項(xiàng)目章程模板

1、編號項(xiàng)目章程模板發(fā)布日期頁數(shù)第1頁共 6頁上海卓越睿新數(shù)碼科技有限公司項(xiàng)目章程（公司內(nèi)部管理）-1-項(xiàng)目章程項(xiàng)模目板章程模板發(fā)布日期頁數(shù)第 2頁共 6頁頁 數(shù)第2 頁共 6頁修訂歷史記錄版本日期AMD修訂者說明第 1.0 版A新建發(fā)布A-添加， M-修改， D-刪除）-2-編號項(xiàng)目章程模板發(fā)布日期頁數(shù)第3 頁共 6頁中國移動(dòng)通信集團(tuán)XXXXXXX 項(xiàng)目章程、項(xiàng)目概述 :1、項(xiàng)目名稱： 2、項(xiàng)目背景：3、項(xiàng)目目的： 本節(jié)可來自項(xiàng)目建議書，或?qū)?xiàng)目建議書中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。4、項(xiàng)目主要工作： 本節(jié)可對項(xiàng)目建議書的相關(guān)內(nèi)容繼續(xù)進(jìn)行細(xì)化。對項(xiàng)目的范圍進(jìn)行初步描述。本節(jié) 將作為劃分項(xiàng)目主要階段和

2、里程碑的依據(jù)：、項(xiàng)目目標(biāo) :日結(jié)束。項(xiàng)目 的結(jié)束以正式發(fā)布項(xiàng)負(fù) 責(zé)組織評負(fù) 責(zé)組織評2.1 時(shí)間目標(biāo)：本項(xiàng)目要求于年月 _日開始，于年月 目結(jié)項(xiàng)通知的日期為準(zhǔn)。2.2 可交付成果目標(biāo)：本項(xiàng)目要求最終交付如下的成果：項(xiàng)目應(yīng)于 _年_月_日前提交 。由審，須滿足的質(zhì)量要求為： 。2.2.2 項(xiàng)目應(yīng)于 _年_月_日前提交 。由審，須滿足的質(zhì)量要求為： 。2.3 費(fèi)用目標(biāo)：本項(xiàng)目總預(yù)算為： Y 元整。費(fèi)用預(yù)算明細(xì)請見-3-編號項(xiàng)目章程模板發(fā)布日期頁數(shù)第 4 頁共 6 頁三、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)3.1 項(xiàng)目贊助人： ;3.2 項(xiàng)目經(jīng)理： ;3.3 項(xiàng)目 PMO代表： 3.4 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 注：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

3、主要是指“”四、項(xiàng)目主要階段及里程碑本項(xiàng)目主要分為以下幾個(gè)階段和里程碑階段階段階段里程碑交付成里程碑交付成果驗(yàn)收人階段序號名稱負(fù)責(zé)人果名稱驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束日期- 一 -立項(xiàng)審批- 二二三四五六項(xiàng)目收尾五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員名單序號姓名所屬部門項(xiàng)目工作內(nèi)容技能要求預(yù)計(jì)開始日期預(yù)計(jì)工期（工作日）12-4-編號- 編號 項(xiàng)項(xiàng)目章程模板頁發(fā)數(shù)布第日期5頁共6頁3頁數(shù)第5頁共6頁45678910六、項(xiàng)目利害關(guān)系者名單注：此處不列出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員）序號姓名職務(wù)項(xiàng)目角色對項(xiàng)目的影響12345678七、項(xiàng)目溝通匯報(bào)需求序號發(fā)出者溝通事項(xiàng)接收者發(fā)送方式周期1PMO 代 表項(xiàng)目合規(guī)性報(bào)告PMO 項(xiàng)目贊助人郵件每月 1 日、 15 日2-5-編號