甘特與工業(yè)工程

1、人物介紹甘特CONTENTCONTENT1人物簡(jiǎn)介2主要事跡3甘特的貢獻(xiàn)1人物簡(jiǎn)介姓姓 名名： 亨利勞倫斯甘特 （Henry Laurence Gantt） 國(guó)國(guó) 籍籍 ： 美國(guó)出出 生生 地：地： 美國(guó)馬里蘭州 生平生平日期：日期：1861年 1919年 畢業(yè)院校畢業(yè)院校：史蒂文斯技術(shù)學(xué)院 人際關(guān)系理論的先驅(qū)者之一 科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者之一美國(guó)機(jī)械工程師和管理學(xué)家斯郭義.生平主要事跡人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)1880188418871893畢業(yè)于霍普金斯大學(xué)，之后在校麥克多納預(yù)備學(xué)校從事自然科學(xué)和機(jī)械技術(shù)教學(xué)成為一名機(jī)械工程師到米德維爾鋼鐵廠任助理工程師，結(jié)識(shí)泰羅，后來(lái)和泰羅一起去了西蒙德

2、公司和伯利恒公司，密切合作，共同研究科學(xué)管理問(wèn)題設(shè)計(jì)了薪資的“task and bonus”系統(tǒng)。提出獎(jiǎng)勵(lì)工資制 “任務(wù)加獎(jiǎng)金制”(taskwork with bonus) 2生平主要事跡人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)1902191019141916離開(kāi)泰羅，獨(dú)自開(kāi)業(yè)當(dāng)咨詢(xún)工程師，先后在哥倫比亞、哈佛、耶魯?shù)却髮W(xué)任教 發(fā)明甘特圖出任美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)副主席成立 “新機(jī)器”組織，號(hào)召把治理國(guó)家的權(quán)力交給工程師 23甘特的貢獻(xiàn)1、工業(yè)管理方面的人道主義影響2、甘特圖的發(fā)明3、甘特的著作工業(yè)管理方面的人道主義影響重視工業(yè)中人的因素，關(guān)心工人的利益的人道主義思想重視工業(yè)中人的因素，關(guān)心工人的利益的人道主

3、義思想01013.1人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)甘特表明：做任何事情都必須符合人性。教育和引導(dǎo)，將有利于一切有關(guān)的人。管理者除了要重視經(jīng)濟(jì)因素外，還要更多地關(guān)注其他相關(guān)因素。甘特說(shuō):我們做任何事情都必須符合人性。我們不能強(qiáng)迫人們干活;我們必須指導(dǎo)他們的發(fā)展。意義：甘特的這些思想，是早期關(guān)于人類(lèi)行為認(rèn)識(shí)的里程碑，也是人際關(guān)系理論的先驅(qū)者工業(yè)管理方面的人道主義影響甘特的獎(jiǎng)勵(lì)工資制甘特的獎(jiǎng)勵(lì)工資制02023.1人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)A.概念： 工人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定定額，可以拿到規(guī)定報(bào)酬，另加一定獎(jiǎng)金。如果工人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成定額，則不能拿到獎(jiǎng)金。 如果工人少于規(guī)定時(shí)間完成定額，則按時(shí)間

4、比例另加獎(jiǎng)金。 另外，每一個(gè)工人達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)，其工長(zhǎng)可以拿到一定比例的獎(jiǎng)金； 一名工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的工人完成定額的人數(shù)越多，工長(zhǎng)的獎(jiǎng)金比例就越高。B.影響與意義：1、對(duì)于工人來(lái)說(shuō)形成了基本工資的保證，對(duì)于工長(zhǎng)來(lái)說(shuō)矯正了他們的管理方式。第一次把管理者培訓(xùn)工人的職責(zé)和工長(zhǎng)的利益結(jié)合了起來(lái)。使工長(zhǎng)由原來(lái)的監(jiān)工變成了工人的老師和幫助者，把關(guān)心生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成關(guān)心工人。2、靈活，在差別計(jì)件工資制不適用的多數(shù)情況下，也能適用。3、減少工人的心理壓力，同時(shí)激勵(lì)工人提高生產(chǎn)效率。4、它可以使工人們從原來(lái)計(jì)日制下的緩慢步伐，平穩(wěn)地逐漸加速過(guò)渡到新的制度之中在舊有的計(jì)日工資制與新的差別計(jì)件工資制之間搭起了一座橋梁5、更多地考

5、慮到現(xiàn)實(shí)因素，可操作性更強(qiáng)。現(xiàn)實(shí)主義的適應(yīng)現(xiàn)狀的努力，使科學(xué)管理具有了實(shí)踐中的可行性。甘特圖3.2A.概念：即以圖示的方式通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間?；臼且粭l線條圖，橫軸表示時(shí)間，縱軸表示活動(dòng)(項(xiàng)目)，線條表示在整個(gè)期間上計(jì)劃和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。它直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行，及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。計(jì)劃圖表負(fù)荷圖表機(jī)器閑置圖表、人員閑置圖表進(jìn)度表人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)甘特圖3.2計(jì)劃圖表計(jì)劃圖表負(fù)荷圖表機(jī)器閑置圖表、人員閑置圖表進(jìn)度表人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)甘特圖3.2負(fù)荷圖表計(jì)劃圖表負(fù)荷圖表機(jī)器閑置圖表、人員閑置圖表進(jìn)度表它不是

6、在縱軸上列出活動(dòng)，而是列出或者整個(gè)部門(mén)或者某些特定的資源人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)甘特圖3.2進(jìn)度表計(jì)劃圖表負(fù)荷圖表機(jī)器閑置圖表、人員閑置圖表進(jìn)度表人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)工業(yè)管理方面的人道主義影響甘特圖的優(yōu)缺點(diǎn)甘特圖的優(yōu)缺點(diǎn)02023.1人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)A.優(yōu)點(diǎn)： 圖形化概要，通用技術(shù)，易于理解； 中小型項(xiàng)目一般不超過(guò)30項(xiàng)活動(dòng)； 有專(zhuān)業(yè)軟件支持，無(wú)須擔(dān)心復(fù)雜計(jì)算和分析B.缺點(diǎn)： 甘特圖事實(shí)上僅僅部分地反映了項(xiàng)目管理的三重約束（時(shí)間、成本和范圍），因?yàn)樗饕P(guān)注進(jìn)程管理（時(shí)間）； 軟件的不足：盡管能夠通過(guò)項(xiàng)目管理軟件描繪出項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)在關(guān)系，但是如果關(guān)系過(guò)多，紛繁蕪雜的線圖

7、必將增加甘特圖的閱讀難度。工業(yè)管理方面的人道主義影響甘特圖的繪制步驟甘特圖的繪制步驟02023.1人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)明確項(xiàng)目牽涉到的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目。內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(chēng)、順序、開(kāi)始時(shí) 間、工期，任務(wù)類(lèi)型和依賴(lài)于哪一項(xiàng)任務(wù)。2. 創(chuàng)建甘特圖草圖。將所有的項(xiàng)目按照開(kāi)始時(shí)間、工期標(biāo)注到甘特圖上。確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度。使用草圖，按照項(xiàng)目的類(lèi)型將項(xiàng)目 聯(lián)系起來(lái)，并安排項(xiàng)目進(jìn)度。4. 計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的工時(shí)量。5. 確定活動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需調(diào)整工時(shí)。6. 計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間工業(yè)管理方面的人道主義影響甘特圖的應(yīng)用甘特圖的應(yīng)用02023.1人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)A.歷史應(yīng)用一戰(zhàn)期間

8、，甘特利用圖表管理的方法獲得了重大突破。當(dāng)時(shí)，他在陸軍部擔(dān)任顧問(wèn)，對(duì)如何掌握包括各個(gè)部門(mén)在內(nèi)的龐雜工作問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)思考。對(duì)陸軍部來(lái)說(shuō)，時(shí)間的安排十分重要，然而那里的管理部門(mén)卻缺乏控制和協(xié)調(diào)私人承包商與政府機(jī)構(gòu)之間的工作的必要資料。甘特提出：工作控制中的關(guān)鍵因素是時(shí)間，時(shí)間應(yīng)當(dāng)是制定任何計(jì)劃的基礎(chǔ)。解決時(shí)間安排問(wèn)題的辦法，是繪出一張標(biāo)明計(jì)劃和控制工作的線條圖。這種圖表，就是在管理學(xué)界享有盛譽(yù)的甘特圖表工業(yè)管理方面的人道主義影響甘特圖的應(yīng)用甘特圖的應(yīng)用02023.1人物介紹甘特工業(yè)工程作業(yè)匯報(bào)B.現(xiàn)代應(yīng)用1.項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目管理中，甘特圖有如下一些具體應(yīng)用：概述項(xiàng)目活動(dòng)、計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)、設(shè)計(jì)關(guān)鍵路

9、徑、提供日程建議、配置項(xiàng)目資源、溝通項(xiàng)目活動(dòng)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目活動(dòng)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度。2.微軟項(xiàng)目管理軟件微軟項(xiàng)目管理軟件：在微軟的Project軟件里，微軟公司把甘特圖植入程序里，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的分配，就可直接形成甘特圖。3. 其它領(lǐng)域：如今甘特圖不單單被應(yīng)用到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理的擴(kuò)展，它被應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域，如：建筑、IT軟件、汽車(chē)等等。4. 相關(guān)軟件：由于軟件業(yè)的飛速發(fā)展，甘特圖這種廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理的軟件已可由其他項(xiàng)目管理軟件替代。如basecamp，TeamOffice（SaaS型）、趣客、易度（SaaS型）等，都可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，安排任務(wù)，查看進(jìn)度。010102020303甘特用圖表幫助管理進(jìn)行計(jì)劃與控制的作法是當(dāng)時(shí)管理技術(shù)上的一次革命管理部門(mén)就可以從一張事先準(zhǔn)備好的圖表上，看到計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)展情況，并可以采取一切必要行動(dòng)使計(jì)劃能按時(shí)完成后代所有的控制生產(chǎn)的圖表和表格幾乎都從甘特最初的工作中得到了啟發(fā)，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的關(guān)鍵線路法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，仍然以計(jì)劃和控制時(shí)間與成本