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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年審計年終工作總結(jié)個人模板 審計員是公司的高級職員。下面是為您細心整理的審計年終工作總結(jié)個人模板。 審計年終工作總結(jié)個人模板1 在20xx年里,我充分發(fā)揮了審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金平安、規(guī)范內(nèi)部管理,促進xx財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)進展起到了樂觀作用。我依據(jù)上級審計室20xx年度工作方案,對于本年度完成的工作做如下總結(jié): 一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度 強化了業(yè)務(wù)學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。 二、仔細學習相關(guān)業(yè)務(wù) 在詳細工作中對xx是否按政策規(guī)范收費、對費用的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費的

2、籌措和使用狀況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證審計在落實經(jīng)費保障體制中的作用。 三、對xx的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費 收支狀況做到了一期一審,并準時上報審計工作報告,有效地提高了經(jīng)費使用效益。依據(jù)xx經(jīng)濟活動特點,今年審計的主要內(nèi)容有: 1.對xx的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為xx的全部收入都準時入賬,并納入了xx的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移xx收入的狀況; 2.對xx的各項支出狀況,包括員工工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失鋪張等行為,內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求,各項支出均屬合理; 3.對于xx的資產(chǎn)構(gòu)成狀況,經(jīng)

3、審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物全都;各類往來款項作了相應清理; 4、對xx的負債也作了相應審計,沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。 四、仔細貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,準時完成支配的各項工作 1.嚴格執(zhí)行了年度審計工作方案,提高了對方案嚴厲性的熟悉。在詳細審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題; 2.全面審計,突出重點。對xx的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本狀況摸清晰,又抓重點問題進行深化地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的方法; 通過審計工作,使我熟悉到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素養(yǎng),開闊了視野,拓寬了工作思路,增加了全局意

4、識。在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和力量,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合力量,以便適應更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。 審計年終工作總結(jié)個人模板2 20xx年里,被局里評為先進個人和優(yōu)秀科室,得到單位領(lǐng)導和同事們的全都好評,現(xiàn)將一年來在思想、工作、學習等方面狀況作如下總結(jié)。 一、加強理論學習,不斷提高理論水平 為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增加貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅決性,在20xx年里,我仔細學習了黨的十九大精神,通過學習,增加了用科學的理論武裝自己的頭腦。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,抱負信念更加堅決。 二、求真務(wù)

5、實,仔細履行工作職責 隔行如隔山,剛進審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業(yè)務(wù)的新手感到從沒有過的巨大壓力,但面對壓力我沒有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學習,向書本學習,通過一段時間的學習,我很快進入了角色,并能夠獨擋一面,成為領(lǐng)導的得力助手,一年來,我先后參與專項資金審計、任期經(jīng)濟責任審計、財政收支審計、財務(wù)收支審計、建設(shè)項目審計,到目前為止我已經(jīng)熟識各行各業(yè)的會計業(yè)務(wù)和在哪些方面簡單存在問題,能夠?qū)Σ槌龅膯栴}精確定性,我認為我已經(jīng)完全具備主審的力量,并能圓滿完成了局里交辦的各項任務(wù)。 三、虛心進取,努力更新工作思路 多年來,我始終把學習放在首位,多次參與了xx市審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓

6、班的學習,還比較系統(tǒng)的學習了計算機xx和xx審計系統(tǒng)等學問,參與了全國計算機模塊考試,并取得了資格證書。通過一次次的學習,不斷充實了自己的理論學問和專業(yè)學問,使自己對審計業(yè)務(wù)工作有了更精確的把握,審計工作思路更加開闊。 經(jīng)過多年來的熬煉,我個人在總體素養(yǎng)上有了明顯的提高,雖然取得了一點成果,但這還遠遠不夠,離審計工作的需要還相差甚遠,我要在以后的工作中,再接再厲,使自己能夠應對更多的挑戰(zhàn)。 審計年終工作總結(jié)個人模板3 20xx年工程審計部部門,在公司領(lǐng)導的指導和大力支持下,各部門的樂觀協(xié)作下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導的指示精神,本著樂觀仔細負責的態(tài)度,做到公正公正的審核,在

7、此,對一年來的工作進行總結(jié): 一、努力完成工作任務(wù),取得良好成果 20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注意實效,以仔細、細致、負責的態(tài)度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快進展。 二、全省項目審計工作開展順當 20xx年,全省共開展工程建設(shè)項目審計xx個,審計資產(chǎn)總額x億元,提交審計結(jié)果報告xx份,提出建議xx條,促進增收節(jié)支xx萬元。其中送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%,送審預算xx萬元審減xx萬元,審減率xx,送審結(jié)算xx萬元,審減xx萬元,審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中辦公綜合樓項目送審概算xx萬元

8、,審減xx萬元,審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計,并與中介機構(gòu)每周定期參與工程項目施工現(xiàn)場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發(fā)覺、早處理,有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴格掌握在預算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中掌握、事后監(jiān)督的目的,較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。 1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計。 深化貫徹“兩項工作”部署,各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設(shè)項目管理監(jiān)督,將內(nèi)部審計力氣與外部審計力氣相結(jié)合,建立兩個制度

9、中介機構(gòu)管理方法和工程項目審計管理方法。 2、完善“三項措施”,把握工程審計進度。 一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。三是加強對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構(gòu)使用管理方法,并明確指導方式和考評方法,通過月度匯報和季度座談的形式,精確把握工程進度和準時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。 3、突出“六個重點”,實現(xiàn)全程跟蹤審計。 在招投標、合同管理、材料設(shè)備選購、工程管理、工程造價、財務(wù)決算六項工作中,突出重點,根據(jù)流程,嚴格審查,準時發(fā)覺,有效防范、避開,實現(xiàn)全程跟蹤審計。 (二)各地市區(qū)審計工作取得良好工作成

10、果 1、xx煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目。 通過15個月的跟蹤審計,由省局直接托付跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),該項目審減率為x%,投資總額掌握在預算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果。 2、完善制度優(yōu)化流程,審計出新招。 今年,地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,工作流程,不僅使工程建設(shè)項目審計實現(xiàn)了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順當開展供應了有利的保障。 3、加強監(jiān)督管理,“亮牌”措施。 處在招標過程中,對代理機構(gòu)工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構(gòu)更加負責任地開展工作,

11、并且制發(fā)了招標代理機構(gòu)監(jiān)督評價表,定期組織監(jiān)察、審計、財務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參與招標活動,現(xiàn)場打分,提出改進意見和建議,最大限度地避開了招標過程中的違規(guī)操作、違法亂紀行為。 4、跟蹤審計寫實記錄表,監(jiān)管落實處。 在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠準時發(fā)覺、并訂正工程建設(shè)中消失的問題,確保把“五個關(guān)口”監(jiān)管措施落到實處。 5、樂觀參加,注意細節(jié)。 樂觀參加招標文書和重大合同的起草和審核,注意細節(jié),建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制,動態(tài)把握合同的履約狀況,強化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防范轉(zhuǎn)包、違法

12、分包行為的發(fā)生。 三、存在一些差距和不足問題 20xx年,工程審計處在上級的正確領(lǐng)導下,通過全體干部職工的努力,雖然取得了肯定的成果,但還是存在一些差距和不足問題,主要是: 一是學習不夠,集中培訓時間少。特殊是在任務(wù)重的狀況下,放松了學習,集中培訓時間少,工作人員學問更新不夠,用學習指導實踐不夠,需要進一步加強學習,提高素養(yǎng); 二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,部門預算執(zhí)行審計工作還需進一步積累閱歷; 三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探究,審計工作力量有待加強。 四是審計方式?jīng)]有準時轉(zhuǎn)變,沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化,需要通過創(chuàng)新的手段,推動審

13、計方式和審計模式的變化。 五是調(diào)研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深化基層,了解基層,需要在調(diào)研工作方面下功夫。 四、立足工程審計,共創(chuàng)公司美妙明天 回顧一年工作,我們立足于工程項目審計,全面做好本職工作,為制造公司美妙的明天而奉獻自己的努力。 (一)連續(xù)加大對審計人員的培訓力度,全面提高內(nèi)部審計人員素養(yǎng)。 工程建設(shè)項目內(nèi)容掩蓋面廣、建設(shè)過程簡單,既涉及財務(wù)管理,又涉及工程建設(shè)管理,審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強。因此必需進一步加大培訓力度,抓好基建工程業(yè)務(wù)學問培訓,提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、拓展學問面,為工程建設(shè)項目審計的順當實施奠定相應的專業(yè)基礎(chǔ)。 (二)建立健全內(nèi)部審計制度體系,不斷促

14、進工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化進展。 工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項目審計能健康進展,同時也是為了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地為建設(shè)工程項目服務(wù),下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范,制定跟蹤審計實施方法,科學合理地選擇審計跟蹤點,精確把握審計參加管理的程度,為審計人員及其它各方管理人員供應詳細指導,使之各司其職,工作到位不越位,相互協(xié)作,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。 (三)進一步加強工程建設(shè)項目的審計監(jiān)督,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。 為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用,一要由注意造價審計向造價、質(zhì)量審計并

15、重轉(zhuǎn)變,審計人員要從工程質(zhì)量入手,實行深化工程現(xiàn)場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴峻的,會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理懲罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變,從管理審計入手,通過對設(shè)計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴等方面存在的問題。 (四)連續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益 進一步加大審計監(jiān)管力度,對重點工程項目,仔細組織開展工程項目全過程跟蹤審計。連續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開頭到竣工結(jié)算為

16、止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計,嚴控工程設(shè)計,工程招標,工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設(shè)計變更、隱藏工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范投資行為,提高資金效益。 (五)進一步完善工程審計質(zhì)量掌握機制。為有效掌握工程審計質(zhì)量,我們將建立健全工程審計質(zhì)量掌握的詳細措施,并在嚴格審計程序,明確審計責任的基礎(chǔ)上,執(zhí)行好質(zhì)量責任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機制,對一些較大工程項目結(jié)算實行復審制,以有效保證了工程項目審計質(zhì)量。 (六)加強對各地市的調(diào)研指導工作 由于各個地區(qū)的實際狀況的異同,我們在綻開審計工作時,不能依靠常規(guī)的閱歷處事,而是要依據(jù)各地市的

17、實際狀況,進行系統(tǒng)、細致的分析,深化的調(diào)研,實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。 1、深化各地市調(diào)研,現(xiàn)場測量和察看。 到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設(shè)或施工單位供應的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、精確性、適應性、有用性和規(guī)范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)章以及規(guī)范性文件,抽查重要項目的計算是否精確,在進行實地測量,核對工程量。 2、跟蹤工程進度,進行進度掌握質(zhì)量掌握,投資掌握。 在項目審計過程中,每月中旬及下旬發(fā)兩次報

18、表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展狀況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣依據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作狀況進行全面把握。 3、充分運用現(xiàn)代科技手段。 通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機幫助審計手段,供應工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān),關(guān)鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的精確性。 以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結(jié),還請各位領(lǐng)導評議,并借此機會,向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心審計工作進行的各位

19、領(lǐng)導和同事表示真誠的謝意。 審計年終工作總結(jié)個人模板4 時間過得飛速,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在進展中,高效的完成了公司支配給我們的公司,信任我們肯定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的進展的成果,信任我們肯定能夠做好! 20xx年是集團公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)進展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導

20、交辦的任務(wù),取得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓,更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下: 一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧 (一)財務(wù)方面的工作 1、增加財務(wù)服務(wù)意識。 20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透亮、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。 為了適應新形勢下的進展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際狀況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。 為了更好

21、的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、精確、完整;強化財務(wù)的猜測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策供應有效的、準時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。 2、預算管理得到穩(wěn)步推動。 一是細化預算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬具體分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透亮度。預算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增加了預算的透亮度;三是增加預算的剛

22、性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預算委員會反饋狀況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行狀況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增加,為做好20xx年全面預算工作積累了閱歷。 3、充分利用稅收政策。 充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)待政策,我部樂觀辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免XX年度企業(yè)所得稅合計xx萬元、營業(yè)稅xx萬元的稅收優(yōu)待政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的

23、批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。 4、切實加強財務(wù)管理。 依據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采納按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要詳細負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。 5、強力整頓財經(jīng)秩序。 依據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康進展,為國家制造和積累更多的財寶”的工作

24、思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動進展”為指導思想,嚴格根據(jù)市局(公司)的自查要求,仔細開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,根據(jù)“邊整邊改”的原則,將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。 6、加強資金管理的作用。 為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康

25、進展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順當、準時進入市局(公司)結(jié)算中心,根據(jù)市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了仔細嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。 (二)審計方面的工作 1、依據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。 (1)連續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我

26、們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參加企業(yè)管理,每周必需下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行狀況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者供應有參考價值的信息和建議,這一要求作為XX年目標考核的主要指標來考核。 (2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增加危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素養(yǎng),適應新形勢下財務(wù)工作的要求。 (3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速進展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)鋪張,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流

27、失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化進展。 2、全面迎接國家審計。 為了迎接國家審計署的全面檢查,依據(jù)市局(公司)審計重點,我部門20xx年12月31日的財務(wù)收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,準時為集團公司領(lǐng)導供應決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了詳細的支配和布置。 3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位 我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年,閱歷豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四

28、位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核方法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。 4、制定并學習了財務(wù)審計部崗位責任制考核方法 為了更好地履行總經(jīng)理給予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作樂觀性和責任感,財務(wù)審計部特制定了財務(wù)審計部崗位責任制考核方法,通過大家仔細地學習和爭論,樂觀思索,并贊同嚴格根據(jù)目標考核方法仔細履行自己的工作職責。 二、存在的問題 20xx年,我部財會審計工作在很多方面均有了明顯的進步,但仍舊存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在: 1、是需要加大制度建設(shè)的力度; 2、是加強對分、子公司的

29、財務(wù)管理; 3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高; 4、是財會人員政治素養(yǎng)和工作作風尚需改進。 在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧丝隙ń?jīng)濟效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推動,我們將面臨很多問題:財務(wù)審計制度有待進一步完善,財務(wù)審計方法需要進一步改進,財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,根據(jù)公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。 審計年終工作總結(jié)個人模板5 自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎(chǔ)管理基本規(guī)范督導以來,市分行內(nèi)部審計部統(tǒng)一思想熟悉,把握重點環(huán)節(jié),切實加強領(lǐng)導,確保督導整改工作不走過場、抓出實效。 一、充分熟悉做好督導整改工作的重要意義,增加搞好工作的自覺性 抓好督導整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”進展和爭創(chuàng)“兩個領(lǐng)先”目標的關(guān)鍵。市分行內(nèi)部審計部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負責的態(tài)度,仔細開展督導整改。對整改需要解決的問題,做到思想不松、力度不減、標準不降,抓緊抓實、一抓究竟。 在抓好督導整改的過程中,市分行內(nèi)部審計部緊密結(jié)合本行業(yè)務(wù)進展的實際,把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,通過解決思想、工作和作風上存在的問題,進一步堅決信

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