經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)-第八章_第1頁
經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)-第八章_第2頁
經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)-第八章_第3頁
經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)-第八章_第4頁
經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)-第八章_第5頁
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編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt工作設(shè)計(jì)形成部門建立層次分配責(zé)權(quán)協(xié)調(diào)活動(dòng)編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt基本要素：獨(dú)立的市場、獨(dú)立的利益、獨(dú)立的自主權(quán) 特點(diǎn)：集中政策，分散經(jīng)營 優(yōu)點(diǎn)：高層管理者可擺脫日常事務(wù) 提高事業(yè)部經(jīng)理責(zé)任感、積極性 各事業(yè)部專業(yè)化經(jīng)營，提高效率和適應(yīng)性 權(quán)責(zé)明確，經(jīng)營績效易考核 利于培養(yǎng)高級管理人才 缺點(diǎn)：機(jī)構(gòu)、活動(dòng)和資源重復(fù)，增加管理成本 本位主義思想 需熟悉業(yè)務(wù)和具備全面管理知識的事業(yè)部經(jīng)理 編輯pptA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)主管財(cái)務(wù)主管營銷主管人事主管總經(jīng)理編輯ppt編輯ppt編輯ppt獨(dú)立的研究與開發(fā)公司獨(dú)立制造商代理銷售商廣告代理商經(jīng)理小組管理咨詢公司物流服務(wù)公司編輯ppt編輯ppt母公司子公司關(guān)聯(lián)公司編輯ppt編輯ppt編輯ppt小組長成員A成員B成員C成員D成員A成員B成員C成員D成員E成員F編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯p

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