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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)協(xié)議書總包人: 【簡稱甲方】分包人: 【簡稱乙方】 為確保集團公司提出的“消除事故隱患、遏制險性事故、杜絕傷亡事故”安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),明確各方安全權利義務和違約責任,根據(jù)合同法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī),工程施工承包合同,甲乙雙方就 安全生產(chǎn)達成以下協(xié)議: 一、集團公司安全生產(chǎn)目標嚴格按照國家、XXX市有關安全生產(chǎn)規(guī)定,采取有效措施,確保工程施工和人身安全。安全生產(chǎn)責任制全覆蓋,杜絕各類險性事件和人員傷亡事故。積極爭創(chuàng)集團公司和屬地安全生產(chǎn)先進單位,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。1、遏制險性事件。全年無較大生產(chǎn)安全險性事件,即指未造成人員傷亡的事故,主要包括:模板、支架垮塌;支
2、立鋼筋結構倒塌;梁體、提運架梁設備、起重設備(塔吊、吊車等)傾覆;地下工程施工引起地面沉陷及附著物受損;在施邊坡滑塌;深基坑坍塌;生產(chǎn)、生活區(qū)火災;危爆物品丟失、爆炸等。2、消除事故隱患。以安全隱患排查治理平臺為依托,深入開展隱患排查治理工作,做到提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除隱患,實現(xiàn)隱患排查的超前性、全面性、真實性和有效性。3、杜絕死亡事故。全年無各類死亡事故,包括與生產(chǎn)有關的生活、交通、消防等。 二、甲方責任1、 嚴格貫徹落實集團公司安全規(guī)章制度、安全會議文件精神,督促檢查各項目部的安全管理體系的完整性、安全生產(chǎn)責任制落實情況,安全生產(chǎn)達標情況。2、傳達集團公司安全會議、文件精神,并檢查督
3、促落實。制作并下發(fā)公司安全管理文件、會議紀要、書面通知等,并對各項目落實情況進行檢查。 3、定期組織安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,督查相關問題及隱患的及時整改,對各項目部不能按期整改或整改不到位的行為,采取必要的合同及管理制度制約。指揮部組織月度、年度檢查、節(jié)假日檢查。檢查形式為日常檢查、定期和不定期檢查及月底檢查等,檢查內(nèi)容見安全管理考核評分表等。檢查內(nèi)容:主要查項目部措施落實、制度落實、人員落實、安全隱患和現(xiàn)場施工安全管理。安全檢查的內(nèi)容應根據(jù)不同時期的施工情況有重點和有針對性,明確安全的檢查內(nèi)容、方法、評分標準及獎懲措施。檢查要求:局指揮部的安全檢查要有檢查計劃、檢查表、檢查記錄和整改處罰
4、通知書,檢查情況應匯總評分,下發(fā)檢查通報。檢查記錄應體現(xiàn)安全責任的可追溯性。 4、定期組織召開乙方負責人、總工、安全長、安質(zhì)部長、工程部長參加的安全工作會議,不定期組織召開專項問題安全生產(chǎn)會議,乙方負責人、總工、安全長、安質(zhì)部長、工程部長參加。 制約方式:下發(fā)管理文件、通知;下發(fā)安全隱患整改通知、現(xiàn)場整改要求;違約金處罰;0.5%的項目管理獎罰基金;投資公司將進一步完善對監(jiān)管項目的安全管理違約處罰機制,在簽訂安全包保責任狀的基礎上,進一步細化安全生產(chǎn)檢查考核細則和標準,開展月度安全交叉互檢,有針對性地進行專項檢查,把追責機制從發(fā)生安全事故或險性事件后、對責任單位的追責,向日常安全責任落實前移。
5、把安全管理關口向施工隊工班一級前移,營造人人履行安全法定職責的良好工作氛圍, 三、乙方責任1、乙方應嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī),嚴格貫徹落實集團公司安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)會議文件精神,嚴格遵守甲方制訂的安全生產(chǎn)管理辦法,自覺接受甲方的安全管理、檢查和督導。2、執(zhí)行建筑施工安全檢查標準,貫徹落實建設安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī),結合本項目實際制訂、落實好各項安全生產(chǎn)管理制度。3、制訂項目部安全管理目標,制訂安全施工組織專項方案,確保安全設施投入,設置好施工現(xiàn)場的各類標牌,配備相應的專職安全員,明確項目部負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,積極爭創(chuàng)文明標準化工地。4、建立健全安全生產(chǎn)責任制,成立安全生
6、產(chǎn)領導小組,層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書,將安全生產(chǎn)責任和獎罰措施落實到每個崗位,直至施工一線的施工人員。5、加強安全教育培訓宣傳,制定入場安全教育培訓等安全教育制度,建立班前安全教育培訓、班前隱患排查制度,確保每位員工經(jīng)三級安全教育考核合格后上崗,使安全風險防控前移至施工一線人員層面。6、建立安全技術交底制度,安全檢查制度、施工現(xiàn)場及營區(qū)消防管理制度、特種機械設備管理制度、易燃易爆危險品管理制度、施工方案五整治五落實制度、重大危險源排查防控制度、安全事故應急救援制度、事故處理責任追究等各項管理制度,確保各項管理制度有效實施。7、嚴格落實安全管理九項重點工作:完善安全管理人員隊伍建設;全面落實包
7、保責任,推進單位、崗位責任分工落實;全面開展各級安全生產(chǎn)教育培訓;強化風險識別,實施風險分級管控;推行員工安全行為與收入掛鉤;強化安全生產(chǎn)重點管控;加強應對自然災害的措施落實;對發(fā)生事故快速處理;推進安全標準化,構建安全生產(chǎn)長效機制的。8、確保安全生產(chǎn)投入,進一步加大隱患排查整改力度,確保安全事故隱患提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除。9、對危險性較大的專項工程應事前編制施工方案,并組織專家論證,完善方案的編制、審核、審批以及報監(jiān)理公司審查的手續(xù)。10、對甲方、監(jiān)理、業(yè)主檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,項目部將整改工作做到定人、定時間、定措施,及時整改;整改過程中應建立和保存整改活動的有關記錄、照片等影像資料,及
8、時編制整改回復單向局指揮部審核及監(jiān)理單位報批,確保整改到位、銷號及時。 11、按照施工合同約定和法律規(guī)定辦理施工人員工傷保險和團體意外傷害保險,開展其它安全生產(chǎn)系列工作。四、違約責任違約分為四類:人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),安全管理缺陷、執(zhí)行甲方及上級文件不到位。1、 人的不安全行為,包括但不限于:進場施工管理人員未按規(guī)定佩戴防護用品;違反安全管理制度或安全操作規(guī)程;特種作業(yè)人員無證上崗的;違章作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)安全事故隱患不及時向管理人員報告的;違章指揮,強令施工人員違章冒險作業(yè)等。2、 物的不安全狀態(tài),包括但不限于:安全防護措施不到位;安全警示標志標牌設置不到位的;機械設備未經(jīng)驗收備案的;機
9、械設備帶病作業(yè)的、超負荷作業(yè)的;機械設備安全管理制度、安全操作規(guī)程、警示標志未在現(xiàn)場告知張貼等。3、管理的缺陷,包括但不限于:乙方未開展或嚴格開展本協(xié)議第三條列明的乙方各項安全責任;經(jīng)甲方檢查,施工現(xiàn)場及營區(qū)存在安全事故隱患的;對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時排除或不采取必要的防護措施;對不合規(guī)不達標的安全生產(chǎn)條件長期不加以改善的;冬雨季等季節(jié)性施工應對措施不力的等。 4、執(zhí)行甲方及上級文件不到位:乙方對甲方及上級單位整改通知書拒不回復、不落實,對甲方及上級單位下發(fā)的各種通知、文件、要求不落實。 按違規(guī)違章等級,違約分為輕微、一般、較為嚴重和嚴重四級(具體的違規(guī)違章行為和分級詳見附件1)。甲方對各級違
10、約視情況采取直接處罰或先下發(fā)整改通知書限期整改,未改正時給予處罰的措施。對各級違約的處理分別為:“輕微級別”給予通報批評或警告;“一般級別”視情況形每處處于200500元罰款;“較為嚴重級別”視情況每處處于5001000元罰款;“嚴重級別”視情況每處處于10002000元罰款。五、違約處理的執(zhí)行 罰款不是目的,甲方提出問題,乙方要認真整改落實,排除危險,消除隱患,遏制安全事故的發(fā)生。1、若施工單位拒絕接受檢查的,則視為要檢查的相關內(nèi)容不符合要求。業(yè)主將按相關條款對該受檢單位以違約論處。2、責任單位或責任人無理拒絕違約金處罰或拒不停工整頓、整改的,違約處理加倍,并暫停撥付工程計量款。3、違約處理在當月工程
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