精選人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)

1、精選人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)一、實(shí)習(xí)目的：將學(xué)習(xí)的理論知識使用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論 的準(zhǔn)確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識 結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉水平的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理 性的理解，從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售 流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了 解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性理解，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動， 鍛煉分析實(shí)際問題的水平，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將 來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、實(shí)習(xí)時間：20xx 年 7 月 8 日至 2019 年 7 月 31 日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：深圳市鼎彝文

2、化發(fā)展有限公司人力資源部。辦公地址：西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南 100 米。廠址：西安市大明宮遺址公園。四、實(shí)習(xí)單位概況：深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于 2000 年，主要致力于旅游景區(qū)、 主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內(nèi)最有朝氣、實(shí)力的品牌文化 公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演 藝管理，景區(qū)活動項(xiàng)目策劃。公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂”的核心價值觀，堅持以做 “歡樂旅游的播種人”為定位，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞 歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn) 品，打造成為中國實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。幾年來，鼎彝始終堅持這

3、樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠為深圳 錦繡中華、中國民俗文化村、成都?xì)g樂谷、西安大明宮國家遺址公園、 長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，提供專業(yè) 的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務(wù)。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取 得的累累碩果，鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積 累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系。鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo) 桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：我們的實(shí)習(xí)主要分為三個階段：第一階段從 7月8日7月 14日，我們主要是接受了公司為期兩 天的培訓(xùn)，辦理了相關(guān)的入司手續(xù)，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很理解。第二階段從

4、 7月14日7 月24日，主要是在人力資源部主管的領(lǐng) 導(dǎo)下對公司的人事激勵計劃、員工手冊、還有招聘計劃做了修改和完 善。第三個階段從 7月 24至結(jié)束，我們是在大明宮遺址公園度過的， 在這里，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們 每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點(diǎn)檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工 作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外，我們還充當(dāng)銷售人員，親自和顧客面 對面交流。六、實(shí)習(xí)心得：首先，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)， 有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會 還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指

5、導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提升自己，你所要作 的僅僅甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益， 同時也提升了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做 事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的 工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更 需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提升。3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一 個項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通 也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的水平要求有

6、這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的水平以及與人合作的水平。合 理的分工能夠使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴 成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn) 不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會出現(xiàn)在自己 的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這 是保證自己成功的最重要的因素之一。4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作 為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才 不會影響工作的正常實(shí)行。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的 做法或向?qū)＜艺埥獭?、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而

7、工作 后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都 要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而 不是僅僅考慮自己的事。其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是 學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的實(shí)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。2、工作態(tài)度不夠積極。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動 要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)， 這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任 務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。3、工

8、作時仍需追求完美。在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn) 認(rèn)真是時刻要牢記的。我堅信通過這個段時間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會在我以后的實(shí)際工作中持續(xù)地得到印證， 我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在未來的工作中把 學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)持續(xù)的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我 的個人價值和人生價值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。七、實(shí)習(xí)意義實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對 接受實(shí)習(xí)生的單位來說，是發(fā)展儲備人力資源的措施，能夠讓其低成 本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才， 亦能夠作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實(shí)習(xí)生）了 解用人單位的文化和理念，從而