薪酬管理實訓(xùn)課

1、薪酬管理理論與實務(wù)課程實訓(xùn)課程設(shè)計指導(dǎo)書學(xué)部：旅游與管理學(xué)部適用專業(yè)/年級：人力資源管理專業(yè)實習學(xué)時或周數(shù)：2周學(xué)分：2分一、課程設(shè)計的目的及要求薪酬管理課程設(shè)計是人力資源管理專業(yè)學(xué)生在學(xué)習完管理學(xué)原理、織行為學(xué)、工作崗位分析和薪酬管理等專業(yè)課程以后，結(jié)合現(xiàn)實企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理實際情況，對企業(yè)經(jīng)營目標、薪酬管理系統(tǒng)構(gòu)件及流程進行分析并模擬操作的一次課程大作業(yè)，是薪酬管理課程教學(xué)的延續(xù)，是人力資源管理專業(yè)教學(xué)計劃的一個重要組成部分。其目的是為學(xué)生提供一個理論聯(lián)系實際、將書本知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的機會。同時，它也是為了提高學(xué)生運用所學(xué)原理和方法，分析和解決實際問題的能力，而進行的一次綜合性

2、模擬測試。學(xué)生通過對模擬企業(yè)的薪酬管理的各項內(nèi)容、流程、操作方法與技術(shù)的學(xué)習，掌握企事業(yè)單位基本薪酬管理技能，為將來從事企事業(yè)單位和國家機關(guān)的人力資源管理工作奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ)。二、課程設(shè)計任務(wù)概況薪酬管理的核心是薪酬的分配，涉及到幾乎全部的組織成員。薪酬管理的準確與否，直接關(guān)系到企業(yè)員工的工作行為導(dǎo)向和執(zhí)行效率，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標能否順利實現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)在競爭環(huán)境中的生存和發(fā)展。薪酬管理涉及到員工個人既定條件，比如學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷等，也涉及到員工個人可變條件，比如工作表現(xiàn)、工作實績、工作績效等。EXCEL辦公軟件是企業(yè)薪酬管理最常用的軟件之一，也是其它各類薪酬管理軟件的基礎(chǔ)。掌握了EXCEL

3、辦公軟件在薪酬管理中的應(yīng)用，將會很快學(xué)會企業(yè)各類薪酬管理軟件。本次課程設(shè)計背景材料如下：X公司是一家已經(jīng)成立5年的軟件開發(fā)公司，由于公司的產(chǎn)品符合市場需求，近年來公司的發(fā)展一直比較順利，但是最近出現(xiàn)了一些員工頻繁離職的現(xiàn)象。近日，公司總經(jīng)理決定對本公司的員工進行一次薪酬滿意度調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上開展職位評價，以此為公司設(shè)計一套合理的薪酬制度激勵方案，來留住人才。三、課程設(shè)計步驟及要求1、準確領(lǐng)會薪酬管理制度，計算結(jié)果正確。2 、完成并上交設(shè)計報告，內(nèi)容包括： （1）薪酬觀的選擇與薪酬制度模式的選擇 （2）職位分析與職位評價(附職位說明書) （3）薪酬調(diào)查（附員工薪酬滿意度調(diào)查問卷） （4）薪酬水

4、平與結(jié)構(gòu)的定位 （5）薪酬總額的測算 （6）薪酬方案的調(diào)試與運行3、形成規(guī)范的薪酬制度文本4、課程設(shè)計期間，學(xué)生要遵守學(xué)校有關(guān)組織紀律，嚴格按照進度安排完成課程設(shè)計任務(wù)。四、課程設(shè)計進度安排本次課程設(shè)計總時間為二周，具體安排如下：序號內(nèi)容所用時間1EXCEL公式的運用，主要包括SUM、IF、TODAY()、SOUND(UPDOWN)、VLOOKUP等常用函數(shù)。2天2上網(wǎng)搜集企事業(yè)單位、公司薪酬制度方案設(shè)計的樣本，確定薪酬制度設(shè)計的思路和模式，進行職位分析、評價，設(shè)計薪酬滿意度調(diào)查方案。（形成職位說明書和薪酬滿意度調(diào)查問卷）3天3薪酬水平與結(jié)構(gòu)的定位1天4進行薪酬總額預(yù)算，按照既定條件與要求，完

5、成工資表（?。ⅹ劷鸨恚ū。┑闹票砼c數(shù)據(jù)計算工作。1天5薪酬方案的調(diào)試與運行，形成薪酬制度文本2天6整理附件，完成課程設(shè)計報告1天合計2周五、成績考核內(nèi)容和考核辦法本課程是一門綜合人力資源管理實訓(xùn)課程，更注重實踐環(huán)節(jié)的體驗與訓(xùn)練。因此，課程的成績也以綜合評定的方式評價。分數(shù)的構(gòu)成主要包括以下三部分：1.Excel制作工資表占總成績的20，主要考察能否熟練運用EXCEL表格制作工資表工資條。2.薪酬制度設(shè)計 占總成績的60，主要檢驗是否能夠與實際相結(jié)合，熟練設(shè)計企業(yè)薪酬體系。3.平時成績占總成績的20，主要為考勤和學(xué)習態(tài)度。附例：EXCEL與工資管理一、構(gòu)建基本表格（一）員工信息表1.框架（1）

6、設(shè)置工作表：“Sheet1”更名為 “員工信息表”【行高】20（2）設(shè)置標題：A1輸入“員工信息表”合并A1：K1設(shè)置標題文本格式，加粗、雙下劃線（3）設(shè)置單元格格式：選擇A2:K25【對齊】【水平對齊】【居中】選擇【邊框】中的【外邊框】與【內(nèi)部】2.輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）導(dǎo)入數(shù)據(jù)：將“表一”信息導(dǎo)入EXCEL工作表；（2）格式設(shè)置： A3:A25區(qū)域設(shè)置為【文本】格式G3:J25區(qū)域設(shè)置為【會計專用】格式；（3）數(shù)據(jù)有效性設(shè)置：對【所屬部門】、【職務(wù)】所在列進行“數(shù)據(jù)有效性設(shè)置”。表1：員工信息表工牌號姓名所屬部門職務(wù)入職時間工作年限基本工資職位工資工齡工資合計備注001于杰財務(wù)部經(jīng)理2005/

7、1/1002黃俊毅辦公室主管2004/12/1003楊輝銷售部經(jīng)理2006/2/1004賀軍研發(fā)部職員2005/3/1005劉梅人事部經(jīng)理2004/6/1006吳珂辦公室經(jīng)理2004/3/9007胡霞銷售部主管2008/4/2008胡霞研發(fā)部職員2009/4/3009盧健人事部職員2010/3/1010李子華財務(wù)部主管2005/4/3011向羽辦公室職員2008/7/3012張一民銷售部職員2008/5/6013呂雯研發(fā)部經(jīng)理2004/8/9014王雨辰人事部職員2005/8/9015李可辦公室職員2006/4/6016于發(fā)銷售部總監(jiān)2006/3/9017袁子江研發(fā)部職員2009/5/9018

8、聶涵銷售部職員2009/4/1019付羽娟研發(fā)部職員2008/12/5020李暉人事部職員2007/4/5021宋一平辦公室職員2006/9/10022譚博文銷售部職員2008/11/3023雷林研發(fā)部職員2009/12/93.計算工資額（1）工作年限：F3輸入” =FLOOR(DAYS360(E3,TODAY()/365,1)”，對F列其他單元格進行復(fù)制即可。其中，DAYS360(E3,TODAY()表示從入職日至今天的“總天數(shù)”，“總天數(shù)”/365為“年數(shù)”，F(xiàn)LOOR函數(shù)的目的是對“年數(shù)”進行四舍五入。（2）基本工資因“所屬部門”不同，其“基本工資”會有所差異，具體規(guī)定如下：表2：基本工

9、資一覽表所屬部門財務(wù)部人事部研發(fā)部辦公室銷售部基本工資（元）1300120015001100800G3輸入公式“=IF(C3="財務(wù)部",1300,IF(C3="人事部",1200,IF(C3="研發(fā)部",1500,IF(C3="辦公室",1100,800)”, 其他單元格進行復(fù)制即可。（3）職位工資因“職務(wù)”不同，其“職位工資”會有所差異，具體規(guī)定如下：表3：職務(wù)工資一覽表 職務(wù)總監(jiān)經(jīng)理主管職員職務(wù)工資（元）300015001000800（4）工齡工資工齡工資依據(jù)員工的工作年限計算的，本例題規(guī)定，如果員工工作年限

10、小于等于2年的，工齡工資為“工作年限”*50，如果員工工作年限大于等于3年的，工齡工資為“工作年限”*100。I3輸入” =IF(F3<=2,F3*50,IF(F3>=3,F3*100)”；其他單元格進行復(fù)制即可。（5）合計金額：J3輸入”=G3+H3+I3” ；其他單元格進行復(fù)制即可。4.保存工作表【Office按鈕】【另存為】【EXCEL工作簿】選擇保存路徑和文件名（二）考勤統(tǒng)計表1.框架（1）設(shè)置工作表：“Sheet2”更名為 “考勤統(tǒng)計表”【行高】20（2）設(shè)置標題：A1輸入“考勤統(tǒng)計表”合并A1：J1設(shè)置標題文本格式，加粗、雙下劃線（3）導(dǎo)入數(shù)據(jù)：【復(fù)制】“員工信息表”的

11、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“工牌號”、“姓名”、“所屬部門”、“職務(wù)”等輸入列標題“工資總額”、“事假”、“病假”、“早退遲到”、“應(yīng)扣工資”、“備注”等導(dǎo)入出勤記錄。其中，具體出勤情況如下：表4：出勤記錄一覽表工牌號姓名事假病假早推遲到001于杰020002黃俊毅001003楊輝100004賀軍300005劉梅000006吳珂100007胡霞030008胡霞000009盧健360010李子華013011向羽101012張一民100013呂雯220014王雨辰000015李可011016于發(fā)410017袁子江200018聶涵102019付羽娟030020李暉110021宋一平000022譚博文200023雷林1

12、00（4）設(shè)置單元格格式：【居中】、【所有框線】2.計算應(yīng)扣額（1）引用基本工資總額因為計算應(yīng)扣額需依據(jù)員工信息表中的“工資總額”，所以要用VLOOKUP函數(shù)進行引用。更改“工牌號”格式為【數(shù)字】格式輸入VLOOKUP函數(shù)單元格E3輸入”=VLOOKUP(A3,員工信息表!A2:K25,10)”。 計算應(yīng)扣工資本例規(guī)定，事假扣除當天工資；病假扣除當天工資的1/2。遲到早退次數(shù)為1次，扣50元/次，遲到早退次數(shù)超過1次時，扣200元/次。I3輸入” =(E3/22*F3)+(E3/22/2*G3)+IF(H3=1,H3*50,IF(H3>1,H3*200)”（三）業(yè)績統(tǒng)計表 業(yè)績統(tǒng)計表用于

13、統(tǒng)計員工銷售業(yè)績的表格。本例對員工銷售業(yè)績的獎勵辦法是：銷售額小于等于50000元，按實際銷售額的5%獎勵；銷售額大于50000元，按實際銷售額的10%獎勵。1.框架（1）設(shè)置工作表：“Sheet3”更名為 “業(yè)績統(tǒng)計表”【行高】20（2）設(shè)置標題：A1輸入“業(yè)績統(tǒng)計表”合并單元格設(shè)置標題文本格式，加粗、雙下劃線（3）導(dǎo)入數(shù)據(jù)：【復(fù)制】“員工信息表”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“工牌號”、“姓名”、“所屬部門”、“職務(wù)”等輸入列標題“業(yè)績額”、“業(yè)績獎金”、“備注”等導(dǎo)入業(yè)績額。其中，具體業(yè)績額如下：表5：銷售業(yè)績一覽表工牌號姓名所屬部門職務(wù)業(yè)績額業(yè)績獎金001于杰財務(wù)部經(jīng)理00002黃俊毅辦公室主管00003

14、楊輝銷售部經(jīng)理300001500004賀軍研發(fā)部職員10000500005劉梅人事部經(jīng)理00006吳珂辦公室經(jīng)理00007胡霞銷售部主管800008000008胡霞研發(fā)部職員10000500009盧健人事部職員00010李子華財務(wù)部主管0011向羽辦公室職員00012張一民銷售部職員600006000013呂雯研發(fā)部經(jīng)理300001500014王雨辰人事部職員00015李可辦公室職員00016于發(fā)銷售部總監(jiān)10000010000017袁子江研發(fā)部職員10000500018聶涵銷售部職員500002500019付羽娟研發(fā)部職員10000500020李暉人事部職員00021宋一平辦公室職員0002

15、2譚博文銷售部職員890008900023雷林研發(fā)部職員10000500 （4）設(shè)置單元格格式：【居中】、【所有框線】2.計算業(yè)績獎金F3輸入”=IF(E3<=50000,E3*0.05,E3*0.1)”，其他單元格進行復(fù)制即可。（四）應(yīng)扣應(yīng)繳統(tǒng)計表應(yīng)扣應(yīng)繳統(tǒng)計表是用于統(tǒng)計員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金等應(yīng)扣工資的表格。根據(jù)社會保險和住房公積金的繳納比例，員工個人應(yīng)支付工資總額的8%作為養(yǎng)老保險費，2%的醫(yī)療保險費，1%的失業(yè)保險費及8%的住房公積金。1.基本信息（1）新建工作表重命名、行高設(shè)置、對齊與邊框各式等與前表要求相同。（2）導(dǎo)入“員工信息表”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“工牌號”、

16、“姓名”、“所屬部門”、“職務(wù)”等輸入列標題“工資總額”、“養(yǎng)老保險”、“醫(yī)療保險”、“失業(yè)保險”、“住房公積金”“合計”等。注：工資總額要用VLOOKUP函數(shù)進行引用。2.計算應(yīng)扣額和合計F3”=E3*0.08”, G3”=E3*0.02”, H3”=E3*0.01”, I3”=E3*0.08”,J3” =SUM(F3:I3)”,其他行進行復(fù)制即可。二、制作薪資表（一）引用數(shù)據(jù)工資總額、考勤應(yīng)扣額、業(yè)績獎金、應(yīng)扣應(yīng)繳1.框架列標題：工牌號姓名所屬部門職務(wù)工資總額考勤應(yīng)扣額業(yè)績獎金應(yīng)扣應(yīng)繳應(yīng)付工資扣個稅實付工資2.引用數(shù)據(jù)E3” =VLOOKUP(A3,員工信息表!A2:K25,10)”;F3

17、” =VLOOKUP(A3,考勤統(tǒng)計表!A2:J25,9)”;G3” =VLOOKUP(A3,業(yè)績統(tǒng)計表!A2:G25,6)”;H3” =VLOOKUP(A3,應(yīng)扣應(yīng)繳統(tǒng)計表!A2:J25,10)”;3.計算工資數(shù)據(jù)（1）應(yīng)付工資：I3” =E3-F3+G3-H3”（2）扣個稅：起征點3500元，7級超額累進稅率，表6：稅率表全月應(yīng)納稅所得額稅率速算扣除數(shù)（元）全月應(yīng)納稅不超過1500元3%0全月應(yīng)納稅不超過1500元至4500元10%105全月應(yīng)納稅不超過4500元至9000元20%555全月應(yīng)納稅不超過9000元至35000元25%1005全月應(yīng)納稅不超過35000元至55000元30%2

18、755全月應(yīng)納稅不超過55000元至80000元35%5505全月應(yīng)納稅超過80000元45%13505 J3”=IF(I3>3500,VLOOKUP(I3-3500),$M$2:$P$11,3)*(I3-3500),0)-IF(I3>3500,VLOOKUP(I3-3500),$M$2:$P$11,4)”（3）實付工資：K3”=I3-J3”4.工資條用VLOOKUP自動生成（1）框架標題、列標題、格式等（2）用VLOOKUP函數(shù)引用數(shù)據(jù)表七：工資條工牌號姓名所屬部門職務(wù)工資總額考勤應(yīng)扣額業(yè)績獎金應(yīng)扣應(yīng)繳應(yīng)付工資扣個稅實付工資001于杰財務(wù)部經(jīng)理2900131.818181833005515517.18229002