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1、標準報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-894編號:_銀行信貸結構調整調研報告編輯:_日期:_單位:_銀行信貸結構調整調研報告用戶指南:該報告資料適用于任務完成后進行全面的總結,從中深入細致地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓,并在此基礎上對前段工作作出客觀評價,使得所有人員對問題的認識更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、總體評價年,總行制定實施了信貸結構調整5年綱要,5年來,按照總行的文件要求,我行在信貸結構調整的各方面作了大量艱苦細致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務品種結構得到明顯改善,信

2、貸風險得到較好控制。信貸結構的調整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎。截止年末,我行貸款結構按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬元,占比64%,年初無優(yōu)良客戶,較年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬元,占比20%,較年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬元,占比5%,較年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬元,占比11%,較年上升13%。截止年末,按貸款四級分類不良貸款14347萬元,不良占比19%,較年6174萬元,占比下降21個百分點;按貸款五級分類不良貸款12473萬元,不良占比17%,較年5870萬元,占比下降23

3、個百分點。二、我行采取的主要政策、措施及實施的效果(一)、調整信貸結構,確定投放重點:年我行把理工大學作為重點營銷對象。理工大學是我省重點高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢,是我國激光行業(yè)研發(fā)的領軍力量。時逢省構建“光谷”計劃出臺,我行領導及時捕捉到這樣一條信息:理工大學欲進行南校區(qū)項目建設,急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識到這無疑是一個合理調整信貸資產結構,積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產盈利水平的絕好項目。經過周密準備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了理工大學。理工大學項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對這種局面,我行領導并沒有淺嘗輒

4、止,知難而退,在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。同時,提升服務質量,改進服務方式,優(yōu)化服務設施,一次不行,就去兩次,在對學校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。當我行領導第23次來到該校領導面前時,校領導終于被感動了。年初總行成功與理工大學簽定合作協(xié)議,年4月30日支行與理工大學建立信貸關系,為其發(fā)放3億元7年期項目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬元,保費每年收入30萬元左右,提供銀行卡服務,除帶動存款增長外,年費收取10元,預計辦卡2萬張,可實現收入20萬元。帶來了良好的經濟效益與社會效益?,F將該?;厩闆r及貸款情況報告如下:1、學院基本情況理工大學(以

5、下簡稱理工大學)始建于1958年,是中國科學院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。學校座落在風光秀美的湖之畔,占地71.1萬平方米,建筑面積54.5萬平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術特色明顯,重點學科優(yōu)勢突出,博士、碩士、本科、??婆囵B(yǎng)層次齊全,工、理、文、經、管、法多學科協(xié)調發(fā)展的多科性大學。其前身是頗負盛名的中國光學人才的搖籃精密機械學院(簡稱學院),年更為現名。建校40多年來,該校聚精會神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實實,孜孜以求,各項工作屢攀新高,累計為祖國社會主義建設事業(yè)輸送了4余名各類專門人才,贏得了政府和社會各界的充分肯定和普遍贊譽。截至年末,該校中外文圖書120

6、.9萬冊,在校本專研學生總數22659人。理工大學開設省部級重點學科11個,本科專業(yè)43個,覆蓋工、理、文、經、管、法6大學科門類?,F有實驗室56個,有教學、科研儀器設備11038臺(套)。年,該校招生3850人,招生省份增至30個,部分或全部進入一批次錄取的省份增至22個,有效地提高了生源的質量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質過硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,年以來,畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。年一次就業(yè)率達到98.07%,被教育部授予“全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)先進單位”。年一次就業(yè)率達到95%,在省高校排名位居首位。此外,該校在國際學術交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國際知名

7、大學建立了校際友好合作關系。年,學校招生形勢喜人,錄取分數線達到480分,較省錄取分數線392分超出近90分,今年錄取人數過4000人,無論是從生源質量還是招生數量上都步入了一個新的臺階,這直接導致學校人氣和社會知名度的飚升,一時間,理工大學成為我省高校中的熱門院校。2、項目建設情況理工大學在我行項目貸款3億元,貸款到期日為XX年4月28日,信貸資金全部用于該項目中,自籌資金已到位。該校本次貸款用于南校區(qū)項目建設。規(guī)劃總占地面積16.75公頃,土地原為精密機械與物理研究所廠區(qū)。按項目設計,總投資51762萬元,項目建設包括面積為39050平方米的科技樓,15440平方米的體育館,28150平方

8、米的國際交流中心,27000平方米的研究生宿舍樓。現工程已進入施工階段,施工單位如下:體育館由建工集團吉潤建設股份有限公司施工,監(jiān)理單位為市建設監(jiān)理公司;研究生宿舍樓由省第二建筑公司施工,監(jiān)理單位為市建設監(jiān)理公司;學生宿舍三舍由建工集團建設有限公司施工,監(jiān)理單位為省遠大工程監(jiān)理有限責任公司;科技樓由省一建集團有限公司施工,監(jiān)理單位也為市建設監(jiān)理公司;研究生教學樓由建工集團建設有限公司施工;國際交流中心由省新生建筑工程公司施工;研究生宿舍二舍由省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省氣候影響,冬季過于寒冷,工程項目的施工受到影響,無法繼續(xù)施工,所以自年末至今,南校區(qū)工程處于停工階段。各項工程進展與去

9、年進程相當。即研究生教學樓由于工程開工前拆遷工作不順利,影響了工程的進度,所以該項目無法按期完工,現工程主體已經封閉完畢。研究生宿舍1舍與國際交流中心工程進度上由于工程主體二次設計延誤時間,使照預計進度稍有滯后,現工程主體已經封閉完畢。研究生宿舍樓2舍、3舍現已經竣工并已經交付使用。體育館項目由于欲采用省內先進的建筑技術,先前的設計施工單位無相應資質,故變更影響了工程的進度,差距較大,網架安裝的工期長短暫時無法確定。科技樓為東西塔樓形狀,實現封閉。至報告日,各項工程預計將全面開工。(二)、積極清收盤活不良貸款我行在確定開發(fā)優(yōu)良客戶的同時,加大限制淘汰客戶退出的工作力度。工業(yè)大學的前身為工學院,

10、是省省屬重點工科大學,自年與支行建立信貸關系。由于種種原因,該校對到期貸款未能及時履行償還義務,致使至年末,1000萬元貸款全部呆滯,形成較大的信貸風險。為了維護行權益,支行成立了以黨總支書、行長同志為組長的專項清收領導小組,并會同相關部門人員多次召開專題會議,研究解決方案。經過認真分析,達成共識:工業(yè)大學基于其行業(yè)特點及自身實力,具備還款實力,貸款之所以久拖不還,究其原因是還款意愿不強所致。所以,清收的關鍵是在增強其還款意愿方面把工作做實、做細、做出成效。年,當“非典”疫情初現春城的時候,支行領導發(fā)動全行員工捐款,購置了部分板藍根等藥品送到了該校,支行的行長在繁忙的工作中抽出時間,天天打電話

11、去校方,卻絕口不提貸款之事,道句平安,說聲珍重,送去祝福,在熱情的關心和體貼的問候中,通過人性化溝通使銀企關系愈加融洽起來。一個月后,該校積極籌措資金,一次性還清了貸款1000萬元。(三)、加大客戶退出力度。在金融同業(yè)競爭激烈的今天,劣質客戶已嚴重阻礙了我行信貸業(yè)務的發(fā)展?;诖?,做好劣質客戶的退出工作也是我行另一重點工作。鴻吉經貿有限責任公司系我行開戶企業(yè),年與我行建立信貸關系。截止年末,該企業(yè)在我行貸款100萬元(年11月29日到年11月28日)為還舊借新貸款。該公司與北方五礦貿易有限責任公司簽定了一批重油購銷合同,因流動資金緊張,特向我行申請貸款100萬元。由產權屬馬桂香的房屋抵押,該宗房地產位于區(qū)小區(qū)9號樓,建筑面積446.15平方米,經省順達房地產估價有限責任公司評估價值201萬元.貸款到期后,企業(yè)無力履行償付手續(xù),致使貸款全部逾期,形成不良。針對這種情況,為了最大限度地保全我行信貸資產,經行領導研究決定,對該戶實施積極的客戶清退工作。認真作好貸后管理。定期檢查同走訪相結合,及時了解企業(yè)經營動

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