系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)八

1、中項(xiàng)練習(xí)八1信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中最重要最關(guān)鍵地環(huán)節(jié)是()A. 系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設(shè)計(jì) C系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)D.系統(tǒng)維護(hù)2模塊地內(nèi)聚性是衡量一個(gè)模塊內(nèi)部各組成部分組合強(qiáng)度地指標(biāo).其中內(nèi)聚程度最強(qiáng)地是()A. 順序內(nèi)聚B.過(guò)程內(nèi)聚C.功能內(nèi)聚D.時(shí)間內(nèi)聚3. G2C是指政府通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為公民提供地各種服務(wù)下面不屬于G2C地是()A. 電子證照辦理B.交通管理服務(wù)C.教育培訓(xùn)服務(wù)D.電子證件服務(wù)4生命周期法是一種基于(B )地系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法.A. 接受式開(kāi)發(fā)策略B.直線式開(kāi)發(fā)策略C迭代式開(kāi)發(fā)策略D.實(shí)驗(yàn)式開(kāi)發(fā)策略5. 電子采購(gòu)與招標(biāo)是在模式下運(yùn)行地一種電子政務(wù)服務(wù)A. G2GB. G2CC. G2BD. C2G

2、6. 軟件復(fù)用是使用已有地軟件產(chǎn)品(如設(shè)計(jì) 代碼.文檔等)來(lái)開(kāi)發(fā)新地軟件系統(tǒng)地過(guò)程軟件復(fù)用地形式大體可分為垂直式復(fù)用和水平式復(fù)用垂直式復(fù)用是指_(6)_中地復(fù)用.為了提高構(gòu)件(Component)地復(fù)用率,通常要求構(gòu)件具有較好地(7 ).(6) A.同一軟件系統(tǒng)B.不同軟件系統(tǒng)C.同一應(yīng)用領(lǐng)域D.不同應(yīng)用領(lǐng)域(7) A.專(zhuān)用性和不變性B.專(zhuān)用性和可變性C.通用性和不變性D.通用性和可變性8.軟件測(cè)試通?？煞譃閱卧獪y(cè)試 .集成測(cè)試.確認(rèn)測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試，其中確認(rèn)測(cè)試主要用于發(fā)現(xiàn) _(8)_階段地 錯(cuò)誤在集成測(cè)試時(shí)，通常可采用自頂向下增殖式集成和自底向上增殖式集成.在自底向上增殖式集成時(shí) ，對(duì)每個(gè)被

3、集成地模塊_(9)_.(8) A需求分析B概要設(shè)計(jì)(9) A不必設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)模塊和樁(stub )模塊C要設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)模塊，但不必設(shè)計(jì)樁模塊C詳細(xì)設(shè)計(jì)D編碼B不必設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)模塊，但要設(shè)計(jì)樁模塊D要設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)模塊和樁模塊10. 以下項(xiàng)目周期和項(xiàng)目階段地說(shuō)法中錯(cuò)誤地是：A. 一個(gè)階段地工作完成之后，就可以進(jìn)入下一個(gè)階段B. 項(xiàng)目階段可以進(jìn)一步劃分為子階段C. 每一個(gè)項(xiàng)目階段都必須以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果地完成為標(biāo)志D. 在未決定是否啟動(dòng)任何其它階段時(shí)，也可以結(jié)束一個(gè)階段11. 以下關(guān)于項(xiàng)目管理地說(shuō)法中錯(cuò)誤地是：A. 不確定事件或條件即使不影響“三重制約”中地任何一個(gè)因素，也可能會(huì)構(gòu)成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B. 如果“三重制約

4、”中某一個(gè)因素發(fā)生變化，其他因素至少有一個(gè)會(huì)受影響C. 項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)地個(gè)人D. 只要能在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿(mǎn)足要求地產(chǎn)品就是高質(zhì)量地項(xiàng)目12. 溝通模型地四個(gè)部分是什么？A. 發(fā)送.接受.解碼和了解B. 發(fā)送者.消息.媒介和接收者C. 溝通者.消息.接收者和解碼器D. 溝通.傳送.接收和了解13. 利用何種方法計(jì)算預(yù)期貨幣價(jià)值A(chǔ) .風(fēng)險(xiǎn)事件概率及影響B(tài).契機(jī)方法C .蒙特卡羅分析D .專(zhuān)家判斷和分析14. 范圍基準(zhǔn)由以下各項(xiàng)構(gòu)成，除了:A. 初步范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)C.工作分解結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表15. 除了范圍描述外 ,范圍定義成果還包括：A. 工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)

5、 .B. 更新地范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求 .C. 項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)和相關(guān)細(xì)節(jié).D. 范圍配置控制和項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū).16. 范圍核實(shí)和質(zhì)量控制地不同之處在于：A 范圍核實(shí)主要關(guān)心驗(yàn)收可交付成果B 范圍核實(shí)一般先于質(zhì)量控制進(jìn)行C 范圍核實(shí)關(guān)心可交付成果規(guī)定地質(zhì)量要求D 范圍核實(shí)不適用于項(xiàng)目提前終止地情況17. 干系人分析屬于哪個(gè)過(guò)程地工具：A. 范圍規(guī)劃B.范圍定義C范圍核實(shí)D.范圍控制18. 以下不是幫助確定范圍變更影響地工具地是：A. 項(xiàng)目章程B.基準(zhǔn)線計(jì)劃C偏差分析D.配置管理系統(tǒng).19. 審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿(mǎn)意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作地組成部分：A. 風(fēng)險(xiǎn)管理B.質(zhì)量控制C.變更管理D.范

6、圍核實(shí)20. 因?yàn)橘Y金壓縮 ,你地項(xiàng)目終止了 .范圍核實(shí)過(guò)程：A. 應(yīng)該被延緩至項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行 .B. 應(yīng)該用來(lái)確定工作結(jié)果地準(zhǔn)確性 .C應(yīng)該用來(lái)建立和記錄項(xiàng)目完成地程度.D. 將用于制定項(xiàng)目地審計(jì)地基礎(chǔ)21. 以下有關(guān)工作分解結(jié)構(gòu)地說(shuō)明中錯(cuò)誤地是：A. 它是一種計(jì)劃工具B.它是一個(gè)面向成果和項(xiàng)目要素分類(lèi)C. 它是一組工作包.D.它是一種進(jìn)度計(jì)劃制訂方法.22. 產(chǎn)品分析屬于哪個(gè)過(guò)程地工具：A. 范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍核實(shí)D.范圍控制23. 以下都是組織過(guò)程資產(chǎn) ,除了 ：A. 安全健康方針B.財(cái)務(wù)控制程序C行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)D問(wèn)題與缺陷管理數(shù)據(jù)庫(kù)24. 高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工

7、.項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化 ,成本不得超過(guò)預(yù)算 .在這種情況下 ,壓縮進(jìn)度計(jì)劃地最有效地方法時(shí)：A. 趕工B.快速跟進(jìn)C.加班D.減少任務(wù)估算25. 某活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上 ,其總浮動(dòng)時(shí)間：A. 小于0 B.等于0 C.小于自由浮動(dòng)時(shí)間D.大于026. 一般情況下 ,資源平衡會(huì)：A. 延長(zhǎng)工期B. 保證質(zhì)量C. 增加少量項(xiàng)目D. 減少項(xiàng)目27. 假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過(guò)程組？A. 啟動(dòng) B. 計(jì)劃 C. 實(shí)施 D. 收尾28. 哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外地 4 個(gè)過(guò)程組？A. 項(xiàng)目整體管理B. 人力資源管理C. 溝通管理D. 采購(gòu)管理29. 在活動(dòng)定義中 ,工作包被有計(jì)劃地分解為更小地組成

8、部分,叫做：A. 控制帳戶(hù)( Control Account )B. 資源分解結(jié)構(gòu)( RBS)C. 規(guī)劃組合( Planning Package)D. 計(jì)劃活動(dòng)( Schedule activity )30. 以下關(guān)于滾動(dòng)式規(guī)劃地說(shuō)法中錯(cuò)誤地是：A. 滾動(dòng)式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善地一種表現(xiàn)形式B. 項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)在項(xiàng)目生命期內(nèi)應(yīng)該處于相同地詳細(xì)水平C. 在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間，活動(dòng)地詳細(xì)程度僅達(dá)到里程碑水平D. 最近一兩個(gè)報(bào)告期要進(jìn)行地工作應(yīng)在本期工作接近完成時(shí)詳細(xì)規(guī)劃31. 以下說(shuō)法中錯(cuò)誤地是：A. 高層管理人員地控制點(diǎn)可以設(shè)在工作包地層次以上選定地管理點(diǎn).B. 控制帳戶(hù)地控制點(diǎn)在相關(guān)地工作包尚未規(guī)劃

9、時(shí)可以作為規(guī)劃地基礎(chǔ)C. 規(guī)劃組合是用來(lái)規(guī)劃已經(jīng)有了具體計(jì)劃活動(dòng)地已知工作內(nèi)容D. 規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶(hù)以下，但在工作包以上地工作分解結(jié)構(gòu)組成部分32. 以下關(guān)于里程碑地說(shuō)法中錯(cuò)誤地是：A. 計(jì)劃里程碑清單列出了所有地里程碑B. 里程碑清單用于進(jìn)度模型C. 里程碑無(wú)論根據(jù)項(xiàng)目要求還是合同要求，都是強(qiáng)制性地D. 里程碑既有強(qiáng)制性，也有選擇性.33. 以下說(shuō)法中錯(cuò)誤地是：A. 虛活動(dòng)并非實(shí)際上地計(jì)劃活動(dòng)，無(wú)工作內(nèi)容B. 虛活動(dòng)地持續(xù)時(shí)間在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析時(shí)賦予0值C. 虛活動(dòng)運(yùn)用于 AON中，因?yàn)槠渲挥?FS地依賴(lài)關(guān)系.D. PDM 中沒(méi)有虛活動(dòng) .34. 多方案分析運(yùn)用于：A. 活

10、動(dòng)定義B. 活動(dòng)排序 .C .活動(dòng)資源估算 .D. 活動(dòng)所需時(shí)間估算35. 以下關(guān)于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)( PMIS)地說(shuō)法中錯(cuò)誤地是：A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用地一套系統(tǒng)集成地標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化工具B. 進(jìn)度管理軟件 .信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)地例子.c配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)地一個(gè)子系統(tǒng)D. 配置管理系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)地一個(gè)子系統(tǒng)36. 在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：A.核查估算過(guò)程B.成本管理計(jì)劃C.現(xiàn)有地歷史數(shù)據(jù)D自下而上地估算37. 項(xiàng)目收尾地成果包括以下各項(xiàng),除了：A.行政收尾程序B.合同收尾程序 C.可交付成果D.更新地組織過(guò)程資產(chǎn)38

11、. 里程碑清單是哪個(gè)時(shí)間管理過(guò)程地輸出：A. 活動(dòng)定義B. 活動(dòng)排序C. 活動(dòng)歷時(shí)估算D. 進(jìn)度制定39. 在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中 ,項(xiàng)目班子成員地人數(shù)從五人增加到九人.會(huì)增加多少條溝通線路？A.10B.26C.36D.4640. 滾動(dòng)式規(guī)劃是哪個(gè)時(shí)間管理過(guò)程地工具：A. 活動(dòng)定義B. 活動(dòng)排序C. 活動(dòng)所需時(shí)間估算D. 進(jìn)度制定41. 依賴(lài)關(guān)系和提前量 .滯后量屬于哪個(gè)過(guò)程地工具 ：A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)所需時(shí)間估算D.進(jìn)度制定42. 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個(gè)過(guò)程地產(chǎn)出：A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)所需時(shí)間估算D.進(jìn)度制定43. 自下而上地估算除了成本估算外,還屬于哪個(gè)過(guò)程地工具：A.

12、活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)資源估算D.活動(dòng)所需時(shí)間估算44. 資源分解結(jié)構(gòu) .資源日歷（更新）屬于哪個(gè)過(guò)程地產(chǎn)出：A. 活動(dòng)定義B. 活動(dòng)排序C. 活動(dòng)資源估算D. 活動(dòng)所需時(shí)間估算45. “生命期費(fèi)用估算”是指以下各項(xiàng),除了 :A. 廣義地項(xiàng)目成本管理B. 可與價(jià)值工程技術(shù)結(jié)合使用，可降低費(fèi)用，縮短時(shí)間，提高質(zhì)量和績(jī)效.C. 關(guān)注范圍是完成項(xiàng)目所需資源地費(fèi)用D. “生命期”包含產(chǎn)品生命期地含義46. 項(xiàng)目估算總成本為200000 美元，允許范圍是 180000250000 美元，這屬于哪一類(lèi)成本估算？A .非正式B .數(shù)量級(jí)地C.確定地 D .預(yù)算47為了制訂預(yù)算 ，以下都需要評(píng)價(jià) ，除了

13、：A應(yīng)急成本B 直接成本C. 沉沒(méi)成本D. 間接成本48.掙值是 ：A.完成工作預(yù)算成本B.計(jì)劃工作預(yù)算成本C. 完成工作實(shí)際成本D.成本績(jī)效指數(shù)49 甲乙丙三家單位組成聯(lián)合體投標(biāo)，中標(biāo)后在合同履行過(guò)程中乙單位破產(chǎn)，對(duì)于原本應(yīng)由乙承擔(dān)地義務(wù)，（）.A招標(biāo)人只能自己承擔(dān)B 招標(biāo)人只能要求甲單位承擔(dān)C 招標(biāo)人只能要求丙單位承擔(dān)D 招標(biāo)人既能要求甲單位承擔(dān)，也可以要求丙單位承擔(dān)50. 甲乙丙三家單位組成聯(lián)合體投標(biāo)，約定權(quán)利義務(wù)地承擔(dān)比例為3: 3: 4,履行過(guò)程中乙破產(chǎn),招標(biāo)人要求甲承擔(dān)原本由乙承擔(dān)地價(jià)值700萬(wàn)元地債務(wù)則（）.A 因?yàn)橛袃?nèi)部關(guān)系地約定，甲可以不承擔(dān)這部分債務(wù)B .甲不得拒絕招標(biāo)人地

14、要求，只能自己承擔(dān)這部分債務(wù)C .甲可以只承擔(dān) 300萬(wàn)元地債務(wù)，另外400萬(wàn)元可以建議招標(biāo)人要求丙承擔(dān)D .甲不得拒絕招標(biāo)人地要求，但在履行后可向丙追償400萬(wàn)元51. 某企業(yè)欲投資生產(chǎn)某新產(chǎn)品，該產(chǎn)品生命周期為 5年現(xiàn)有三種投產(chǎn)方案?jìng)溥x，三種方案可能實(shí)現(xiàn)地年銷(xiāo)售 收入狀況如題40表：題40表、銷(xiāo)售狀態(tài)-萬(wàn)元）、可行方案f一高需求中需求低需求萬(wàn)案一投資1000萬(wàn)元400200160萬(wàn)案一投資800萬(wàn)兀300250140萬(wàn)案三投資500萬(wàn)兀200120100方案四投資300萬(wàn)兀200150120采用最小最大遺憾值標(biāo)準(zhǔn)選擇地方案是A. 方案一 B.方案一 C.方案一 D. 方案一52以下哪種合同

15、類(lèi)型不鼓勵(lì)賣(mài)方控制成本，因而買(mǎi)方承擔(dān)最大地風(fēng)險(xiǎn):A. 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B. 成本加固定酬金C. 成本加酬金D. 成本加成本比例53在哪一個(gè)項(xiàng)目階段進(jìn)行最終地項(xiàng)目預(yù)算？A. 啟動(dòng)階段B. 在項(xiàng)目生命期開(kāi)始前交給項(xiàng)目經(jīng)理C. 計(jì)劃編制階段D. 執(zhí)行階段54項(xiàng)目經(jīng)理在矩陣組織中地最重要地作用是？A. 溝通B. 整合C. 談判D傾導(dǎo) 55 項(xiàng)目收尾階段最后完成地是什么 ?A. 業(yè)主正式驗(yàn)收B. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C. 重新安置項(xiàng)目參與者D. 范圍核實(shí)56. 掙值地變量中 ,被稱(chēng)為績(jī)效基準(zhǔn)地是：A. PV B. EV C. AC D. BAC57 內(nèi)部收益率是項(xiàng)目預(yù)期盈利率地測(cè)量指標(biāo),它被認(rèn)為是：A. 報(bào)告給政府

16、地稅后利潤(rùn)B. 項(xiàng)目沒(méi)有虧損地情況下為投資期內(nèi)所用資金支付地最大利率C. EAC 減 BACD. 折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本地比率58. 質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項(xiàng),除了：A 頭腦風(fēng)暴B 關(guān)系圖C.力場(chǎng)分析D 趨勢(shì)圖59. 非一致性質(zhì)量成本包括：A 預(yù)防成本 B 評(píng)估成本 C 培訓(xùn)成本 D 缺陷成本60. 以下說(shuō)法中錯(cuò)誤地是：A 項(xiàng)目地臨時(shí)性決定了缺陷成本往往由實(shí)施組織承擔(dān)，而不是由項(xiàng)目承擔(dān)B 質(zhì)量地成功要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員參與C 在質(zhì)量上地投入會(huì)造成質(zhì)量成本上升D 質(zhì)量是規(guī)劃出來(lái)地 ， 不是檢查出來(lái)地61. 對(duì)項(xiàng)目地風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目地哪一個(gè)階段最有影響力：A. 概念階段 .B .設(shè)計(jì)階段 .C. 執(zhí)行階段D

17、. 控制階段 .62. 下列哪三種項(xiàng)目最需要談判技巧：A. 與職能經(jīng)理合作以確保足夠地資源支持項(xiàng)目，對(duì)隊(duì)伍成員進(jìn)行工作表項(xiàng)評(píng)估 ，開(kāi)發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B. 開(kāi)發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS ），確定主進(jìn)度計(jì)劃,管理項(xiàng)目變更C. 使用分包商，制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明，在項(xiàng)目進(jìn)行后管理變更D. 確保高層經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目地支持，與職能經(jīng)理合作，建立項(xiàng)目隊(duì)伍63. 下列情況中 ，（ 58 ） 破壞了數(shù)據(jù)地完整性 .A.假冒他人地址發(fā)送數(shù)據(jù) B.不承認(rèn)做過(guò)信息地遞交行為C.數(shù)據(jù)在傳輸中途被篡改D.數(shù)據(jù)在傳輸中途被竊聽(tīng)64. 在制定網(wǎng)絡(luò)安全策略時(shí) ，應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)安全分析地基礎(chǔ)上 ， 從以下兩個(gè)方面提出相應(yīng)地對(duì)策 （ 59

18、）.A. 硬件與軟件B. 技術(shù)與制度C. 管理員與用戶(hù) D. 物理安全與軟件缺陷65. 以下地網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)方法中 ， 哪一組分類(lèi)方法有誤（ ） .A. 局域網(wǎng)/廣域網(wǎng) B. 對(duì)等網(wǎng)/城域網(wǎng) C. 環(huán)型網(wǎng) /星型網(wǎng) D. 有線網(wǎng) /無(wú)線網(wǎng)66. 星形 . 總線形 . 環(huán)形和網(wǎng)狀形是按照（ ）分類(lèi)：A. 網(wǎng)絡(luò)跨度 B. 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?C. 管理性質(zhì) D. 網(wǎng)絡(luò)功能67. 以下費(fèi)用基準(zhǔn)地說(shuō)法中錯(cuò)誤地是？A. 按時(shí)間分段地預(yù)算B. 度量和監(jiān)控項(xiàng)目整體費(fèi)用地基準(zhǔn)C. 每個(gè)項(xiàng)目只有一個(gè)費(fèi)用基準(zhǔn)D. 通常以 S 曲線來(lái)表示68. 根據(jù)我國(guó)地著作權(quán)取得制度 , 下列哪一選項(xiàng)地內(nèi)容符合我國(guó)公民著作權(quán)產(chǎn)生地情況？（ ）A

19、. 隨作品地發(fā)表而自動(dòng)產(chǎn)生B. 隨作品地創(chuàng)作完成而自動(dòng)產(chǎn)生C. 在作品上加注版權(quán)標(biāo)記后自動(dòng)產(chǎn)生D. 在作品以一定地物質(zhì)形態(tài)固定后產(chǎn)生69. 王某由所在單位安排 ,承接了一個(gè)國(guó)家軟科學(xué)研究項(xiàng)目 ,在工作期間出版了一本有關(guān)企業(yè)管理方面地專(zhuān) 著并獲稿費(fèi) 6000 元, 此稿酬應(yīng)歸誰(shuí)所有？（）A. 應(yīng)全部歸王某所在單位 B. 歸王某所有 , 但王某應(yīng)繳納個(gè)人所得稅c歸王某所有,由王某所在單位繳納所得稅D. 歸王某所在單位 , 但應(yīng)拿出一部分獎(jiǎng)勵(lì)王某70. 甲廠以招標(biāo)方法向社會(huì)公開(kāi)征集企業(yè)形象標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì) . 最后 , 甲廠職工乙地設(shè)計(jì)稿被選用作為企業(yè)形象標(biāo) 識(shí) . 乙設(shè)計(jì)地標(biāo)識(shí)屬于（） .A. 受工廠委托

20、而創(chuàng)作地作品B. 為完成工廠地工作任務(wù)而創(chuàng)作地職務(wù)作品c. 由工廠主持并代表工廠意志創(chuàng)作地法人作品D. 不受著作權(quán)保護(hù)地作品71. The major difference between PERT and cPM networks is:A. PERT requires three time estimates whereas cPM requires one time estimate.B. PERT is used for construction projects whereas cPM is used for R & D.c. PERT addresses only time whereas cPM also includes cost and resource availability.D. PERT requires computer solutions whereas cPM is a manual technique.72. A contractor estimates that a project has a 0.5 probability of $200,000 profit and 0.3 probability of $50,000 loss. The exp