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LED車間員工工作表現(xiàn)考核制度 2六12345當月考核分為考核工資評定比例。 車間管理人員考核方式以獎懲通知單形式書面通知,經(jīng)經(jīng)理、人力資源部簽字后,月底匯總到人力資源 一線員工獎罰考核分計算辦法 凡違反以上條例的員工,按考核標準進行扣考核分,由各班組長進行匯總統(tǒng)計,月底交由各車間統(tǒng)計員 各班組長必須每天下班前對當天考核結果進行更新,根據(jù)扣分、獎分的細帽對應加減分。并張貼于看板 各員工如對考核結果有疑義,請及進與線長進行溝通,若與線長溝通無結果,再上報到班長,若與班長 考核每月標準分為20分,低于10分的取消考核金。按200元計入考核,取消全勤獎取消。
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