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1、17春南開16秋學(xué)期公司戰(zhàn)略在線作業(yè)一、單選題(共 30 道試題,共 60 分。)1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)包括()A. 經(jīng)驗(yàn)曲線理論B. 標(biāo)準(zhǔn)曲線理論C. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品理論D. 廉價(jià)產(chǎn)品理論正確答案:2. 在下列情況下,現(xiàn)有企業(yè)報(bào)復(fù)的可能性較大,除了:( )A. 產(chǎn)業(yè)增長緩慢B. 產(chǎn)品差異化小C. 產(chǎn)品獲利能力較高D. 超品集中度高正確答案:3. 久負(fù)盛名的“戴爾直銷”模式的實(shí)質(zhì)就是( )。A. 大規(guī)模定制B. 直銷制C. 代理制D. 連銷制正確答案:4. 戰(zhàn)略選擇矩陣的根本依據(jù)是:( )A. 根據(jù)能夠取得競爭優(yōu)勢方法的數(shù)量來反映競爭者行之有效的戰(zhàn)略數(shù)量B. 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營宗旨和形成能力的資源

2、的可獲得性,目的是要“揚(yáng)長避短”C. 從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā),把企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、成本構(gòu)成同企業(yè)自身的競爭能力相結(jié)合,與競爭對手經(jīng)營活動(dòng)相比較,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢與劣勢的分析方法D. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營單位的具體情況,為企業(yè)經(jīng)營組合中的每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營單位分別制定戰(zhàn)略正確答案:5. 當(dāng)企業(yè)所處市場發(fā)展迅速,競爭地位弱時(shí),企業(yè)不應(yīng)采?。?)戰(zhàn)略。A. 重新集中戰(zhàn)略B. 縱向整合戰(zhàn)略C. 橫向整合戰(zhàn)略D. 退出性戰(zhàn)略正確答案:6. 可以節(jié)約企業(yè)共同費(fèi)用,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,可以使生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)更加密切配合,加速生產(chǎn)流程,縮短生產(chǎn)周期,節(jié)約運(yùn)輸、倉儲費(fèi)用的購并戰(zhàn)略是( )A. 橫向購并B. 縱向購并C.

3、 擴(kuò)大產(chǎn)品門類的購并D. 擴(kuò)大市場的購并正確答案:7. 獲得成本優(yōu)勢的方式是()A. 規(guī)模效應(yīng)B. 研發(fā)能力C. 營銷網(wǎng)絡(luò)D. 品牌優(yōu)勢正確答案:8. 以下哪一項(xiàng)不是波士頓矩陣的局限性( )。A. 市場份額不過是企業(yè)總體競爭地位的一個(gè)方面,市場增長率也不過是表明市場前景的一個(gè)方面,而且僅僅按高、低兩檔來劃分四個(gè)象限,未免太簡單化B. 在計(jì)算相對市場份額時(shí)只考慮最大的競爭對手,與之相比較,而忽視了那些市場份額在以較快速度增長的較小的競爭者C. 市場份額與盈利率不一定有密切的聯(lián)系,低市場份額也可能有高盈利,反之也是如此D. 波士頓矩陣不能幫助企業(yè)確定明確的競爭戰(zhàn)略正確答案:9. 企業(yè)所處的外部一般

4、環(huán)境因素包括()A. 政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等B. 政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等C. 經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和供應(yīng)商等D. 政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等正確答案:10. 戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有( )的最有效方法。A. 可接受性B. 可實(shí)現(xiàn)性C. 可檢驗(yàn)性D. 可挑戰(zhàn)性正確答案:11. 電視機(jī)制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè),這種一體化類型屬于( )。A. 前向一體化B. 后向一體化C. 橫向一體化D. 混合一體化正確答案:12. 法約爾認(rèn)為管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其中()管理職能之首A. 組織B. 計(jì)劃C. 協(xié)調(diào)D. 控制正確答案:13.

5、企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中最低的成本,從而取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是()A. 競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略B. 營銷戰(zhàn)略C. 低成本戰(zhàn)略D. 差異化戰(zhàn)略正確答案:14. 當(dāng)敵對的公司進(jìn)行更具侵略性的競爭時(shí),()A. 這是一個(gè)退出壁壘低的行業(yè)B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)在增加C. 行業(yè)增長緩慢D. 購買者具有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力正確答案:15. 經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是忽視了對企業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析與選擇,在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是()A. 錢德勒B. 安索夫C. 安德魯斯D. 波特正確答案:16. 戰(zhàn)略目標(biāo)的基本目標(biāo)是( )。A. 市場目標(biāo)B. 利潤目標(biāo)C. 平衡性目標(biāo)D. 權(quán)變目

6、標(biāo)E. 競爭目標(biāo)正確答案:17. 美國學(xué)者魯梅爾特提出4個(gè)劃分多種經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn),以下( )指標(biāo)為質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。A. 集約/擴(kuò)散B. 專業(yè)化比率C. 關(guān)聯(lián)比率D. 縱向一體化比率正確答案:18. “進(jìn)入新的細(xì)分市場”是( )戰(zhàn)略的主要途徑。A. 市場滲透戰(zhàn)略B. 市場開發(fā)戰(zhàn)略C. 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D. 一體化戰(zhàn)略正確答案:19. 環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法,一是戰(zhàn)略要素評價(jià)矩陣法,另一個(gè)是()A. 波士頓矩陣法B. SWOT分析法C. 核心能力分析法D. 生命周期分析法正確答案:20. 加拿大著名的管理學(xué)者亨利·明茨伯格認(rèn)為,戰(zhàn)略決策是解決戰(zhàn)略問題的過程,戰(zhàn)略是由管理、組織和( )三者之間的相互

7、作用而形成的。A. 環(huán)境B. 戰(zhàn)略目標(biāo)C. 組織文化D. 組織宗旨正確答案:21. 戰(zhàn)略管理中重要的內(nèi)容之一即戰(zhàn)略規(guī)劃,以層次而言,戰(zhàn)略規(guī)劃可分為如下四類,其中企業(yè)最高管理當(dāng)局的戰(zhàn)略規(guī)劃為:()A. 職能戰(zhàn)略B. 經(jīng)營戰(zhàn)略C. 公司戰(zhàn)略D. 運(yùn)營戰(zhàn)略正確答案:22. 戰(zhàn)略控制與業(yè)務(wù)控制的區(qū)別在于()A. 戰(zhàn)略控制的目標(biāo)具有定量、具體的特點(diǎn);業(yè)務(wù)控制的目標(biāo)具有不確定、不具體的特點(diǎn)B. 戰(zhàn)略控制具有封閉性,業(yè)務(wù)控制具有開放性C. 戰(zhàn)略控制主要由中層管理者執(zhí)行;業(yè)務(wù)控制主要由高層管理者執(zhí)行D. 戰(zhàn)略控制主要解決企業(yè)的效能問題,業(yè)務(wù)控制主要解決企業(yè)的效率問題正確答案:23. 企業(yè)遵循與過去相同的經(jīng)營目

8、標(biāo),保持一貫的發(fā)展速度,同時(shí)不改變基本產(chǎn)品或經(jīng)營范圍,這種戰(zhàn)略是()A. 緊縮戰(zhàn)略B. 穩(wěn)定戰(zhàn)略C. 防御戰(zhàn)略D. 混合戰(zhàn)略正確答案:24. 競爭企業(yè)之間的重大成本差異可能發(fā)生在3個(gè)主要的領(lǐng)域,以下( )不在其中。A. 行業(yè)價(jià)值鏈體系的供應(yīng)商部分B. 企業(yè)自己的活動(dòng)部分C. 行業(yè)價(jià)值鏈體系的前向渠道部分D. 行業(yè)價(jià)值鏈體系的后向渠道部分正確答案:25. 由職能管理人員制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃成為()A. 公司戰(zhàn)略B. 職能戰(zhàn)略C. 市場戰(zhàn)略D. 經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案:26. ()不是行業(yè)進(jìn)入壁壘A. 預(yù)期的競爭者的報(bào)復(fù)B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)C. 品牌忠誠度D. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力正確答案:27. 市場份額增

9、加戰(zhàn)略不適用于以下哪一種情況:( )。A. 企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前市場中達(dá)到飽和B. 企業(yè)必須擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需要的資金、人力資源和物質(zhì)資源C. 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)屬于正在迅速全球化的行業(yè),這樣可以為企業(yè)增加市場份額提供動(dòng)力D. 通過實(shí)施該戰(zhàn)略,當(dāng)企業(yè)市場份額有很大程度的增加時(shí),企業(yè)能夠增加到銷售規(guī)模的增加,這種規(guī)模能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢,這種戰(zhàn)略才是有效的正確答案:28. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在下列情況下尤其適用,除了( )。A. 在行業(yè)中,價(jià)格競爭是一種主要的競爭因素B. 行業(yè)所提供的是一種易得到的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,產(chǎn)品差異小,不同的品牌對顧客不會(huì)產(chǎn)生較大的影響C. 絕大多數(shù)顧客都以相同的方式使用這種

10、產(chǎn)品,且需求量較大,并有議價(jià)談判、降低產(chǎn)品價(jià)格的某種實(shí)力D. 降低成本后,企業(yè)可以獲得額外的經(jīng)濟(jì)利益正確答案:29. 潛在進(jìn)入者的數(shù)量越多,行業(yè)的壁壘越低,使得行業(yè)的獲利能力()A. 不變B. 上升C. 降低D. 不定正確答案:30. 以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略( )A. 發(fā)展戰(zhàn)略B. 穩(wěn)定戰(zhàn)略C. 收縮戰(zhàn)略D. 經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案: 16秋學(xué)期公司戰(zhàn)略在線作業(yè) 二、判斷題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 企業(yè)與競爭對手只存在競爭,不存在合作。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案:2. 多元化戰(zhàn)略有可能分散企業(yè)資源。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案:3. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是薄利多銷戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B

11、. 正確正確答案:4. 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略一般會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本下降。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案:5. 企業(yè)戰(zhàn)略通常是由高層領(lǐng)導(dǎo)者制定的,所以它只是企業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者思想的匯集。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案:6. 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略是指主攻某產(chǎn)品系列細(xì)分區(qū)段,而不是市場地區(qū)區(qū)段。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案:7. 如果企業(yè)想避免單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),則可以采取多元化戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案:8. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案:9. 成本領(lǐng)先企業(yè)的利潤率一般較低。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案:10. 一般而言,大企業(yè)更適用于采取集中一點(diǎn)戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確正確答案: 16

12、秋學(xué)期公司戰(zhàn)略在線作業(yè) 三、多選題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 政府對競爭的影響表現(xiàn)在( )。A. 為某些產(chǎn)業(yè)建立起進(jìn)入壁壘B. 直接參與流通C. 通過立法減免稅D. 通過政策法令約束行業(yè)競爭E. 直接經(jīng)營企業(yè)正確答案:2. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,常遇到具體生產(chǎn)問題,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這些問題是( )A. 物料方面的問題B. 費(fèi)用方面的問題C. 制造管理方面的問題D. 工藝方面的問題E. 設(shè)備方面的問題正確答案:3. 影響買方的討價(jià)還價(jià)過程的因素主要有( )。A. 買方的集中度B. 產(chǎn)品在成本中所占的比重C. 轉(zhuǎn)換成本的大小D. 產(chǎn)品差異化程度E. 買方盈利能力正確答案:4. 生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有( )。A. 發(fā)展戰(zhàn)略B. 有重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略C. 滲透戰(zhàn)略D. 調(diào)整戰(zhàn)略E. 退出戰(zhàn)略正確答案:5. 人們將管理理論分為以下三個(gè)不同層次,包括()A. 管理基礎(chǔ)B. 職能管理C. 生產(chǎn)管理D. 戰(zhàn)略管理正確答案:6. 以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競爭對手之間的競爭()A. 行業(yè)成長緩慢B. 競爭對手實(shí)力相當(dāng)C. 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)D. 產(chǎn)品無差異化正確答案:7. 國際市場的進(jìn)入模式包括()A. 特許經(jīng)營B. 合資經(jīng)營C. 出口D. 技術(shù)授權(quán)正確答案:8. 企業(yè)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)和較少的發(fā)展機(jī)會(huì),企業(yè)可利用外部資源克服企業(yè)經(jīng)營

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