yīng)標(biāo)書要求。為實(shí)現(xiàn)各個目標(biāo)，除每周與工程相關(guān)專業(yè)的工作例會外，每日下午四點(diǎn)召開各專 業(yè)計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的問題并且安排第二 日計(jì)劃，以確保周計(jì)劃完成，通過周計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1）一級總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給建設(shè)單位，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān) 控協(xié)調(diào)發(fā)展。2）二級進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足 一級總體

18、控制計(jì)劃的要求，便于對該專業(yè)性工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控 制工程進(jìn)度。3）三級進(jìn)度計(jì)劃是以三級進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制，進(jìn)行流水施工和交叉施 工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給建設(shè)單位、建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位及基 大全層管理人員，具體控制每一分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期。三級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際 情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。4）周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表敘作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并 進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保 階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)

19、劃分解到每一日、 每一周。5）方案計(jì)劃“方案先行、樣板引路”是保證工期的質(zhì)量，通過方案和樣板制定出 合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列 化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。6）工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃， 對于特殊加工制作和國外供應(yīng)的材料和 設(shè)備充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為確保此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行方案。7） 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)盡量早插入的關(guān)鍵，由于本工程的重要 性，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需建設(shè)單位、建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)方密切 配合。二）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制及保證措施1）建立施工項(xiàng)目計(jì)劃體系，對施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控

20、制。首先按主體總體進(jìn)度 的要求編制暖通工程的總進(jìn)度計(jì)劃和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃月、日作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃編制 的對象由大到小，計(jì)劃的容從粗到細(xì)。編制時從總體到局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)，以 保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行時，從月作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施，逐級按目標(biāo)控制，從而達(dá) 到對整個項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)的控制。2）建立項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng) 理及包括勞動力組共同組成，共同按照計(jì)劃定的目標(biāo)落實(shí)，完成各自的責(zé)任和任務(wù)、 保障計(jì)劃的完成。建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)，即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有 一個專門的部門（項(xiàng)目經(jīng)理為統(tǒng)計(jì)部門）或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度 資

21、料，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。通過比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素， 采取及時、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的計(jì)劃。3）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查：計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以保證 實(shí)施。施工任務(wù)書有明確的計(jì)劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎懲 條款等容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時間完成的任務(wù)。A、作好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信 息。B、作好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制定措施， 協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計(jì)劃。C、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行

22、統(tǒng)計(jì)， 形成與計(jì)劃進(jìn)度 具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量度和形象進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差量比（一致、超前、拖后）。D、根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度編差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救 或計(jì)劃調(diào)整。4）建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面保證工程進(jìn) 度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期為主線，并由 此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障 計(jì)劃，物資供應(yīng)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)及后勤保障一 系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層

23、次分明、深入全面、 貫徹始終的特色。5）運(yùn)用統(tǒng)籌法組織施工，是確保工期的關(guān)鍵，在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中明確標(biāo)注出關(guān)鍵 線路，以便施工管理人員能切實(shí)抓住工程的關(guān)鍵活動，采取積極措施，做到挖掘潛力， 縮短工期，降低成本。2、本工程工期為30個日歷天。六、中標(biāo)及售后服務(wù)計(jì)劃為了加強(qiáng)本項(xiàng)目工程的領(lǐng)導(dǎo)，在總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立九鼎科技（集團(tuán)）中央空調(diào)采購與安裝項(xiàng)目暖通工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，組織 機(jī)構(gòu)見附表，項(xiàng)目經(jīng)理部職能如下：1）對承接安裝工程質(zhì)量保證職能。在保證全部分項(xiàng)、分部工程合格的基礎(chǔ)上，爭 創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工程。2）在確保業(yè)主提出的工期前提下，組織專業(yè)施工隊(duì)伍流水施工作業(yè)，保證施工

24、進(jìn) 度計(jì)劃的順利實(shí)施，爭取提前完成本工程安裝任務(wù)。3）抓好工程成本的管理，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，在保質(zhì)保量的前提下，降低工程 成本，創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì)效益。4）抓好工地安全生產(chǎn)管理，保證本工程無重大傷亡事故。組織開展勞動競賽，爭 創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部主要人員職 務(wù)姓名職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理倫偉工程師項(xiàng)目副經(jīng)理勇工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)工程師施工員吳建工程師質(zhì)量員芳英助理工程師安全員宋大江助理工程師資料員歐英助理工程師材料員閑技術(shù)員板金班長國技術(shù)員設(shè)備班長文榮技術(shù)員給排水班長坤富技術(shù)員電氣班長朱勇技術(shù)員七、安全文明施工措施一）入場安全教育為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，特制定以下 制度

25、：1. 凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn) 上崗操作。2. 特殊工種人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格，持證上崗。3. 要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案4. 安全教育主要容有：1）貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。2）安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3）機(jī)電和各種安全技術(shù)操作規(guī)程。4）施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)以及預(yù)防措施。5）塵毒的危害和防護(hù)。6）執(zhí)行入場教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。二）安全措施設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)記錄每天的安全日志，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照安全施工 規(guī)施工。在施工過程中

26、應(yīng)嚴(yán)格遵守以下安全措施：1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子。2在施工區(qū)域，必須戴好符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。3. 當(dāng)施工作業(yè)安裝高度超過了 3米時，需搭設(shè)腳手架。4. 屋作業(yè)使用高凳要安放平穩(wěn)，兩端支撐跨度不得大于 3米，只允許一人操作,跳板寬度不得小于40厘米。5. 使用的梯子必須無腐蝕、牢固的材料制作。6人字梯不得高于3.5米，必須穩(wěn)定，不得搖晃，兩端中間應(yīng)該拉繩。7.施工交叉作業(yè)時，禁止往下投擲物件以免造成傷亡事故。三）安全用電1. 提供施工用電的配電箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，周圍應(yīng)有足夠二人同時 工作的空間和通道；2. 配電箱安裝應(yīng)端正、牢固，箱所有配件電器完整無損，箱清潔、干燥無雜物；

27、3. 移動式配電箱的進(jìn)出線必須采用橡皮絕緣電纜，并不得承受外力，嚴(yán)禁與金屬 尖銳斷口和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)接觸；4. 進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接；5. 所有電箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查和維修一次，檢查維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、 維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套。必須使用電工絕緣工具。檢查維修時必須將 其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)準(zhǔn)牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)；6. 施工現(xiàn)場停電一小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖；7. 電箱不得放置任何雜物，不得掛接其它臨時用電設(shè)備，并應(yīng)經(jīng)常保持整潔；8. 施工現(xiàn)場所有工具設(shè)備的電源線必須符合要求，不得出現(xiàn)破損；9. 施工現(xiàn)場所有燈具、插銷包括附件等都應(yīng)完整無損

28、，裝頭不得外露；10. 電路線路不得私自亂搭亂設(shè)，用電設(shè)備必須有保護(hù)接地。臨時用電的配電電 器應(yīng)定期進(jìn)行檢查，其保護(hù)殼不得出現(xiàn)破裂，嚴(yán)禁用銅絲代替保險絲。四）減少環(huán)境污染和噪聲一、施工中盡量減輕擾民噪聲，采用低噪聲的機(jī)械，一般情況晚上10點(diǎn)以后及午休時間盡量不施工，以保證居民休息。若必須進(jìn)行夜間連續(xù)施工的分項(xiàng)工程，應(yīng)提前 辦理夜間施工許可證手續(xù)，同時與建設(shè)單位搞好周邊關(guān)系，獲得周邊住戶的諒解。、管理人員配置無繩（手機(jī)），以便保持聯(lián)絡(luò)三、材料裝卸采用人工傳遞，嚴(yán)禁拋擲。四、采用近期新購買的機(jī)具設(shè)備，以減少機(jī)具長期使用磨損后產(chǎn)生的嚴(yán)重噪聲。五、空調(diào)系統(tǒng)施工時，對環(huán)境影響最大的噪聲來源于風(fēng)管的制作時

29、鉚接風(fēng)管和機(jī) 械設(shè)備的噪聲，為降低現(xiàn)場施工時的噪聲，風(fēng)管制作在公司的加工廠進(jìn)行。制成半成 品后運(yùn)至施工現(xiàn)場組裝而達(dá)到降低噪聲。五）安全應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即切斷電源，并視不同情況作出正確撲救。例如施工用 電機(jī)具、工具、器具引起明火時，應(yīng)采用“ 121T干粉滅火器，又如材料易燃品類引 起明火時，應(yīng)采用水或相適應(yīng)的滅火器具，當(dāng)明火有超出現(xiàn)有條件控制趨勢時應(yīng)報(bào)“ 119”并積極配合把人員和物資降到最低，配合相關(guān)部門做好善后工作。施工現(xiàn)場不慎發(fā)生人員墜落時，應(yīng)視不同情況作出正確施救，嚴(yán)禁盲目無組織、 無方案行動。當(dāng)危急到人員生命安全時應(yīng)第一時間報(bào)“120”急救并作好善后工作。施工現(xiàn)場發(fā)生人員

30、觸電時，應(yīng)視不同情況作出正確施救，嚴(yán)禁盲目無組織、無方 案行動。采取絕緣安全方法施救人員到達(dá)安全區(qū)域視危急情況用人工呼吸或報(bào)“120”急救并作好善后工作。使用氣割時，應(yīng)按規(guī)定圍把乙炔、氧氣瓶間距在5M以外，施工時如發(fā)生泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉總閥。六）安全管理人員職責(zé)執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識、安全標(biāo)志、安全規(guī)章 制度、安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火的教育工作。負(fù)責(zé)新工人 的安全知識培訓(xùn)，合格后才能上崗。按施工組織設(shè)計(jì)方案，落實(shí)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。監(jiān)促職工堅(jiān)持使用“三寶”。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，“四口”防護(hù)，用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況

31、。所有防護(hù)裝置經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用堅(jiān)持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾、應(yīng)服從安全；不違章指揮，并監(jiān) 督工人按章作業(yè)。發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場，及時上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理。重傷或死 亡事故必須在1小時向公司報(bào)告。積極組織開展“安全無事故”競賽活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。八、中央空調(diào)安裝應(yīng)急措施為保證中央空調(diào)安裝作業(yè)施工的順利進(jìn)行，保障施工人員的人身安全，特制定如 下管理及應(yīng)急措施：一）安全管理1、為保證施工安全，項(xiàng)目部成立相應(yīng)的安全小組，專門對該工地進(jìn)行安全監(jiān)督及 檢查，安全監(jiān)督檢查小組網(wǎng)絡(luò)圖見后。該小組人員每天必須現(xiàn)場巡視，隨時監(jiān)督檢查。檢查容包括：安全帽是否正確佩 戴；工人是否酒后作業(yè)；

32、工人是否打鬧嬉戲；工人是否違規(guī)操作等。發(fā)現(xiàn)有不安全因 素應(yīng)及時處理，不得拖延。如果是工人自身安全意識不夠，應(yīng)立即停工整頓，項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人及安全員對工人進(jìn)行安全專題教育會，提高工人安全意識，強(qiáng)化操作工人安全意 識后方可復(fù)工。2、安全大檢查公司安全部門每個星期應(yīng)組織相關(guān)人員（包括公司安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)總負(fù)責(zé)、 該項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全員、各班組組長等）對工地進(jìn)行一次全面的安全大檢查。 檢查容包括：對工人安全教育是否到位；所使用工具是否安全；用電是否安全；場地 文明施工情況等。對未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行限期整改。二）工程負(fù)責(zé)人責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)， 執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)和企

33、業(yè)規(guī)章制度，履行投標(biāo)承諾；1.2負(fù)責(zé)作好項(xiàng)目人員的思想工作，堅(jiān)持兩個文明一起抓；1.3組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生 產(chǎn)、文明，施工，認(rèn)真抓好工地防塵、降低噪音等環(huán)境污染工作；1.4負(fù)責(zé)辦理工程變更的經(jīng)濟(jì)簽證， 聯(lián)系建設(shè)單位收取工程款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行 成本核算工作。1.5為安全小組組長，總體負(fù)責(zé)安全事宜，保證工地安全生產(chǎn)。2、安全員2.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。2.2經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)及制度。2.3協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。2.4參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。2.5協(xié)助

34、、組織對架設(shè)工程等的部檢查、驗(yàn)收和參與上級部門的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真 作好記錄。2.6經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況，及時糾正違章行為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)措施、消防安全隱患。2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。2.8參加工傷事故的調(diào)查、分析，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時督促檢查整改措施的落 實(shí)。2.9督促和參加各類勞動防護(hù)用品進(jìn)場的材質(zhì)檢驗(yàn)工作，教育工人正確使用個人防護(hù)用品。3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人之間的配合管理3.1現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢員等）之間應(yīng)互相配合，把安全作為一個重要來抓3.2現(xiàn)場主要由安全員負(fù)責(zé)安全管理、監(jiān)督、整改

35、。3.3工人施工時，必須有工程負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場，監(jiān)督質(zhì)量及安全，嚴(yán)格遵守上下班制 度。三) 安全防護(hù)管理1、環(huán)境安全措施1.1施工現(xiàn)場門衛(wèi)認(rèn)真把關(guān)，與施工無關(guān)的閑雜人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場，有事者需登記入，并交代安全注意事項(xiàng)。1.2在施工期間，為保證過往行人及施工現(xiàn)場人員安全，在基坑周圍搭設(shè)鋼管欄桿， 保證安全1.3工人進(jìn)場后，進(jìn)行“三級”安全教育，不得損壞周圍居民關(guān)系，確保一方平安。1.4在四周墻上，要掛上醒目的安全警示標(biāo)志，隨時提醒周圍過往行人注意安全。1.5現(xiàn)場各種原材料、構(gòu)配件等必須按規(guī)定堆碼整齊，需專人看管，堅(jiān)持崗位，確 保安全。1.6所有電器、線路都必須按照建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)

36、(GB50194-93) 有關(guān)規(guī)定敷設(shè)。供電電纜應(yīng)沿道路或建筑物邊緣進(jìn)行布置，并宜直線敷設(shè)，其表面距 離地面的距離不宜小于 ;電纜下穿時，上下應(yīng)鋪軟土或砂土，其厚度不小于 10cm，并蓋磚保護(hù)。低壓電纜需架空敷設(shè)，其架空高度不應(yīng)低于2m。接頭處應(yīng)絕緣良好，并應(yīng)采取防水措施。2、施工過程的安全措施2.1施工前對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工時，應(yīng)派專職安全員現(xiàn)場監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn) 護(hù)壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象，應(yīng)及時米取補(bǔ)救措施，避免事故發(fā)生。2.2上下作業(yè)應(yīng)設(shè)臨時爬梯，不得直接在孔壁攀爬；嚴(yán)禁在孔休息、吸煙；盡量避 免夜間施工，如工程需要，應(yīng)有相應(yīng)的照明措施，并有人監(jiān)護(hù)值班，負(fù)責(zé)安全。2.3上提下吊物品時，機(jī)具

37、必須穩(wěn)定、牢固，嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)。各種工作人員，操 作前應(yīng)先檢查工作面及相臨周圍環(huán)境，是否安全可靠，若發(fā)現(xiàn)險情，應(yīng)立即上報(bào)，采取可靠措施，方能施工。2.4合理選擇施工設(shè)備、機(jī)具。作好設(shè)備機(jī)具的保養(yǎng)、維護(hù)工作。狀態(tài)良好的設(shè)備、 機(jī)具是施工質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。2.5工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽等防護(hù)用品，且防護(hù)用品應(yīng)為合格產(chǎn) 品。2.6工人不得酒后作業(yè)，不得違規(guī)操作。3、緊急情況應(yīng)急措施3.1如發(fā)現(xiàn)工人跌落孔中，應(yīng)立即向孔中鼓風(fēng)、送氧，放軟梯，派人施救，同時準(zhǔn) 備車輛送往醫(yī)院或撥打急救，工地主要負(fù)責(zé)人陪同傷者，隨時了解傷者情況，并通知 公司上級部門，如有必要，通知傷者家屬或親友，工地其他負(fù)責(zé)人在現(xiàn)

38、場處理其他事 宜。3.2如施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源，并視不同情況作出正確撲救。例如施 工用電機(jī)具、工具、器具引起明火時，應(yīng)采用“121T干粉滅火器，又如材料易燃品類引起明火時，應(yīng)采用水或相適應(yīng)的滅火器具，當(dāng)明火有超出現(xiàn)有條件控制趨勢時應(yīng) 報(bào)“ 119”并積極配合把人員和物資降到最低，配合相關(guān)部門做好善后工作。3.3如施工現(xiàn)場發(fā)生人員觸電，應(yīng)視不同情況作出正確施救，嚴(yán)禁盲目無組織、無 方案行動。采取絕緣安全方法施救人員到達(dá)安全區(qū)域視危急情況用人工呼吸或報(bào)“ 120”急救并作好善后工作。3.4使用氣割時，應(yīng)按規(guī)定圍把乙炔、氧氣瓶間距在5m以外，施工時如發(fā)生泄漏， 應(yīng)立即關(guān)閉總閥。3.5現(xiàn)場

39、隨時配備車輛，以備急救之用。3.6如確有意外事故發(fā)生，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間把傷者送到醫(yī)院進(jìn)行搶救，不得拖延，并向公司上級部門匯報(bào)。3.7意外事故發(fā)生后，應(yīng)積極處理，搶救、治療等費(fèi)用先由公司墊付，不得以任何理由對事故處理進(jìn)行拖延，盡量減小事故帶來的負(fù)面影響3.8意外事故發(fā)生后，必須停工整頓，安撫、教育其他工人，并分析事故發(fā)生原因,總結(jié)教訓(xùn)九、地源熱泵與屋頂式中央空調(diào)技術(shù)投資比較項(xiàng)目地源熱泵中央空調(diào)屋頂式中央空調(diào)占地面積及防雨性能必須建設(shè)主機(jī)機(jī)房，機(jī)組未進(jìn)行防雨處理不需要機(jī)房，節(jié)省建筑投資，安裝室外空地處，不需設(shè)防雨及遮陽設(shè)施設(shè)備壽命20年15-20 年水資源消耗量利用地下水的熱量采用回灌或地埋

40、換熱技術(shù)進(jìn)行熱交換，對生態(tài)環(huán)境不利不需要利用水資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境驅(qū)動能源方式電能利用系數(shù)為電能利用系數(shù)為初期投資費(fèi)用制冷量300KW，回灌換熱投資費(fèi)用為85萬，地埋換熱投資費(fèi)用為125萬制冷量303.2KW，投資費(fèi)用為62萬左右運(yùn)行費(fèi)用水資源費(fèi)33600元，電費(fèi)24840元,每月費(fèi)用共計(jì)為58440元每月電費(fèi)53100元機(jī)組控制方式主機(jī)與末端使用獨(dú)立的控制系統(tǒng)，不方便管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)組自帶全電腦自動控制系統(tǒng)，能夠控制整個系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行維修維修成本高且難度大，需要專人清洗維護(hù)保養(yǎng)維修成本低且方便，簡單，無需專人維護(hù)，無需清洗施工和噪音室空調(diào)含設(shè)備和風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)備較重需考慮房屋承重以及運(yùn)行噪音和震動室

41、空調(diào)無設(shè)備，只有風(fēng)系統(tǒng)，無需考慮房屋承重以及運(yùn)行噪音和震動適用性不方便更改或添加設(shè)備方便更改或添加設(shè)備地源熱泵中央空調(diào)水電費(fèi)為:水資源費(fèi)的計(jì)算方式：60KW的冷卻水量為14m3/h,共計(jì)5臺主機(jī)，每天運(yùn)行8 小時，水費(fèi)2元/ m3,每月運(yùn)行30天，水資源費(fèi)為：14*5*8*30*2=33600元。電費(fèi)的計(jì)算方式：每臺主機(jī)耗電量為13.8KW，共計(jì)5臺主機(jī)，每天運(yùn)行8小時，電費(fèi)1.5元，每月運(yùn)行30天，電費(fèi)為：13.8*5*8*1.5*30=24840元。不含水泵和末端運(yùn) 行費(fèi)用。屋頂式中央空調(diào)電費(fèi)為：電費(fèi)的計(jì)算方式：主機(jī)耗電量為 23.64KW，共計(jì)3臺主機(jī)，其中：壓縮機(jī)功率為18KW，冷凝風(fēng)

42、機(jī)功率為1.64KW，蒸發(fā)風(fēng)機(jī)功率為4KW;主機(jī)耗電量為41.25KW，其 中：壓縮機(jī)功率為30.75KW，冷凝風(fēng)機(jī)功率為3KW，蒸發(fā)風(fēng)機(jī)功率為7.5KW;共計(jì)1 臺主機(jī)，每天運(yùn)行8小時，電費(fèi)1.5元，每月運(yùn)行30天，電費(fèi)為：（23.64*3+41.25*1） *8*1.5*30=40381.2元。包括所有用電設(shè)備的用電量。十、售后服務(wù)承諾A、服務(wù)機(jī)構(gòu)售后服務(wù)部負(fù)責(zé)本公司所銷售設(shè)備和承接安裝工程的維護(hù)服務(wù)工作。售后服務(wù)部由3名用戶支持工程師和 6名專業(yè)維修工（均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)）組成。用戶支持工程師和專業(yè)維修 工人均有多年中央空調(diào)維護(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能迅速準(zhǔn)確的判斷和處理各種系統(tǒng)故障，保證及 時服務(wù)。我公

43、司并設(shè)立了專業(yè)的中央空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)清洗公司，讓客戶及時、快捷的獲得 更為專業(yè)的服務(wù)。B、用戶檔案1）、公司銷售之設(shè)備，在交貨時均有本公司用戶支持工程師之交貨現(xiàn)場登記購機(jī)單位，安裝單位地址和負(fù)責(zé)設(shè)備安裝及管理的聯(lián)系人的，以便隨時提供咨詢服務(wù)。設(shè)備調(diào)試成 功，交付使用時，用戶支持工程師至現(xiàn)場登記使用單位地址及其管理人員， 以便為用戶 提供及時的運(yùn)行管理服務(wù)。2）、公司安裝及售后服務(wù)之工程，售后服務(wù)人員將真誠把用戶當(dāng)上帝，建立用戶檔案， 定期走訪用戶，弘揚(yáng)“服務(wù)客戶，盡善盡美”的企業(yè)文化精神。C、維修服務(wù)時限1）、公司所銷售設(shè)備，屋頂式空調(diào)機(jī)組保修 12個月，其余保修期限執(zhí)行國家規(guī)要求，并 提供終身維

44、護(hù)服務(wù)。2）、公司所承接的安裝工程，均保修 24個月（或系統(tǒng)運(yùn)行2個冬季和2個夏季）。3）、對于保修期后的設(shè)備及安裝工程，本公司服務(wù)部保證以最優(yōu)惠的價格向需方提供 維修服務(wù)（咨詢和指導(dǎo)免費(fèi)提供）。D、備品備件1）、保修期由本公司免費(fèi)提供。2）、保修期后本公司提供的備品備件僅收取成本費(fèi)。E、維修服務(wù)保證1）、設(shè)備或工程出現(xiàn)故障，在公司得到信息后，市 1小時到達(dá)現(xiàn)、場，周邊地市2小時 到達(dá)現(xiàn)場，省4小時到達(dá)現(xiàn)場，省外24小時到達(dá)現(xiàn)場，以確保在最短的時間解決問題。2）、設(shè)備重大故障，由本公司負(fù)責(zé) 24小時請?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家專業(yè)人員至現(xiàn)場處理。3）、產(chǎn)品保修期每年春、秋兩季免費(fèi)為用戶進(jìn)行設(shè)備檢修。4）、運(yùn)

45、行實(shí)現(xiàn)終生質(zhì)量跟蹤服務(wù)，定期聽取用戶反饋。F、設(shè)備調(diào)試服務(wù)設(shè)備由我公司免費(fèi)委派售后服務(wù)工程師將為用戶提供指導(dǎo)安裝服務(wù)，并提供相應(yīng)的圖 紙、技術(shù)資料和手冊，確保設(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量符合要求。G、用戶操作人員及維護(hù)人員培訓(xùn)本公司長期免費(fèi)為用戶提供操作人員、 維護(hù)人員的培訓(xùn)服務(wù)，使其掌握設(shè)備使用和簡單 維修專業(yè)技能，直到熟練操作為止，并提供相應(yīng)的技術(shù)資料。培訓(xùn)：設(shè)備安裝調(diào)試正常投入后，供方負(fù)責(zé)對需方操作維護(hù)人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)， 直至需 方人員掌握操作要領(lǐng)及日常維護(hù)為止。卜一、方案平面布置十二、工程報(bào)價項(xiàng)目名稱：九鼎科技（集團(tuán)）號名稱規(guī)格型號單 位數(shù)量單價（元）總額（元）備注一、主機(jī)設(shè)備1EAVN屋頂式風(fēng)冷熱

46、泵 型空調(diào)機(jī)組WKR25制冷量：66.4KW 制熱量：86.7KW 制冷總功率 :26.4KW 制熱總功率：41.9KW臺369,000.00207000.00德國億 昂2EAVN屋頂式風(fēng)冷熱泵 型空調(diào)機(jī)組WKR40制冷量 :104KW 制熱量 :129KW 制冷總功率:41KW 制熱總功率：62KW臺1115,000.00115000.00德國億 昂小計(jì)322000.00二、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)1噴射風(fēng)口0 300個39530.0020670.00鑫順通2單層百葉風(fēng)口（帶濾網(wǎng)）600*400個12135.001620.00鑫順通3阻抗式消聲器800X400X1000個31,760.005280.00鑫

47、順通4阻抗式消聲器1000X500X1000個11,950.001950.00鑫順通5手動對開多葉調(diào)節(jié)閥630*400個2210.00420.00鑫順通6手動對開多葉調(diào)節(jié)閥500*250個3187.00561.00鑫順通7阻燃B1級防火復(fù)合風(fēng) 管S =20mmm298049.0048020.00億華8鋁箔風(fēng)口軟接m2607.20432.009鋼鐵材料項(xiàng)127,000.0027000.00小計(jì)105953.00三、控制系統(tǒng)1主機(jī)電源線16m m2m100020.0020000.00美河2主機(jī)電源線25m m2m25032.008000.00美河小計(jì)28000.00一、主機(jī)設(shè)備322000.00二

48、、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)105953.00三、控制系統(tǒng)28000.00四、工程安裝人工費(fèi)39500.00五、管理費(fèi)（2%）0.00免費(fèi)六、稅金（3.52%）17439.95工程總造價512892.95合同執(zhí)行總價500000.00備注：1、本報(bào)價圍為：空調(diào)設(shè)備、風(fēng)管、保溫、空調(diào)設(shè)備調(diào)試；2、本報(bào)價不包含涉及土建的所有費(fèi)用；3、本報(bào)價只針對本次設(shè)計(jì)，如工程圖紙、工程項(xiàng)目發(fā)生修改，本報(bào)價作相應(yīng)調(diào)整。投標(biāo)單位：啟順制冷設(shè)備工程時間：2008年6月12日第二部分、德國億昂公司及投標(biāo)設(shè)備部分一、EAVN億昂簡介EAVN億昂是全球領(lǐng)先的建筑環(huán)境集成系統(tǒng)供應(yīng)商。EAVN億昂總部設(shè)在德國柏林，具有國際化的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)遍

49、布全球，精通于 開發(fā)創(chuàng)新解決方案，已經(jīng)成為建筑環(huán)境集成系統(tǒng)的全球領(lǐng)先企業(yè)?！俺袚?dān)社會責(zé)任、建立員工導(dǎo)向?！眲?chuàng)始人Grigorij Ginzburg在創(chuàng)業(yè)之初便確立 了這樣的價值觀。多年以來，EAVN億昂集團(tuán)以促進(jìn)人類文明和社會進(jìn)步為使命，將創(chuàng)新科技、節(jié) 能環(huán)保、時尚設(shè)計(jì)完美結(jié)合，為全球用戶涉及建筑節(jié)能、智能化和暖通空調(diào)，冷凍冷 卻設(shè)備等圍廣泛的產(chǎn)品和服務(wù)。為消費(fèi)者帶來全面的舒適享受，并不斷提高他們的生 活品質(zhì)。EAVN億昂集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€著名品牌（EAVN、ESAOON、億昂、埃施朗、 等），其中EAVN品牌更是享譽(yù)全球。EAVN億昂集團(tuán)在其質(zhì)量和研發(fā)體系中確立了以“安全 -質(zhì)量-環(huán)?！睘橹行?/p>

50、的 三位一體的監(jiān)控體系。每年投入巨額資金用于新技術(shù)研發(fā)，研究如何降低其產(chǎn)品的耗 能量，開發(fā)高效率和新能源的產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上為用戶提供舒適度極高的產(chǎn)品。通過不斷的研究和發(fā)展，我們堅(jiān)持為客戶提供按照環(huán)保，優(yōu)化，高效標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計(jì)的兼具有高性價比的產(chǎn)品。嚴(yán)格的質(zhì)量控制和高產(chǎn)品安全性的指導(dǎo)方針，確保我們所有 的產(chǎn)品都能符合最高的國際標(biāo)準(zhǔn)。作為一家獨(dú)立自主的私營公司，我們?yōu)槲覀兊念I(lǐng)先技術(shù)，深感自豪，我們致力于與 客戶建立長期穩(wěn)定的合作和聯(lián)盟。EAVN億昂空調(diào)：作為德國EAVN億昂的一員，億昂空調(diào)是建筑環(huán)境事業(yè)的核心力量，利用與集團(tuán)各公司之間緊密的網(wǎng)絡(luò)，在全球圍開展業(yè)務(wù)，深受全世界的好評。具有豐富的制冷空調(diào)

51、和冷凍、冷卻產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，每年投入巨額資金用于產(chǎn)品 研發(fā)，積極吸收最先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，致力于室環(huán)境的改善和供暖制冷系統(tǒng)及產(chǎn)品的環(huán) 保節(jié)能、新工藝、新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作。EAVN億昂空調(diào)已成為制冷、通風(fēng)空調(diào)、采 暖，空氣凈化技術(shù)的國際性研發(fā)機(jī)構(gòu)和專業(yè)制造公司。我們把亞太地區(qū)總部設(shè)在中國，是因?yàn)橹袊鞘澜缃?jīng)濟(jì)的脈搏。作為最有活力，最 具挑戰(zhàn)性的一個大市場，只有完全溶入中國，才能真正感受和經(jīng)歷這一切。EAVN億昂的目標(biāo)是要創(chuàng)造一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、和一流的服務(wù)。 一流的技術(shù)No. 1 in Tech no logy億昂數(shù)十年的發(fā)展歷史中，一直以技術(shù)領(lǐng)先而聞名于世。公司每年都拿出總銷售 額的7%用于

52、新技術(shù)的研究，開發(fā)出更多低噪音、低能耗、環(huán)保的新產(chǎn)品。一流的技術(shù) 是億昂公司的核心競爭力。億昂中國也建立了自己的研究開發(fā)隊(duì)伍，并引進(jìn)了全世界 最先進(jìn)的測試儀器。一方面，億昂中國把國外最先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)到中國，另外一方面， 專門設(shè)計(jì)適合中國市場本土需求的產(chǎn)品。同時，公司也和一些包括同濟(jì)大學(xué)在的名校建立了合作關(guān)系，再者，億昂也同很多專家一起，參與設(shè)計(jì)了中國的通風(fēng)空調(diào)設(shè)備行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一流的品質(zhì)和一流的服務(wù)No. 1 in Quality and Service億昂在全球的產(chǎn)品采用統(tǒng)一的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)，億昂中國一直實(shí)行 嚴(yán)格的高要求，把國外的生產(chǎn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)到中國。質(zhì)量不只是產(chǎn) 品的質(zhì)量，還包含原材料質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)場管理、供貨時間等生產(chǎn)的整個過程質(zhì) 量。全面的質(zhì)量管理（TQM）是億昂中國一直貫徹的質(zhì)量要求。其高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和一流的服務(wù)得到了中國暖通行業(yè)和建筑業(yè)界的認(rèn)可和贊許，億昂的知名度與市場份額迅速的提升也表明了億昂在中國的成功。一流的管理No. 1 in Man ageme nt億昂的中國管理理念可以用一句話概括：“以國際化的思維方式去思考，以本土化的方式去執(zhí)行?！比瞬攀枪咀钪匾母偁幜?。億昂中國給員工提供了培訓(xùn)的機(jī)會， 加強(qiáng)與億昂在國外子公司、兄弟公司的交流，分享他們的經(jīng)驗(yàn)，開