市場營銷部績效考核制度(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市場營銷部績效考核制度一考核目的1.1 績效考核針對市場營銷部各職工所承擔(dān)工作其工作效率、貢獻價值進行考核和評價。并以此對部門人員的 工作績效、工作能力、態(tài)度做出客觀評分，以此激發(fā)部門人員積極性、創(chuàng)造性，提高部門人員工作效率、基本素質(zhì)。1.2本制度以目標(biāo)認定為原則、業(yè)績貢獻為導(dǎo)向進行獎勵分配，以調(diào)動員工努力工作和學(xué)習(xí)、拓展業(yè)務(wù)的積極性，增強公司員工的責(zé)任心和上進心，切實保證個人貢獻與獎勵相匹配。二考核原則2.1 公平原則：以任職能力、績效、責(zé)任、貢獻作為分配的依據(jù)?？己藝?yán)格執(zhí)行公開、公平、公正的原則，分級上報考核，從分管領(lǐng)導(dǎo)評價、實際的對部門人員進行分數(shù)評估。2.2

2、匹配原則：薪酬水平、薪酬政策與行業(yè)薪酬水平、公司的業(yè)務(wù)定位及效益相適應(yīng)。每月定期進行考核評分，記錄備案，并以此作為部門工資發(fā)放依據(jù)。2.3 績效原則：員工收入與公司、部門及個人績效相掛鉤。2.4 激勵原則：有利于調(diào)動員工積極性，有利于牽引公司目標(biāo)的實現(xiàn)、提高管理水平和經(jīng)濟效益。2.5吸引人才原則：與本地區(qū)同行業(yè)及國內(nèi)主要競爭對手的薪酬水平相比，具有一定的競爭力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。三考核內(nèi)容3.1 長租車車輛3.2 場地拓展3.3 車體廣告招商3.4 營銷策劃四薪資構(gòu)成4.1 收入=底薪+績效考核×任務(wù)Q%+提成+團隊績效-應(yīng)扣項。4.2底薪：固定項，不受業(yè)績考核影響，受出勤情況影

3、響。4.3績效工資：員工對應(yīng)薪檔工資績效工資部分。4.4提成：按個人實際完成工作量核算4.5 應(yīng)扣項：個人繳納的社保部分、個人所得稅、缺勤扣款、借款等其他應(yīng)扣款項。4.6員工薪檔具體劃分入門級（14檔）=底薪+提成-應(yīng)扣項學(xué)習(xí)級（59檔）=底薪+績效考核（任務(wù)完成百分比）+提成應(yīng)扣項應(yīng)用級（1014檔）=底薪+績效考核（任務(wù)完成百分比）+提成應(yīng)扣項拓展級（1519檔）=底薪+績效考核（任務(wù)完成百分比）+提成應(yīng)扣項五績效考核方式5.1車輛租賃：主管考核檔位團隊營銷任務(wù)（除押金）績效考核系數(shù)部門民主評議部門領(lǐng)導(dǎo)評議拓展級（1519檔）20萬實際銷售金額(Z)/2010%10%應(yīng)用級（1014檔）1

4、6萬實際銷售金額(Z)/1610%10%學(xué)習(xí)級（59檔）12萬實際銷售金額(Z)/1210%10%入門級（14檔）4萬0績效考核任務(wù)考核內(nèi)容任務(wù)完成比例系數(shù)大型地推活動1次/月10%公眾號關(guān)注量+1000/月10%APP下載量100人10%站點常態(tài)化地推10%品牌推廣執(zhí)行10%工作合規(guī)性10%業(yè)務(wù)員考核檔位任務(wù)區(qū)間（營收）績效考核系數(shù)部門民主評議部門領(lǐng)導(dǎo)評議拓展級（1519檔）8萬實際銷售金額(Z)/810%10%應(yīng)用級（1014檔）6萬實際銷售金額(Z)/610%10%學(xué)習(xí)級（59檔）4萬實際銷售金額(Z)/410%10%入門級（14檔）2萬05.2場地拓展專員業(yè)務(wù)員考核檔位場地拓展任務(wù)績效

5、（任務(wù)百分比）部門民主評議部門領(lǐng)導(dǎo)評議拓展級（1519檔）10實際拓展數(shù)量(Z)/1010%10%應(yīng)用級（1014檔）8實際拓展數(shù)量(Z)/810%10%學(xué)習(xí)級（59檔）6實際拓展數(shù)量(Z)/610%10%入門級（14檔）25.3車體廣告招商：主管考核檔位任務(wù)區(qū)間（營收）績效（任務(wù)百分比）部門民主評議部門領(lǐng)導(dǎo)評議拓展級（1519檔）68萬G/6x績效10%10%應(yīng)用級（1014檔）46萬G /4x績效10%10%學(xué)習(xí)級（59檔）24萬G /2x績效10%10%入門級（14檔）12萬0業(yè)務(wù)員考核檔位任務(wù)區(qū)間（營收）績效（任務(wù)百分比）部門民主評議部門領(lǐng)導(dǎo)評議拓展級（1519檔）68萬G/6x績效10%10%應(yīng)用級（1014檔）46萬G /4x績效10%10%學(xué)習(xí)級（59檔）24萬G /2x績效10%10%入門級（14檔）12萬0營銷策劃考核檔位活動策劃完善率活動執(zhí)行應(yīng)變處理能力部門民主評議部門領(lǐng)導(dǎo)評議拓展級（1519