薪酬管理實(shí)訓(xùn)課

1、薪酬管理理論與實(shí)務(wù)課程實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書學(xué)部：旅游與管理學(xué)部適用專業(yè)/年級(jí)：人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)時(shí)或周數(shù)：2周學(xué)分：2分一、課程設(shè)計(jì)的目的及要求薪酬管理課程設(shè)計(jì)是人力資源管理專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)完管理學(xué)原理、織行為學(xué)、工作崗位分析和薪酬管理等專業(yè)課程以后，結(jié)合現(xiàn)實(shí)企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、薪酬管理系統(tǒng)構(gòu)件及流程進(jìn)行分析并模擬操作的一次課程大作業(yè)，是薪酬管理課程教學(xué)的延續(xù)，是人力資源管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分。其目的是為學(xué)生提供一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際、將書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力的機(jī)會(huì)。同時(shí)，它也是為了提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)原理和方法，分析和解決實(shí)際問題的能力，而進(jìn)行的一次綜合性

2、模擬測(cè)試。學(xué)生通過對(duì)模擬企業(yè)的薪酬管理的各項(xiàng)內(nèi)容、流程、操作方法與技術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握企事業(yè)單位基本薪酬管理技能，為將來(lái)從事企事業(yè)單位和國(guó)家機(jī)關(guān)的人力資源管理工作奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ)。二、課程設(shè)計(jì)任務(wù)概況薪酬管理的核心是薪酬的分配，涉及到幾乎全部的組織成員。薪酬管理的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到企業(yè)員工的工作行為導(dǎo)向和執(zhí)行效率，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存和發(fā)展。薪酬管理涉及到員工個(gè)人既定條件，比如學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷等，也涉及到員工個(gè)人可變條件，比如工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、工作績(jī)效等。EXCEL辦公軟件是企業(yè)薪酬管理最常用的軟件之一，也是其它各類薪酬管理軟件的基礎(chǔ)。掌握了EXCEL

3、辦公軟件在薪酬管理中的應(yīng)用，將會(huì)很快學(xué)會(huì)企業(yè)各類薪酬管理軟件。本次課程設(shè)計(jì)背景材料如下：X公司是一家已經(jīng)成立5年的軟件開發(fā)公司，由于公司的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，近年來(lái)公司的發(fā)展一直比較順利，但是最近出現(xiàn)了一些員工頻繁離職的現(xiàn)象。近日，公司總經(jīng)理決定對(duì)本公司的員工進(jìn)行一次薪酬滿意度調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上開展職位評(píng)價(jià)，以此為公司設(shè)計(jì)一套合理的薪酬制度激勵(lì)方案，來(lái)留住人才。三、課程設(shè)計(jì)步驟及要求1、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)薪酬管理制度，計(jì)算結(jié)果正確。2 、完成并上交設(shè)計(jì)報(bào)告，內(nèi)容包括： （1）薪酬觀的選擇與薪酬制度模式的選擇 （2）職位分析與職位評(píng)價(jià)(附職位說(shuō)明書) （3）薪酬調(diào)查（附員工薪酬滿意度調(diào)查問卷） （4）薪酬水

4、平與結(jié)構(gòu)的定位 （5）薪酬總額的測(cè)算 （6）薪酬方案的調(diào)試與運(yùn)行3、形成規(guī)范的薪酬制度文本4、課程設(shè)計(jì)期間，學(xué)生要遵守學(xué)校有關(guān)組織紀(jì)律，嚴(yán)格按照進(jìn)度安排完成課程設(shè)計(jì)任務(wù)。四、課程設(shè)計(jì)進(jìn)度安排本次課程設(shè)計(jì)總時(shí)間為二周，具體安排如下：序號(hào)內(nèi)容所用時(shí)間1EXCEL公式的運(yùn)用，主要包括SUM、IF、TODAY()、SOUND(UPDOWN)、VLOOKUP等常用函數(shù)。2天2上網(wǎng)搜集企事業(yè)單位、公司薪酬制度方案設(shè)計(jì)的樣本，確定薪酬制度設(shè)計(jì)的思路和模式，進(jìn)行職位分析、評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)薪酬滿意度調(diào)查方案。（形成職位說(shuō)明書和薪酬滿意度調(diào)查問卷）3天3薪酬水平與結(jié)構(gòu)的定位1天4進(jìn)行薪酬總額預(yù)算，按照既定條件與要求，完

5、成工資表（薄）、獎(jiǎng)金表（?。┑闹票砼c數(shù)據(jù)計(jì)算工作。1天5薪酬方案的調(diào)試與運(yùn)行，形成薪酬制度文本2天6整理附件，完成課程設(shè)計(jì)報(bào)告1天合計(jì)2周五、成績(jī)考核內(nèi)容和考核辦法本課程是一門綜合人力資源管理實(shí)訓(xùn)課程，更注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的體驗(yàn)與訓(xùn)練。因此，課程的成績(jī)也以綜合評(píng)定的方式評(píng)價(jià)。分?jǐn)?shù)的構(gòu)成主要包括以下三部分：1.Excel制作工資表占總成績(jī)的20，主要考察能否熟練運(yùn)用EXCEL表格制作工資表工資條。2.薪酬制度設(shè)計(jì) 占總成績(jī)的60，主要檢驗(yàn)是否能夠與實(shí)際相結(jié)合，熟練設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系。3.平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的20，主要為考勤和學(xué)習(xí)態(tài)度。附例：EXCEL與工資管理一、構(gòu)建基本表格（一）員工信息表1.框架（1）

6、設(shè)置工作表：“Sheet1”更名為 “員工信息表”【行高】20（2）設(shè)置標(biāo)題：A1輸入“員工信息表”合并A1：K1設(shè)置標(biāo)題文本格式，加粗、雙下劃線（3）設(shè)置單元格格式：選擇A2:K25【對(duì)齊】【水平對(duì)齊】【居中】選擇【邊框】中的【外邊框】與【內(nèi)部】2.輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）導(dǎo)入數(shù)據(jù)：將“表一”信息導(dǎo)入EXCEL工作表；（2）格式設(shè)置： A3:A25區(qū)域設(shè)置為【文本】格式G3:J25區(qū)域設(shè)置為【會(huì)計(jì)專用】格式；（3）數(shù)據(jù)有效性設(shè)置：對(duì)【所屬部門】、【職務(wù)】所在列進(jìn)行“數(shù)據(jù)有效性設(shè)置”。表1：?jiǎn)T工信息表工牌號(hào)姓名所屬部門職務(wù)入職時(shí)間工作年限基本工資職位工資工齡工資合計(jì)備注001于杰財(cái)務(wù)部經(jīng)理2005/

7、1/1002黃俊毅辦公室主管2004/12/1003楊輝銷售部經(jīng)理2006/2/1004賀軍研發(fā)部職員2005/3/1005劉梅人事部經(jīng)理2004/6/1006吳珂辦公室經(jīng)理2004/3/9007胡霞銷售部主管2008/4/2008胡霞研發(fā)部職員2009/4/3009盧健人事部職員2010/3/1010李子華財(cái)務(wù)部主管2005/4/3011向羽辦公室職員2008/7/3012張一民銷售部職員2008/5/6013呂雯研發(fā)部經(jīng)理2004/8/9014王雨辰人事部職員2005/8/9015李可辦公室職員2006/4/6016于發(fā)銷售部總監(jiān)2006/3/9017袁子江研發(fā)部職員2009/5/9018

8、聶涵銷售部職員2009/4/1019付羽娟研發(fā)部職員2008/12/5020李暉人事部職員2007/4/5021宋一平辦公室職員2006/9/10022譚博文銷售部職員2008/11/3023雷林研發(fā)部職員2009/12/93.計(jì)算工資額（1）工作年限：F3輸入” =FLOOR(DAYS360(E3,TODAY()/365,1)”，對(duì)F列其他單元格進(jìn)行復(fù)制即可。其中，DAYS360(E3,TODAY()表示從入職日至今天的“總天數(shù)”，“總天數(shù)”/365為“年數(shù)”，F(xiàn)LOOR函數(shù)的目的是對(duì)“年數(shù)”進(jìn)行四舍五入。（2）基本工資因“所屬部門”不同，其“基本工資”會(huì)有所差異，具體規(guī)定如下：表2：基本工

9、資一覽表所屬部門財(cái)務(wù)部人事部研發(fā)部辦公室銷售部基本工資（元）1300120015001100800G3輸入公式“=IF(C3="財(cái)務(wù)部",1300,IF(C3="人事部",1200,IF(C3="研發(fā)部",1500,IF(C3="辦公室",1100,800)”, 其他單元格進(jìn)行復(fù)制即可。（3）職位工資因“職務(wù)”不同，其“職位工資”會(huì)有所差異，具體規(guī)定如下：表3：職務(wù)工資一覽表 職務(wù)總監(jiān)經(jīng)理主管職員職務(wù)工資（元）300015001000800（4）工齡工資工齡工資依據(jù)員工的工作年限計(jì)算的，本例題規(guī)定，如果員工工作年限

10、小于等于2年的，工齡工資為“工作年限”*50，如果員工工作年限大于等于3年的，工齡工資為“工作年限”*100。I3輸入” =IF(F3<=2,F3*50,IF(F3>=3,F3*100)”；其他單元格進(jìn)行復(fù)制即可。（5）合計(jì)金額：J3輸入”=G3+H3+I3” ；其他單元格進(jìn)行復(fù)制即可。4.保存工作表【Office按鈕】【另存為】【EXCEL工作簿】選擇保存路徑和文件名（二）考勤統(tǒng)計(jì)表1.框架（1）設(shè)置工作表：“Sheet2”更名為 “考勤統(tǒng)計(jì)表”【行高】20（2）設(shè)置標(biāo)題：A1輸入“考勤統(tǒng)計(jì)表”合并A1：J1設(shè)置標(biāo)題文本格式，加粗、雙下劃線（3）導(dǎo)入數(shù)據(jù)：【復(fù)制】“員工信息表”的

11、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“工牌號(hào)”、“姓名”、“所屬部門”、“職務(wù)”等輸入列標(biāo)題“工資總額”、“事假”、“病假”、“早退遲到”、“應(yīng)扣工資”、“備注”等導(dǎo)入出勤記錄。其中，具體出勤情況如下：表4：出勤記錄一覽表工牌號(hào)姓名事假病假早推遲到001于杰020002黃俊毅001003楊輝100004賀軍300005劉梅000006吳珂100007胡霞030008胡霞000009盧健360010李子華013011向羽101012張一民100013呂雯220014王雨辰000015李可011016于發(fā)410017袁子江200018聶涵102019付羽娟030020李暉110021宋一平000022譚博文200023雷林1

12、00（4）設(shè)置單元格格式：【居中】、【所有框線】2.計(jì)算應(yīng)扣額（1）引用基本工資總額因?yàn)橛?jì)算應(yīng)扣額需依據(jù)員工信息表中的“工資總額”，所以要用VLOOKUP函數(shù)進(jìn)行引用。更改“工牌號(hào)”格式為【數(shù)字】格式輸入VLOOKUP函數(shù)單元格E3輸入”=VLOOKUP(A3,員工信息表!A2:K25,10)”。 計(jì)算應(yīng)扣工資本例規(guī)定，事假扣除當(dāng)天工資；病假扣除當(dāng)天工資的1/2。遲到早退次數(shù)為1次，扣50元/次，遲到早退次數(shù)超過1次時(shí)，扣200元/次。I3輸入” =(E3/22*F3)+(E3/22/2*G3)+IF(H3=1,H3*50,IF(H3>1,H3*200)”（三）業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表 業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表用于

13、統(tǒng)計(jì)員工銷售業(yè)績(jī)的表格。本例對(duì)員工銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法是：銷售額小于等于50000元，按實(shí)際銷售額的5%獎(jiǎng)勵(lì)；銷售額大于50000元，按實(shí)際銷售額的10%獎(jiǎng)勵(lì)。1.框架（1）設(shè)置工作表：“Sheet3”更名為 “業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表”【行高】20（2）設(shè)置標(biāo)題：A1輸入“業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表”合并單元格設(shè)置標(biāo)題文本格式，加粗、雙下劃線（3）導(dǎo)入數(shù)據(jù)：【復(fù)制】“員工信息表”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“工牌號(hào)”、“姓名”、“所屬部門”、“職務(wù)”等輸入列標(biāo)題“業(yè)績(jī)額”、“業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金”、“備注”等導(dǎo)入業(yè)績(jī)額。其中，具體業(yè)績(jī)額如下：表5：銷售業(yè)績(jī)一覽表工牌號(hào)姓名所屬部門職務(wù)業(yè)績(jī)額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金001于杰財(cái)務(wù)部經(jīng)理00002黃俊毅辦公室主管00003

14、楊輝銷售部經(jīng)理300001500004賀軍研發(fā)部職員10000500005劉梅人事部經(jīng)理00006吳珂辦公室經(jīng)理00007胡霞銷售部主管800008000008胡霞研發(fā)部職員10000500009盧健人事部職員00010李子華財(cái)務(wù)部主管0011向羽辦公室職員00012張一民銷售部職員600006000013呂雯研發(fā)部經(jīng)理300001500014王雨辰人事部職員00015李可辦公室職員00016于發(fā)銷售部總監(jiān)10000010000017袁子江研發(fā)部職員10000500018聶涵銷售部職員500002500019付羽娟研發(fā)部職員10000500020李暉人事部職員00021宋一平辦公室職員0002

15、2譚博文銷售部職員890008900023雷林研發(fā)部職員10000500 （4）設(shè)置單元格格式：【居中】、【所有框線】2.計(jì)算業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金F3輸入”=IF(E3<=50000,E3*0.05,E3*0.1)”，其他單元格進(jìn)行復(fù)制即可。（四）應(yīng)扣應(yīng)繳統(tǒng)計(jì)表應(yīng)扣應(yīng)繳統(tǒng)計(jì)表是用于統(tǒng)計(jì)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等應(yīng)扣工資的表格。根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳納比例，員工個(gè)人應(yīng)支付工資總額的8%作為養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，2%的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，1%的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)及8%的住房公積金。1.基本信息（1）新建工作表重命名、行高設(shè)置、對(duì)齊與邊框各式等與前表要求相同。（2）導(dǎo)入“員工信息表”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“工牌號(hào)”、

16、“姓名”、“所屬部門”、“職務(wù)”等輸入列標(biāo)題“工資總額”、“養(yǎng)老保險(xiǎn)”、“醫(yī)療保險(xiǎn)”、“失業(yè)保險(xiǎn)”、“住房公積金”“合計(jì)”等。注：工資總額要用VLOOKUP函數(shù)進(jìn)行引用。2.計(jì)算應(yīng)扣額和合計(jì)F3”=E3*0.08”, G3”=E3*0.02”, H3”=E3*0.01”, I3”=E3*0.08”,J3” =SUM(F3:I3)”,其他行進(jìn)行復(fù)制即可。二、制作薪資表（一）引用數(shù)據(jù)工資總額、考勤應(yīng)扣額、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、應(yīng)扣應(yīng)繳1.框架列標(biāo)題：工牌號(hào)姓名所屬部門職務(wù)工資總額考勤應(yīng)扣額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金應(yīng)扣應(yīng)繳應(yīng)付工資扣個(gè)稅實(shí)付工資2.引用數(shù)據(jù)E3” =VLOOKUP(A3,員工信息表!A2:K25,10)”;F3

17、” =VLOOKUP(A3,考勤統(tǒng)計(jì)表!A2:J25,9)”;G3” =VLOOKUP(A3,業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表!A2:G25,6)”;H3” =VLOOKUP(A3,應(yīng)扣應(yīng)繳統(tǒng)計(jì)表!A2:J25,10)”;3.計(jì)算工資數(shù)據(jù)（1）應(yīng)付工資：I3” =E3-F3+G3-H3”（2）扣個(gè)稅：起征點(diǎn)3500元，7級(jí)超額累進(jìn)稅率，表6：稅率表全月應(yīng)納稅所得額稅率速算扣除數(shù)（元）全月應(yīng)納稅不超過1500元3%0全月應(yīng)納稅不超過1500元至4500元10%105全月應(yīng)納稅不超過4500元至9000元20%555全月應(yīng)納稅不超過9000元至35000元25%1005全月應(yīng)納稅不超過35000元至55000元30%2

18、755全月應(yīng)納稅不超過55000元至80000元35%5505全月應(yīng)納稅超過80000元45%13505 J3”=IF(I3>3500,VLOOKUP(I3-3500),$M$2:$P$11,3)*(I3-3500),0)-IF(I3>3500,VLOOKUP(I3-3500),$M$2:$P$11,4)”（3）實(shí)付工資：K3”=I3-J3”4.工資條用VLOOKUP自動(dòng)生成（1）框架標(biāo)題、列標(biāo)題、格式等（2）用VLOOKUP函數(shù)引用數(shù)據(jù)表七：工資條工牌號(hào)姓名所屬部門職務(wù)工資總額考勤應(yīng)扣額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金應(yīng)扣應(yīng)繳應(yīng)付工資扣個(gè)稅實(shí)付工資001于杰財(cái)務(wù)部經(jīng)理2900131.818181833005515517.18229002