設備維護、維修、保養(yǎng)管理制度匯編

1、1.目的規(guī)范公司設備維護 、維修 、保養(yǎng)管理工作 ，使本公司設備良好 、平穩(wěn)的運行 ，提 高公司的維修水平 ，保障設備正常運轉 ；加強對外出維修設備的管理 ， 保障生產(chǎn)裝置 長期、安全、平穩(wěn)運行，特制定本制度 。2. 設備維護保養(yǎng)內容2.1操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用 、維護好設備 。2.2 操作人員要經(jīng)過專門培訓 ，學習崗位操作法和設備維修檢修規(guī)程 ， 做到“四懂 三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng) 、會排除故障），并 經(jīng)考試合格后 ，持證上崗操作 。2.3 操作人員必須做好下列主要工作 ：2.3.1 按崗位操作法和設備安全操作規(guī)程進行設備啟動 、運行

2、與停車 ，嚴格做到啟 動前嚴細準確 、 運行中反復檢查 、各項指標達到工藝要求 、停車后妥善處理 ， 嚴禁超 溫、超壓 、超負荷運行 。2.3.2 堅守崗位 ，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度 ，根據(jù)需要身帶 “三件寶 ”（抹布、板手、 聽診器 ），執(zhí)行五字操作法 （聽、摸 、擦、看、聞），定時、定點、按巡回檢查路線 對設備進行仔細檢查 ，認真做到清潔 、潤滑、緊固 、調整、防腐。2.3.3 按照潤滑管理規(guī)定 ，認真做好設備潤滑工作 ，嚴禁設備無油運轉 。2.3.4 認真填寫運行記錄 ， 嚴格交接班制度 。2.3.5 搞好本崗位范圍內的設備 、管線、儀表盤 、支架、基礎、地面和廠房建筑物 的清潔衛(wèi)生 ，及

3、時消除 “跑、冒、滴、漏”，做到安全文明生產(chǎn) 。2.4 操作人員發(fā)現(xiàn)設備狀況不正常 ，要立即查找原因 、及時向領導反映 ，在緊急情 況下 ，應采取果斷措施或立即停車 ，并向上匯報和通知值班班長及有關崗位 ，不弄清 原因 ，不排除故障 ，不得盲目開車 ，已處理和未處理的缺陷 ，必須記錄在運行記錄 上 ，并向下一班交待清楚 。2.5 大力開展 “完好設備 ”、完“好崗位 ”及“無泄漏 ”等活動 ，并鞏固已取得的成果 ， 開展全員設備管理維修活動 ，實行專機負責制 ，即機 、電、儀人員結合的設備包機 制， 做到臺臺設備 、條條管線 、個個閥門都有人負責 ，包機組要有活動規(guī)劃 ，定時由 負責人組織會議

4、 、 及時解決設備存在的問題 。2.6 備用設備應指定專人負責維護保養(yǎng) ，做到不潮 ，不凍，不腐蝕 ，經(jīng)常保持清 潔 ，對于轉動設備要按崗位操作的規(guī)定進行盤車 ，使備用設備處于良好狀態(tài) 。2.7 嚴格控制備用設備的使用 ，動用備用設備需由車間設備主任或設備員批準 ，夜 間動用備用設備 ， 由值班班長批準 ，并在次日向本部門領導匯報 。2.8 設備、管道、支架、廠房、建筑物、構筑物、設備基礎 、接地線要保持完整 ， 定期檢查測定 ，采取防潮 、防凍、 防塵、防腐蝕措施 ，設備 、管道上的儀表和安全裝 置要齊全好用 ，并按時定期檢查 、校驗 。2.9 三修人員 （機、電、儀）對分管范圍內的設備負有

5、維修好的責任 ，做好定時上 崗， 按時巡檢 ，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時消除 ，不能立即消除的缺陷要及時報告 ，以便結合 設備檢修予以消除 。2.10 未經(jīng)技術設備科批準 ，不能任意將配套設備拆開使用 ，閑置設備要按規(guī)定辦 理退庫手續(xù) ，尚未退庫的閑置設備 ，由所在部門負責維護保養(yǎng) 。2.11 設備保養(yǎng) （設備說明書有明確說明的以說明書為主 ）2.11.1 一級保養(yǎng)（相當于小修 ）：設備運行 650 小時進行一次一級保養(yǎng) ，對設備 進行局部的拆卸和檢查 ，清洗所規(guī)定部位 。疏通油 、汽、水管道 ，檢查調整各部位配 合間隙 ，緊固設備連接部件 ，此工作以維修工人為主 ，操作工人協(xié)助 。2.11.2 二級保

6、養(yǎng) （相當于中修 ）設備運行 2500 小時 ， 要進行一次二級保養(yǎng) ，對設 備進行局部解體檢查和修理，更換和修復磨損件，清洗換油，檢查油道部分，局部恢 復應有的精度。2.12驗收工作2.12.1 級保養(yǎng)由使用部門設備負責人驗收，并填寫保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)，由使用部門設備負責人、設備員、維修部門設備負責人、維修工、操作工共同驗收，并填寫二級工單，由維修部門設備負責人報技術設備科保存。各級保養(yǎng)完工后，要保證運行周期，做為對維修工、操作工的考核依據(jù)。13、各級設備的保養(yǎng)工作，應本著勤儉節(jié)約的原則，以精心修復為主，各級保養(yǎng) 費用列入生產(chǎn)維修費用，不得列入大修資金。3. 設備內部維修管理及程序3.1動設

7、備的維修責任部門為機修車間，電氣、儀表的維修責任部門為電儀車間， 技術設備科負責監(jiān)督管理設備維修質量及協(xié)調解決維修中發(fā)生的糾紛。各車間平時所使用零用配件，以材料計劃方式提報技術設備科，技術設備科審核匯總后交倉庫核對 簽字后，交由公司生產(chǎn)及供應主管領導審批后，報供應科購買。3.2供應科采購的配件須經(jīng)技術設備科與使用車間共同進行驗收，對驗收合格的方 可入庫，并在驗收單上簽字。3.3在維修過程中，各車間設備主任與設備技術員負責維修配件的準備與領取，并到倉庫簽字（必要時維修工協(xié)助），并對技術過程控制負責。3.4設備出現(xiàn)故障，車間通知調度，由調度通知機修車間或電儀車間。三修工接維 修通知后，需在10分鐘

8、內到達現(xiàn)場，無故拖延或不予維修可處50元/次以內罰款。3.5在設備維修過程中，如需更換配件，首先征詢車間意見。車間和維修工有權拒 絕使用不合格配件。3.6各車間機泵須定時盤車，在連軸器上下畫紅黃兩線，每天白班13: 00前盤車180 度并做好盤車記錄 ，每月雙號紅線朝上 ，每月單號黃線朝上 。違反一次可處 50 元 以內罰款 。3.7 各車間須對設備定時進行保養(yǎng)工作 ，并做好設備保養(yǎng)記錄 ，并執(zhí)行本公司設備 保養(yǎng)制度與設備完好制度 ， 車間設備主任或設備技術員為第一責任人 。3.8 設備維修結束后 ，需經(jīng)本車間設備主任或設備技術員驗收合格并在 設備維修 記錄 簽字后方可使用 。3.9 各車間須

9、做好設備維修臺帳與設備運行記錄 ，實行周設備維修報表制度和月度 設備記錄制度 ，維修周報表在每周五上報技術設備科 ，月度設備運行記錄在每月 30 日 前上報技術設備科 ，虛報 、漏報可處 50 元/次以內罰款 。3.10 急加工件由各車間迅速上報技術設備科 ，由技術設備科聯(lián)系供應科處理 。3.11 設備出現(xiàn)疑難雜癥由技術設備科組織機修車間、 電儀車間與各車間共同處理。3.12 機修車間保全工有權監(jiān)督各車間設備管理相關制度的執(zhí)行情況 ，對車間不按 操作規(guī)程使用設備和不正確的維護保養(yǎng)情況提出意見 ，并將意見反饋至車間和技術設 備科。3.13 保全工將設備維修完畢后 ，將防護罩上好 ， 日常歸屬車間

10、處理 ； 無防護罩 的，車間聯(lián)系技術設備科處理解決 。3.14 機泵潤滑油添加執(zhí)行設備潤滑管理規(guī)定 ，由車間自行解決 ，但因設備大修 ， 加潤滑油量過大 ， 可由車間通知機修車間協(xié)助解決 。3.15 如因泵配件不合適 ，使設備無法維修 ，機修車間可以出具證明 ，一份上交車 間，一份供應科 ， 由此兩部門協(xié)助解決 。3.16 在各車間維修過程中 ，如需外來施工人員協(xié)助 ， 由各車間填寫施工申請 ， 上 交技術設備科3.17電器、儀表的維修責任部門為電儀車間，各車間對管轄裝置內的電器、儀表 的維修、投用應首先通知調度，由調度通知電儀車間處理；緊急情況或現(xiàn)場有值班人 員的情況下，可直接通知其值班人員

11、，然后通知調度；調度、生產(chǎn)車間、電儀車間值 班人員對維修事項形成記錄。4. 設備外出維修管理及程序4.1本規(guī)定適用于公司內所有靜、動設備、電氣、儀表、化驗儀器、計量器具及其 配件的外出（外來）維修及更換。4.2技術設備科為所有外出維修設備的歸口管理部門，在機修車間或電儀車間無法 現(xiàn)場維修或現(xiàn)場維修達不到使用要求的情況下可以申請外出維修，未經(jīng)技術設備科批準，任何部門不得私自外出維修，否則，費用自理。4.3外出維修費用預計單件2000元以下的設備，外出維修前應由設備使用部門填 寫設備外出維修申請單交技術設備科，確定是否需要外出維修，經(jīng)確定需外出維修 時，技術設備科、審計部簽字審批后由主管領導審批。

12、4.4設備外出維修申請單一式四份，財務部、技術設備科、審計部、設備使用部 門各執(zhí)一份。4.5外出維修費用預計單件2000元以上的設備，經(jīng)技術設備科簽字批準后，必須 經(jīng)主管領導和公司總經(jīng)理審批方可外出維修。4.6所有設備外出維修時，由技術設備科聯(lián)系并提供審計部提供三家維修單位（特殊情況除外），技術設備科提出建議維修部門，審計部根據(jù)各維修單位情況，經(jīng)審計 部比價，最終確定一個維修單位。4.7所有外出維修設備由技術設備科負責聯(lián)系維修單位并負責把設備送出維修。4.8急用外出維修設備必須由設備使用部門及時通知技術設備科，經(jīng)技術設備科同意后可直接外出維修，回來后補齊外修手續(xù)。4.9在售后服務期內發(fā)生故障的

13、設備，由設備使用部門提出維修申請交技術設備 科，同時反饋給財務部、供應科，便于購物合同的有效執(zhí)行。供應科根據(jù)所反映問 題，負責聯(lián)系廠家維修處理。4.10設備外出維修時，由經(jīng)辦人詳細記錄維修情況，包括維修時間、所更換零部 件及其價格等，此明細單由經(jīng)辦人簽字后，連同維修發(fā)票作為報銷的依據(jù)。4.11各類設備如因外出維修不及時而影響生產(chǎn)，由責任部門承擔全部責任。4.12在整個外出設備維修流程中，發(fā)現(xiàn)問題部門及時反饋審計部、技術設備科， 由技術設備科做出相關處理。4.13技術設備科根據(jù)維修情況對外出維修的設備進行全面的技術性分析，必要時進行檢驗、測定，找出設備損壞的原因，提出科學、先進的改進方法，并確定

14、是否為 人為操作事故、設備質量事故、維修責任事故或其他原因，根據(jù)判定結果追究相關責 任人責任或提出解決方案。4.14外出設備維修費用由技術設備科負責報銷，維修發(fā)票必須要有設備使用、技 術設備科、審計部四個部門的簽字。4.15財務部憑設備外出維修申請單及維修發(fā)票（包括維修明細單）辦理結帳。5. 工作流程5.1設備內部維修工作流程機修車間維修車間提出J生產(chǎn)調度1車間監(jiān)督驗收5.2設備外出維修工作流程車間提出供應科聯(lián)保修期內（本技術設備公司科審核保修期外審計部預主管領導簽字總經(jīng)理簽字外出維修費用報銷6. 本制度由技術設備科制定、監(jiān)督實施，并負責解釋7. 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。設備外出維修申請單時間：是否急用：維修設備或配件規(guī)格型號維修原因：申請單位：申請人：車間負責人：維修要求：設備或配件位號、用途及更換使用情況：維修配件預計費用、建議維修部門：技術設備科意見：負責人：審計部意見：負責人：主管領導總經(jīng)理設備檢修記錄裝置：設備名稱工藝位號到達現(xiàn)場時間故障現(xiàn)象：設備檢修前是否達到以下條件：操作工確1、（）設備壓力是否達到常壓2、（）設備內介質是否退凈3、（）設備是否達到拆卸溫度4、（）電機是否停電并掛 禁止合閘