物業(yè)公司行政人事管理制度

1、目錄第一章管理大綱03頁(yè)第二章員工守則04頁(yè)第三章行政管理制度05頁(yè)第一節(jié)總則 05頁(yè)第二節(jié)前臺(tái)管理 05頁(yè)第三節(jié)文件檔案管理 05頁(yè)第四節(jié)印章證照管理 06頁(yè)第五節(jié)辦公物資管理 07頁(yè)第六節(jié)合同管理 07頁(yè)第七節(jié)會(huì)議管理 08頁(yè)第八節(jié)安全與保密 08頁(yè)第九節(jié)車(chē)輛管理 09頁(yè)第四章人事管理制度10頁(yè)第一節(jié)總則 10頁(yè)第二節(jié)招聘錄用 10頁(yè)第三節(jié)試用與轉(zhuǎn)正 10頁(yè)第四節(jié)薪資待遇 11頁(yè)第五節(jié)考勤規(guī)定 11頁(yè)第六節(jié)考評(píng)規(guī)定 12頁(yè)第七節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展 13頁(yè)第八節(jié)辭職辭退規(guī)定 14頁(yè)第五章附則 15頁(yè) 引言：現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化。企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的

2、成敗具有至關(guān)重要的影 響，其在公司的日常管理中起著綱領(lǐng)性的作用， 這也正是華創(chuàng)達(dá)公司 制定本管理文件的根本原因及依據(jù)所在。第一章管理大綱第一條 為了完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定， 特制訂本管理制度。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和 各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條 公司的財(cái)產(chǎn)為股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何 手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條 公司禁止任何所屬部門(mén)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和內(nèi)部 穩(wěn)定。第五條公司禁止任何所屬部門(mén)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公 司利益或破壞公司發(fā)展。第六條 公司

3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的 技能、經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行 清晰明確的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，公司為員工提供學(xué) 習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就 一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司 予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極 向上。第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng) 造精神。第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的管理，歡迎就公司事務(wù)和發(fā) 展提出合理化建議，對(duì)做出貢

4、獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十二條 公司尊重各類(lèi)人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件 和平臺(tái)，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力。第十三條公司為員工提供收入和福利保證，并隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的 增長(zhǎng)而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作 風(fēng)和提高效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條 公司提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低開(kāi)支，增加收入，提、亠/、人高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第十八條 遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度， 嚴(yán)于律己，

5、克己奉 公。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益，敢于同不正之風(fēng)和違 法行為作斗爭(zhēng)。第十九條 注重個(gè)人儀表儀容，形象健康自然，按規(guī)定穿著工服、佩 戴工牌。注意公共形象，講文明講素質(zhì)。第二十條 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到按時(shí)上下班，上班期間不做與工 作無(wú)關(guān)的事情。第二十一條 工作上服從領(lǐng)導(dǎo)，同事之間彼此配合，生活上大家團(tuán)結(jié) 互助，關(guān)愛(ài)互敬。第二十二條 養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，做到盡職盡責(zé)，盡善盡美，不拖沓、不推卸，做到精神飽滿，干勁十足。第二十三條 對(duì)待客戶要有服務(wù)意識(shí)，做到熱情周到，不卑不亢，待 人接物要講禮貌、懂禮儀。第二十四條 做到愛(ài)惜公物，合理使用，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。第二十五條 堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高

6、工作水平和技能，精通業(yè)務(wù)。第二十六條 做到積極進(jìn)取，保持身心健康，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，努力多做貢獻(xiàn)。第二十七條第二十八條第二十九條第三十條第三十一條第三十二條第三十三條第三十四條第三十五條第三章行政管理制度第一節(jié)總則為實(shí)現(xiàn)公司行政管理的規(guī)范化，提高行政管理水平和工 作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，特制定本制度。第二節(jié)前臺(tái)管理公司前臺(tái)直接展現(xiàn)著公司的第一形象， 是公司的重要窗 口，也是公司內(nèi)外溝通的橋梁。不斷提高服務(wù)意識(shí)和服 務(wù)水平是前臺(tái)管理的核心要求。前臺(tái)人員應(yīng)至少提前10分鐘到崗，打開(kāi)門(mén)窗、辦公設(shè) 備、照明設(shè)施等。接待來(lái)訪時(shí)。需明確訪問(wèn)對(duì)象、訪客稱(chēng)呼、是否有約， 根據(jù)需要帶入會(huì)談房間；公司領(lǐng)導(dǎo)

7、的客人經(jīng)核實(shí)后，帶 進(jìn)指定的房間、奉茶倒水。如暫時(shí)不能接待，則請(qǐng)客人 稍坐，并說(shuō)明情況。及時(shí)接聽(tīng)電話，耐心解答，如遇到不能解答的，應(yīng)轉(zhuǎn)接 相關(guān)人員接聽(tīng)。通話結(jié)束一般應(yīng)待對(duì)方先掛電話。前臺(tái)人員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)快遞人員寄出物品， 對(duì)收件進(jìn)行登記 并分發(fā)。做好公司飲用水、紙巾、紙張、杯盤(pán)、茶具、清潔工具 等物品的使用和保管工作，監(jiān)督辦公室環(huán)境衛(wèi)生情況。做好報(bào)刊雜志管理。及時(shí)更新報(bào)刊閱覽夾，做好廢舊報(bào) 刊雜志的收集工作。第三節(jié)文件檔案管理公司正式文件由行政部負(fù)責(zé)起草。文件形成后，由公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。屬于秘密的文件，按保密規(guī)定由專(zhuān)人印第三十六條第三十七條第三十八條第三十九條第四十條第四十一條第四十二條第四十三

8、條第四十四條第四十五條制、報(bào)送。文件凡以公司名義發(fā)出的通知、公告、請(qǐng)示、報(bào)告、會(huì) 議紀(jì)要,均屬發(fā)文范圍。部門(mén)需以公司名義對(duì)外行文的， 須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后由行政部按發(fā)文流程負(fù)責(zé)行文。外來(lái)的文件由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)簽收、 登記。簽收后應(yīng)及時(shí) 報(bào)送，不得積壓遲誤。外來(lái)文件需批示處理的，應(yīng)由前臺(tái)文員報(bào)請(qǐng)公司上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)批示處理意見(jiàn)。機(jī)密文件復(fù)印、傳真、掃描和借閱，均須得到公司領(lǐng)導(dǎo) 許可。文件的立卷存檔。立卷存檔文件范圍包括：公司重要通 知、公告、匯報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)重要發(fā)言材料、先進(jìn)事跡、重要 活動(dòng)宣傳材料；建筑圖紙，設(shè)備資料，財(cái)務(wù)報(bào)表，人事 資料及外來(lái)重要文件等。第四節(jié)印章證照管理印章包括公章、合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法

9、人私章等 印章；公司證照包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照（正、副本）、組織機(jī)構(gòu) 代碼證（卡）、銀行賬戶、稅務(wù)登記證（地稅、國(guó)稅）、 財(cái)政登記證及其它證件。公司印章由公司領(lǐng)導(dǎo)管理，或交由指定人員管理。行政部是公司證照管理的職能部門(mén)，單獨(dú)或協(xié)助辦理證 照的申報(bào)、注冊(cè)、年檢、變更、注銷(xiāo)、備案等事項(xiàng)，相 關(guān)文件和材料由公司領(lǐng)導(dǎo)保管或指定專(zhuān)人保管。公司印章、證照未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、授權(quán)，任何人不得 隨意使用，需使用、復(fù)印辦理有關(guān)事項(xiàng)的，應(yīng)事先經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)同意。公司印章、證照須避免丟失、損壞，要明確保管人員。 如損壞或丟失，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)辦理掛失、作 廢和補(bǔ)辦手續(xù)。第四十六條第四十七條第四十八條第四十九條第五十條第五一

10、條第五十二條第五十三條第五十四條第五十五條第五十六條第五節(jié)辦公物資管理公司辦公物資包括一般低值易耗物品及高值辦公設(shè)備， 由行政部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)、登記入庫(kù)、發(fā)放、管理。辦公物品采購(gòu)。經(jīng)部門(mén)主管同意，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 由行政部專(zhuān)人負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。辦公用品、設(shè)備均須做好臺(tái)帳，明確使用人或保管人。辦公設(shè)備應(yīng)合理使用，注意維護(hù)保養(yǎng)，保障辦公的正常 進(jìn)行。若有故障需檢修的，應(yīng)由行政部及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人 員進(jìn)行檢修。存放辦公用品的房間、儲(chǔ)物柜鑰匙由專(zhuān)人嚴(yán)格保管，不 得隨意轉(zhuǎn)交他人。辦公物品損壞、報(bào)廢的，應(yīng)及時(shí)向上 級(jí)報(bào)告。第六節(jié)合同管理為保障公司合法權(quán)益，根據(jù)合同法及有關(guān)法律、法 規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定

11、。公司合同實(shí)行統(tǒng)一管理。由合同經(jīng)辦人員與對(duì)方進(jìn)行初 步接洽、商談，合同由行政部起草或初審，由公司領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行最終審核、簽訂。以公司名義對(duì)外簽訂合同，必須由公司法定代表人或授 權(quán)代表簽署。對(duì)方簽訂合同時(shí)，必須由其法定代表人簽 署，不是法定代表人的，必須有授權(quán)書(shū)。凡需有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)、備案的合同，合同經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí) 上報(bào)批準(zhǔn)或備案。合同簽訂后，涉及公司收付款的合同，合同經(jīng)辦人應(yīng)及 時(shí)將合同送至財(cái)務(wù)室，會(huì)同財(cái)務(wù)室按公司領(lǐng)導(dǎo)指示的時(shí) 間、方式、價(jià)款進(jìn)行收付。公司財(cái)務(wù)人員根據(jù)生效合同對(duì)外付款。 無(wú)合同、合同未 正式生效、收款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱(chēng)、 賬號(hào)不 一致的，財(cái)務(wù)在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以前，不得對(duì)外付款。第五十七

12、條 合同用章、合同文本由公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員保管。第五十八條 簽訂虛假合同的、利用合同損害公司利益的，公司將予 以處罰，并要求其承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，將 移送公安機(jī)關(guān)處理。第七節(jié)會(huì)議管理第五十九條 會(huì)議類(lèi)型。會(huì)議一般有部門(mén)例會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議、公司 大會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、對(duì)外會(huì)議等。第六十條召開(kāi)部門(mén)會(huì)議的，一般在周一舉行，由各部門(mén)負(fù)責(zé)組織，由部門(mén)主管主持會(huì)議。參加人員為部門(mén)主管、部門(mén)人員。 會(huì)議主要內(nèi)容為總結(jié)上周工作，聽(tīng)取情況匯報(bào)，安排本 周部門(mén)工作等。第六一條召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議、公司大會(huì)、臨時(shí)會(huì)議的，由行政部 負(fù)責(zé)組織，主要內(nèi)容為分析公司經(jīng)營(yíng)情況，制定經(jīng)營(yíng)路 線，解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題；公司大會(huì)參加人員為公

13、司領(lǐng)導(dǎo)及全 體員工，一般為一年召開(kāi)一次；臨時(shí)會(huì)議，參加人員視 情況而定。第六十二條 召開(kāi)對(duì)外會(huì)議的，一般由行政部組織，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持， 或由上級(jí)部門(mén)組織和主持，行政部做好協(xié)助工作。第六十三條 會(huì)議紀(jì)律。參加會(huì)議人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)；攜帶必要記錄工 具；會(huì)議開(kāi)始前，應(yīng)盡量把手機(jī)鈴聲調(diào)為震動(dòng)，尊重他 人，尊重會(huì)議；會(huì)議發(fā)言須文明禮貌，避免語(yǔ)言粗俗， 更不能語(yǔ)言攻擊。第六十四條 行政部負(fù)責(zé)做好會(huì)議前后的各項(xiàng)后勤支持工作。第八節(jié)安全與保密第六十五條 安全保衛(wèi)工作的主要目標(biāo)是保障人員財(cái)產(chǎn)安全， 做到防 火、防盜、防澇、防止人為破壞、責(zé)任事故等。第六十六條開(kāi)展安全保衛(wèi)工作要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，應(yīng)組織安全小組第六十七

14、條第六十八條第六十九條第七十條第七十一條第七十二條第七十三條第七十四條第七十五條第七十六條第七十七條定期、不定期檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。公司 具體安全保衛(wèi)工作由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)。安全保衛(wèi)人員因失職造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的， 根據(jù) 崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲管理規(guī)定予以處罰。公司的安全教育工作要保持經(jīng)常性，員工應(yīng)加強(qiáng)自身安 全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。公司保密規(guī)定。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)， 在 對(duì)外交往和合作中，不能泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣(mài)公 司的秘密。公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，只限一定范圍的人員 知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括： 1.公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中 的秘密事項(xiàng)；2.商業(yè)談判中的事項(xiàng)；3.重要的

15、合同、客 戶和貿(mào)易渠道；4.公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況； 5. 其他應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項(xiàng)。屬于公司秘密的文件、資料，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、 傳遞、保管。非經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)印、摘抄、拷貝秘密文 件、資料；非經(jīng)批準(zhǔn)，不得將秘密文件帶至公共場(chǎng)所， 或在公共場(chǎng)所談?wù)?。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接 觸公司秘密的員工，不得打聽(tīng)、刺探公司秘密。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害 后果予以處罰，直至予以開(kāi)除，構(gòu)成商業(yè)犯罪的，將移 送公安機(jī)關(guān)處理。第九節(jié)車(chē)輛管理公司車(chē)輛應(yīng)為業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)， 實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē) 專(zhuān)管。車(chē)輛如需送廠修理保養(yǎng)，須事前向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。車(chē)輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由

16、駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)辦理。 車(chē)輛的各類(lèi) 資料交行政部存檔或者直接由駕駛?cè)藛T保管。駕駛?cè)藛T應(yīng)注意合理使用、勤加養(yǎng)護(hù)以及減少開(kāi)支。第七十八條第七十九條第八十條第八十一條第八十二條第八十三條第八十四條第八十六條第八十七條加強(qiáng)交通安全意識(shí)，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、疲勞開(kāi)車(chē)、有情緒 開(kāi)車(chē)、有故障開(kāi)車(chē)，避免違規(guī)行為或事故發(fā)生。外單位或人員借用車(chē)輛，應(yīng)事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)許可，私 自借車(chē)的，若發(fā)生意外情況則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四章人事管理制度第一節(jié)總則為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法 律法規(guī)及公司章程之規(guī)定，制定本制度。公司人事管理由行政部負(fù)責(zé)，即負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、 員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦

17、理 員工的聘用、辭職、辭退、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。公司各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、 定崗，崗位編制由行政 部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)計(jì)劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定或變更。第二節(jié)招聘錄用招聘原由。為推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，需要增加 人才儲(chǔ)備；因業(yè)務(wù)擴(kuò)充需擴(kuò)大編制、增加人員；人員異 動(dòng)，需進(jìn)行人員補(bǔ)充。用人原則。用人唯賢，德才兼?zhèn)洌荒苷呱?，庸者下。第八十五條 招聘流程。（一）確定人員需求；（二）由 行政部發(fā)布招聘信息；（三）篩選人員面試；（四）面試;（五）綜合面試意見(jiàn)，得出是否招聘結(jié)論；（六）面試 滿意的，通知入職。招聘人員。（一）內(nèi)部招聘：?jiǎn)T工可自薦、部門(mén)推薦， 最終由公司領(lǐng)導(dǎo)決定；（二）外部招聘：可以通過(guò)網(wǎng)上 招聘、人才

18、市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘等形式進(jìn)行。初步甄選。根據(jù)求職人員的資料，以及崗位要求進(jìn)行甄第八十八條第八十九條第九十條第九十一條第九十二條第九十三條第九十四條第九十五條第九十六條選，從中選出面試人員，通知面試及要求。面試要求。（一）面試時(shí)間合理安排， 面試前做好準(zhǔn)備 工作，布置好場(chǎng)所；（二）普通員工由用人部門(mén)和行政 部進(jìn)行面試，管理人員由用人部門(mén)、行政部進(jìn)行第一輪 面試，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第二輪面試；（三）面試時(shí)要從 求職人員基本情況、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人性格等 多方面進(jìn)行了解，綜合判斷；（四）查驗(yàn)面試人員提供 的各類(lèi)資料、證書(shū)，收集資料、證書(shū)復(fù)印件。面試合格的，由行政部通知其入職并告知注意事項(xiàng)， 如 提交個(gè)人

19、免冠寸照2張。正式錄用后，由行政部做好相關(guān)人事資料的收集、存 檔工作，以及會(huì)同用人部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。第三節(jié)試用與轉(zhuǎn)正試用期限。求職人員面試合格后，確定其試用期限，不 超過(guò)三個(gè)月。試用期解聘與離職。試用期內(nèi)員工有違規(guī)行為、能力明 顯不足或其他原因可予以解聘；員工提出離職應(yīng)提交書(shū) 面申請(qǐng)書(shū)，并辦理相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)正。員工試用期期滿后向部門(mén)主管提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 書(shū)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，由部門(mén)主管進(jìn)行評(píng)估，再將評(píng)估意見(jiàn) 上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。轉(zhuǎn)正后，由部門(mén)主管將工資調(diào)整、社保辦理等情況分別 通知財(cái)務(wù)和行政部。第四節(jié)薪資待遇公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員 工的崗位、職責(zé)、能力、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合

20、考 慮決定其工資。薪資構(gòu)成。員工薪資由工資和獎(jiǎng)金組成，獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人第九十七條第九十八條第九十九條第一百條第一百零一條第一百零二條第一百零三條第一百零四條第一百零五條表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)放。員工工資一般由基本工資、 崗位補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、加班工資、工齡工資等方面構(gòu)成。 薪資發(fā)放。公司每月25日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日 相應(yīng)調(diào)整，發(fā)放時(shí)向員工出具工資條，并由員工簽收。 公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，提供勞動(dòng)保障。第五節(jié)考勤規(guī)定為規(guī)范員工考勤管理，提高工作效率，加強(qiáng)員工自我約 束，現(xiàn)制定本規(guī)定。工作時(shí)間。管理人員實(shí)行一周六天工作制，每天工作時(shí) 間為8： 30至12： 00，14： 00至18： 0

21、0;安保人員實(shí) 行倒班制，即三班倒或兩班倒，每班次工作 8小時(shí)或 12小時(shí)；保潔人員工作時(shí)間為每天 7： 30至11： 30， 13： 30至 17： 30。公司設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤，所有員工須按時(shí)打卡或簽到， 遵守相關(guān)要求；因工作原因無(wú)法簽到、打卡或漏打卡 的，返崗后應(yīng)當(dāng)向考勤負(fù)責(zé)人說(shuō)明。員工應(yīng)按時(shí)上班打卡，遲到10至30分鐘罰款20元/ 次，遲到30分鐘以上罰款30元/次。未辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤，或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即離崗，以 及假期逾期卻無(wú)續(xù)假手續(xù)的，均按曠工處理。曠工半 天的扣全天工資，曠工一天的罰扣兩天工資，連續(xù)三 天以上曠工的公司可予以開(kāi)除。請(qǐng)假規(guī)定。員工因病、因事請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間一天內(nèi)的 由部門(mén)

22、主管審核。請(qǐng)假超過(guò)一天的須公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同 意。因特殊原因無(wú)法提交申請(qǐng)的，應(yīng)于上班前電話通 知部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。病假。員工休病假須有醫(yī)院證明（病歷表、醫(yī)囑、藥 品單等），否則按無(wú)薪假期計(jì)算。病假期間工資按員 工日工資60%+發(fā)，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80% 工傷的參照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第一百零六條 事假。事假均為無(wú)薪假，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。第一百零七條 婚假。請(qǐng)婚假時(shí)須有合法的結(jié)婚證，且結(jié)婚證登記日 期在入職公司后；帶薪婚假為3天，若為晚婚且初婚 的再增加10天（女大于23歲，男大于25歲）。第一百零八條 產(chǎn)假。產(chǎn)假不少于90天（含節(jié)假），產(chǎn)假期間按基本 工資支付。產(chǎn)假指第一次生育，非計(jì)劃生育產(chǎn)

23、假均按 事假處理。第一百零九條 喪假。公司員工親屬喪亡的，經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)3個(gè)工作日 的帶薪假，超過(guò)的按事假處理第一百一十條 法定假日。按國(guó)家規(guī)定的法定假日日期、天數(shù)休假。第一百一十一條年休假。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行安排，年休假原則 上不超過(guò)10天，且要求一次性休完，不跨年累計(jì)。第一百一十二條值班和加班。公司值班人員須按照考勤時(shí)間上班， 公休日值班加班的應(yīng)安排調(diào)休，不能調(diào)休的應(yīng)加發(fā) 補(bǔ)貼，法定節(jié)假日值班加班的按國(guó)家規(guī)定發(fā)放。第六節(jié)考評(píng)規(guī)定第一百一十三條第一百一十四條為提高公司員工工作效率和質(zhì)量，提高工作積極 性，現(xiàn)制定本規(guī)定。考評(píng)分為月度和年終綜合測(cè)評(píng)，考評(píng)結(jié)果與員工工資獎(jiǎng)金和職務(wù)升降掛鉤。月度考評(píng)中

24、，普通員工月 工資中的100元，部門(mén)主管月工資中的200元，為績(jī)效浮動(dòng)工資。第一百一十五條 考評(píng)分為員工自我評(píng)分、部門(mén)評(píng)分、公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分, 其中公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分為最終評(píng)分?？荚u(píng)工作由行政部負(fù)責(zé)組織。第一百一十六條 考評(píng)指標(biāo)，主要考評(píng)員工工作態(tài)度、工作成果、執(zhí) 行能力等。第一百一十七條考評(píng)結(jié)果?？荚u(píng)結(jié)果分為 A B、C D四個(gè)等級(jí)， 考評(píng)總分90分（含）以上為A級(jí)（優(yōu)秀）、總分第一百一十八條第一百一十九條第一百二十條第一百二十一條第一百二十二條第一百二十三條第一百二十四條第一百二十五條80分（含）以上為B級(jí)（良好）、總分60分（含） 以上為C級(jí)（及格）、總分60分以下為D級(jí)（不及 格）。月度考評(píng)成績(jī)?yōu)锳級(jí)的浮動(dòng)工資加發(fā)50% B 級(jí)加發(fā)20% C級(jí)的正常發(fā)放、D級(jí)的扣發(fā)50% 年度測(cè)評(píng)成績(jī)?yōu)锳級(jí)的年度績(jī)效獎(jiǎng)金加發(fā)20% B 級(jí)加發(fā)10% C級(jí)的正常發(fā)放、D級(jí)的扣發(fā)20% 績(jī)效考評(píng)制度實(shí)施細(xì)則根據(jù)公司情況制定，具體實(shí) 施時(shí)間由公司統(tǒng)一安排。第七節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展為提高員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化服