遂寧印刷設(shè)備項(xiàng)目投資分析報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢/遂寧印刷設(shè)備項(xiàng)目投資分析報(bào)告目錄第一章 市場(chǎng)分析7一、 行業(yè)壁壘7二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系8第二章 背景及必要性10一、 不利因素10二、 市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)10三、 主動(dòng)服務(wù)國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略全局12第三章 項(xiàng)目概況15一、 項(xiàng)目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據(jù)16四、 編制范圍及內(nèi)容17五、 項(xiàng)目建設(shè)背景17六、 結(jié)論分析17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表19第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容22一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容22二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)22產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表23第五章 建筑技術(shù)分析24一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求24二、 建設(shè)方案24三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)26建筑工程

2、投資一覽表26第六章 項(xiàng)目選址分析28一、 項(xiàng)目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系30四、 推動(dòng)更深層次改革，充分激發(fā)新發(fā)展活力33五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第八章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事52三、 高級(jí)管理人員56四、 監(jiān)事58第九章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析64三、 質(zhì)量管理65四、 設(shè)備選型方案66主要設(shè)備購(gòu)置一覽表67第十章 節(jié)能方案68一、 項(xiàng)目節(jié)能概述68二、

3、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表69三、 項(xiàng)目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)71第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃72一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排72項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表72二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施73第十二章 原輔材料及成品分析74一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況74二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理74第十三章 投資估算及資金籌措76一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明76二、 建設(shè)投資估算77建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表83四、 流動(dòng)資金83流動(dòng)資金估算表84五、 項(xiàng)目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計(jì)劃86項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表86

4、第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析88一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表89固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表90無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表93二、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97第十五章 招投標(biāo)方案99一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)99二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍99三、 招標(biāo)要求99四、 招標(biāo)組織方式101五、 招標(biāo)信息發(fā)布105第十六章 總結(jié)106第十七章 附表附錄108建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一

5、覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117報(bào)告說(shuō)明眼下，國(guó)內(nèi)不干膠標(biāo)簽印制市場(chǎng)繼續(xù)深入發(fā)展的關(guān)鍵不在于行業(yè)是照搬歐美的“柔印”主流派，還是仿效日本的“凸印”主流派，而是在于如何結(jié)合國(guó)情，根據(jù)商品本身的性質(zhì)、特點(diǎn)來(lái)選擇或組合出具有高性價(jià)比的印制工藝路線和相應(yīng)的設(shè)備系統(tǒng)。因?yàn)?，在一定的條件下，以各種現(xiàn)代印制技術(shù)印制不干膠標(biāo)簽的品質(zhì)幾乎分不出高低，區(qū)別就在于工藝路線的適應(yīng)性與投入產(chǎn)出的收益上。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8830.51萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6976

6、.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.00%；建設(shè)期利息91.39萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金1762.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.96%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入16900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用13421.69萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2542.04萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.37%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3553.87萬(wàn)元，全部投資回收期5.47年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考

7、。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和人才壁壘印刷專用設(shè)備行業(yè)對(duì)研發(fā)技術(shù)的要求較高，涉及智能控制、運(yùn)動(dòng)控制和高精度的機(jī)械加工技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。機(jī)械運(yùn)作過(guò)程中的速度、套印精度、張力控制精度等關(guān)鍵指標(biāo)均需要掌握較高的技術(shù)水平才能有所保障。我國(guó)印刷機(jī)械設(shè)備制造業(yè)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，從最初直接引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)器械，到如今具備一定技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的幾家龍頭企業(yè)自主投入研發(fā)、創(chuàng)新技術(shù)、不斷推出滿足市場(chǎng)需求的各類新產(chǎn)品，期間淘汰了一大批技

8、術(shù)水平不高、固步自封于原始器械的小企業(yè)，唯有具備專業(yè)的人才資源和技術(shù)資源，擁有與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，時(shí)刻關(guān)注技術(shù)研發(fā)、自主創(chuàng)新、更新?lián)Q代，才能收獲市場(chǎng)認(rèn)可，這也正是行業(yè)技術(shù)壁壘和人才壁壘所在，不具備技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)的新進(jìn)入者很難長(zhǎng)久發(fā)展。2、資金壁壘印刷專用設(shè)備行業(yè)同時(shí)也是一個(gè)資本密集型行業(yè)，中高端印刷機(jī)械的生產(chǎn)制造需要較大的資金投入，廠房及生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資建設(shè)、技術(shù)的研發(fā)與投入和人才的招募與儲(chǔ)備都對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力有較高要求。印刷專用設(shè)備的制造需要前期投入大量先進(jìn)的機(jī)械加工設(shè)備和試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備。并且近幾年國(guó)家對(duì)環(huán)保和安全生產(chǎn)的要求不斷提高，印刷專用設(shè)備項(xiàng)目需要更多的前期資金投入，因此進(jìn)入該

9、行業(yè)存在較高的資金壁壘。3、品牌壁壘品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，它是需要產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷宣傳、售后服務(wù)等各個(gè)方面的精準(zhǔn)、有效、完美配合，行業(yè)新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)獲得品牌口碑。機(jī)械設(shè)備有別于其他消費(fèi)類產(chǎn)品，其價(jià)格昂貴、使用時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)決定了客戶對(duì)產(chǎn)品選擇的謹(jǐn)慎，質(zhì)量安全可靠、售后服務(wù)到位、具有品牌效應(yīng)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的產(chǎn)品往往是首選。因此，品牌是進(jìn)入印刷機(jī)械設(shè)備行業(yè)的一大壁壘。二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系印刷專用設(shè)備制造業(yè)的上游行業(yè)主要包括原材料、五金標(biāo)準(zhǔn)件、定制件和電氣設(shè)備等制造業(yè)；其下游行業(yè)主要為印刷行業(yè)，具體為標(biāo)簽印刷行業(yè)。在上游行業(yè)中，采購(gòu)的原材料、五金標(biāo)準(zhǔn)件如鋼板、圓鋼、銅套、

10、光軸、軸承等產(chǎn)品國(guó)內(nèi)趨顯產(chǎn)能過(guò)剩的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)供應(yīng)充足。定制件如齒輪、帶輪、膠輥、版輥、橡皮輥、機(jī)架等。電氣設(shè)備如伺服電機(jī)、減速機(jī)、變壓器、氣動(dòng)元器件等，由于目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用性能上與國(guó)際先進(jìn)水平有較大差距，為了保證機(jī)器設(shè)備的精密度，這些關(guān)鍵件一般采用進(jìn)口元器件，但此類進(jìn)口產(chǎn)品廠商均在國(guó)內(nèi)設(shè)有合資子公司或擁有代理商，供應(yīng)穩(wěn)定。此外，電子商務(wù)的普及，為我們上游供應(yīng)商的確定提供了極大便利，并為我們降低采購(gòu)成本提供了可能，因此印刷專用設(shè)備制造業(yè)受上游行業(yè)影響較小。在下游行業(yè)中，主要包括國(guó)內(nèi)外標(biāo)簽印刷行業(yè)。不干膠標(biāo)簽已滲透到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，目前醫(yī)藥、電子、輪胎、潤(rùn)滑油、食品、服裝、超市及物

11、流等行業(yè)對(duì)不干膠標(biāo)簽的需求正在大幅增加，未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。第二章 背景及必要性一、 不利因素1、全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的波動(dòng)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高，我國(guó)印刷專用設(shè)備生產(chǎn)商獲得了更為廣闊的市場(chǎng)空間，但是也更容易受到全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響。美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐洲出現(xiàn)的主權(quán)債務(wù)危機(jī)以及歐美貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等因素給我國(guó)印刷專用設(shè)備行業(yè)帶來(lái)了一定負(fù)面影響。我國(guó)行業(yè)內(nèi)廠商必須面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力成本波動(dòng)、匯率波動(dòng)、資金成本變動(dòng)、各國(guó)貿(mào)易政策變動(dòng)等各種復(fù)雜因素，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。2、研發(fā)能力尚待提高盡管目前我國(guó)印刷設(shè)備行業(yè)的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，專業(yè)化水平大幅提高，產(chǎn)品

12、結(jié)構(gòu)也日益完善，但我國(guó)的印刷機(jī)械制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)以低端印刷機(jī)械為主，不重視產(chǎn)品的科研投入和人才配備，與國(guó)際領(lǐng)先廠商在研發(fā)能力和技術(shù)水平方面存在一定的差距，科研費(fèi)用差距仍然較大。二、 市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)全球化為印刷機(jī)械行業(yè)提供了一個(gè)很好的外部環(huán)境，一方面，為國(guó)內(nèi)的印機(jī)制造企業(yè)提供了走出去的機(jī)會(huì)；另一方面，為國(guó)外印機(jī)制造商進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打開(kāi)了大門(mén)。伴隨著國(guó)家關(guān)稅政策的調(diào)整和變化，中國(guó)印刷機(jī)械行業(yè)銷售收入逐年遞增，尤其是對(duì)外貿(mào)易有了長(zhǎng)足的發(fā)展。2015年印刷設(shè)備、器材進(jìn)出口總額46.7900億美元，同2014年比較下滑7.62%；其中，進(jìn)口金額22.3209億美元，下滑14.43%；出口金額24

13、.4691億美元，下滑0.40%。但2015年是2007年以來(lái)我國(guó)印刷設(shè)備、器材第一次出現(xiàn)貿(mào)易順差，金額為2.1482億美元。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工也出現(xiàn)了深化的趨勢(shì)。以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家依托相對(duì)較低的人力資源成本、良好的技術(shù)水平、配套生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和較高的產(chǎn)品性價(jià)比迅速搶占全球市場(chǎng)，出口和國(guó)際市場(chǎng)占有率不斷提高。目前，我國(guó)正從印刷大國(guó)向印刷強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)憑借良好的工藝和技術(shù)水平，正在快速向前發(fā)展，并逐步獲得了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步轉(zhuǎn)暖，印刷機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模仍有巨大的擴(kuò)容空間。目前，我國(guó)印機(jī)業(yè)有著良好的

14、發(fā)展背景，國(guó)家針對(duì)印刷業(yè)提供了各種有利政策進(jìn)行引導(dǎo)，數(shù)字印刷與印刷數(shù)字化、綠色印刷等新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和新興生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，也為印機(jī)制造行業(yè)開(kāi)拓了新的發(fā)展領(lǐng)域、提供了新的發(fā)展機(jī)遇。從近幾年全球印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以看出，綠色化、數(shù)字化、智能化是印刷行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。三、 主動(dòng)服務(wù)國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略全局全面夯實(shí)在成渝地區(qū)實(shí)現(xiàn)中部崛起的堅(jiān)實(shí)根基以深入實(shí)施成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為引領(lǐng)，深化拓展“一核三片、四區(qū)協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略，在成渝相向共興中夯實(shí)中部根基、實(shí)現(xiàn)中部崛起。（一）做強(qiáng)中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極核進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，擴(kuò)大主城區(qū)空間資源供給，構(gòu)建“一城三區(qū)、一帶兩廊”空間格局。推進(jìn)遂寧經(jīng)開(kāi)區(qū)、市河?xùn)|新

15、區(qū)、遂寧高新區(qū)差異化、特色化發(fā)展，加快推動(dòng)大英縣撤縣設(shè)區(qū)，促進(jìn)安居區(qū)、大英縣與市主城區(qū)同城化發(fā)展，構(gòu)建“一體兩翼”大都市區(qū)框架。以公共交通為導(dǎo)向的TOD模式引領(lǐng)片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)，打造交通圈、商業(yè)圈、生活圈“多圈合一”的城市功能區(qū)。持續(xù)提升城市品質(zhì)，加快完善城市風(fēng)貌管控體系，構(gòu)建“藍(lán)綠交織、水城共融”的空間形態(tài)。實(shí)施中心城區(qū)“緩堵保暢”攻堅(jiān)行動(dòng)，規(guī)劃建設(shè)公交路權(quán)優(yōu)先的基礎(chǔ)設(shè)施，探索建設(shè)BRT、智軌等大容量快速城市公共交通系統(tǒng)。加快實(shí)施老城區(qū)雨污管網(wǎng)治理，推進(jìn)老舊小區(qū)改造，創(chuàng)建綠色社區(qū)，打造美麗街道、示范街區(qū)。實(shí)施“引水入城”“引綠入城”，構(gòu)建濕地公園、森林公園、生態(tài)廊道、健康綠道等城鎮(zhèn)綠色生態(tài)系統(tǒng)。

16、推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展，深度參與成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工，加快特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，不斷提升發(fā)展能級(jí)，將中心極核區(qū)打造成遂寧發(fā)展的主力軍、主戰(zhàn)場(chǎng)和強(qiáng)引擎。（二）構(gòu)建市域發(fā)展共同體堅(jiān)持握指成拳、抱團(tuán)發(fā)展，促進(jìn)市域發(fā)展高效協(xié)同、全域一體。健全重大招商項(xiàng)目統(tǒng)籌布局、重大基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌推進(jìn)、重大民生事項(xiàng)統(tǒng)籌共建機(jī)制，推動(dòng)形成合作機(jī)制完善、要素流動(dòng)高效、發(fā)展活力強(qiáng)勁、輻射作用明顯的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體，增強(qiáng)對(duì)成渝“雙核”的配套能力。強(qiáng)化“核”“片”聯(lián)動(dòng)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)區(qū)域空間布局整體優(yōu)化、功能體系整體完善、發(fā)展能級(jí)整體提升。完善縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制，支持各縣(市、區(qū))、市直園區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、競(jìng)相發(fā)展，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和綜合競(jìng)爭(zhēng)

17、力，爭(zhēng)創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)縣(市、區(qū))、先進(jìn)縣(市、區(qū))、進(jìn)步縣(市、區(qū))和全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣(市、區(qū))。（三）加快形成現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系堅(jiān)持以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，壯大沿成南高速和沿涪江兩條城鎮(zhèn)發(fā)展帶，構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)化、多中心、組團(tuán)式”現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。圍繞公共服務(wù)設(shè)施提標(biāo)擴(kuò)面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級(jí)擴(kuò)能、市政公用設(shè)施提檔升級(jí)、產(chǎn)業(yè)培育設(shè)施提質(zhì)增效，推進(jìn)縣城新型城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。大力建設(shè)綠色智能城鎮(zhèn)，推動(dòng)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施有機(jī)更新，提升智能化管理和治理水平。推進(jìn)城市地下空間開(kāi)發(fā)利用，增強(qiáng)城市綜合防護(hù)能力。積極開(kāi)展公園城市建設(shè)，全域推進(jìn)海綿城市建設(shè)，提升城市防洪排澇能力，增強(qiáng)城市發(fā)展韌性。健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制，促

18、進(jìn)城鄉(xiāng)要素合理配置，加快6個(gè)縣域副中心和20個(gè)中心鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)改造提升。推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村人口就近城鎮(zhèn)化。堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。（四）積極打造遂潼川渝毗鄰地區(qū)一體化發(fā)展先行區(qū)圍繞“三地一樞紐”定位，積極構(gòu)建“雙中心、三走廊、一園區(qū)”空間格局。加快一體化發(fā)展制度創(chuàng)新，重點(diǎn)探索經(jīng)濟(jì)區(qū)與行政區(qū)適度分離改革體制機(jī)制，促進(jìn)資源要素自由流動(dòng)和高效配置。推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)共育共興、區(qū)域創(chuàng)新協(xié)同協(xié)力、生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)治、開(kāi)放合作互利互惠和公共服務(wù)共建共享。按照“一體規(guī)劃、成本共擔(dān)、利益共享”的建設(shè)模式，全力共建遂潼涪江創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，

19、探索以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的“一園多區(qū)”發(fā)展模式，集聚產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。第三章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱遂寧印刷設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的

20、控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依

21、據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；2、中國(guó)制造2025；3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，它是需要產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷宣傳、售后服務(wù)等各個(gè)方面的精準(zhǔn)

22、、有效、完美配合，行業(yè)新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)獲得品牌口碑。機(jī)械設(shè)備有別于其他消費(fèi)類產(chǎn)品，其價(jià)格昂貴、使用時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)決定了客戶對(duì)產(chǎn)品選擇的謹(jǐn)慎，質(zhì)量安全可靠、售后服務(wù)到位、具有品牌效應(yīng)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的產(chǎn)品往往是首選。因此，品牌是進(jìn)入印刷機(jī)械設(shè)備行業(yè)的一大壁壘。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約16.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx套印刷設(shè)備的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8830.51萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6976.52萬(wàn)

23、元，占項(xiàng)目總投資的79.00%；建設(shè)期利息91.39萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金1762.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.96%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資8830.51萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）5100.40萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3730.11萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：16900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：13421.69萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：2542.04萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：22.37%。5、全部投資回收期（Pt）：5.47年（含建設(shè)期12個(gè)

24、月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：6836.50萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積19519.411.2基底面積66

25、13.541.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝429.262總投資萬(wàn)元8830.512.1建設(shè)投資萬(wàn)元6976.522.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6197.252.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元619.732.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元159.542.2建設(shè)期利息萬(wàn)元91.392.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1762.603資金籌措萬(wàn)元8830.513.1自籌資金萬(wàn)元5100.403.2銀行貸款萬(wàn)元3730.114營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元16900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元13421.69""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3389.39""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2542.04""8所得稅萬(wàn)元847.35"&qu

26、ot;9增值稅萬(wàn)元741.00""10稅金及附加萬(wàn)元88.92""11納稅總額萬(wàn)元1677.27""12工業(yè)增加值萬(wàn)元5738.69""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元6836.50產(chǎn)值14回收期年5.4715內(nèi)部收益率22.37%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3553.87所得稅后第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積10667.00（折合約16.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積19519.41。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)x

27、x套印刷設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入16900.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。印刷專用設(shè)備行業(yè)對(duì)研發(fā)技術(shù)的要求較高，涉及智能控制、運(yùn)動(dòng)控制和高精度的機(jī)械加工技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。機(jī)械運(yùn)作過(guò)程中的速度、套印精度、張力控制精度等關(guān)鍵指標(biāo)均需要掌握較高的技術(shù)

28、水平才能有所保障。我國(guó)印刷機(jī)械設(shè)備制造業(yè)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，從最初直接引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)器械，到如今具備一定技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的幾家龍頭企業(yè)自主投入研發(fā)、創(chuàng)新技術(shù)、不斷推出滿足市場(chǎng)需求的各類新產(chǎn)品，期間淘汰了一大批技術(shù)水平不高、固步自封于原始器械的小企業(yè)，唯有具備專業(yè)的人才資源和技術(shù)資源，擁有與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，時(shí)刻關(guān)注技術(shù)研發(fā)、自主創(chuàng)新、更新?lián)Q代，才能收獲市場(chǎng)認(rèn)可，這也正是行業(yè)技術(shù)壁壘和人才壁壘所在，不具備技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)的新進(jìn)入者很難長(zhǎng)久發(fā)展。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1印刷設(shè)備套xx2印刷設(shè)備套xx3印刷設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx16900.00第五章

29、 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí)，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采

30、用C30級(jí)，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí)，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強(qiáng)度MU10.00，砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝

31、土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積19519.41，其中：生產(chǎn)工程13646.39，倉(cāng)儲(chǔ)工程3277.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1559.67，公共工程1035.68。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程3769.7213646.391900.291.11#生產(chǎn)車(chē)間1130.924093.92570.091.22#生產(chǎn)車(chē)間

32、942.433411.60475.071.33#生產(chǎn)車(chē)間904.733275.13456.071.44#生產(chǎn)車(chē)間791.642865.74399.062倉(cāng)儲(chǔ)工程1851.793277.67363.332.11#倉(cāng)庫(kù)555.54983.30109.002.22#倉(cāng)庫(kù)462.95819.4290.832.33#倉(cāng)庫(kù)444.43786.6487.202.44#倉(cāng)庫(kù)388.88688.3176.303辦公生活配套364.411559.67221.933.1行政辦公樓236.871013.79144.253.2宿舍及食堂127.54545.8877.684公共工程595.221035.68117.53輔

33、助用房等5綠化工程1858.1935.54綠化率17.42%6其他工程2195.275.657合計(jì)10667.0019519.412644.27第六章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況遂寧，四川省地級(jí)市，別稱斗城、遂州，位于四川盆地中部腹心，是成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的區(qū)域性中心城市，四川省的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，以“養(yǎng)心”文化為特色的現(xiàn)代生態(tài)花園城市。西連成都，東鄰重慶、廣安、南充，南接內(nèi)江、資陽(yáng)，北靠德陽(yáng)、綿

34、陽(yáng)，與成都、重慶呈等距三角。地處四川城鎮(zhèn)化發(fā)展主軸，是四川省戰(zhàn)略部署建設(shè)的“六大都市區(qū)”之一，成都經(jīng)濟(jì)圈和成都平原城市群的重要組成部分。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，遂寧市常住人口為2814196人。2019年，遂寧總面積5322.18平方公里，轄2個(gè)市轄區(qū)、2個(gè)縣，代管1個(gè)縣級(jí)市。2020年，遂寧市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1403.18億元。處四川盆地中部丘陵低山地區(qū)，丘陵約占總面積的70%，河谷、臺(tái)階地占25%，低山占5%，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，氣候溫和，雨量充沛，冬暖春早，無(wú)霜期長(zhǎng)。遂寧因東晉大將桓溫平蜀后，寓意“平息戰(zhàn)亂，遂得安寧”而得名。歷為郡、州、府、專署和縣的治所

35、，1985年建市，該市有“東川巨邑”、“川中重鎮(zhèn)”，“文賢之邦”之稱；孕育了陳子昂、王灼、黃峨、張鵬翮、張問(wèn)陶等歷史名人；是中國(guó)觀音文化之鄉(xiāng)；始建于隋代的靈泉寺、唐代的廣德寺歷為中國(guó)皇家禪林和觀音朝覲地。擁有中國(guó)死海、宋瓷博物館、龍鳳古鎮(zhèn)等人文景觀。2020年7月，全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)確認(rèn)遂寧市為2019年國(guó)家衛(wèi)生城市。經(jīng)濟(jì)實(shí)力實(shí)現(xiàn)躍升。全市地區(qū)生產(chǎn)總值每年跨越一個(gè)百億臺(tái)階，年均增長(zhǎng)8.6%，總量在全省排位上升3位。地方一般公共預(yù)算收入年均增長(zhǎng)8.8%，2019年達(dá)69.27億元。城鄉(xiāng)居民可支配收入年均增長(zhǎng)8.7%、9.5%?！?+2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建，五大優(yōu)勢(shì)制造業(yè)集聚發(fā)展，“4+6”現(xiàn)代服務(wù)

36、業(yè)體系、“10+3”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系加快成勢(shì)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2015年的16.7:55.2:28.1優(yōu)化到2019年的13.8:45.7:40.5。被授予中國(guó)“鋰業(yè)之都”“中國(guó)肉類罐頭之都”，獲批陸港型國(guó)家物流樞紐、國(guó)家基礎(chǔ)電子元器件高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。協(xié)同發(fā)展全面深化。“一核三片、四區(qū)協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略縱深推進(jìn)，“1+3+6+20”市域城鎮(zhèn)發(fā)展體系逐步構(gòu)建。中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極核能級(jí)快速提升，船山區(qū)成功創(chuàng)建全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，安居區(qū)成功創(chuàng)建全國(guó)綠色發(fā)展優(yōu)秀城市，遂寧經(jīng)開(kāi)區(qū)進(jìn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入“千億園區(qū)”俱樂(lè)部，市河?xùn)|新區(qū)加快建設(shè)綠色宜居幸福城市典范，遂寧高新區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)高新區(qū)。三大經(jīng)濟(jì)片區(qū)

37、差異發(fā)展、競(jìng)相發(fā)展，射洪縣撤縣設(shè)市，蓬溪縣從“中國(guó)西部門(mén)都”晉升“中國(guó)門(mén)都”，大英縣納入全國(guó)縣城新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范名單。開(kāi)放合作深入推進(jìn)。提前謀劃投身成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)遂潼涪江創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，遂潼川渝毗鄰地區(qū)一體化發(fā)展強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局，遂潼川渝毗鄰地區(qū)一體化發(fā)展先行區(qū)總體方案在全省率先獲批。“雙聯(lián)雙拓、全域開(kāi)放”戰(zhàn)略深入實(shí)施，主動(dòng)融入西部陸海新通道建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略，現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系加快形成。對(duì)外開(kāi)放合作層次和水平不斷提高，累計(jì)引進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目282個(gè)。統(tǒng)籌考慮國(guó)內(nèi)外環(huán)境和階段性特征，綜合分析各方面因素，今后五年要全力實(shí)現(xiàn)“四高一升位”，即地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)

38、投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增速高于全省平均水平，經(jīng)濟(jì)總量提檔升位。 三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不斷做強(qiáng)建設(shè)成渝發(fā)展主軸綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的重要支撐堅(jiān)持以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主體、產(chǎn)業(yè)集群為載體、產(chǎn)業(yè)鏈條為紐帶，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，加快構(gòu)建“5+2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、規(guī)模化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色化、新型化，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 （一）建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)市突出制造業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，持續(xù)鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。聚力實(shí)施鋰電及新材料產(chǎn)業(yè)“一號(hào)工程”，推動(dòng)全域全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，做強(qiáng)做響中國(guó)“鋰業(yè)之都”。突出發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，打造全國(guó)一流的電子元器件產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)西部最大的電子電路產(chǎn)業(yè)基地。大力發(fā)展機(jī)械與

39、裝備制造業(yè)，突破發(fā)展工程機(jī)械、汽車(chē)與零部件、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，打造成渝地區(qū)重要的機(jī)械與裝備制造基地。積極發(fā)展食品飲料產(chǎn)業(yè)，打造成渝地區(qū)綠色食品供給基地，建強(qiáng)“中國(guó)肉類罐頭之都”。加快發(fā)展油氣鹽化工產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)天然氣等資源優(yōu)勢(shì)就地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造西南地區(qū)綠色化工基地，在全省建設(shè)中國(guó)“氣大慶”中發(fā)揮主力軍作用。推進(jìn)冶金建材、紡織服裝、造紙印染等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，促進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化引進(jìn)、培育和創(chuàng)新扶持，推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。支持幫助更多企業(yè)上市，充分利用多層次資本市場(chǎng)，以股權(quán)、債權(quán)等多種形式融資，助推上市公司更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 （二）做強(qiáng)現(xiàn)代

40、服務(wù)業(yè)圍繞建設(shè)“4+6”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，深入實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“九大行動(dòng)計(jì)劃”，推進(jìn)省級(jí)商貿(mào)、物流服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，加快建設(shè)成渝地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)。推進(jìn)物流降本增效，發(fā)展智慧物流，培育專業(yè)物流。全域發(fā)展文化旅游，整合培育、引進(jìn)打造一批特色鮮明的文化項(xiàng)目、標(biāo)志性旅游景區(qū)，建成觀音湖等一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)旅游度假區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)天府旅游名縣和國(guó)家級(jí)、省級(jí)全域旅游示范區(qū)，加快建設(shè)中國(guó)休閑度假一線城市和巴蜀文化旅游走廊游客集散地。突破發(fā)展金融服務(wù)，提升市河?xùn)|新區(qū)、遂寧高新區(qū)金融集聚輻射功能，積極引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、擔(dān)保、資產(chǎn)管理等金融機(jī)構(gòu)入駐，推動(dòng)形成門(mén)類齊全、功能完善的現(xiàn)代金融體系。統(tǒng)籌

41、推進(jìn)科技信息、商務(wù)會(huì)展、人力資源、醫(yī)療健康、教育體育、生態(tài)環(huán)保等服務(wù)業(yè)差異化、特色化發(fā)展，加快形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)影響力、資源配置能力和消費(fèi)吸附力。 （三）加快數(shù)字化發(fā)展以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為發(fā)展主線，系統(tǒng)布局第五代移動(dòng)通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)中心、區(qū)塊鏈、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、傳感終端等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。以需求為導(dǎo)向豐富應(yīng)用場(chǎng)景，著力培育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式，規(guī)劃建設(shè)遂寧大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，加快“雙創(chuàng)”孵化基地和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展園區(qū)，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)，探索新型智慧城市數(shù)字化治理模式，打造“城市大腦”和“政務(wù)中樞”，建設(shè)綠色智慧城

42、市創(chuàng)建先行市。推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開(kāi)放共享和創(chuàng)新應(yīng)用，保障數(shù)據(jù)安全，加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。 四、 推動(dòng)更深層次改革，充分激發(fā)新發(fā)展活力堅(jiān)持抓重點(diǎn)攻關(guān)鍵、以重點(diǎn)帶全面，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加快破解體制性障礙、機(jī)制性梗阻、政策性問(wèn)題，不斷催生新發(fā)展動(dòng)能、激發(fā)新發(fā)展活力。 （一）深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)改革充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系。深化產(chǎn)權(quán)制度改革，健全產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度，規(guī)范涉企執(zhí)法司法行為。深化土地管理制度改革。推動(dòng)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場(chǎng)化改革。加快推進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)船山區(qū)集成改革試點(diǎn)。深化現(xiàn)代

43、財(cái)稅體制改革，加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌，加快建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度，提高財(cái)政資金使用效益。完善財(cái)政支持發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)稅源財(cái)源建設(shè)管理，完善政府基金和擔(dān)保體系，引導(dǎo)社會(huì)資本支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化投融資體制改革，暢通貨幣信貸政策傳導(dǎo)機(jī)制和渠道，引導(dǎo)更多金融資源配置到重點(diǎn)領(lǐng)域。 （二）激發(fā)市場(chǎng)主體活力深化國(guó)資國(guó)企改革，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國(guó)有資源配置，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，完善構(gòu)建親清政商關(guān)系的政策措施，建立健全政企溝通協(xié)商制度。完善支持各類市場(chǎng)主體參與建設(shè)的政策措施，擴(kuò)大民營(yíng)資本參與領(lǐng)域和范圍，毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖

44、鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照競(jìng)爭(zhēng)中性原則，在要素獲取、準(zhǔn)入許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、政府采購(gòu)和招投標(biāo)等方面，對(duì)各類所有制企業(yè)平等對(duì)待。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，加快培育一批龍頭領(lǐng)軍企業(yè)、優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、快速成長(zhǎng)企業(yè)，形成“雁陣”企業(yè)梯隊(duì)。 （三）打造一流營(yíng)商環(huán)境對(duì)標(biāo)世界銀行營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加快打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。深化行政審批制度改革，再造審批流程，提升審批效能，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，大力實(shí)施“碼上監(jiān)督”，落實(shí)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)包容審慎柔性執(zhí)法。創(chuàng)新行政和服務(wù)方式，深化“互聯(lián)網(wǎng)

45、+政務(wù)服務(wù)”，充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)大廳“一站式”服務(wù)功能，推進(jìn)高頻事項(xiàng)“全市通辦”“就近可辦”，推行“一件事一次辦”，拓展自助終端服務(wù)范圍。抓好“銀政企”融資對(duì)接，激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的信貸投放力度。切實(shí)降低企業(yè)融資成本，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)完善規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提升專業(yè)服務(wù)水平。加強(qiáng)社會(huì)信用體系和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，依法保護(hù)各類市場(chǎng)主體產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。深入推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放法治示范區(qū)首批試點(diǎn)城市創(chuàng)建。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水

46、資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)

47、施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、印刷設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和印刷設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)印刷設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理

48、，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合

49、同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期

50、分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂

51、合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的

52、需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部

53、門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配

54、的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公

55、司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到