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文檔簡(jiǎn)介

1、A2合同段安全生產(chǎn)責(zé)任考核表一、綜合管理(500分)考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)減分條件減分得分考核部門一、安全生產(chǎn)責(zé)任制及制度建設(shè)501、安全生產(chǎn)責(zé)任制、考核辦法20沒(méi)制定0安全質(zhì)量管理部考核標(biāo)準(zhǔn)不具體、不完善5102、制度建設(shè)30(1)安全教育制度每缺一項(xiàng)制度、每項(xiàng)制度不具體、不完善3人力資源部(2)安全檢查制度1-2安全質(zhì)量管理部(3)作業(yè)控制制度1-2工程管理部(4)設(shè)備管理制度工程管理部物資設(shè)備部(5)消防管理制度安全質(zhì)量管理部(6)事故管理制度安全質(zhì)量管理部(7)安全獎(jiǎng)罰制度安全質(zhì)量管理部(8)安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程管理部(9)安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量管理部(10)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及制度工

2、程管理部(11)思想政治工作制度黨委工作部二、安全目標(biāo)2001、年度安全目標(biāo)、工作重點(diǎn)及措施、總結(jié)20無(wú)目標(biāo)無(wú)重點(diǎn)無(wú)總結(jié)10安全質(zhì)量管理部2、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀10沒(méi)簽定10人力資源部3、行車、火災(zāi)、爆炸,人身重傷以上事故,路外責(zé)任死亡,機(jī)械設(shè)備重大、大事故,一般以上交通事故130每發(fā)生一件失格安全質(zhì)量管理部4、一般設(shè)備事故10每發(fā)生一件10物資設(shè)備部5、輕微交通事故10每發(fā)生一件10安全質(zhì)量管理部6、人身輕傷事故10每發(fā)生一件10安全質(zhì)量管理部7、行車險(xiǎn)情10每發(fā)生一件10安全質(zhì)量管理部三、安全教育、培訓(xùn)401、年度教育培訓(xùn)計(jì)劃5沒(méi)有15人力資源部2、年度全員教育及考試10沒(méi)有10人力資源部

3、執(zhí)行不好53、三新人員教育15每一人次不好2安全質(zhì)量管理部4、特種作業(yè)人員培訓(xùn)10每一人次不好2安全質(zhì)量管理部四、物資設(shè)備管理40物資設(shè)備部1、執(zhí)行物資設(shè)備管理制度10不執(zhí)行202、設(shè)備“三證”8每缺一項(xiàng)23、進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備的安全檢查5沒(méi)檢查44、設(shè)備的安全運(yùn)用情況10每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)25、設(shè)備運(yùn)用與保養(yǎng)5無(wú)保養(yǎng)56、定崗定責(zé)持證上崗2每一項(xiàng)2 五、事故管理40安全質(zhì)量管理部1、隱瞞事故402、按規(guī)定上報(bào)10每遲報(bào)一件53、按“四不放過(guò)”處理15未做到154、事故檔案15無(wú)報(bào)表55、事故調(diào)查無(wú)臺(tái)帳56、事故處理資料不全5六、檢查考核50未按規(guī)定進(jìn)行考核50人力資源部1、每月召開(kāi)一次安全會(huì)議,并有記錄7

4、每缺一次2安全質(zhì)量管理部2、考核資料10不全35人力資源部3、考核聯(lián)掛10聯(lián)掛不好510人力資源部4、考核情況7考核不全4人力資源部5、月份安全檢查、并有記錄、總結(jié)8每核不全3安全質(zhì)量管理部6、開(kāi)展安全活動(dòng)情況8活動(dòng)不好38安全質(zhì)量管理部考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)減分條件減分得分考核部門考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)減分條件減分得分考核部門七、安全獎(jiǎng)罰401、年度安全表彰10沒(méi)落實(shí)10安全質(zhì)量管理部2、兌現(xiàn)包保責(zé)任狀10未兌現(xiàn)10安全質(zhì)量管理部3、執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定20執(zhí)行不好510安全質(zhì)量管理部八、行政考核401、崗位思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃、制度12沒(méi)組織4黨委工作部沒(méi)規(guī)劃4沒(méi)制度42、每半年對(duì)崗位思想政治工作骨干隊(duì)伍培訓(xùn)

5、一次4沒(méi)計(jì)劃沒(méi)培訓(xùn)43、每季對(duì)干部職工進(jìn)行一次安全思想分析,針對(duì)問(wèn)題制定對(duì)策4沒(méi)分析無(wú)記錄44、開(kāi)展黨員創(chuàng)崗建區(qū)和黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)4沒(méi)開(kāi)展無(wú)記錄45、黨委開(kāi)展創(chuàng)建好班子,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)4沒(méi)開(kāi)展無(wú)記錄46、每半年組織一次職工代表視察活動(dòng)4沒(méi)組織無(wú)記錄4工會(huì)7、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)4沒(méi)開(kāi)展無(wú)記錄48、組織青工開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)4沒(méi)開(kāi)展無(wú)記錄團(tuán)委以上合計(jì)得分二、施工生產(chǎn)安全管理(500分)內(nèi) 容分?jǐn)?shù)減分條件減分得分考核部門一、開(kāi)工前準(zhǔn)備1001、資質(zhì)、手續(xù)10不全10工程管理部2、與有關(guān)部門簽訂安全協(xié)議40未簽一份15安全質(zhì)量管理部3、制定施組或方案20未制定20工

6、程管理部未審批5安全措施籠統(tǒng)、漏項(xiàng)5無(wú)交底、無(wú)措施54、安全交底、安全措施10內(nèi)容籠統(tǒng)、漏項(xiàng)10工程管理部10簽字不完全55、分包工程控制105工程管理部二、施工生產(chǎn)過(guò)程控制3001、施工現(xiàn)場(chǎng)20通道不暢、場(chǎng)地不平、積水5工程管理部物料堆碼混亂、侵限10安全旗、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌不全52、生活區(qū)、宿舍、臨設(shè)20衛(wèi)生不整潔5安全質(zhì)量管理部文化生活未開(kāi)展5物品擺放混亂5安全距離不合規(guī)定103、教育培訓(xùn)10特種作業(yè)不持證上崗5安全質(zhì)量管理部4、安全防護(hù)40無(wú)防護(hù)5安全質(zhì)量管理部防護(hù)不全、不嚴(yán)、 不標(biāo)準(zhǔn)10損壞、失效10作業(yè)未使用防護(hù)用品5每一人10備品、安全標(biāo)志不全10內(nèi) 容分?jǐn)?shù)減分條件減分得分考核部門5、

7、封鎖、轉(zhuǎn)線(跨鐵路施工)50沒(méi)有組織方案10工程管理部沒(méi)有安全措施10封鎖轉(zhuǎn)線晚點(diǎn)10準(zhǔn)備不充分或過(guò)頭10未按規(guī)定辦理封鎖開(kāi)通手續(xù)10冒險(xiǎn)放行列車106、腳手架、作業(yè)平臺(tái)20材質(zhì)不合格10工程管理部搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)107、臨時(shí)用電40漏保不全、不標(biāo)準(zhǔn)10工程管理部未執(zhí)行三項(xiàng)五線制5配電箱、配電室制作、搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)5線路架設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、支線亂扯、亂接108、消防安全20防火器具不全5安全質(zhì)量管理部滅火器過(guò)期失效10火源點(diǎn)未辦動(dòng)火證5使用中火源無(wú)人看護(hù)59、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)80違章作業(yè)、違章指揮每人次10工程管理部三、竣工交驗(yàn)50初驗(yàn)資料不完整10工程管理部不按規(guī)定程序預(yù)驗(yàn)10竣工未交驗(yàn)的工程未按規(guī)定維護(hù)、看守10竣工未交驗(yàn)已投入使用的行車線路未按規(guī)定養(yǎng)護(hù)維修25內(nèi) 容

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