2012新員工入職培訓(xùn)流程

1、新員工入職手續(xù)辦理及入職培訓(xùn)流程 目 錄一、 新員工入職流程 P 3二、 新員工培訓(xùn)目的 P 三、 新員工培訓(xùn)程序圖 P 四、 新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容 P 五、 新員工培訓(xùn)資料 P 8- 六、 新員工培訓(xùn)反饋與考核 P七、 新員工培訓(xùn)所需填寫表格 P l 新員工崗位培訓(xùn)表（表一）l 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三） 一、員工入職手續(xù)辦理流程責(zé)任部門/人主要流程辦理細(xì)節(jié)相關(guān)制度、表單人力資源部人事部人事部所屬部門（副）總經(jīng)理應(yīng)聘者辦理人事入職手續(xù)辦理后勤相關(guān)手續(xù)入職綜合培訓(xùn)介紹至各部門崗前培訓(xùn)正式入職面試及入職審批審核資質(zhì)、資格入職申請(qǐng)1、應(yīng)聘者填制應(yīng)聘申請(qǐng)表。2、

2、提交本人身份證。3、提交資質(zhì)證明（或?qū)W歷證明）。4、提交上崗資質(zhì)證明特種崗位操作證（特殊崗位）。5、提交前一工作單位的離職證明1、審核證件真假；2、判別任職是否符合崗位條件；3、調(diào)查任職資歷真假。1、面試：初次人事部、初試合格后轉(zhuǎn)所屬分管部門、特殊職務(wù)須總經(jīng)理、董事長(zhǎng)直接面試；1、面試合格，即可辦理入職手續(xù)2、人事出具錄取通知單3、簽訂勞動(dòng)合同及附件；4、辦理相關(guān)個(gè)人資料存檔、系統(tǒng)錄入編立檔案簡(jiǎn)歷、復(fù)?。篈身份證件、B任職資質(zhì)證明、C上崗資格1、住宿、用餐等手續(xù)辦理入職培訓(xùn)公司概況、政策制度、福利 1、在崗實(shí)操培訓(xùn)2、一線工人：專職崗位不脫產(chǎn)培訓(xùn) 管理人員：輪崗培訓(xùn)，理論實(shí)踐相結(jié)合3、實(shí)習(xí)培訓(xùn)

3、評(píng)審（優(yōu)勝劣汰）1、出實(shí)習(xí)期經(jīng)評(píng)審合格，不合格正式錄用2、并轉(zhuǎn)交使用部門1、應(yīng)聘申請(qǐng)表2、身份證件3、資質(zhì)證件4、離職證明（前單位） 錄取通知單住宿登記二、 新員工培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；3、為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望；5、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，消除緊張并體會(huì)到歸屬感；使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系6、培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫

4、助的方法；7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。三、新員工培訓(xùn)流程圖獲得新員工入職信息實(shí)施入職前整體脫崗培訓(xùn) 培訓(xùn)效果考核 員工 講師 反 考試（通用培訓(xùn)知識(shí)）新員工填寫培訓(xùn)調(diào)查表 饋 重新安排考試 否 合格 新員工到部門報(bào)到 合格 否部門在崗培訓(xùn)退回人資 班組培訓(xùn)新員工考核轉(zhuǎn)正四、新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容1、培訓(xùn)時(shí)間安排整體培訓(xùn): 入職后的1-3天，由人資部采用集中授課的脫崗式培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：脫崗培訓(xùn)結(jié)束后，由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，期限約1-3個(gè)月1、1. 公司整體培訓(xùn)（脫產(chǎn)）： 負(fù)責(zé)單位：人力資源部負(fù)責(zé)負(fù) 責(zé) 人：經(jīng)理、主管、培訓(xùn)專員、內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)資料：?jiǎn)T工手冊(cè)新員工入職須知公

5、司規(guī)章制度時(shí) 間：入職后1-3天 涉及內(nèi)容：l 企業(yè)概況公司公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀、公司組織架構(gòu)、各部門功能介紹、主要業(yè)務(wù)等； l 公司政策與福利待遇、績(jī)效考核等相關(guān)的人事行政管理制度；l 福利組合概覽（如保險(xiǎn)、休假、病假、退休等）薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放；勞動(dòng)合同公司整體公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序l 培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題；l 培訓(xùn)考核；1、2. 部門在崗培訓(xùn)（崗位實(shí)操） 負(fù)責(zé)單位：各部門負(fù) 責(zé) 人：經(jīng)理、主管、其他相關(guān)人員培訓(xùn)資料：部門制度、職能、崗位職責(zé)、崗前培訓(xùn)手冊(cè)、工序工藝手冊(cè) 時(shí) 間：1-3個(gè)月涉及內(nèi)容：l 到部門報(bào)到，l 經(jīng)理介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部

6、門內(nèi)的管理規(guī)定；l 經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行崗位職責(zé)描述要求；l 對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)l 在新員工確定崗位后進(jìn)行工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過程與保養(yǎng)培訓(xùn)等；l 經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù)；并有專人指導(dǎo)、跟蹤l 實(shí)習(xí)人員需完成交付的工作任務(wù)l 在實(shí)習(xí)中能總結(jié)、發(fā)現(xiàn)分析問題點(diǎn)，并提出合理化建議，提交實(shí)習(xí)報(bào)告l 一線工人：專職崗位不脫產(chǎn)培訓(xùn)，并有專人帶徒、跟蹤、管理人員：輪崗（部門、工序）培訓(xùn)，原則上凡生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等管理人員實(shí)習(xí)均需到生產(chǎn)部輪崗實(shí)習(xí)，再返回用人部門培訓(xùn)，輪崗實(shí)習(xí)期間均需理論實(shí)踐相結(jié)合， l 實(shí)習(xí)培訓(xùn)評(píng)審（優(yōu)勝劣汰） l 參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)；l

7、各部門安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核；跟蹤抽檢考核；l 部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正；在崗培訓(xùn)記錄表在崗培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)審人培訓(xùn)效果調(diào)查部門總評(píng)不合格項(xiàng)合格項(xiàng)合理化建議被采納理論：制度文件標(biāo)準(zhǔn)部門結(jié)構(gòu)與功能部門內(nèi)的管理規(guī)定崗位職責(zé)相關(guān)的工藝指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)際操作接受完成任務(wù)實(shí)習(xí)總結(jié)熟知相關(guān)制度文件標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)提合理化建議新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表姓 名工 號(hào)入職時(shí)間部 門崗 位直接上級(jí)工 作 總 結(jié)（包括對(duì)試用期工作的回顧、總結(jié)、對(duì)公司企業(yè)文化的理解、對(duì)自己工作的優(yōu)點(diǎn)及不足的認(rèn)識(shí)及改進(jìn)，對(duì)未來工作的展望等）：不低于500字申請(qǐng)人：年 月 日（上級(jí)及相關(guān)人員填寫）直接上級(jí)

8、評(píng)定 按期轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正，延期 不予轉(zhuǎn)正 簽 字： 其他 年 月 日部門經(jīng)理意見簽 字：年 月 日總經(jīng)理意見簽 字： 年 月 日五、新員工培訓(xùn)反饋與考核l 試用期表現(xiàn)考核表l 培訓(xùn)考核：培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷；應(yīng)用考核通過觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。試用期表現(xiàn)考核表序號(hào)： 姓名部門崗位入職時(shí)間考 評(píng) 項(xiàng) 目著 眼 點(diǎn)權(quán)重配分選 擇 項(xiàng)得分工作態(tài)度對(duì)履行工作的欲望和熱情，能否敢于承擔(dān)責(zé)

9、任？是否勤勉敬業(yè)？是否遵守紀(jì)律？0254321工作積極進(jìn)取、熱情主動(dòng)；工作勤懇虛心、恪守盡職；能夠認(rèn)真完成交辦的工作；缺乏熱情，工作不主動(dòng)；自由散漫，不負(fù)責(zé)任；業(yè)務(wù)能力是否具備工作所需的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)；能否勝任本崗位工作0354321具備豐富的專業(yè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)，能完全勝任工作；具備良好的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，能較好完成工作；具備一定的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，能認(rèn)真工作；專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)有所不足，需加以指導(dǎo)；缺乏專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，不能勝任目前工作合作精神能否和周圍同事搞好關(guān)系，齊心協(xié)力做好工作0254321能與他人愉快合作/協(xié)作，并對(duì)他人施以良好影響；具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能與他人合作/協(xié)

10、作，共同完成工作；有一定的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；不情愿與他人合作，但能服從安排，完成任務(wù)；自我本位， 缺乏合作精神，難與他人合作；工作績(jī)效工作效率、熟練程度，解決處理問題的能力等；工作成效如何？0254321工作熟練，能夠獨(dú)立解決工作中的問題，成效顯著；工作積極主動(dòng)，有一定的工作成效；工作努力，但成效不明顯獨(dú)立工作有一定的困難，需協(xié)助指導(dǎo)工作拖拉，毫無成效適應(yīng)性能否適應(yīng)工作環(huán)境的各項(xiàng)要求（如：壓力、強(qiáng)度、規(guī)章制度、人際關(guān)系）等0154321良好的工作適應(yīng)和自我調(diào)節(jié)能力，并能影響他人；有一定的適應(yīng)能力和自我調(diào)節(jié)能力；不太適應(yīng)，但能努力調(diào)節(jié)；不能適應(yīng)目前的工作環(huán)境；抱怨、懈怠和抵觸；總 分考評(píng)人對(duì)被

11、考評(píng)人的評(píng)價(jià)：（較好的方面）（不足的方面）簽 名：日 期：注：本表由申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員之直接上級(jí)考評(píng)后，交由申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員填寫工作總結(jié)并決定是否給予轉(zhuǎn)正。每項(xiàng)目的考評(píng)得分為（權(quán)重×配分），滿分5分。 六、新員工培訓(xùn)資料l 培訓(xùn)教材：l 員工手冊(cè) 無資料 有待編制新員工入職須知 人資部負(fù)責(zé) 有資料 需補(bǔ)充人事行政管理制度即公司規(guī)章制度 人資部負(fù)責(zé) 有資料部門制度、職能 部門負(fù)責(zé) 不全 有待編制崗位職責(zé)崗前培訓(xùn)手冊(cè) 部門負(fù)責(zé) 不全 有待編制 工序工藝手冊(cè) 有各部門內(nèi)訓(xùn)教材 部門負(fù)責(zé) 有待完善 附件：新員工入職須知1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀)2. 組織結(jié)構(gòu)圖；3

12、. 組織所在行業(yè)概覽；4. 福利組合概覽（如保險(xiǎn)、休假、病假、退休等） 5. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰來評(píng)估，總體的績(jī)效期望 6. 薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放； 7. 勞動(dòng)合同、福利及社會(huì)保險(xiǎn)等；8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；9. 職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息） 10. 員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息； 11. 有關(guān)公司門禁卡、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規(guī)則等； 12. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級(jí)、下屬、同事；其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)13. 著裝要求；14. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范

13、、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守附件：新員工入職須知序：歡迎詞 首先非常歡迎大家加入琴島這個(gè)大家庭，大家的加入將為琴島公司注入新的活力，帶來新的生機(jī)，跨上新的臺(tái)階，步入新的紀(jì)元。琴島也肯定會(huì)給大家提供一個(gè)融洽快樂的工作環(huán)境和一份比較滿意的薪資收入。一、 公司簡(jiǎn)介琴島電器有限公司成立于1982年，即研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、出口等為一體，歷經(jīng)28年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)電熱毯行業(yè)的領(lǐng)頭羊，先后榮獲“中國(guó)名牌”“中國(guó)馳名商標(biāo)”等殊榮，09年其新項(xiàng)目發(fā)熱線、控制器已成功投產(chǎn)，琴島牌電熱毯已實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口，公司不滿于現(xiàn)狀，以做世界一流的電熱毯制造商為自己的經(jīng)營(yíng)宗旨，相信通過大家的共同努力，“琴島”肯定會(huì)成為世界電熱毯行業(yè)的代名詞。二、 用工體制1、 錄用后需經(jīng)過崗前培訓(xùn)（帶薪），對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定和制度要求了解。2、 上崗實(shí)習(xí)3、 實(shí)行計(jì)件三、 薪酬、待遇1、 計(jì)件工資，多勞多得（熟練工可達(dá)2000-30