人力資源部崗位職責(zé)說明書

1、聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本：20132013 版 編號(hào)：1300113001 部門：人力資源部 匯編人：澤宇 頒布日期：2013 2013 年 6 6 月 2323 日 頁(yè)次：1 1 基本 信息 崗位名稱 人力資源部 部長(zhǎng) 隸屬部門 總經(jīng)辦 定編人數(shù) 1 1 人 直接上級(jí) 總經(jīng)理/ /總經(jīng)辦 直接下級(jí) 副部長(zhǎng) 職位級(jí)別 部長(zhǎng) 主 要 容 崗位職責(zé)容 1 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資 源。 2 2、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的人事協(xié)調(diào)工作，落實(shí)公司人 事規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)考勤工作的督促和檢查，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)

2、議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦 和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)、外聯(lián)絡(luò)，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和 修訂。 3 3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水 平。 4 4、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃、招聘策略及招聘工作流程。 5 5、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、 高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建立、 核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)與繼任管理工作。 6 6、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬 福利、員工激勵(lì)、員工發(fā)展、員工關(guān)懷和保留等模塊） ，負(fù)責(zé)對(duì)人力

3、資源相關(guān)模塊工作的管理、 執(zhí)行、監(jiān)督和完善。 7 7、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可 持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)。 8 8、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。 9 9、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)， 指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫分析方案。 1010、監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況。 1111、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。 1212、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，

4、并監(jiān)督各 項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。 1313、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 聊城市金帝保持器廠 版本：20132013 版 編號(hào)：1300213002 部門：人力資源部 匯編人：澤宇 頒布日期：20132013 年 6 6 月 2323 日 頁(yè)次：1 1 基本 信息 崗位名稱 人力資源部 副部長(zhǎng) 隸屬部門 人力資源部 定編人數(shù) 2 2 人 直接上級(jí) 人力資源部 部長(zhǎng) 直接下級(jí) 專員 職位級(jí)別 副部長(zhǎng) 主 要 容 崗位職責(zé)容 1 1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。 2 2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。 3 3、

5、協(xié)助人力資源部長(zhǎng)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證 職位說明書與實(shí)際相符。 4 4、根據(jù)部門人員需求情況，提出部人員調(diào)配方案（包括人員部調(diào)入和調(diào)出） ，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批 后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。 5 5、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門間的 協(xié)調(diào)工作等。 6 6、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程 進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管 理體系。 7 7、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保

6、障福 禾 U U。 &監(jiān)督招聘相關(guān)工作，參與關(guān)鍵岡位人員的招聘工作，參與并監(jiān)督關(guān)鍵岡位試用期考評(píng)工作。 9 9、組織建設(shè)、完善員工溝通渠道和人力資源滿意度調(diào)查。 1010、本部門人員日常管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)和考核。 1111、編制人力資源成本預(yù)算和本部門費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。 1212、組織員工崗前培訓(xùn)、完善公司培訓(xùn)管理體系，并監(jiān)督年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。 1313、配合人力資源部長(zhǎng)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作。 1414、完成人力資源部長(zhǎng)交辦的其它工作。 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 版本：20132013 版 編號(hào)：1300313003 聊城市金帝

7、保持器廠 崗位說明書 部門：人力資源部 匯編人： 頒布日期：20132013 年 6 6 月 2323 日 頁(yè)次：1 1 基本 信息 崗位名稱 招聘專員 隸屬部門 人力資源部 定編人數(shù) 3 3 人 直接上級(jí) 副部長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú) 職位級(jí)別 主辦級(jí) 主 要 容 崗位職責(zé)容 1 1、根據(jù)公司年度目標(biāo)，制定公司年度人力資源需求預(yù)測(cè)分析及招聘計(jì)劃。 2 2、積極主動(dòng)與各用人部門溝通，每月 2828 號(hào)之前掌握各部門下個(gè)月的人才需求情況，根據(jù)擬聘 人員特點(diǎn)、要求及人數(shù)等實(shí)際情況，與各用人部門協(xié)商具體到崗時(shí)間（雙方協(xié)商后確定的時(shí) 間為考核點(diǎn)），提交匯總及招聘計(jì)劃表給主管上級(jí)。 3 3、用人部門提交用人需求

8、表的當(dāng)日及時(shí)在公司開通的招聘上發(fā)布招聘信息，每日瀏覽招聘并 做好信息更新。 4 4、嚴(yán)格按照擬聘崗位要求進(jìn)行人員篩選，對(duì)篩選合格者進(jìn)行初試，對(duì)初試合格者米取筆試、測(cè) 試、情景模擬等結(jié)構(gòu)化面試方法進(jìn)行復(fù)試，詳細(xì)了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、性格特征、職業(yè)取 向、實(shí)際操作能力與素質(zhì)水平等。 5 5、對(duì)復(fù)試合格者的各種證件進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)就其工作經(jīng)歷、在職期間業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、綜合能力、個(gè) 性分析及人際關(guān)系等因素展開背景調(diào)查，對(duì)不符合崗位要求者堅(jiān)決不予錄用。對(duì)與錢物打交 道的特殊崗位有必要要登門拜訪核實(shí)。 6 6、收集應(yīng)聘合格人員的資料于入職當(dāng)日交人事主辦， 本部人員需帶領(lǐng)其介紹給各部門員工認(rèn)識(shí)， 介紹公司周邊用餐、

9、交通情況，使其盡快融入環(huán)境。 7 7、進(jìn)行大型招聘活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)招聘效果進(jìn)行書面總結(jié)，并呈上級(jí)主管審閱。 &跟蹤了解試用期員工的工作情況，綜合考核各項(xiàng)成績(jī)，督促各部門、為合格員工辦理轉(zhuǎn)正手 續(xù)。做好試用期員工的溝通記錄，新員工入職后的 1 1 周、1 1 月、2 2 月、3 3 月。其中 2 2 月是要求 新員工主動(dòng)向招聘主管匯報(bào)，該項(xiàng)將納入新員工的考核。 （考核招聘主辦主要檢查溝通記錄 的完整性） 9 9、積極主動(dòng)與各大專業(yè)院校建立人才引進(jìn)渠道，保持良好的溝通聯(lián)絡(luò)。 1010、督助各部門擬定新增崗位的說明書，并每年 3 3 月份組織一次對(duì)公司所有崗位說明書進(jìn)行修 訂和完善的工作

10、。 1111、結(jié)合實(shí)際崗位操作情況，不斷優(yōu)化招聘流程，提高工作效率。 1212、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本：20132013 版 編號(hào)：1300413004 部門：人力資源部 匯編人： 頒布日期：20132013 年 6 6 月 2323 日 頁(yè)次：1 1 / 2 2 基本 信息 崗位名稱 培訓(xùn)專員 隸屬部門 人力資源部 定編人數(shù) 2 2 人 直接上級(jí) 副部長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú) 職位級(jí)別 主辦級(jí) 主 要 容 崗位職責(zé)容 1 1、積極與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解員工的培訓(xùn)需求，根據(jù)公司的發(fā)展要求編制 年度培訓(xùn)計(jì)劃。每年 121

11、2 月 2525 號(hào)之前制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月 2525 號(hào)之前收集各個(gè)部門、 分公司次月的培訓(xùn)計(jì)劃，并給予協(xié)助和指導(dǎo)。 2 2、執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施公司在職培訓(xùn)及新員工入職培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)師資、培 訓(xùn)場(chǎng)地、出具培訓(xùn)通知、準(zhǔn)備培訓(xùn)講義，協(xié)助講師做好培訓(xùn)工作。根據(jù)年度培訓(xùn)做好每月的 培訓(xùn)安排，每月 2828 日交次月的培訓(xùn)計(jì)劃。 3 3、組織大型培訓(xùn)之前要做好培訓(xùn)需求調(diào)查，針對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果制定有針對(duì)性的培訓(xùn)；冋時(shí) 對(duì)培訓(xùn)師資要做好前期調(diào)研和篩選，學(xué)員培訓(xùn)之后進(jìn)行考核，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估， 對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行存檔并做好相關(guān)管理工作。考核每次培訓(xùn)期員工的學(xué)習(xí)成績(jī)，并向部門負(fù)責(zé) 人

12、提交培訓(xùn)總結(jié)及評(píng)估分析報(bào)告。 4 4、協(xié)助分公司、各部門做好專業(yè)培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控與管理。每半年在全 公司圍進(jìn)行一次培訓(xùn)滿意度調(diào)查。第一次 7 7 月份，第二次 1212 月 2525 號(hào)之前。 5 5、根據(jù)不冋崗位員工的情況和個(gè)人的發(fā)展意愿，協(xié)助和指導(dǎo)員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃。 6 6、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，組織培訓(xùn)心得分享活動(dòng)。每次培訓(xùn)必須有 完整的培訓(xùn)檔案，包括計(jì)劃書、考勤表、試卷、評(píng)估表、總結(jié)。員工入職一周，對(duì)員工進(jìn)行 資料函授培訓(xùn)，發(fā)放新員工資料包和考試卷。 7 7、協(xié)助做好企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 &負(fù)責(zé)公司部講師隊(duì)

13、伍的建設(shè)與培養(yǎng)。 9 9、完善公司的培訓(xùn)制度，做好培訓(xùn)的開發(fā)和管理工作。 1010、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本：20132013 版 編號(hào)：1300413004 部門：人力資源部 匯編人： 頒布日期： 年 月 日 頁(yè)次：2 2 / 2 2 基本 信息 崗位名稱 培訓(xùn)主管 隸屬部門 人力資源部 定編人數(shù) 1 1 人 直接上級(jí) 經(jīng)理 直接下級(jí) 無(wú) 職位級(jí)別 主管級(jí) 任 職 條 件 基本 要求 1 1、年齡：2525 歲以上 2 2、性別：不限 3 3、語(yǔ)言： 4 4、學(xué)歷：大專以上 5 5、專業(yè)：人力資源管理專業(yè)尤佳 6 6、工作年限

14、：3 3 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn) 7 7、專業(yè)資格：具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱。 &個(gè)性要求：穩(wěn)重、開朗、耐心細(xì)致、有親和力 技能 要求 知識(shí)：熟悉人力資源管理等知識(shí)。 經(jīng)驗(yàn)：3 3 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn) 能力：具有很強(qiáng)的人際溝通和寫作能力，有較強(qiáng)的組織、分析、協(xié)調(diào)能力。 崗 位 培 訓(xùn) 1 1、入職培訓(xùn)：企業(yè)文化、公司制度、產(chǎn)品知識(shí)、時(shí)間管理、心態(tài)、相關(guān)的技能培訓(xùn)等 2 2、部門崗前培訓(xùn)：部門情況介紹、崗位職責(zé)、部門制度、其它培訓(xùn) 3 3、在職培訓(xùn)：公司組織培訓(xùn)、部門安排培訓(xùn)、個(gè)人自主學(xué)習(xí) 崗 位 發(fā) 展 通 道 晉升通道：培訓(xùn)主管、高級(jí)培訓(xùn)主管、人力資源部主管、副經(jīng)理、經(jīng)理

15、跨部門調(diào)崗：其他部門 工 作 關(guān) 系 對(duì)上 經(jīng)理 對(duì) 公司部部門 對(duì)下 對(duì)外 相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 工 作 有對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)師資的推薦權(quán)； 有對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃與容的建議權(quán)； 聊城市金帝保持器廠 版本：20132013 版 編號(hào)：1300513005 權(quán) 限 備注 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 部門：人力資源部 匯編人： 頒布日期：20132013 年 6 6 月 2323 日 頁(yè)次：1 1 基本 信息 崗位名稱 人事專員 隸屬部門 人力資源部 定編人數(shù) 1 1 人 直接上級(jí) 副部長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú) 職位級(jí)別 主辦級(jí) 主 要 容 崗位職責(zé)容 1 1、負(fù)責(zé)員工檔案的管理，保證所有在冊(cè)員工檔案完整有效。檔案的完整性，員

16、工檔案包括應(yīng)聘 登記表、身份證復(fù)印件、戶口復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、照片 2 2。 2 2、在員工資料齊全的前提下，為員工辦理好入職手續(xù)，簽定勞動(dòng)合同書。新員工入職一個(gè)月之 要求簽訂好勞動(dòng)合冋。通知主管以上員工、司機(jī)、勤按時(shí)簽訂勞動(dòng)合冋。每年組織一次合冋 容的完善修訂工作（1212 月下旬完成）。 3 3、辦理各類員工的職務(wù)、崗位異動(dòng)手續(xù)。辦理異動(dòng)的當(dāng)日在 ERPERP、HRHR 系統(tǒng)上更新。 4 4、根據(jù)公司制度要求，辦理員工離職手續(xù)，對(duì)未辦理離職手續(xù)但已離崗員工， 及時(shí)暫停其工資； 如已簽訂勞動(dòng)合同的需下發(fā)解除勞動(dòng)合同通知書，停發(fā)其工資；對(duì)遲遲不來公司辦手續(xù)的員 工，要下發(fā)催辦離職手續(xù)的函，仍然

17、不來公司辦理的，移交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 5 5、負(fù)責(zé)員工異動(dòng)情況，每月 8 8 日更新本部上月的員工花名冊(cè)。及時(shí)掌握公司每月員工入、離職 的數(shù)量。 6 6、負(fù)責(zé)持證上崗人員的認(rèn)證、發(fā)證、換證和相關(guān)證件歸口管理工作。 7 7、掌握和執(zhí)行 ERR HRERR HR 系統(tǒng)各項(xiàng)工作流程。及時(shí)對(duì) ERPERP、HRHR 的錄入及維護(hù)、變更。（以后可能 上的系統(tǒng)） &辦理上級(jí)交辦的其它工作。 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本：20132013 版 編號(hào)：1300613006 部門：人力資源部 匯編人： 頒布日期：20132013 年 6 6 月 2323 日 頁(yè)次：1 1 基本

18、 信息 崗位名稱 薪酬福利專員 隸屬部門 人力資源部 定編人數(shù) 2 2 人 直接上級(jí) 副部長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú) 職位級(jí)別 主辦級(jí) 主 要 容 崗位職責(zé)容 1 1、負(fù)責(zé)員工薪酬變更檔案的管理。 2 2、貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度。 3 3、檢查考勤統(tǒng)計(jì)、匯總員工每月基本工資、績(jī)效工資等薪酬數(shù)據(jù)。 4 4、編制公司勞動(dòng)報(bào)酬工資表，提供月薪資發(fā)放單據(jù)。 5 5、參與制定、調(diào)整薪酬福利政策。 66跟蹤、分析公司部薪酬數(shù)據(jù)、收集市場(chǎng)薪酬信息、參與編制人力成本預(yù)算。 7 7、起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃。 &負(fù)責(zé)制定員工福利物資的發(fā)放表交總經(jīng)理辦公室，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。 9 9、辦理社會(huì)保險(xiǎn)的年審事宜

19、。本部、辦事處員工的社保辦理及離職人員的停保、報(bào)上來的離職 員工及時(shí)停保。 1010、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法。 1111、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。 1212、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金。 1313、其他與薪酬相關(guān)的工作。 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本：20132013 版 編號(hào)：1300713007 部門：人力資源部 匯編人： 頒布日期：20132013 年 6 6 月 2323 日 頁(yè)次：1 1 基本 崗位名稱 績(jī)效專員 隸屬部門 人力資源部 定

20、編人數(shù) 1 1 人 信息 直接上級(jí) 副部長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú) 職位級(jí)別 主辦級(jí) 主 要 容 崗位職責(zé)容 1 1、制定和完善公司績(jī)效管理體系與制度流程建設(shè)。 2 2、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理的培訓(xùn)，并組織全面開展實(shí)施績(jī)效管理。 3 3、根據(jù)公司績(jī)效管理制度，按照績(jī)效管理的四個(gè)不同階段（計(jì)劃、執(zhí)行、考核、反饋）組織相 應(yīng)工作的開展。 4 4、根據(jù)不同的考核對(duì)象，定期提供每個(gè)考核周期的績(jī)效評(píng)估報(bào)告，為員工的升、降、淘汰等提 供依據(jù)。 5 5、督助各部門擬定新增崗位的工作職責(zé)說明書，完善修訂現(xiàn)有崗位的工作職責(zé)說明書。每年組 織對(duì)公司所有崗位職責(zé)進(jìn)行一次修訂和完善。 6 6、協(xié)助上級(jí)做好分公司的月度、季度、年度考核

21、。 7 7、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行定期溝通交流工作，掌握其思想動(dòng)態(tài)。 &每年組織一次員工滿意度調(diào)查，分析并出具調(diào)查報(bào)告。 9 9、協(xié)助做好企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 1010、配合其他部門完成相關(guān)工作。 1111、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 版本：20132013 版 編號(hào)：1300813008 聊城帀金帝保持器廠 部門：人力資源部 匯編人： 頒布日期：20132013 年 6 6 月 2323 日 頁(yè)次：1 1 基本 信息 崗位名稱 考勤核算 隸屬部門 人力資源部 定編人數(shù) 1 1 人 直接上級(jí) 副部長(zhǎng) 直接下級(jí) 無(wú) 職位級(jí)別 主辦級(jí) 主 要 容 崗位職責(zé)容 1 1、新員工考勤的輸入。 2 2、