公司月度工作總結(jié)

1、.公司月度工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷。下面是小編整理的公司月度工作總結(jié)。 【篇一】 回憶上個(gè)月，我們雖沒(méi)有非常驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望下個(gè)月，相信公司會(huì)有更大的開(kāi)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將上個(gè)月工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、主要工作回憶 一加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和開(kāi)展的根底。上個(gè)月，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的指導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、

2、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促開(kāi)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。理解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，互相交流討論，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。 二團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密配合，順利完成全年各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù) 加強(qiáng)消費(fèi)管理，完成

3、消費(fèi)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在，公司各部門嚴(yán)密配合，互相協(xié)作，圍繞強(qiáng)管理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效的工作思路狠抓消費(fèi)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。 1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著平等互利、互相尊重，及時(shí)溝通的原那么，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)展，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提早做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工平安、高效、無(wú)誤。 2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀開(kāi)展的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建立。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的消費(fèi)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察

4、調(diào)整。2019年，試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低消費(fèi)本錢，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)展了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費(fèi)本錢。 3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力進(jìn)步操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)藏人才打下根底。 4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連

5、續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，抑制天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。 三狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場(chǎng)面 平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和開(kāi)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司指導(dǎo)一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來(lái)抓，獲得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大平安事故的良好場(chǎng)面。 1、加強(qiáng)平安指導(dǎo)。月初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的平安工作指導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。 2、注重平安教育，進(jìn)步平安意識(shí)。適時(shí)組織平安知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)平安工作情況。時(shí)刻提醒廣闊員工平安工作無(wú)小事，小隱患也

6、會(huì)釀成大事故的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。 3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、施工平安的目的，形成 人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安的平安工作氣氛。絕不允許不講平安的人和事存在。對(duì)無(wú)視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。 4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和平安事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。 5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保平安運(yùn)行。2019年公司在資金非常緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備平安運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理

7、，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行平安。 二、工作中存在的一些問(wèn)題 1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。主要表如今工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致工作能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。 2.前場(chǎng)與施工方和消費(fèi)部門的銜接還不夠。主要表如今：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步進(jìn)步，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。 3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。

8、不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。 4.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表如今怕費(fèi)事，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。 三、下個(gè)月的工作方案與建議 一緊緊圍繞抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢這一宗旨，嚴(yán)格管理。 首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)展檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，繼續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)

9、要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意平安的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要進(jìn)步平安意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到平安駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否那么必須嚴(yán)肅處理。 再次，繼續(xù)提倡全員發(fā)動(dòng)參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品本錢，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。 最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否那么，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

10、 二努力拓展商混市場(chǎng)，進(jìn)步方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷售方案，多開(kāi)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能進(jìn)步消費(fèi)方量，從而進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 三完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，進(jìn)步廣闊員工的工作積極性。 上個(gè)月，公司將在原管理制度的根底上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。 下個(gè)月會(huì)有新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的成功。 【篇二】 五月就快完畢了，回首五月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事共同努力的艱辛，也有遇到過(guò)挫折和困難，光

11、陰過(guò)得很快。五月的公司越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)。五月總結(jié)如下： 月初，公司由于沒(méi)有多少人而開(kāi)展不起來(lái)，我是在前道排版的，一天做起來(lái)的板子也不怎么多，由于裁輔料那里人走掉了，所以我就接收裁輔料的工作，在每天做完今天的工作后，那里有需要幫助的就往哪里幫助，這樣重復(fù)這每天的工作，隨著時(shí)間的流動(dòng)，公司人員有所增加，我開(kāi)場(chǎng)幫助新來(lái)的員工，教會(huì)他們?cè)趺床幂o料，該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作，以免出錯(cuò)。期間我對(duì)前道的工藝要求和操作有所理解。 在個(gè)月我在組件測(cè)試學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的相關(guān)知識(shí)，除了學(xué)習(xí)各種儀器設(shè)備怎么樣運(yùn)用什么的還會(huì)幫助做一些實(shí)驗(yàn)，如拉力實(shí)驗(yàn)、EVA膠粘度和一些原材料實(shí)驗(yàn)。雖然這時(shí)候不是很忙，但在有空的時(shí)

12、候就往每個(gè)崗位學(xué)習(xí)，在每個(gè)崗位工作學(xué)習(xí)的同時(shí)我學(xué)到了很多知識(shí)，其中包括對(duì)電池片的分類、應(yīng)用，車間整個(gè)組件消費(fèi)的工藝流程的理解和根本操作。讓我懂得了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)，也理解到了自身的缺乏。 在公司正人員逐漸增加，擴(kuò)大消費(fèi)的時(shí)候，邵總的到來(lái)更加穩(wěn)固了原有的根底的同時(shí)，又增加了公司的訂單，客戶。以及對(duì)公司的系統(tǒng)化管理，讓公司漸漸形成有一定的規(guī)模，規(guī)劃范的制度。也對(duì)我們的待遇等多個(gè)方面進(jìn)展了改善，讓我們相信公司有好的將來(lái)開(kāi)展。 當(dāng)公司開(kāi)展中成立了幾個(gè)重要部門，在距技術(shù)部成立后，我如今在的品保部也成立了，我在總測(cè)的崗位上工作，算品保中的FQC，自從進(jìn)入品保部后讓我的知識(shí)又有了很大的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理解到了對(duì)于品質(zhì)的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相關(guān)知識(shí)。讓我更加的熱愛(ài)這份工作，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階。 總結(jié)五月的工作，盡管對(duì)我來(lái)說(shuō)有了一定的進(jìn)步和提升，但在有些方面還是有著缺乏的地方。從而知道了做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)要有方向，工作要有目的，心中要有底，要根本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是很