2014監(jiān)理工程師習(xí)題班進(jìn)度講義3_第1頁
2014監(jiān)理工程師習(xí)題班進(jìn)度講義3_第2頁
2014監(jiān)理工程師習(xí)題班進(jìn)度講義3_第3頁
2014監(jiān)理工程師習(xí)題班進(jìn)度講義3_第4頁
2014監(jiān)理工程師習(xí)題班進(jìn)度講義3_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、專題四建設(shè)工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法一、進(jìn)度監(jiān)測、調(diào)整的系統(tǒng)過程(S)1.在建設(shè)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的關(guān)鍵步驟是()。 A.加工處理收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) B.調(diào)查分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 C.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析 D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況 【答案】D【解析】參見教材P90。答疑編號:NODE950730000401000001012.不屬于監(jiān)理工程師全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,要做的工作的是()。A.定期收集進(jìn)度報表資料 B.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況 C.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 D.定期召開現(xiàn)場會議 【答案】C【解析】本題考查的是進(jìn)度監(jiān)測的系

2、統(tǒng)過程。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面工作:定期收集進(jìn)度報表資料;現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況;定期召開現(xiàn)場會議。參見教材P91。答疑編號:NODE950730000401000001023.在工程實(shí)際的進(jìn)行過程中往往造成實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,則在項(xiàng)目進(jìn)度計劃中應(yīng)()。 A.偶有偏差不足為怪 B.將實(shí)際進(jìn)度調(diào)整到計劃進(jìn)度 C.廢除計劃進(jìn)度 D.采取有效的監(jiān)測手段不斷發(fā)現(xiàn)問題,以及應(yīng)用行之有效的進(jìn)度調(diào)整方法及時解決問題 【答案】D 【解析】本題考查的是進(jìn)度計劃的監(jiān)測。在進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中,必須采取有效的檢測手段對進(jìn)度計劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)問

3、題,并運(yùn)用行之有效的進(jìn)度調(diào)整方法來解決問題。參見教材P90。答疑編號:NODE950730000401000001034.下列工作中,屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作的是( )。(2011年/ 2012年)A.確定后續(xù)工作及總工期的限制條件B.加工處理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因D.分析進(jìn)度偏差對總工期的影響【答案】B【解析】參見教材P91。答疑編號:NODE950730000401000001045.下列工作中,屬于建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整過程中實(shí)施內(nèi)容的是()。(2010年)A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 B.加工處理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況 D.定期召開現(xiàn)場會議【答案】A【

4、解析】參見教材P91。答疑編號:NODE950730000401000001056.對建設(shè)工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題后,進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程中應(yīng)開展的工作有( )。(2009年)A.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計和分析C.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響E.進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較【答案】ACD 【解析】參見教材P91。答疑編號:NODE950730000401000001067.在建設(shè)工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中,當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時,應(yīng)當(dāng)首先()。(2008年)A.確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍B.確定

5、可利用的資源數(shù)量C.分析所采取措施的成本D.分析比較各種措施的優(yōu)劣【答案】A【解析】參見教材P91。答疑編號:NODE950730000401000001078.在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中,采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃時,應(yīng)當(dāng)以( )為依據(jù)。(2007年)A.本工作及后續(xù)工作的總時差B.本工作及后續(xù)工作的自由時差C.非關(guān)鍵工作所擁有的機(jī)動時間D.總工期和后續(xù)工作的限制條件【答案】D【解析】參見教材P91。答疑編號:NODE950730000401000001089.在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中,定期召開現(xiàn)場會議屬于( )的主要方式。(2006年)A.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析 B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工

6、處理C.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 D.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析【答案】C【解析】參見教材P91。答疑編號:NODE9507300004010000010910.在建設(shè)工程進(jìn)度計劃實(shí)施中,進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容:實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析;建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng);進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是()。(2004年)A.13425 B.43215C.42315 D.24315【答案】C【解析】參見教材P90。答疑編號:NODE9507300004010000011011.在建設(shè)工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中,出現(xiàn)進(jìn)度偏差后進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整,分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和

7、總工期的影響的前一個步驟是()。 A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 B.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響 C.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 D.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃 【答案】A 【解析】本題考查的是進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程。進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程是:分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因;分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響;確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃;實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計劃。答疑編號:NODE95073000040100000111二、橫道圖比較法(Z)1.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果表示工作實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè),則檢查日期與該橫道線右端點(diǎn)的

8、差距表示()。 A.進(jìn)度超前的時間 B.已經(jīng)完成的任務(wù)量 C.進(jìn)度拖后的時間 D.尚待完成的任務(wù)量 【答案】A【解析】本題考查的是勻速進(jìn)展橫道圖比較法。在勻速進(jìn)展橫道圖中,用涂黑的粗線表示實(shí)際進(jìn)度,如果涂黑的粗線的右端落在檢查日期的右側(cè)時,表示實(shí)際進(jìn)度超前。答疑編號:NODE950730000401000001122.某工作的計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況如下圖所示,從圖中可以看出()。(2010/2012、2009、2008、2007)A.在第1月內(nèi),本工作按計劃進(jìn)行B.到第2月末,本工作拖欠5%的任務(wù)量C.在第4月內(nèi),本工作沒有進(jìn)行D.到第5月末,本工作拖欠5%的任務(wù)量E.本工作已按計劃完成【答案

9、】CDE【解析】參見教材P94。答疑編號:NODE950730000401000001133.某工作計劃進(jìn)度與第8周末之前實(shí)際進(jìn)度如下圖所示,下列說法錯誤的是()。A.原計劃第3周至第6周為勻速進(jìn)展 B.第3周前半周內(nèi)實(shí)際未進(jìn)行本工作 C.第5周內(nèi)本工作實(shí)際進(jìn)度正常 D.前8周內(nèi)每周實(shí)際進(jìn)度均未慢于計劃進(jìn)度 【答案】A【解析】參見教材P94。答疑編號:NODE950730000401000001144.采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,涂黑粗線的長度表示該工作的()。(2006年)A.計劃完成任務(wù)量 B.實(shí)際完成任務(wù)量C.實(shí)際進(jìn)度偏差 D.實(shí)際投入的時間【答案】D【解析】

10、參見教材P94。答疑編號:NODE950730000401000001155.某工程項(xiàng)目的計劃進(jìn)度和截止到第8周末的實(shí)際進(jìn)度如下圖所示(雙線條表示計劃進(jìn)度,粗實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度)。如果各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展,則截止到第8周末()。 (2006年)A.工作A已完成 B.工作B的實(shí)際進(jìn)度拖后2周 C.工作C的實(shí)際進(jìn)度正常 D.工作D尚未開始 E.工作E的實(shí)際進(jìn)度正常 【答案】BCD【解析】參見教材P92。答疑編號:NODE95073000040100000116三、S曲線比較法(Z)1.通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度S線,可以獲得()的信息。 A.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r B.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后

11、的時間 C.工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量 D.后期工程進(jìn)度預(yù)測 E.各項(xiàng)工作的最早開始時間和最遲開始時間 【答案】ABCD 【解析】本題考查的是實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度S曲線,可以獲得如下信息:工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r;工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時間;工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量;后期工程進(jìn)度預(yù)測。參見教材P95。答疑編號:NODE950730000401000001172.在利用S曲線比較建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S曲線的右側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計劃S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示該工程()。(2010年)A.實(shí)際進(jìn)度超前的時間

12、 B.實(shí)際超額完成的任務(wù)量C.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間 D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量【答案】D答疑編號:NODE950730000401000001183.已知某鋼筋工程每周計劃完成的工程量和第14周實(shí)際完成的工程量見下表,則截止第4周末工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S曲線的()。(2009年)時間(周)1234567每周計劃工程量(t)160210250260200160100每周實(shí)際工程量(t)20022021O200A.左側(cè),表明此時實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后60tB.右側(cè),表明此時實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前60tC.左側(cè),表明此時實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前50tD.右側(cè),表明此時實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后50t【答案】D【

13、解析】參見教材P97。答疑編號:NODE950730000401000001194.當(dāng)利用S曲線比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S曲線的左側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項(xiàng)目()。(2008、2007年)A.實(shí)際超額完成的任務(wù)量B.實(shí)際拖欠的任務(wù)量C.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間D.實(shí)際進(jìn)度超前的時間【答案】D【解析】參見教材P97。答疑編號:NODE950730000401000001205.當(dāng)利用S曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S曲線的左側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計劃S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示工程項(xiàng)目()。(2005年

14、)A.實(shí)際進(jìn)度超前的時間 B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間C.實(shí)際超前完成的任務(wù)量D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量【答案】C【解析】參見教材P97。答疑編號:NODE950730000401000001216.應(yīng)用S曲線比較法時,通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度S曲線,可以()。(2004年)A.表明實(shí)際進(jìn)度是否勻速開展B.得到工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量C.預(yù)測偏差對后續(xù)工作及工期的影響D.表明對工作總時差的利用情況【答案】B【解析】參見教材P97。答疑編號:NODE950730000401000001227.香蕉曲線是由()曲線繪制而成的。 A.ES與LS B.EF與LF C.ES與EF D.LS與LF 【答

15、案】A 【解析】本題考查的是香蕉曲線比較法。香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。如果以其中各項(xiàng)工作的最早開始時間安排進(jìn)度而繪制S曲線,稱為ES曲線;如果以其中各項(xiàng)工作的最遲開始時間安排進(jìn)度而繪制S曲線,稱為LS曲線。兩條S曲線具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn),因此,兩條曲線是閉合的。參見教材P97。 答疑編號:NODE95073000040100000123四、前鋒線比較法(Z)1.下列方法中,既能比較工作的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度,又能分析工作的進(jìn)度偏差對工程總工期影響程度的是()。(2011年) A.勻速進(jìn)度橫道圖比較法 B.S曲線比較法 C.非勻速進(jìn)展橫道圖比較法 D.前鋒線比較法 【答案】D 【解

16、析】橫道圖比較法(包括勻速進(jìn)展橫道圖比較法和非勻速進(jìn)展橫道圖比較法)適用于工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;前鋒線比較法不僅可以判定工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差,而且可以進(jìn)一步分析工作進(jìn)度偏差對工程總工期的影響;S曲線比較法只能將工程項(xiàng)目作為一個整體進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。參見教材P101。答疑編號:NODE950730000402000001012.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果繪制的前鋒線如點(diǎn)劃線所示。通過比較可以看出()。(2009年/2012年)A.C工作實(shí)際進(jìn)度拖后2周,影響工期2周B.D工作實(shí)際進(jìn)度超前2周,不影響工期C.D工作實(shí)際

17、進(jìn)度拖后3周,影響工期2周D.E工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周,不影響工期【答案】C 【解析】C工作實(shí)際進(jìn)度拖后2周,影響工期1周;D工作實(shí)際進(jìn)度拖后3周,影響工期2周;E工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周,影響工期1周。參見教材P101102。答疑編號:NODE950730000402000001023.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時,檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明()。(2007、2006、2005、2004年)A. 第3周末檢查時工作B拖后1周,使總工期延長1周B. 第3周末檢查時工作F拖后0.5周,但不影響總工期C. 第7周末檢查時工作I拖后1周,但不影響總工期D. 第7周末

18、檢查時工作J拖后1周,使總工期延長1周E. 第7周末檢查時工作K提前1周,總工期預(yù)計提前3周【答案】AC【解析】第3周末檢查時工作F拖后0.5周,影響總工期0.5周;第7周末檢查時工作J超前1周,總工期預(yù)計提前1周;第7周末檢查時工作K拖后1周,不影響工期。參見教材P101102。答疑編號:NODE950730000402000001034.在應(yīng)用前鋒線比較法進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時,工作實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)可以按該工作的()進(jìn)行標(biāo)定。(2008年)A.已完任務(wù)量比例B.尚余自由時差C.尚需作業(yè)時間D.已消耗勞動量 E.尚余總時差【答案】AC【解析】作實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)的標(biāo)定方法:按該工作已完任務(wù)比例、

19、尚需作業(yè)時間進(jìn)行標(biāo)定。參見教材P101。答疑編號:NODE950730000402000001045.列表法比較實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度,可能的情況不包括()。 A.如果工作尚有總時差與原有總時差相等,說明該工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致 B.如果工作尚有總時差大于原有總時差,說明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時間為二者之差 C.如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負(fù)值,說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差,但不影響總工期 D.如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負(fù)值,說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差,但影響總工期 【答案】D【解析】參見教材P101。答疑編號:NODE950

20、73000040200000105五、進(jìn)度計劃的調(diào)整方法(Z)1.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果需要確定某工作進(jìn)度偏差對總工期的影響,應(yīng)根據(jù)()的差值確定。 A.自由時差與總時差 B.總時差與進(jìn)度偏差 C.自由時差與進(jìn)度偏差 D.時距與進(jìn)度偏差【答案】B【解析】影響總工期和總時差有關(guān)。參見教材P103。答疑編號:NODE950730000402000001062.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的實(shí)施過程中,如果需要確定某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差對緊后工作最早開始時間的影響程度,應(yīng)根據(jù)()的差值進(jìn)行確定。 A.自由時差與進(jìn)度偏差 B.總時差與進(jìn)度偏差 C.自由時差與總時差 D.時間間隔與進(jìn)度偏差【答案】A【解析】影響緊后

21、工作的最早開始時間的是自有時差,因此應(yīng)該根據(jù)自由時差與進(jìn)度偏差的差值。參見教材P103。答疑編號:NODE950730000402000001073.已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為1天,總時差為4天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。在其它工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。 A.1 B.4 C.5 D.6 【答案】C 【解析】本題考查的是進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。由條件可知影響總工期,則工作M的拖后超過了總時差。工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4+1=5天。參見教材P103。答疑編號:NODE950730000402000001084.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)

22、度拖延的時間在該項(xiàng)工作的總時差以外時,其進(jìn)度計劃的調(diào)整方法可分為三種情況,其中不包括()。 A.項(xiàng)目總工期不允許拖延 B.項(xiàng)目總工期允許拖延 C.項(xiàng)目總工期允許拖延的時間有限 D.項(xiàng)目持續(xù)時間允許拖延 【答案】D【解析】參見教材P106107。答疑編號:NODE950730000402000001095.在分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時,如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差,則此進(jìn)度偏差將對()產(chǎn)生影響。(2010年)A.工程總工期 B.后續(xù)工作的最遲開始時間C.后續(xù)工作的最早開始時間 D.后續(xù)工作的關(guān)鍵線路【答案】C【解析】參見教材P103。答疑編號:NODE95073000040

23、2000001106.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后2天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。(2008年)A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但會將其緊后工作的開始時間推遲2天C.會將其緊后工作的開始時間推遲2天,并使總工期延長2天D.會將其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天【答案】A 【解析】參見教材P103。答疑編號:NODE950730000402000001117.下列關(guān)于某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中,正確的是()。(2007年)A.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時,則此進(jìn)度偏差只影響后續(xù)工作B.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時,則此進(jìn)度偏差只影響總工期C.工作的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論