052管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表 考核單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部 被考核單位：崔社宏項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1不能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣10分100102未能認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施扣15分。150153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，不能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作扣15分。150154健全和完善用工管理

2、手續(xù)，對錄用外包隊(duì)伍不能及時向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，未組織上崗安全教育，未對外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)及加強(qiáng)勞動保障工作扣20分。200155未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，及監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施扣15分。152136不能及時領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，未定時、定人、定措施予以解決的扣15分。150157不能對發(fā)生事故的現(xiàn)場作好保護(hù)與搶救工作，未能及時組織配合事故的調(diào)查及認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施扣10分10015合計(jì)100298管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：胡尊濤 職務(wù)：施工技術(shù)員 單位：臨沭縣天

3、泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1不能對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20分。202未能認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底扣15分。153參加或編制施工組織設(shè)計(jì)編制，審核施工方案時，未能制定審查安全技術(shù)措施，不能保證其可行性與針對性，不及時檢查、監(jiān)督、落實(shí)扣10分。104主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，不能及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題扣10分。105對項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝不及時上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的，以及未組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育

4、，不能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工作要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故扣10分。106主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常情況未能及時采取措施，未嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備、設(shè)施投入使用扣10分。7不能及時參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除扣15分。158未能參加配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，不能提出防范措施、意見扣10分。10合計(jì)100管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：王 磊 職務(wù)：質(zhì)檢員 單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣

5、減分實(shí)得分備注1未能組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底扣20分。202未組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)扣20分。203不能及時收集整理各種資料檢查驗(yàn)收扣20分。204質(zhì)量檢查員不能協(xié)助本項(xiàng)目搞好質(zhì)量安全檢查工作，分析班組檢查情況，掌握班組安全動態(tài)扣20分。205檢查中不能認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工作事故不能立即上報(bào)，未保護(hù)現(xiàn)場，未參加調(diào)查處理扣10分。106不能認(rèn)真搞好質(zhì)量安全檢查工作，記錄不及時整理扣10分。10合計(jì)100管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：李靜 職務(wù)：安全資料員 單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1不能積極貫徹和宣

6、傳國家的安全生產(chǎn)方針和上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，監(jiān)督檢查扣15分。152制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，針對工程項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)，未制定安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則扣20分。203協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)活動的情況，發(fā)現(xiàn)問題不及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理扣15分。154不能負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳及安全管理資料的建立和歸檔工作扣10分。105未能開展“危險(xiǎn)預(yù)知”活動，建立施工班組周一安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工的各個階段，組織開展事故隱患的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防工作，建立定期的安全檢查活動，未能逐級作好各項(xiàng)整改記錄扣15分。156不能及時參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審，參加工程項(xiàng)目生

7、產(chǎn)會和安全生產(chǎn)例會扣15分。157不能及時參加工程項(xiàng)目臨時用電工程施工組織的會審和臨時用電設(shè)施、設(shè)備以及腳手架驗(yàn)收工作，并不能對監(jiān)督檢查施工中臨時用電、腳手架的安全使用和維護(hù)工作扣10分。10合計(jì)100管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：王愛玉 職務(wù)：安全員 單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1不能作好安全生產(chǎn)的教育和管理工作、總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的扣10分。102不能深入施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患不及時令其整改，制止違章作業(yè)，不按公司或項(xiàng)目規(guī)定行使處罰權(quán)扣15分。153未能制止違章指揮和作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情不能制止生產(chǎn)，不報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理扣20分。204不能對

8、違反安全規(guī)程和有關(guān)勞動法規(guī)的，經(jīng)能說、勸阻無效時未能越級上告的扣20分。205未能及時檢查安全技術(shù)交底，并督促執(zhí)行扣20分。206對發(fā)生傷亡事故和重大設(shè)備事故不能積極向企業(yè)主管部門所在地勞動、檢察、公安、工會等部門匯報(bào)，不及時參加傷亡事故的調(diào)查與處理扣15分。15合計(jì)100管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：王超銀 職務(wù)：木工班組長 單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)扣20分。202不能經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品

9、，不斷提高自保能力扣20分。203未能認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干扣20分。204不能經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，并不及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣20分。205不能認(rèn)真作好新工人的崗位教育扣10分。106發(fā)生因工傷亡及未遂事故未能保護(hù)好現(xiàn)場，并不能及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣10分。10合計(jì)100管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：劉春衛(wèi) 職務(wù)：鋼筋班組長 單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)扣20分。202不能經(jīng)常

10、組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力扣20分。203未能認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干扣20分。204不能經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，并不及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣20分。205不能認(rèn)真作好新工人的崗位教育扣10分。106發(fā)生因工傷亡及未遂事故未能保護(hù)好現(xiàn)場，并不能及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣10分。10合計(jì)100管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：徐之民 職務(wù)：瓦工班組長 單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未

11、對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)扣20分。202不能經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力扣20分。203未能認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干扣20分。204不能經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，并不及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣20分。205不能認(rèn)真作好新工人的崗位教育扣10分。106發(fā)生因工傷亡及未遂事故未能保護(hù)好現(xiàn)場，并不能及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣10分。10合計(jì)100管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：胡順學(xué) 職務(wù)：砼班組長 單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1未能認(rèn)真執(zhí)行

12、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)扣20分。202不能經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力扣20分。203未能認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干扣20分。204不能經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，并不及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣20分。205不能認(rèn)真作好新工人的崗位教育扣10分。106發(fā)生因工傷亡及未遂事故未能保護(hù)好現(xiàn)場，并不能及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣10分。10合計(jì)100管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核管理人員姓名：高志波 職務(wù)：架子班組長 單位：臨沭縣天泰建設(shè)公司第一項(xiàng)目部項(xiàng)次考核內(nèi)容應(yīng)得分扣減分實(shí)得分備注1未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，未對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)扣20分。202不能經(jīng)常組