《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂(lè)產(chǎn)業(yè)盈利模式新趨勢(shì)》——文化產(chǎn)業(yè)

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂(lè)產(chǎn)業(yè)盈利模式新趨勢(shì)2015.5小小組組成成員員：www eee湖南大湖南大學(xué)學(xué)新影院新影院研研究生究生CONTENTS背景、目的背景、目的 現(xiàn)狀現(xiàn)狀新趨勢(shì)新趨勢(shì)研究背景研究背景毋庸置疑，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要分支之一，它直接涉及民眾的精神文化需求。因此關(guān)于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀尤其是它的盈利模式問(wèn)題，一直是學(xué)界研究的對(duì)象。 伴隨技術(shù)的快速發(fā)展，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容正發(fā)生著翻天覆地的變化。那么在互聯(lián)網(wǎng)高度繁榮的今天，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的盈利模式又是個(gè)什么樣子呢？這是個(gè)值得思考的問(wèn)題！麥克盧漢曾經(jīng)預(yù)言：“未來(lái)會(huì)出現(xiàn)任何人都不可能逃脫、覆蓋全球的電子新聞地毯”。這句話同樣可以轉(zhuǎn)化到音樂(lè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：伴隨技術(shù)的

2、進(jìn)步，未來(lái)音樂(lè)外在的存在、傳播方式和盈利模式都將發(fā)生巨大的變化。何謂音樂(lè)產(chǎn)業(yè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)或音樂(lè)工業(yè)（Music industry）指的是以售賣音樂(lè)相關(guān)的產(chǎn)品以獲取回報(bào)的行業(yè)。興起于十八世紀(jì)的音樂(lè)樂(lè)譜印刷和現(xiàn)場(chǎng)演奏，借助二十世紀(jì)唱片產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。本世紀(jì)初數(shù)字音樂(lè)的不斷成長(zhǎng)，為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。廣義上講，當(dāng)代音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的盈利渠廣義上講，當(dāng)代音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的盈利渠道主要包括兩部分：實(shí)體音樂(lè)和數(shù)字音樂(lè)。道主要包括兩部分：實(shí)體音樂(lè)和數(shù)字音樂(lè)。從音樂(lè)產(chǎn)業(yè)歷史流變我們能夠看出：只有建立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)之上，依賴于技術(shù)的創(chuàng)新，植根于社會(huì)文化傳統(tǒng)中，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。其中技術(shù)對(duì)于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)

3、的構(gòu)建和發(fā)展又起到了至關(guān)重要的作用?？梢哉f(shuō)技術(shù)與音樂(lè)的融合為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上了騰飛的“翅膀”。十九世紀(jì)末留聲機(jī)的發(fā)明，突破了音樂(lè)只能現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)的局限，使更多人可以享受到音樂(lè); 隨著無(wú)線電廣播和收音機(jī)的普及，大大拓展了音樂(lè)的傳播領(lǐng)域和范圍，使得廣大民眾不再需要購(gòu)買唱片和唱片播放設(shè)備，只需一個(gè)收音機(jī)就可以收聽(tīng)到各種類型、風(fēng)格的音樂(lè)作品; 到二十世紀(jì)八十年代音樂(lè)電視的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了可以看的音樂(lè)，極大地豐富了音樂(lè)的表現(xiàn)形式。從早期的留聲機(jī)到 DV 唱片，發(fā)展到后來(lái)的盒式錄音帶、CD，再到現(xiàn)在的數(shù)字音樂(lè)、音樂(lè)云、音樂(lè)電臺(tái)等，技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷注入新的活技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷

4、注入新的活力，同時(shí)也直接影響著音樂(lè)產(chǎn)業(yè)盈利模式得變遷。力，同時(shí)也直接影響著音樂(lè)產(chǎn)業(yè)盈利模式得變遷。 以美國(guó)為例，據(jù)國(guó)際唱片工業(yè)協(xié)會(huì)(IFPI)最新公布的年度數(shù)字音樂(lè)報(bào)告顯示，2014年美國(guó)數(shù)字音樂(lè)創(chuàng)下68.5億美元的收入，同比13年增長(zhǎng)6.9%，并以微弱的優(yōu)勢(shì)超過(guò)了實(shí)體音樂(lè)。據(jù)悉，實(shí)體音樂(lè)收入為68.2億美元。 （詳細(xì)見(jiàn)下圖）數(shù)據(jù)顯示，雖然美國(guó)2014年數(shù)字音樂(lè)下載量出現(xiàn)了一定的下降，但依靠不斷壯大的流媒體音樂(lè)服務(wù)，美國(guó)數(shù)字音樂(lè)收入還是出現(xiàn)了增長(zhǎng)，并且首次超過(guò)了實(shí)體音樂(lè)收入。同時(shí)，美國(guó)唱片工業(yè)協(xié)會(huì)主席兼首席執(zhí)行官謝曼（CarySherman）表示，音樂(lè)行業(yè)正在經(jīng)歷令人震驚的轉(zhuǎn)型，音樂(lè)公司如今已

5、經(jīng)是數(shù)字音樂(lè)公司，三分之二的收入，來(lái)自各種形式的數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品。作為全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上代表了全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)上面數(shù)據(jù)，我們可以明顯的看出在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主體的時(shí)代，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的變革，其盈利模式也在不斷地革新。這些變化和革新或許正預(yù)示著一個(gè)音樂(lè)新時(shí)代的到來(lái)，因此關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題尤其是盈利模式的變遷非常值得分析和研究。一方面，通過(guò)分析研究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂(lè)產(chǎn)業(yè)盈利模式的現(xiàn)狀，尤其是分析以美國(guó)為主的擁有成熟音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家，探析未來(lái)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展趨勢(shì)。另一方面，通過(guò)研究國(guó)外成熟音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和盈利模式，同時(shí)對(duì)比我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)

6、狀和問(wèn)題，以期為我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供一些借鑒和指導(dǎo)。研究目的研究目的傳統(tǒng)音樂(lè)的傳播模式傳統(tǒng)音樂(lè)的傳播模式電臺(tái)電臺(tái)TITLE TITEXT電視電視唱片唱片傳統(tǒng)的音樂(lè)盈利來(lái)源 版權(quán)市場(chǎng)版權(quán)市場(chǎng) 唱片公司通過(guò)版權(quán)市場(chǎng)的運(yùn)作,一方面獲取自己的利潤(rùn),但更重要的是促進(jìn)音樂(lè)產(chǎn)品的創(chuàng)作、宣傳和推廣。 音像市場(chǎng)音像市場(chǎng) 音像市場(chǎng)是唱片公司的主要盈利渠道,通過(guò)CD、磁帶的復(fù)制模式進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)。演藝市場(chǎng)演藝市場(chǎng) 演藝市場(chǎng)屬于唱片公司的衍生產(chǎn)品市場(chǎng),通過(guò)安排各種演出活動(dòng),接拍影視作品,獲取巨額商業(yè)利潤(rùn)。 傳統(tǒng)的音樂(lè)盈利來(lái)源傳統(tǒng)的音樂(lè)盈利來(lái)源 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后傳統(tǒng)盈利模式的困境進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后傳統(tǒng)盈利模式的困境

7、版權(quán)版權(quán)市場(chǎng)市場(chǎng)困境困境音像音像市場(chǎng)市場(chǎng)困境困境 因?yàn)閿?shù)字技術(shù)和現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)展，使得音樂(lè)的復(fù)制、傳播效率大大被提高，盜版也變的非常容易，這給音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的版權(quán)保護(hù)帶來(lái)了難題。 在互聯(lián)網(wǎng)等新媒體平臺(tái)崛起的當(dāng)下，CD的銷量縮水了95%以上，但網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的年收入?yún)s可以超過(guò)300億元。傳統(tǒng)唱片公司從音樂(lè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中分得的利潤(rùn)，僅占2%3%。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)盈利模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)盈利模式 付費(fèi)下載模式付費(fèi)下載模式 付費(fèi)下載模式主要分為兩類： 付費(fèi)購(gòu)買會(huì)員資格 付費(fèi)購(gòu)買電子唱片 網(wǎng)絡(luò)神曲的瘋狂盈利網(wǎng)絡(luò)神曲的瘋狂盈利彩鈴的發(fā)展大不如從前火熱，我們進(jìn)入了后彩鈴時(shí)代，在這個(gè)時(shí)期，一大批網(wǎng)絡(luò)神曲成為吸

8、引用戶眼球的最大利器商業(yè)演出商業(yè)演出 音樂(lè)界只是“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)生了巨變，以往靠賣唱片、收版稅活的歌手們，如今最大的收入來(lái)源，是各種各樣的演出 與電視劇和節(jié)目掛鉤，達(dá)到雙贏的效果依托影視劇或節(jié)依托影視劇或節(jié)目實(shí)現(xiàn)盈利目實(shí)現(xiàn)盈利 付費(fèi)下載模式 據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2013年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到440.7億元人民幣。其中無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)397.1億元，在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)43.6億元。2013年數(shù)字音樂(lè)用戶數(shù)量達(dá)到4.53億人以上，規(guī)模以上提供音樂(lè)產(chǎn)品或音樂(lè)服務(wù)內(nèi)容的企業(yè)數(shù)量達(dá)到695家。數(shù)字音樂(lè)的傳播、消費(fèi)、體驗(yàn)?zāi)Ｊ饺招略庐悾哂芯薮蟮氖袌?chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?目前付費(fèi)下載模式主要分為兩類：（1）付費(fèi)購(gòu)買會(huì)員資格，

9、下載高品質(zhì)音樂(lè)。）付費(fèi)購(gòu)買會(huì)員資格，下載高品質(zhì)音樂(lè)。案例：QQ音樂(lè)最為核心的盈利模式就是“免費(fèi)+綠鉆模式”。綠鉆用戶可以享受到高品質(zhì)的音樂(lè)，而免費(fèi)用戶也可以自由試聽(tīng)免費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)音質(zhì)音樂(lè)。 除了QQ音樂(lè)，其他幾大音樂(lè)網(wǎng)站如酷我、網(wǎng)易云、蝦米、酷狗、天天動(dòng)聽(tīng)、多米等也相繼推出付費(fèi)下載或會(huì)員特權(quán)的盈利模式，這一方面是出于對(duì)創(chuàng)作者版權(quán)的保護(hù)，另一方面也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代滋生出的“免費(fèi)的受眾、付費(fèi)的用戶”經(jīng)營(yíng)理念的執(zhí)行。QQ音樂(lè)盈利模式圖付費(fèi)下載模式 （2 2）付費(fèi)購(gòu)買電子唱片。）付費(fèi)購(gòu)買電子唱片。隨著實(shí)體唱片的衰落，越來(lái)越多的唱片公司和音樂(lè)人選擇通過(guò)音樂(lè)網(wǎng)站或電商平臺(tái)進(jìn)行電子唱片的銷售，這類唱片沒(méi)有實(shí)體包裝

10、，音質(zhì)好，購(gòu)買后直接下載，而且價(jià)格相對(duì)便宜。案例：京東商城低調(diào)上線數(shù)字音樂(lè)商城，收費(fèi)價(jià)格不超過(guò)傳統(tǒng)CD唱片的1/3，一張專輯最便宜的1.99元，最貴的約為19.9元。2014年底，周杰倫新專輯哎呦，不錯(cuò)哦發(fā)行。QQ音樂(lè)在網(wǎng)站上做了數(shù)字專輯預(yù)售，每張定價(jià)接近20元人民幣。盡管兩天后，這批音樂(lè)就可以免費(fèi)試聽(tīng)和下載，專輯還是賣出了15萬(wàn)套。 但是，這一模式目前很難讓音樂(lè)網(wǎng)站或APP實(shí)現(xiàn)盈利。雖然用戶付費(fèi)下載模式被業(yè)內(nèi)認(rèn)可，但不少人承認(rèn)，這一模式在短期內(nèi)或難有建樹。 依托影視劇或節(jié)目實(shí)現(xiàn)盈利依托影視劇或節(jié)目實(shí)現(xiàn)盈利 與熱門電視節(jié)目與熱門電視節(jié)目合作合作通過(guò)與熱門電視音樂(lè)節(jié)目的官方合作，如中國(guó)好聲音、中

11、國(guó)好歌曲、我是歌手等節(jié)目 與熱門影視劇的與熱門影視劇的綁定綁定 通過(guò)與熱門影視劇的綁定，其主題曲或原聲帶往往擁有超高的播放量和下載量，帶來(lái)不同凡響的關(guān)注依托影視劇或節(jié)目實(shí)現(xiàn)盈利依托影視劇或節(jié)目實(shí)現(xiàn)盈利 以以匆匆那年匆匆那年為例為例 據(jù)公開資料顯示，主題曲曝光后播放量增長(zhǎng)迅猛。曝光后3小時(shí)，匆匆那年的播放量突破了100萬(wàn)，打破了小時(shí)代3主題曲時(shí)間煮雨3小時(shí)25分鐘的紀(jì)錄。之后，其播放量保持50萬(wàn)每小時(shí)的速度上升，發(fā)布5小時(shí)，其播放量已經(jīng)突破200萬(wàn)，9小時(shí)突破400萬(wàn)。在發(fā)布第二天，播放量繼續(xù)保持超速增長(zhǎng)，21小時(shí)突破600萬(wàn)，連續(xù)創(chuàng)造最快破200萬(wàn)、400萬(wàn)、600萬(wàn)的新紀(jì)錄。最終，電影同名主

12、題曲匆匆那年以24小時(shí)627萬(wàn)的播放量，遠(yuǎn)超后會(huì)無(wú)期主題曲平凡之路MV的407萬(wàn)的播放紀(jì)錄，而這一成績(jī)，也超過(guò)其他所有電影宣傳視頻的播放紀(jì)錄。光線影業(yè)宣傳總經(jīng)理曹曉北在接受中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)記者采訪時(shí)透露，截止到12月10日，匆匆那年MV在優(yōu)酷的播放量已經(jīng)達(dá)到了5000萬(wàn)，在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了23萬(wàn)次。隨著電影的播出和票房的全線飄紅，電影本身也給匆匆那年這首歌以及王菲本身帶來(lái)了更大的轟動(dòng)效應(yīng)，影視劇與音樂(lè)產(chǎn)業(yè)相互依托，這種雙贏的模式已成為現(xiàn)在的主流。商業(yè)演出的盈利商業(yè)演出的盈利 港臺(tái)歌手巡演不斷 以長(zhǎng)沙為例，2015年，陳奕迅、孫燕姿、許巍、蔡依林、張靚穎、張惠妹、五月天等眾多內(nèi)地港臺(tái)藝人都將在長(zhǎng)沙舉辦演唱

13、會(huì)，這一數(shù)量在近兩三年增長(zhǎng)速度迅猛。 音樂(lè)節(jié)成為小眾音樂(lè)人的最佳舞臺(tái) 近幾年，國(guó)內(nèi)的音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)也日益蓬勃，國(guó)內(nèi)的許多城市每年都將舉辦音樂(lè)節(jié)，而且?guī)缀鯃?chǎng)場(chǎng)爆滿。比起演唱會(huì)，音樂(lè)節(jié)更加接地氣，更傾向于狂歡的形式，而演出的嘉賓也多為國(guó)內(nèi)有名氣的獨(dú)立音樂(lè)人，音樂(lè)風(fēng)格更偏向民謠、搖滾、爵士等小眾音樂(lè)流派?！昂蟛殊彆r(shí)代后彩鈴時(shí)代”網(wǎng)絡(luò)神曲瘋狂盈利網(wǎng)絡(luò)神曲瘋狂盈利 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓傳統(tǒng)唱片業(yè)逐漸消亡，全民的免費(fèi)下載取代了的實(shí)體唱片的購(gòu)買，中國(guó)的付費(fèi)音樂(lè)一度舉步維艱。但彩鈴確是中國(guó)付費(fèi)音樂(lè)中唯一能夠盈利的。自從老鼠愛(ài)大米兩只蝴蝶橫空出世后，我們便進(jìn)入了彩鈴歌曲時(shí)代。在老鼠愛(ài)大米的鼎盛期，單月下載量就高達(dá)600萬(wàn)

14、次。按兩元一條彩鈴費(fèi)看，運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)是每月1200萬(wàn)，SP商收入也有幾千萬(wàn)；按整個(gè)年度算，運(yùn)營(yíng)商一年足足入賬1億多；2005年1月至6月，龐龍的兩只蝴蝶連續(xù)六個(gè)月創(chuàng)造中國(guó)移動(dòng)彩鈴銷量排行榜第一名，下載累積超過(guò)一億次，成為華語(yǔ)樂(lè)壇有史以來(lái)最賺錢的一首歌曲。 但是隨著付費(fèi)音樂(lè)下載模式逐漸改革和大量音樂(lè)APP搶占市場(chǎng)，彩鈴的發(fā)展大不如從前火熱，我們進(jìn)入了后彩鈴時(shí)代，在這個(gè)時(shí)期，一大批網(wǎng)絡(luò)神曲成為吸引用戶眼球的最大利器。 案例：愛(ài)情買賣半年的彩鈴下載量已經(jīng)超過(guò)了7000萬(wàn)次，不過(guò)這還只是這首歌曲收益的一小部分，其演唱者慕容曉曉隨之而來(lái)的商業(yè)演出為其公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益更是不可小視。在唱片行業(yè)極不景氣的今

15、天，一首歌能有如此巨大的收益，可以說(shuō)一個(gè)樂(lè)壇神話?！靶纶厔?shì)”提供增值服務(wù)提供增值服務(wù)從目前的使用常態(tài)來(lái)看，用戶聽(tīng)歌的基礎(chǔ)服務(wù)還將在一段時(shí)間內(nèi)是免費(fèi)的，必須提供更好的差異化服務(wù)才能讓用戶付費(fèi)，比如加強(qiáng)榜單運(yùn)營(yíng)，也可基于用戶的網(wǎng)絡(luò)狀況，動(dòng)態(tài)調(diào)整音質(zhì)。粉絲經(jīng)濟(jì)個(gè)性化營(yíng)銷粉絲經(jīng)濟(jì)個(gè)性化營(yíng)銷音樂(lè)服務(wù)商通過(guò)與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作，制造基于明星的“粉絲經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)，發(fā)行針對(duì)明星的個(gè)人粉絲APP下載服務(wù)，采用老歌免費(fèi)新歌收費(fèi)或明星定制產(chǎn)品銷售的模式獲取收入。打造打造APPAPP專輯專輯挖掘更多用戶挖掘更多用戶“剛需剛需”案例：社交性的K歌應(yīng)用唱吧，上線后短短3天的時(shí)間里，沖到了App Store免費(fèi)金榜的前十名，第四

16、天高居榜首，如今每天有超過(guò)百萬(wàn)用戶為此著迷。創(chuàng)始人陳華反復(fù)強(qiáng)調(diào)，唱吧之所以能火是因?yàn)檎业搅擞脩粝胍璧摹皠傂琛薄?多場(chǎng)景、多屏轉(zhuǎn)移多場(chǎng)景、多屏轉(zhuǎn)移用戶能夠利用電視屏、手機(jī)屏、PAD屏、PC屏訪問(wèn)同樣的內(nèi)容。讓用戶擺脫了在收聽(tīng)音樂(lè)地點(diǎn)和時(shí)間上的限制，分化了用戶的使用習(xí)慣，使音樂(lè)消費(fèi)用戶從年輕人群向各年齡人群滲透。有少部分大牌明星開始嘗試用銷售電子門票的方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直播個(gè)人演唱會(huì)，但價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體門票，使買家可以在手機(jī)上、電腦、電視上同步觀看直播，還可以選擇不同直播機(jī)位觀看現(xiàn)場(chǎng)盛況，仿佛親臨現(xiàn)場(chǎng)一般 。打通各種終端打通各種終端多米網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO石建平開發(fā)出了針對(duì)低端智能機(jī)的“開心聽(tīng)

17、”。他迅速開發(fā)出了針對(duì)于IOS和安卓系統(tǒng)的“多米音樂(lè)”，是行業(yè)里最先推出移動(dòng)版本的音樂(lè)網(wǎng)站。它通過(guò)各種終端，手機(jī)、電視、網(wǎng)絡(luò)、車載，隨時(shí)隨地都可以聽(tīng)到想要的歌曲，不用擔(dān)心下載、找歌，打開就能方便地聽(tīng)到想要到歌曲，讓音樂(lè)個(gè)性化方便化，變成一種“享受”而非“準(zhǔn)備”。車載是大市場(chǎng)車載是大市場(chǎng)目前少許音樂(lè)APP推出了汽車移動(dòng)音樂(lè)的應(yīng)用程序，內(nèi)置在智能4G行系統(tǒng)中，打開接入互聯(lián)網(wǎng)的音樂(lè)軟件就可以隨心所欲欣賞歌曲，同時(shí)也推出了專門的車載電臺(tái)和音樂(lè)頻道。音樂(lè)嵌入游戲道具音樂(lè)嵌入游戲道具未來(lái)，音樂(lè)也許可以變成游戲中的虛擬物品進(jìn)行銷售，網(wǎng)游的廣大中國(guó)玩家，已經(jīng)習(xí)慣了為游戲付費(fèi)，在里面買東西成為一件理所當(dāng)然的事，

18、音樂(lè)也可以成為物品之一。未來(lái)還會(huì)有游戲都有邀請(qǐng)巨星來(lái)定制獻(xiàn)唱游戲主題曲。云服務(wù)提供商業(yè)化儲(chǔ)存云服務(wù)提供商業(yè)化儲(chǔ)存當(dāng)用戶漸漸習(xí)慣了用手機(jī)聽(tīng)歌，不同終端的轉(zhuǎn)換變得更加麻煩。美國(guó)亞馬遜的做法是，為新用戶提供5GB的免費(fèi)儲(chǔ)存空間，當(dāng)你想擁有更大儲(chǔ)存構(gòu)建，就付費(fèi)購(gòu)買。而在中國(guó)，國(guó)人免費(fèi)意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈，亞馬遜基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展開發(fā)的移動(dòng)音樂(lè)模式，國(guó)內(nèi)目前只是嘗試。THANKS小小組組成成員員：岳文：岳文綸綸 孟令孟令鄰鄰 彭彭亞亞昕昕 劉劉凌云凌云 閔閔 卓卓“反思”對(duì)于非法網(wǎng)站導(dǎo)致音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額被盜對(duì)于非法網(wǎng)站導(dǎo)致音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額被盜版者大量侵蝕的問(wèn)題版者大量侵蝕的問(wèn)題1. 消費(fèi)者。具有維權(quán)意識(shí)，更多地從合法網(wǎng)站獲取音樂(lè)。2. 政府。把正版音樂(lè)產(chǎn)品的價(jià)格降低到消費(fèi)者可以接受的范圍內(nèi)3. 音樂(lè)發(fā)行商。促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、法制的健全和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，通過(guò)合法網(wǎng)絡(luò)門戶和無(wú)線分銷商來(lái)發(fā)行音樂(lè)作品，使唱片公司、發(fā)行商、消費(fèi)者三方達(dá)到利益均衡是一種成功的做法。4. 唱片公司可以采取價(jià)格歧視策略。對(duì)音樂(lè)發(fā)燒友早出唱片，質(zhì)量好，價(jià)格高，而對(duì)大眾版則晚出一些，質(zhì)量低，價(jià)格也低一些，也可能有利于占領(lǐng)目前由盜版所占領(lǐng)的市場(chǎng)。5. 唱片公司、合法分銷商或合法網(wǎng)站還可以采取收購(gòu)盜版企業(yè)的方式， 達(dá)到互利雙贏。 對(duì)于音樂(lè)演出質(zhì)量參差不齊