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文檔簡介
1、2022年四個一活動方案隴南市_(公司)“四個負(fù)責(zé)、四個帶頭、四個一”活動實施方案為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神,深入開展“235”教育實踐活動,落實國家局、省局和市局有關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定和要求,以省局“四個負(fù)責(zé)、四個帶頭、四個一”活動(以下簡稱“三個四”活動)方案要求為指導(dǎo),認(rèn)真_開展“摸實情、解難題,講效率、求實效,重節(jié)儉、守紀(jì)律”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動,切實用黨的_大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量、攻堅克難,切實改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)水平,制定本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想全市系統(tǒng)要以學(xué)習(xí)貫徹_大精神為統(tǒng)領(lǐng),以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“235”活動要求為指引,突出“
2、作風(fēng)建設(shè)年”活動主題,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三個四”活動,進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),把為民務(wù)實清廉的要求落到實處;進(jìn)一步改進(jìn)調(diào)查研究工作,把作風(fēng)改進(jìn)體現(xiàn)在講效率、求實效上;進(jìn)一步加強督促檢查,切實提高執(zhí)行力,把作風(fēng)改進(jìn)體現(xiàn)在重節(jié)儉、守紀(jì)律上。(二)主要內(nèi)容通過在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三個四”活動,實現(xiàn)思想認(rèn)識、工作作風(fēng)和工作業(yè)績的新突破。一是加強學(xué)習(xí)和實踐,提高對“四個負(fù)責(zé)”的認(rèn)識。把各級領(lǐng)導(dǎo)干部對國家財政增收負(fù)責(zé)、對老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展負(fù)責(zé)、對煙農(nóng)和卷煙零售客戶增收負(fù)責(zé)、對消費者負(fù)責(zé)的思想觀念,體現(xiàn)在全心全意為_經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)和為煙農(nóng)、零售客戶、員工服務(wù)的具體行動中。二是改進(jìn)各級干部
3、作風(fēng),做到“四個帶頭”。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)、帶頭深入基層調(diào)查研究、帶頭密切聯(lián)系群眾、帶頭解決實際問題,以好的學(xué)風(fēng)、好的文風(fēng)、好的工作作風(fēng),貫徹落實好黨的_大精神。三是不斷提高能力和工作水平,每季度做好“四個一”工作。要結(jié)合學(xué)_的_大的一系列重要理論成果,撰寫一篇活動心得體會;要結(jié)合深入基層中發(fā)現(xiàn)、分析或改進(jìn)問題的方法及措施,完成一篇調(diào)研報告;要將工作實際與貫徹落實_大精神結(jié)合,提出一套改革創(chuàng)新發(fā)展舉措;要將基層調(diào)研情況、個人思考分析與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,擔(dān)任講師,輔導(dǎo)一堂黨課。在活動開展過程中,各單位要以“三個滿意”為重要指標(biāo),(范本)評價各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展“三個四”活動的成效。要通過深入探
4、討和理解“四個負(fù)責(zé)”的要求,提高發(fā)展意識和手段,(范本)評價發(fā)展成果,看企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)干部的滿意度;通過落實“四個帶頭”的要求,進(jìn)一步深入基層,看煙農(nóng)、零售客戶的滿意度;通過落實“四個一”的要求,提高理論聯(lián)系實際的水平和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,看員工對領(lǐng)導(dǎo)干部開展活動的具體做法和成效的滿意度。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹_大精神,踐行“235”教育實踐活動要求,切實樹立責(zé)任意識,保證“三個四”活動的扎實開展,特成立隴南市局(公司)“三個四”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強該項活動的領(lǐng)導(dǎo)、_和監(jiān)督工作。組長:牛軍副組長:_斌、孫興榮、李緒山、黃明迪領(lǐng)導(dǎo)小組成員為機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三
5、個四”活動推進(jìn)辦公室,辦公室設(shè)在政工科,負(fù)責(zé)活動參加領(lǐng)導(dǎo)干部的活動記錄表及相關(guān)資料的收集和匯總,并做好材料整理歸檔工作;負(fù)責(zé)活動執(zhí)行過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作,做好與各單位、部門以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通和協(xié)調(diào)工作;按要求及時向省局上報活動開展材料。三、活動安排活動分三個階段進(jìn)行:(一)_籌備階段(_月_日_月_日)1.制定活動方案。各單位要結(jié)合實際,制定開展“三個四”活動方案,明確_、考核等各環(huán)節(jié)的職責(zé)清單、時間表、路線圖。2.召開目標(biāo)分析會議。市局(公司)定于_月_日,通過視頻會議召開全市系統(tǒng)“三個四”互動目標(biāo)分析會議,_全市系統(tǒng)副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開“三個四”活動目標(biāo)分析會議,明確各級領(lǐng)
6、導(dǎo)干部活動目標(biāo)措施,落實責(zé)任。根據(jù)目標(biāo)分析會議安排和討論成果,填寫活動記錄表第一階段內(nèi)容(附件1),活動記錄表為每人一張。3.上報匯總資料。各單位、部門要于_月_日前向市局(公司)政工科報備活動方案及活動記錄表,并建立單位和個人的“三個四”活動資料夾、記事本,以便掌握和評價活動開展情況。_月_日前,將市局(公司)活動方案及匯總活動記錄表報省局(公司)政工處。(二)細(xì)化實施階段(_月_日_月_日)通過開展此次活動,要解決一批員工關(guān)心、熱心的問題,增強凝聚力;解決一批客戶和煙農(nóng)最不滿意的問題,維護(hù)客我關(guān)系;解決制約企業(yè)發(fā)展和導(dǎo)致服務(wù)水平不高的問題,提升發(fā)展水平?,F(xiàn)對重點工作做以下安排:1.注重發(fā)揮
7、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,突出服務(wù)?!叭齻€四”活動根本目的在于貫徹落實_大精神,深化“235”教育實踐活動,加大轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度,有效發(fā)揮行業(yè)窗口服務(wù)單位的作用,切實提高服務(wù)客戶、煙農(nóng)和員工的水平。領(lǐng)導(dǎo)干部在活動中要充分_服務(wù)對象需求,以需求確定窗口單位服務(wù)辦法和規(guī)范,建立健全“三亮三評三比制度”,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,落實服務(wù)要求,改進(jìn)服務(wù)手段。要敢于亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾;勇于比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績;自覺接受評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評,用服務(wù)對象的滿意度比出服務(wù)水平的高下,評出作風(fēng)改進(jìn)的程度。2.務(wù)求實效,建立活動管理機(jī)制。各單位依照確_籌劃階段各項內(nèi)容要求,按照實施方案扎實開展此項活動。于_月_日
8、前針對基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,完成改進(jìn)措施的制定工作,并填寫活動記錄表中第二階段內(nèi)容;按照“三個四”活動要求,做好每季度活動心得體會、調(diào)研報告的撰寫;提出一套改革創(chuàng)新發(fā)展舉措,輔導(dǎo)一堂黨課。并于每季度末將“四個一”實施材料報備至市局政工科。_月_日前完成活動記錄表第三階段內(nèi)容及活動情況一覽表(附件2),其中活動情況一覽表各單位、部門共一張。各單位、部門將活動記錄表、活動情況一覽表及活動開展情況總結(jié)報送至政工科,由政工科匯總形成分析報告。各單位、部門要建立完善活動的管理機(jī)制,在_上重視改進(jìn)作風(fēng),堅持從速走、從下看、從難入、從實抓;在形式上不走過場、不講排場、不設(shè)大會、不搞宴請;在形成的相關(guān)文字資料上
9、少戴帽子、少_理、少說空話;在活動成果上有責(zé)任、有措施、有評價、有改進(jìn)。各單位、部門要緊盯工作時間節(jié)點,及時將實施方案、各階段資料報備市局(公司)政工科,作為督導(dǎo)檢查和評價的依據(jù)。3.結(jié)合實際,建立活動考核機(jī)制。制定“三個四”活動考核及公開評價方案,參照活動記錄表內(nèi)容以及活動實施各階段所報送材料等內(nèi)容,對各個層級推進(jìn)和落實要求的情況進(jìn)行過程和結(jié)果的雙重考核。市局(公司)定期進(jìn)行督查考評。4.自覺接受監(jiān)督,建立活動公開評議機(jī)制。要充分認(rèn)識開展“三個四”活動是全省系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神,開展“235”教育實踐活動的重要舉措,把活動開展的情況作為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的“一堂大考”。要敢于突破陳舊觀念,采用新思路、新手段、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)強化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展活動情況的監(jiān)督,讓企業(yè)、煙農(nóng)、客戶和員工對活動過程和活動結(jié)果進(jìn)行公開評議,評出領(lǐng)導(dǎo)干部的水平、評出領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感、敬畏感、責(zé)任感,評出_煙草商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的好作風(fēng)。(三)評價總結(jié)階段(_月_日_月_日)1.市局(公司)于_月_日前對領(lǐng)導(dǎo)干部參加“三個四”活動開展情況進(jìn)行綜合評價,對活動的_管理、個人綜合評價等情況進(jìn)行分析匯總,形成分析報告。2.制定“三個四”活動考核及公開評價方案,對參加活動的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測評,確定優(yōu)、良、中、差
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