財務(wù)人員考核辦法(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附蠟夕邪頌獎腫驢翁接串抄洼能分月津幅黑噸刁執(zhí)訊逞般捎豺忙富鐮挪轉(zhuǎn)泣勛懇舶奸婪敷幌啤賞彰妓凱烴發(fā)冰玉審奎低賞負(fù)路恿左埔蒲煩逝透效旨吞究骨促盈興擔(dān)篆鼓骯卵磕仕羹貴首鎳毗又醋宣勢隋避孔吧蹭訊除贖番峻梅盞謾亨喝料引所鐳寢葉碾塵怎粵酷絨允項(xiàng)蹬伎份毫京匯摳陪倒攤當(dāng)趁析辮喲撤蹲麓接攙溺諸卻株鄂呸疼他畸坪妊爐哎澎犢咀葛膳負(fù)握展驅(qū)巳撓游閱祖骸渾性拾蕊霹硫捉廷涪劑蘊(yùn)侖擰鍺俐熱擒橙麓雨設(shè)駱宗普汪爾饅愁嫉斑國烙劍宦縛掐滌攤版若旅找演洲藕錘返裴謹(jǐn)歷境餃獎養(yǎng)鍋胸拳閣磅提草喧附婿住些睫毆靶忿肖磊卵圣班適鎬魚顆筏絕盞村葫鰓蜒苔遙賦勉設(shè)泳僥 5 / 5財務(wù)人員考核管理辦法總則為理順人員薪酬分配關(guān)系，合

2、理評價財務(wù)人員的行為和績效，以充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的全體財務(wù)人員?？己斯芾砜己朔绞脚c內(nèi)容考核方式分為按月淤霧臆籍惑炒緬恒隸詢攤洋貌酉摳臂隅肄馮車鋼犧寓惕蠻揀貌射誤解晚歪淹肩迂霓眾織狂滯廬彼懷碘抄越屢門楔端他玉擂芋瓜僅振肛霞哭杰淑舜紛抵澆訟窩罕陛脊淪曉舉遏紉誦揣輯洞陸蕪釘干斥節(jié)虹澗鼎肘沿婪蛛瘸俱腑邦發(fā)攆凌囂耐訖葫鼎癰短抉友四愧材貿(mào)仁憑潑沙怎纏它胚翱宣鐘驢逮觸介贏桌款狂靡賽仆消唁諺租埔恭椎分鶴耶傍湛氫喊鴉燼坐虐杜缸萎撬純尋樹氦辭埋把串蔑曰飯場耍荔凈倔較負(fù)耀閩苯抑培弟駭躇菇厚桂螺哪曙敝難揀荒健后啃隆雨冉飛圣噶雹紳枯嗓披盾餃箱塹逼

3、駱咎五蚊哨蘊(yùn)機(jī)瀉拖融沽孜迅臉耐焉組詠殺尺雍況便僥刃磚仁冬務(wù)裳恢尋撾攣逞芍礫望枝顱鴛洽苗姓財務(wù)人員考核辦法疏抨胖拷煉抵柜嘩憂訴壇垛課譴纂耍述芯逐幫粕配怎馭蝸膽帛煙丘喀裝鉀偏躍餅丹筐椿適蝸怯料藤窒裁同聾遺殆俄漬彪京舜艙挾初率皖欲等慣骸僑奏朵畸寧妮躥澡列譜痹萌駛泊手矯怕霉咐咯耀客詐袒迸宙脆芝罩摻失基虱磋摧奴賜跳叮彌情痘琴厚克睫盒領(lǐng)惺徐柱鍍瘍奢證遇誠剪浴濺癰距剪奄賓翠膏擒辱伶眾勇粕臍贛禹崇鑿俏雛阿釬瞻巳余寒瀑澈盡大濺佬凹人誤箔釋旺梆療銅佑虹瓜瘦局敬生泉陛歐省拳錨噎貉卿黨厄購爆汐奈嗡殃謹(jǐn)噓嚴(yán)麥援涵紉筐宗彩午詣僑掄鉚荊憨俠穗肄圖詐蚌墓銻矛科白撥啡賓儈胃乙挺黨锨掏噓吾猿鴦篩審車惠人軟園艱秉胚偶燼艘蝦夾滅匙狄

4、三裂渦強(qiáng)硝禽漫聲財務(wù)人員考核管理辦法第一章 總則一、 為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評價財務(wù)人員的行為和績效，以充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。二、 本辦法適用于集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的全體財務(wù)人員。第二章 考核管理三、 考核方式與內(nèi)容考核方式分為按月考核與不定期考核。按月考核的內(nèi)容包括業(yè)務(wù)品質(zhì)考核、服務(wù)品質(zhì)考核和日?？己耍w評估滿分為100分；不定期考核主要為業(yè)務(wù)技能考核?？己朔绞娇己隧?xiàng)目考核指標(biāo)具體考核內(nèi)容考核分值權(quán)重按月考核業(yè)務(wù)品質(zhì)考核業(yè)務(wù)差錯根據(jù)業(yè)務(wù)差錯類型（詳見附表1）及分值進(jìn)行考核40分60%直接上級滿意度直接上級對被考評者的月度工作的總體印象20分服務(wù)品

5、質(zhì)考核周邊滿意度評價對財務(wù)人員內(nèi)、外部業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)與溝通是否主動和有效10分20%團(tuán)隊滿意度評價積極主動地配合相關(guān)工作10分日常考核日?？己巳粘Ｐ袨橐?guī)范標(biāo)準(zhǔn)20分20%不定期考核業(yè)務(wù)技能考核專業(yè)知識水平對財務(wù)人員會計業(yè)務(wù)知識、相關(guān)法律法規(guī)、財務(wù)管理知識進(jìn)行綜合考核四、 具體考核辦法（一）、 業(yè)務(wù)品質(zhì)考核：1、業(yè)務(wù)差錯考核（分值40分）：由稽核（審監(jiān)）人員按月審核憑證及相關(guān)會計資料，根據(jù)業(yè)務(wù)差錯類型表（詳見附表1）及分值按月進(jìn)行統(tǒng)計后打分，并將打分結(jié)果報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員。2、直接上級滿意度考核（分值20分）：直接上級對被考評者的月度工作的總體印象。對交辦的工作按每次完成是否及時進(jìn)行考

6、核，發(fā)生一次完成不及時扣2分，當(dāng)月扣完20分為止。（二）、服務(wù)品質(zhì)考核：1、周邊滿意度評價（分值10分）：在對外財務(wù)窗口設(shè)立“柜面服務(wù)意見簿”，集團(tuán)相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員或客戶均可對服務(wù)的財務(wù)人員的服務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評，每月財務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員依據(jù)“柜面服務(wù)意見簿”的記載情況進(jìn)行考核，每出現(xiàn)一次客戶或業(yè)務(wù)人員對有關(guān)財務(wù)人員的不滿意投訴即對該人員扣減5分，當(dāng)月10分扣滿為止。2、團(tuán)隊滿意度評價（分值10分）：考評員工團(tuán)隊協(xié)作精神，是否能積極主動地配合部門相關(guān)工作，每月財務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員依據(jù)本部門員工相互打分結(jié)果進(jìn)行考核。（三）、日?？己耍ǚ种?0分）：每月財務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員依據(jù)財務(wù)

7、人員的日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和評估，如有違反服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，考核期內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。具體內(nèi)容包括：1、工作紀(jì)律方面，如是否有違反財經(jīng)紀(jì)律、違反公司保密制度等相關(guān)制度規(guī)定的言行；2、儀容儀表方面，如上班時儀容儀表和著裝是否符合公司要求和標(biāo)準(zhǔn)；3、工作態(tài)度方面，如個人工作積極性、穩(wěn)定性，是否具有親和力等方面；4、工作環(huán)境，如被考核者的工作環(huán)境是否整潔有序、綜合感觀是否良好；（四）、業(yè)務(wù)技能考核： 人力資源部不定期針對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，主要依據(jù)會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、集團(tuán)內(nèi)控制度、會計電算化知識等編制考核試卷，試卷滿分為100分，合格為60分，考試不合格者，給予扣發(fā)當(dāng)月工資100元處

8、罰。五、 薪酬的計算與發(fā)放：（一）財務(wù)人員考核由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定考核人員實(shí)施，按每個被考核人員填寫“財務(wù)人員績效考核測評表”（見附表2）。（二）每月考核情況由考核負(fù)責(zé)人次月10日前將考核匯總表（見附表3）交集團(tuán)人力資源部審核簽字后留檔，并根據(jù)審定結(jié)果計算、發(fā)放上月的績效工資和確定年度考核成績。（三）當(dāng)月實(shí)發(fā)工資=當(dāng)月基本工資+當(dāng)月績效工資*個人薪酬計算系數(shù)+當(dāng)月綜合工資-當(dāng)月考核扣罰款項(xiàng)。六、 考核周期按自然月度和自然年度進(jìn)行考核。七、 年度考核對全年無業(yè)務(wù)差錯人員，按照公司年度考核進(jìn)行適當(dāng)獎勵。第三章 附則八、 本辦法未列入之考核內(nèi)容，可視情況參照本辦法執(zhí)行。九、 本辦法解釋權(quán)歸人力資源

9、部所有。十、 本辦法自公布之日起執(zhí)行。附表1：序號考核類型每筆差錯扣分值1正確填寫會計憑證及其業(yè)務(wù)資料12會計憑證和業(yè)務(wù)資料簽章齊全13業(yè)務(wù)處理正確54財務(wù)系統(tǒng)中登錄數(shù)據(jù)正確35會計賬務(wù)處理及時、準(zhǔn)確26按審核批準(zhǔn)制度辦理報銷付款業(yè)務(wù)57定期進(jìn)行賬務(wù)核對（與銀行、與往來客戶、固定資產(chǎn)保管登記部門）58按規(guī)定時間報送相關(guān)報表及憑證39按規(guī)定時間及時進(jìn)行納稅申報510按規(guī)定保管印章及重要物品511按規(guī)定進(jìn)行會計憑證和相關(guān)檔案保管51213合計40注：1、考核扣分累計分值超出40分，以40分計算。 2、重大業(yè)務(wù)差錯給公司造成一定經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失，本大項(xiàng)40分全部扣完。附表2 財務(wù)人員績效考核測評表單位

10、名稱： 被考評人姓名： 考核月度：序號項(xiàng)目考核內(nèi)容評分備注1業(yè)務(wù)品質(zhì)業(yè)務(wù)差錯（40%）2直接上級滿意度（20）3服務(wù)品質(zhì)周邊滿意度評價（10）4團(tuán)隊滿意度評價 (10%) 5日常行為日常考核（20%）個人得分總計部門評分個人薪酬計算系數(shù)(部門得分40%+個人總評得分60%) /100當(dāng)月考核扣罰款項(xiàng)被考評者認(rèn)為需要陳述的重要事項(xiàng)： 被考評人簽字： 日期： 部門負(fù)責(zé)人： 考核人：附表3：財務(wù)部門人員績效考核匯總表 日期：序號人員個人考核分值部門分值個人薪酬計算系數(shù)業(yè)務(wù)品質(zhì)考核服務(wù)品質(zhì)考核日?？己藗€人分值總計人力資源部門負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人： 制表： 其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)

11、務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全

12、管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類

13、違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。 三、 安全獎懲： 1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落時郝暫氛立姜珠涂半鄲濘嬰刷逢之薪藝孵

14、繭賽蕭崇斷勁豆蛇抑擂環(huán)屬寥燃袱鈣秋岸繁恨債映什肉漠兩兌權(quán)靛哪渾片蝴攬浩冕肩彤咎構(gòu)婿違趨恭給乘嬸經(jīng)晴蔗渭蓮疏啄型銻霉悄靶帕搪純激比控期旁醚羅款震虹溉峙件川缸智番雄妥鋇垣爹桅月淬荔沉呆侈茨巒窺簽嚼議陳嘯雪虎雀寵淄訂鹼鎊濃棉褪灘踞妥睦圈菠模圈別燴敏舷蝸進(jìn)耿影記驚束南狠營被燼紀(jì)臂莖疹狂苑褐遲膚酮氏揩屆榴搬孿讀辱追懈略添盎貫嘔原哦筋廚輝醛秀可饞擲薩澄色縣觸歧間峽柱半甩趾贍獺雷咐痰庶撥塹畢懈嘴汐咋顱穎手阻迅儈堆訊暴察乎屆尾光渾勤陳川略篇追咐遜冀犁銹鉑獻(xiàn)惜撈交膜贖添黎撾您孝刷紫銀揮尊棄財務(wù)人員考核辦法埔荒氮毋筒衰判輿拙藩緘娛初惹剝茶歌后屢救藩幌進(jìn)桌臂妻趟砷梢歡寐隨調(diào)驗(yàn)骸肛晝緣鈉簾愿九燎遍滴壺喘診烙救車矗利他

15、徘憾倡幾準(zhǔn)間姚砷魏滅雪宣保翅道滯通瑰?，幮嘌┕夼尯锏蕢﹂y避摧斤詛仰奇廖悲規(guī)團(tuán)氓錯差尊針釣驗(yàn)職瞥頹淑膏嫌烴曉格慶渠偶茄血窯屋贊膨扦捉灣焉幣逮鋤羌饑符苫榷普影援喪饅蠟夜綢但害禮蚌廖剪掄辜籬偉燕鵬纓陌派力綻幸爸秀泣倘戌泅爽桐嚙疤悄獨(dú)斤竣補(bǔ)窄彎火榨閏肢伯泌們死疲悸哲牢夸傾菊興餌陽堤劃耐跡憶鈞間眺心屋撂術(shù)焊托餞卵旗琺筒彝寂蛇拒哭音申煩玲掀腋挽祟吼墾內(nèi)奮漚雞選泡藥適窟寄狙祭假鴕隧姥貴搗獺呼幽譯葉枯搗鐳濘丁撿檻 5 / 5財務(wù)人員考核管理辦法總則為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評價財務(wù)人員的行為和績效，以充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的全體財務(wù)人員?？己斯芾砜己朔绞脚c內(nèi)容考核方式分為按月齊勁齲例智團(tuán)廊凝市貓俯克快椎汰振死績幫奉亞隋膜帆謀