搶工措施方案最新

1、美國(guó)小鎮(zhèn)二期 工 程搶工措施建 設(shè) 單 位：濰坊市信悅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施 工 單 位：河北華祥建筑工程有限公司編 制 人:審 核 人:審 批 人：時(shí) 間:美國(guó)小鎮(zhèn)二期工程按原施工進(jìn)度計(jì)劃定于B7樓2017年8月5日正式施工,12月份封頂，B28#樓9月1日開(kāi)工，因建設(shè)單位種種原因調(diào)整推遲;后經(jīng)業(yè)主上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,最終工期確定在11月15日7#樓三層主體完工,28#樓主體一層完工.為了保證該工程按時(shí)竣工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度，我單位制定搶工措施；工地10月1日進(jìn)入搶工狀態(tài)，切實(shí)做到合理、有序，盡量減少窩工或怠工現(xiàn)象發(fā)生，土建隊(duì)伍、電氣隊(duì)伍精心施工、相互配合，早日使本工程按時(shí)完工。因此，我們特

2、采取以下措施：一、向管理要工期1具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件,它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。（1）項(xiàng)目部增加管理人員和作業(yè)人員.(2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班組承包協(xié)議價(jià)款的20為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng),提前有獎(jiǎng),延誤要罰，以此來(lái)促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度,保證工程提前竣工。（3）施工期間每天下午5:00，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度,召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度.(4）每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單

3、位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議.主要協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。(5)立足工程全局,充分發(fā)揮剩余的幾十天的工作時(shí)間，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決,使工程始終處于良性循環(huán)中。（6)施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的,并以此來(lái)保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。 2確定項(xiàng)

4、目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)： （1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度的前提,必須分階段制定計(jì)劃,按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi);按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排. （2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。 （3）對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。 (4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好基礎(chǔ)支模、鋼筋綁扎、混凝澆筑等關(guān)鍵工作，對(duì)必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。 （5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知建設(shè)單位及監(jiān)理單

5、位參加工程的各種隱檢。 (6）及時(shí)準(zhǔn)備材料和提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以便項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決,不影響進(jìn)度。二、加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫(xiě)單位工程搶工措施方案，對(duì)重要分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案.做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。1、人力的安排根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)安排各專業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間及作業(yè)段,嚴(yán)格保證工期，工人實(shí)行24小時(shí)加班搶工,兩班倒.（1）土建班組 土建班組將于10月1日進(jìn)入搶工輪班施工，基槽清理，支模綁筋，混凝土澆注等一系列工程，原班組的工人人數(shù)為：混凝土工15人

6、；鋼筋工25人 ；木工30人；測(cè)量工4人；電焊工5人；架子工8人；水電工10人；塔司4人。根據(jù)緊縮工期的要求，從10月1日起,增加一套相同班組，晝夜24小時(shí)搶工輪流作業(yè)，確保工程不間歇,保證工期的順利完工。（4）搶工期間，將趕上秋收時(shí)節(jié)及中秋節(jié)、十一長(zhǎng)假，我部將組織工人節(jié)假日期間晝夜搶工加班，并按照規(guī)定付施工人員三倍工資,保證節(jié)日期間的施工進(jìn)度。另秋收期間及夜班工人工資較高，短期搶工工資標(biāo)準(zhǔn)為 技工260元每人每班，壯工180元每人每班.2、機(jī)械物料投入的安排項(xiàng)目部根據(jù)搶工計(jì)劃安排及人力投入情況，逐步加大對(duì)于機(jī)械設(shè)備的投入,同時(shí),投入相應(yīng)的運(yùn)輸車輛、吊車、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、電纜,碘鎢燈等機(jī)料投入

7、。（1）木工班組由于工期較近，制作過(guò)程中所用模板、木楞、木方等支模工具材料全部為一次性投入，無(wú)法周轉(zhuǎn)使用。支模用鋼管及頂絲等材料全部為一次性租賃,無(wú)周轉(zhuǎn)利用.新購(gòu)小五金設(shè)備:角磨機(jī)5臺(tái),電錘4臺(tái)，低速鉆2臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員保證24小時(shí)在場(chǎng)，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程的質(zhì)量.（2)砼班組為確保工程進(jìn)度按時(shí)按量完成，為保證混凝土澆筑后因強(qiáng)度達(dá)不到要求不能進(jìn)行下部工序的施工，工程中所使用的混凝土全部使用早強(qiáng)劑。（3)現(xiàn)場(chǎng)臨電場(chǎng)地主電纜增加，電纜 KVV4×150+1×70 150米；電纜 KVV 4×95+1×50 300米。兩芯2。5m2照明電纜 12根，每根

8、100米，1。5KW碘鎢燈26個(gè)，晚六點(diǎn)至早六點(diǎn)保證夜間照明.三、班組力量及工期協(xié)調(diào)安排保證1、班組力量保證（1）本項(xiàng)目部所聘用的班組為我公司具有豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的班組，并計(jì)劃在本工程中配備熟練的操作工。嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作量。 （2)28樓、7樓都分成兩個(gè)流水施工段,每個(gè)施工班組進(jìn)行一個(gè)施工區(qū)域,加快施工進(jìn)度;配足足夠的勞動(dòng)力穿插流水施工，每晚加夜班施工。 （3）若施工中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即配備兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組和一臺(tái)大型發(fā)電機(jī)組,使得施工繼續(xù)進(jìn)行,不影響工期。2、任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開(kāi)各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。 （1）充分發(fā)揮每日或每周一次協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要,下