四平黃金首飾項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)【參考模板】

1、泓域咨詢(xún)/四平黃金首飾項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)四平黃金首飾項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx投資管理公司目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9二、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)9三、 項(xiàng)目承辦單位9四、 項(xiàng)目建設(shè)選址11五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12六、 建筑物建設(shè)規(guī)模12七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12八、 資金籌措方案12九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13十一、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡(jiǎn)介16三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)17四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營(yíng)宗

2、旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 項(xiàng)目背景及必要性28一、 人均消費(fèi)額有提升空間，消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)珠寶消費(fèi)28二、 加盟模式下凈利率、周轉(zhuǎn)率通常高于直營(yíng)29三、 深度融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)32四、 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系33五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 市場(chǎng)分析35一、 借助渠道擴(kuò)張?zhí)嵘姓悸?，頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)35二、 下沉市場(chǎng)滲透低潛力大，成為珠寶品牌必爭(zhēng)之地36三、 設(shè)計(jì)感提升，悅己需求提供消費(fèi)增量39第五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)41一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析41二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析43三、 質(zhì)量管理45四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)46第六章 SWOT分析說(shuō)明47一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）47二、 劣勢(shì)分析（W）

3、49三、 機(jī)會(huì)分析（O）49四、 威脅分析（T）50第七章 運(yùn)營(yíng)模式分析58一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨58二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)58三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限59四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度62第八章 法人治理66一、 股東權(quán)利及義務(wù)66二、 董事70三、 高級(jí)管理人員76四、 監(jiān)事78第九章 發(fā)展規(guī)劃80一、 公司發(fā)展規(guī)劃80二、 保障措施84第十章 建筑工程說(shuō)明87一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求87二、 建設(shè)方案89三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)90建筑工程投資一覽表90第十一章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案92一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容92二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)92產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表92第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃94一、

4、項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析96一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析96二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)103第十四章 投資計(jì)劃104一、 投資估算的編制說(shuō)明104二、 建設(shè)投資估算104建設(shè)投資估算表106三、 建設(shè)期利息106建設(shè)期利息估算表107四、 流動(dòng)資金108流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析113一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取113二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表115利潤(rùn)及

5、利潤(rùn)分配表117三、 項(xiàng)目盈利能力分析118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119四、 財(cái)務(wù)生存能力分析121五、 償債能力分析121借款還本付息計(jì)劃表122六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論123第十六章 總結(jié)分析124第十七章 補(bǔ)充表格126建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表130營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費(fèi)用估算表132固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表133無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表134項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表135報(bào)告說(shuō)明從總體規(guī)?？?，中國(guó)黃金珠寶市場(chǎng)規(guī)模連續(xù)10年居于全球第一。據(jù)

6、Euromonitor統(tǒng)計(jì)，中國(guó)珠寶市場(chǎng)規(guī)模自2011年以來(lái)反超美國(guó)后，一直是全球最大的珠寶消費(fèi)市場(chǎng)，2021年中國(guó)珠寶首飾零售額占全球珠寶市場(chǎng)的38.02%。2011-2019年中國(guó)珠寶市場(chǎng)規(guī)模從3809.66億元達(dá)到7072.79億元，CAGR=8.04%，年復(fù)合增速將近美國(guó)（2011-2019年CARG=4.58%）的兩倍。2020年受疫情影響，中國(guó)珠寶市場(chǎng)規(guī)模同比下降8.52%至6470億元，2021年市場(chǎng)規(guī)?；嘏?641.74億元，同比增長(zhǎng)18.11%，同比2019年增長(zhǎng)8.04%。據(jù)Euromonitor預(yù)計(jì)，2021-2026年中國(guó)珠寶市場(chǎng)規(guī)模將以5.1%的CAGR達(dá)到9795

7、.29億元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17664.48萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13828.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.28%；建設(shè)期利息337.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動(dòng)資金3498.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用29946.62萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4934.32萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.47%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5085.68萬(wàn)元，全部投資回收期6.04年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均

8、水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 緒論一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由從珠寶零售額整體增速看，中國(guó)珠寶零

9、售額增速與GDP有著較強(qiáng)的相關(guān)性。珠寶消費(fèi)屬于可選類(lèi)消費(fèi)，消費(fèi)需求彈性系數(shù)較大，消費(fèi)意愿與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)相關(guān)性。從整體珠寶零售額數(shù)據(jù)看，珠寶零售額增速與GDP增速基本同向波動(dòng),呈現(xiàn)相似軌跡。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí)，將刺激珠寶等奢侈品的消費(fèi)需求，據(jù)貝恩預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)奢侈品消費(fèi)額約占全球奢侈品市場(chǎng)的25-27%，位列全球最大奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。二、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)四平黃金首飾項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人鄧xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社

10、會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以

11、“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司

12、發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出

13、貢獻(xiàn)。 四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套黃金首飾的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積41733.57，其中：生產(chǎn)工程27202.57，倉(cāng)儲(chǔ)工程6786.80，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5633.25，公共工程2110.95。七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17664.48萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13828.1

14、2萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.28%；建設(shè)期利息337.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.91%；流動(dòng)資金3498.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.81%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13828.12萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用11624.94萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1853.67萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)349.51萬(wàn)元。八、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資17664.48萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款6890.02萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：36700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：29946

15、.62萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4934.32萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.04年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.47%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5085.68萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十一、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益

16、的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積25333.00約38.00畝1.1總建筑面積41733.571.2基底面積14186.481.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝344.652總投資萬(wàn)元17664.482.1建設(shè)投資萬(wàn)元13828.122.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11624.942.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1853.672.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元349.512.2建設(shè)期利息萬(wàn)元337.612.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3498.753資金籌措萬(wàn)元17664.483.1自籌資金萬(wàn)元10774.463.2銀行貸款萬(wàn)元6890.024營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元3670

17、0.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元29946.62""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6579.09""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4934.32""8所得稅萬(wàn)元1644.77""9增值稅萬(wàn)元1452.36""10稅金及附加萬(wàn)元174.29""11納稅總額萬(wàn)元3271.42""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11087.63""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15295.53產(chǎn)值14回收期年6.0415內(nèi)部收益率20.47%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5085.68所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況

18、一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xx投資管理公司2、法定代表人：鄧xx3、注冊(cè)資本：1180萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-5-107、營(yíng)業(yè)期限：2014-5-10至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事黃金首飾相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企

19、業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏

20、固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)

21、需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)

22、的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具

23、有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7700.896160.715775.67負(fù)債總額2387.421909.941790.57股東權(quán)益合計(jì)5313.474250.783985.10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)

24、業(yè)收入15066.2712053.0211299.70營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3019.112415.292264.33利潤(rùn)總額2661.852129.481996.39凈利潤(rùn)1996.391557.181437.40歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1996.391557.181437.40五、 核心人員介紹1、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、朱xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2

25、002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、林xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出

26、生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、賈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3

27、月至今任公司董事。8、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)

28、、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占

29、有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人

30、、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高

31、盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，

32、提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求，以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展，挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了

33、實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門(mén)職能，有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管

34、理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)

35、造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 人均消費(fèi)額有提升空間，消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)珠寶消費(fèi)從總體規(guī)模看，中國(guó)黃金珠寶市場(chǎng)規(guī)模連續(xù)10年居于全球第一。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)，中國(guó)珠寶市場(chǎng)規(guī)模自2011年以來(lái)反超美國(guó)后，一直是全球最大的珠寶消費(fèi)市場(chǎng)，2021年中國(guó)珠寶首飾零售額占全球珠寶市場(chǎng)的38.02%。2011-2019年中國(guó)珠寶市場(chǎng)規(guī)模從3809.66億元達(dá)到7072.79億元，CAGR=8.04%，年復(fù)合增速將近美國(guó)（2011-2019年CARG=4.58%）的兩倍。2

36、020年受疫情影響，中國(guó)珠寶市場(chǎng)規(guī)模同比下降8.52%至6470億元，2021年市場(chǎng)規(guī)?；嘏?641.74億元，同比增長(zhǎng)18.11%，同比2019年增長(zhǎng)8.04%。據(jù)Euromonitor預(yù)計(jì)，2021-2026年中國(guó)珠寶市場(chǎng)規(guī)模將以5.1%的CAGR達(dá)到9795.29億元。從人均消費(fèi)額角度看，中國(guó)人均珠寶消費(fèi)額較低，仍有上行空間。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)，2021年中國(guó)人均珠寶消費(fèi)額為541.3元（人民幣），對(duì)標(biāo)美國(guó)的1221.22元（人民幣），仍有1倍多的提升空間。從人均消費(fèi)增速角度看，2010-2021年中國(guó)人均珠寶消費(fèi)額增速CAGR=8.46%，高于美國(guó)的1.11%，主要是得益于

37、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支配收入的提升。中國(guó)的人均珠寶消費(fèi)額與人均GDP、人均可支配收入表現(xiàn)出相似的增長(zhǎng)軌跡，2008-2013年人均GDP/全國(guó)居民人均可支配收入的CAGR分別為12.53%/12.96%，人均珠寶消費(fèi)額也保持較高增長(zhǎng)速度，CAGR=20.89%；2013-2021年人均GDP和可支配收入增速放緩，CAGR分別為9.28%/9.75%，人均珠寶消費(fèi)額增速也隨之減緩，CAGR=3.91%。從珠寶零售額整體增速看，中國(guó)珠寶零售額增速與GDP有著較強(qiáng)的相關(guān)性。珠寶消費(fèi)屬于可選類(lèi)消費(fèi)，消費(fèi)需求彈性系數(shù)較大，消費(fèi)意愿與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)相關(guān)性。從整體珠寶零售額數(shù)據(jù)看，珠寶零售額增速與GDP增

38、速基本同向波動(dòng),呈現(xiàn)相似軌跡。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí)，將刺激珠寶等奢侈品的消費(fèi)需求，據(jù)貝恩預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)奢侈品消費(fèi)額約占全球奢侈品市場(chǎng)的25-27%，位列全球最大奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。二、 加盟模式下凈利率、周轉(zhuǎn)率通常高于直營(yíng)直營(yíng)業(yè)態(tài)下毛利率通常較高，加盟模式下毛利率通常較低。在直營(yíng)模式下，珠寶企業(yè)直接向終端消費(fèi)者銷(xiāo)售，簡(jiǎn)化了流通環(huán)節(jié)，減少了其他環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分成，故毛利率高。直營(yíng)模式包括自行開(kāi)店和聯(lián)營(yíng)合作兩種模式，自行開(kāi)店模式下獲得的毛利全部屬于公司，而聯(lián)營(yíng)合作模式下，購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)等合作方會(huì)從中抽取提成，故聯(lián)營(yíng)合作的毛利率低于自行開(kāi)店；在加盟渠道下，企業(yè)要給加盟商部分讓

39、利，使得企業(yè)毛利率偏低；銀行渠道下，銀行從中獲取分成或代理服務(wù)費(fèi)，且銷(xiāo)售的產(chǎn)品一般是低毛利率的投資類(lèi)黃金產(chǎn)品，故毛利率偏低；經(jīng)銷(xiāo)/批發(fā)下，售價(jià)低銷(xiāo)量大使得毛利率低。對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，通常加盟門(mén)店數(shù)量占比越高，毛利率越低，但整體看，渠道對(duì)于個(gè)股的毛利率影響程度較小。橫向比較，2020年潮宏基加盟店數(shù)量占比最少（為54.4%），其毛利率較高（為35.8%）；2020年老鳳祥的加盟店數(shù)量占比最高（為96.3%），毛利率最低，為8.2%；2020年周大生的加盟店數(shù)量占比為94.1%，但有50%左右的產(chǎn)品為高毛利的鑲嵌類(lèi)首飾，使其毛利率水平相對(duì)較高，2020年為41.0%；2020年周大福的加盟店數(shù)量占比

40、為64.9%，毛利率為28.6%。從單個(gè)珠寶品牌縱向比較看，潮宏基的加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%，其毛利率水平隨之下滑，從38.8%下降至35.8%；老鳳祥的加盟店數(shù)量占比從2014年的93.9%提至96.3%，其毛利率從9.7%下滑至8.2%。期間費(fèi)用率：直營(yíng)業(yè)態(tài)下期間費(fèi)用率通常高于加盟業(yè)態(tài)。期間費(fèi)用包含銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，其中銷(xiāo)售費(fèi)用占比最多，如2020年老鳳祥的銷(xiāo)售費(fèi)用占期間費(fèi)用的48.98%；同期潮宏基和周大生銷(xiāo)售費(fèi)用占比高達(dá)80%以上。因此渠道對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用占比影響最大。在直營(yíng)業(yè)態(tài)下，門(mén)店銷(xiāo)售人員薪酬、門(mén)店租金支出、物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)等銷(xiāo)售費(fèi)用均

41、需公司承擔(dān)，故銷(xiāo)售費(fèi)用較高；在加盟渠道中，上述費(fèi)用由加盟商承擔(dān)，故銷(xiāo)售費(fèi)用較低。從個(gè)股看，以直營(yíng)為主的潮宏基銷(xiāo)售費(fèi)用率/期間費(fèi)用率最高，2020年分別為22.71%/29.39%；以經(jīng)銷(xiāo)為主的中國(guó)黃金銷(xiāo)售費(fèi)用率/期間費(fèi)用率最低，分別為1.05%/1.68%；以加盟為主的老鳳祥/周大生/周大福的銷(xiāo)售費(fèi)用率和期間費(fèi)用率介于兩者之間。綜合毛利率及費(fèi)用率因素，加盟業(yè)態(tài)下凈利率通常較高。從個(gè)股來(lái)看，從加盟店數(shù)量占比看，企業(yè)的凈利率隨加盟店數(shù)量占比增加而增加，周大福的加盟門(mén)店數(shù)量占比增長(zhǎng)，從2015年的37.5%提至2020年的64.9%，同期凈利率從5.3%提升至8.8%；2014-2020年老鳳祥的加

42、盟店數(shù)量占比保持為90%以上，其凈利率相對(duì)穩(wěn)定，在3.8%左右；周大生的加盟店數(shù)量占比持續(xù)增長(zhǎng)，從2014年的84.6%增至2020年的94.1%，凈利率保持增長(zhǎng)狀態(tài)，同期從12.2%提升至19.9%；潮宏基開(kāi)始布局加盟門(mén)店網(wǎng)絡(luò)，加盟店數(shù)量占比從2018年的37.2%增至2020年的54.4%，將凈利率從2.2%拉高至4.5%。從加盟渠道營(yíng)收占比看，2017-2020年周大生的加盟渠道營(yíng)收占比最高，在60%以上，同期凈利率在15%以上；周大福/潮宏基的加盟渠道營(yíng)收占比提升，其凈利率呈現(xiàn)出上揚(yáng)態(tài)勢(shì)；中國(guó)黃金的90%以上的產(chǎn)品為低毛利的黃金類(lèi)產(chǎn)品，使其凈利率處于低位。加盟模式下通常周轉(zhuǎn)率高。直營(yíng)模

43、式下，一方面，門(mén)店直接面向終端消費(fèi)者，在商品銷(xiāo)售給顧客并收取貨款時(shí)確認(rèn)銷(xiāo)售收入，銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)；另一方面，門(mén)店存貨和展品均屬于企業(yè)存貨，故存貨周轉(zhuǎn)率也較低。加盟/經(jīng)銷(xiāo)模式具有典型的批發(fā)特征，將產(chǎn)品交付于加盟商后即可確認(rèn)收入，且加盟門(mén)店的存貨和展品不屬于企業(yè)存貨（周大福除外），故周轉(zhuǎn)率高于直營(yíng)模式。從個(gè)股看存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，直營(yíng)為主的潮宏基存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低，1-3Q2021年年化處理后分別為1.3次/0.9次；批發(fā)為主的中國(guó)黃金存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高，同期分別為10.8次/4.7次；加盟為主的老鳳祥存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，同期分別為4.3次/3.2次；周大福以加盟為

44、主，但在加盟商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給終端消費(fèi)者時(shí)才確認(rèn)批發(fā)營(yíng)業(yè)額，在此之前，加盟商的產(chǎn)品也在企業(yè)的存貨范疇中，故其存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率處于低位，同期分別為1.4次/1.2次。三、 深度融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)向北融入，加快長(zhǎng)平一體化協(xié)同發(fā)展。立足打造吉林省雙翼開(kāi)放發(fā)展的支撐區(qū)和東北地區(qū)振興發(fā)展的新引擎，全面落實(shí)長(zhǎng)平一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，重點(diǎn)推進(jìn)“一體六同”發(fā)展任務(wù)，以產(chǎn)業(yè)、空間、經(jīng)濟(jì)一體化規(guī)劃為主體，以交通同網(wǎng)、園區(qū)同建、產(chǎn)業(yè)同興、開(kāi)放同暢、服務(wù)同城、生態(tài)同治為抓手，構(gòu)建轉(zhuǎn)型帶動(dòng)、區(qū)域互動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的融合發(fā)展格局，把長(zhǎng)平一體化區(qū)域打造成吉林省中部創(chuàng)新轉(zhuǎn)型示范區(qū)核心區(qū)。加快推進(jìn)長(zhǎng)平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建

45、設(shè)、長(zhǎng)伊中線(xiàn)一級(jí)公路和四平貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)建設(shè)，長(zhǎng)春到公主嶺至四平市郊鐵路或軌道交通建設(shè)，探索建立教育、醫(yī)療等公共服務(wù)共享機(jī)制，加強(qiáng)兩市科技、人才、干部交流合作，讓群眾得到真正的實(shí)惠。向南開(kāi)放，打造吉林省向南開(kāi)放橋頭堡。堅(jiān)持向南、向海要未來(lái)，實(shí)施陸海聯(lián)運(yùn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、要素聯(lián)動(dòng)、貿(mào)易暢通“三聯(lián)一通”戰(zhàn)略，不斷深化區(qū)域協(xié)作，努力在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中贏得優(yōu)勢(shì)、搶占先機(jī)。全力打造聯(lián)運(yùn)通道，依托四平內(nèi)陸港，持續(xù)深化與營(yíng)口市“借港出海”戰(zhàn)略合作，構(gòu)建連接南方、覆蓋東北、暢通歐亞的海鐵聯(lián)運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓四平大宗物資“達(dá)江入?！?。積極參與區(qū)域分工，全面對(duì)接環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、京津冀城市群、沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)，深度分析產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、找準(zhǔn)合作

46、最佳切入點(diǎn)，積極培育關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)溢出和梯度轉(zhuǎn)移，鼓勵(lì)各縣（市）區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。持續(xù)深化與浙江金華對(duì)口合作，促進(jìn)四平產(chǎn)品與浙江市場(chǎng)、四平資源與浙江資本、四平制造與浙江創(chuàng)造深度對(duì)接，發(fā)展優(yōu)勢(shì)“基因重組”，推動(dòng)簽約項(xiàng)目盡快落地，努力取得更多實(shí)質(zhì)性成果。四、 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持把發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)市、“數(shù)字四平”為引領(lǐng)，把引進(jìn)增量、盤(pán)活存量、做大總量、提高質(zhì)量作為關(guān)鍵行動(dòng)，把提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平作為主攻方向，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。.構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局。全面對(duì)接省“一

47、主、六雙”產(chǎn)業(yè)空間布局，完善提升四平市產(chǎn)業(yè)布局行動(dòng)綱要，以全產(chǎn)業(yè)鏈思維系統(tǒng)謀劃補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。因地制宜做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色裝備、食品加工、基礎(chǔ)化工、醫(yī)藥健康、冶金建材、智慧物流、休閑旅游等“八大產(chǎn)業(yè)”，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群和特色園區(qū)，用五至十年打造4-5個(gè)百億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)倍增”目標(biāo)。著力培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，形成多元支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司

48、的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、 借助渠道擴(kuò)張?zhí)嵘姓悸?，頭部品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)，2020年中國(guó)珠寶首飾及有關(guān)物品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有607家，市場(chǎng)集中度較低，據(jù)Euromonitor，2020年中國(guó)內(nèi)地珠寶市場(chǎng)CR10（以銷(xiāo)售額計(jì)，下同）為24.9%，對(duì)標(biāo)文化背景、飾品消費(fèi)習(xí)慣相似的中國(guó)香港（CR10=53.8%），中國(guó)內(nèi)地珠寶市場(chǎng)的集中度仍有較大的提升空間。從競(jìng)爭(zhēng)格局看，中國(guó)的高端市場(chǎng)和鉆石鑲嵌品牌主要被Tiffany、Cartier、VanCleef&Arpels等國(guó)際知

49、名珠寶首飾品牌占據(jù)。主流中高端市場(chǎng)和黃金飾品品牌主要由港資與內(nèi)資品牌占據(jù)：1）以周大福、六福珠寶為代表的港資企業(yè)黃金首飾產(chǎn)品定位高端，在設(shè)計(jì)感上具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2）以老鳳祥、老廟黃金、周大生為代表的內(nèi)地品牌黃金首飾產(chǎn)品定位中端，以大眾化定位為主。國(guó)內(nèi)珠寶品牌溢價(jià)相對(duì)較弱，渠道仍是核心壁壘。國(guó)內(nèi)珠寶品牌主要以黃金產(chǎn)品為主，黃金材質(zhì)較軟，加工難度相對(duì)較大，因此黃金珠寶首飾款式相對(duì)單一、同質(zhì)化較為嚴(yán)重，對(duì)于不同品牌溢價(jià)程度較低，從珠寶品牌的黃金價(jià)格看，周大福/周大生/老鳳祥/潮宏基的黃金類(lèi)產(chǎn)品每克價(jià)格相近，由于上市公司中國(guó)黃金的產(chǎn)品多為投資類(lèi)產(chǎn)品，其黃金價(jià)格略低。在產(chǎn)品力和品牌溢價(jià)不高的情況下，廣

50、泛的渠道布局將擴(kuò)大品牌的曝光度，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度，從而提升品牌力，吸引優(yōu)質(zhì)加盟商加盟擴(kuò)大渠道，促進(jìn)形成正向循環(huán)。黃金珠寶高單價(jià)重體驗(yàn)，線(xiàn)下渠道拓展成為提升市占率的關(guān)鍵。對(duì)于客單價(jià)較高的黃金珠寶品類(lèi)，消費(fèi)者更偏好于線(xiàn)下“體驗(yàn)式”購(gòu)買(mǎi)，據(jù)Euromonitor，2021年線(xiàn)下店鋪渠道的珠寶銷(xiāo)售額占比為90.1%，遠(yuǎn)高于同期線(xiàn)上渠道的9.9%，因此線(xiàn)下渠道拓展是提升市占率的重點(diǎn)發(fā)展方向。從珠寶企業(yè)維度看，2016年之后，頭部品牌憑借已有的渠道規(guī)模、可復(fù)制的開(kāi)店流程和管理體系等先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快渠道擴(kuò)張以拉高市占率，市占率排名前5的珠寶企業(yè)：周大福/老鳳祥/豫園股份/周大生/周生生在2012-20

51、16期間門(mén)店數(shù)量的CAGR分別為7%/7%/2%/6%/8%，在2016-2020期間CAGR分別提升至18%/10%/16%/14%/12%，分別將周大福/老鳳祥/老廟黃金/周大生/周生生的市占率拉高了2.4pct/2.4pct/1.3pct/0.2pct/0.4pct，中國(guó)的珠寶市場(chǎng)呈現(xiàn)頭部集中趨勢(shì)，CR5/CR10分別從2016年的14.3%/16.9%提升至2020年的21.0%/24.9%。二、 下沉市場(chǎng)滲透低潛力大，成為珠寶品牌必爭(zhēng)之地分地區(qū)看，珠寶門(mén)店主要集中于華東地區(qū)和華南地區(qū)。據(jù)百度地圖統(tǒng)計(jì)出各品牌珠寶門(mén)店在各個(gè)省份的分布，截止2022年1月，周大福和中國(guó)黃金的門(mén)店主要分布于

52、廣東與江蘇，占比分別為12.2%/8.9%和9.3%/8.8%；老鳳祥有9.8%和7.5%的門(mén)店位于江蘇和廣東，并延展到河南地區(qū)，門(mén)店數(shù)量占比為7.2%；周大生主要位于河南/山東/四川，門(mén)店數(shù)量占比分別為10.2%/8.8%/8.3%；潮宏基的門(mén)店集中于江蘇/浙江，占比分別為20.8%/11.1%。高線(xiàn)城市的珠寶滲透相對(duì)飽和，低線(xiàn)城市滲透低仍有提升空間。根據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)調(diào)研，2016年一線(xiàn)城市的黃金/鉆石/鉑金飾品滲透率（擁有珠寶的人占調(diào)研總?cè)藬?shù)的比例）分別為71%/61%/63%；二線(xiàn)城市分別為67%/48%/51%；三線(xiàn)城市為70%/37%/46%。二三四線(xiàn)城市的鉆石和鉑金飾品滲透率低，與

53、一線(xiàn)城市相比還有很大的提升空間，隨著消費(fèi)觀念的改變以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，低線(xiàn)城市非金飾品滲透率將進(jìn)一步提升。國(guó)內(nèi)珠寶品牌逐漸向低線(xiàn)城市拓展，比如在3M2018-9M2021期間，周大福在一二線(xiàn)城市的門(mén)店占比逐漸下降，從3M2018的66%下滑至9M2021的53%，三線(xiàn)及以下城市的占比增長(zhǎng)13pct，由3M2018的34%增長(zhǎng)到9M2021的47%。共同富裕構(gòu)建橄欖型分配結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大中等收入群體占比，提高整體消費(fèi)能力。2020年10月以來(lái)，我國(guó)出臺(tái)多項(xiàng)關(guān)于“共同富?！钡恼?，如2021年8月召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)委第十次會(huì)議對(duì)共同富裕作出全面而具體的部署，明確提出“形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結(jié)構(gòu)”。據(jù)

54、中央財(cái)經(jīng)委第十次會(huì)議，截至2020年，我國(guó)低收入群體占總?cè)丝诒戎爻^(guò)70%，中等收入群體占總?cè)丝诘?7%左右，為推動(dòng)橄欖型分配結(jié)構(gòu)，將增加低收入群體的收入，從而擴(kuò)大中等收入群體占比，將推動(dòng)邊際消費(fèi)需求持續(xù)提升，居民整體消費(fèi)能力提高，促使消費(fèi)需求釋放。城鄉(xiāng)收入差距縮小，低線(xiàn)城市釋放更強(qiáng)的消費(fèi)潛力。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2020年12月，三線(xiàn)及以下城市覆蓋中國(guó)近95%的土地，人口為9.3億人，占比66.1%，下沉市場(chǎng)人口基數(shù)大、范圍廣、地域分散的特點(diǎn)孕育龐大的市場(chǎng)空間。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)和共同富裕政策的出臺(tái)，城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小，城鄉(xiāng)居民收入可支配收入比值從2013年的2.81下降10.77

55、%至2021年的2.50，三線(xiàn)及以下城市的消費(fèi)增速于2015年達(dá)到18.6%，反超二線(xiàn)及以上城市的11.3%。下沉市場(chǎng)的富裕家庭數(shù)量增加，推動(dòng)珠寶首飾消費(fèi)。據(jù)麥肯錫2020年中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告，2010-2018年三四線(xiàn)城市的寬裕小康和大眾富裕家庭（年可支配收入達(dá)到14萬(wàn)至30萬(wàn)人民幣）數(shù)量增加，占三四線(xiàn)城市人口的比例從2010年的3%上升至2018年的34%，富裕家庭數(shù)量CAGR達(dá)38%，高于一二線(xiàn)城市的23%。低線(xiàn)城市越來(lái)越多消費(fèi)者的收入達(dá)到小康和富裕水平，將利好黃金珠寶消費(fèi)需求提升。三、 設(shè)計(jì)感提升，悅己需求提供消費(fèi)增量婚嫁需求相對(duì)減弱，悅己需求逐漸提升。據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)調(diào)研，2020年珠

56、寶的自戴需求是最主要需求，占比32.1%，其次是婚嫁需求，占比28.10%。一方面，珠寶婚嫁需求受益于中國(guó)“無(wú)三金/五金，不結(jié)婚”的傳統(tǒng)習(xí)俗，自2013年起中國(guó)結(jié)婚率和結(jié)婚登記對(duì)數(shù)逐年下降，珠寶婚嫁需求受到一定影響。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，珠寶需求場(chǎng)景逐漸改變，珠寶需求不再僅僅局限于婚慶典禮或重大活動(dòng)時(shí)佩戴，日常自戴需求不斷提升?！八苯?jīng)濟(jì)+消費(fèi)群體年輕化，加強(qiáng)珠寶首飾的悅己屬性。女性的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性增強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)力提高，據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的2021中國(guó)女性職場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告，中國(guó)職場(chǎng)女性與男性的月收入差距進(jìn)一步縮窄，2021年月收入差距為1190元，同比減少28.96%。在“她經(jīng)濟(jì)”時(shí)代下，珠寶首飾成為女性日常工作、社交的必需品，悅己屬性凸顯。同時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品消費(fèi)者正呈現(xiàn)出越來(lái)越年輕化的趨勢(shì)，據(jù)貝恩預(yù)測(cè)，出生于1981-1995年的千禧一代奢侈品消費(fèi)者占比將從2019年的36%上升到2025年45-50%；出生于1996-2015年的Z世代占比將從同期的8%上升到20%以上，2025年千禧一代和Z世代消費(fèi)者將成為奢侈品市場(chǎng)的主力軍。由于千禧一代與Z世代出生或成長(zhǎng)于信息時(shí)代，受到多元文化的熏陶，具有更強(qiáng)的自我意識(shí)，珠寶消費(fèi)需求更加日?；瑦偧簩傩詫⑦M(jìn)一步加強(qiáng)。工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)感提升，供給側(cè)升級(jí)帶來(lái)珠寶消費(fèi)