【工程文檔】-廣東省汕尾紅海灣電廠(chǎng)發(fā)電機(jī)組擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、廣東省汕尾紅海灣電廠(chǎng)一期3、4#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)建工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 陳志恩 審批： 廣州建達(dá)建設(shè)監(jiān)理2021年 1 月監(jiān)理規(guī)劃目錄一、 工程概況 2二、 監(jiān)理工作依據(jù) 3三、 監(jiān)理工作目標(biāo) 3四、 監(jiān)理工作范圍 3五、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備方案 4六、 監(jiān)理工作內(nèi)容 4七、 監(jiān)理工作方法 5八、 監(jiān)理工作的措施手段 6九、 監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限 6十、 監(jiān)理有關(guān)規(guī)定 8十一、 監(jiān)理工作程序 10十二、監(jiān)理工作制度 22十三、監(jiān)理設(shè)施 31工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況工程名稱(chēng)：廣東省汕尾電廠(chǎng)一期3、4號(hào)發(fā)電機(jī)組擴(kuò)建工程工程地址： 番禺區(qū)石基鎮(zhèn)傍江東村東側(cè) 工程規(guī)模： 建筑面積47469m2工程造價(jià)

2、： 萬(wàn)元 建設(shè)單位：廣州市東湖洲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)單位：廣州市番禺城市設(shè)計(jì)院 勘察單位：廣州市番禺區(qū)城市設(shè)計(jì)院勘察 施工總承包單位： 廣州橋興建筑 承包方式：大包干監(jiān)理內(nèi)容：預(yù)應(yīng)力管樁、地基與根底、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、 建筑電氣、發(fā)電機(jī)組安裝、消防、防雷、智能建筑、園林綠化、市政、建筑節(jié)能等及平安文明施工監(jiān)理質(zhì)量要求：合 格工程特點(diǎn)、難點(diǎn)： 名稱(chēng)概況1號(hào)地下室車(chē)庫(kù)2號(hào)地下室車(chē)庫(kù)層數(shù)/幢數(shù)1/11/1最大層高m-3.5m-3.5m標(biāo)準(zhǔn)層高m-3.5m-3.5m建筑面積6813平方米40656平方米結(jié)構(gòu)類(lèi)型框架結(jié)構(gòu)框剪結(jié)構(gòu)根底類(lèi)型預(yù)應(yīng)力砼管樁根底1、 工程建筑外圍有二個(gè)轉(zhuǎn)角

3、，施工測(cè)量放線(xiàn)是重點(diǎn)；2、 工期緊、涉及專(zhuān)業(yè)多，進(jìn)度方案控制和各專(zhuān)業(yè)施工協(xié)調(diào)是本工程重點(diǎn)；二、 監(jiān)理工作依據(jù)1 建筑法2 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)3 建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)4 國(guó)家及地方主管部門(mén)關(guān)于工程建設(shè)的其他政策、法規(guī)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 5 本工程的工程審批文件6 本工程的地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)圖紙等。7 監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同，本監(jiān)理規(guī)劃8 施工招標(biāo)、投標(biāo)文件，施工承包合同三、 監(jiān)理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安的有效控制質(zhì)量：合格投資：按照施工合同的承包價(jià) 萬(wàn)元及支付條件批準(zhǔn)支付工程款，工程變更及簽證進(jìn)度：如期完工。四、 監(jiān)理工作范圍本工程工程施工階段監(jiān)理，包括土建

4、、水電、市政、裝修、電梯、防雷、消防、智能化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、園林綠化、建筑節(jié)能等施工內(nèi)容的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，及平安監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。五、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備方案 本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采用直線(xiàn)式組織形式，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。人員配備如下列圖：總監(jiān)工程師林茂忠土建管理梁志雄孔鐵勇杜樹(shù)森 測(cè)量管理杜樹(shù)森水電管理劉 孔 春 造價(jià)管理徐義旭資料管理杜 樹(shù)森六、 監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、 審查施工單位、材料供給商、試驗(yàn)檢測(cè)單位的資質(zhì)2、 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案、施工方案、應(yīng)急預(yù)案等文件3、 檢查施工單位管理人員到崗情況、工人持證上崗情況、技術(shù)交底情況4、 組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)將圖紙存在的

5、問(wèn)題報(bào)告業(yè)主和設(shè)計(jì)單位處理5、 檢查施工單位按方案、圖紙施工的情況，催促施工單位落實(shí)有關(guān)措施。對(duì)未按方案、圖紙施工的予以制止、糾正6、 檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、合格證等資料，見(jiàn)證材料取樣及送檢過(guò)程，批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)材料的使用7、 對(duì)施工、檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并作記錄8、 對(duì)完成的施工內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收簽證9、 協(xié)調(diào)處理工程變更、增減工程的費(fèi)用等問(wèn)題10、 協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量、平安問(wèn)題11、 召集召開(kāi)、主持工程協(xié)調(diào)會(huì)，整理、簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，擬定每周召開(kāi)一次工程例會(huì)12、 以?監(jiān)理月報(bào)?、?監(jiān)理周報(bào)?的形式向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況和監(jiān)理工作情況13、 審核施工單位的工程結(jié)算書(shū)14、 收集、編制、整理

6、監(jiān)理資料15、 協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作內(nèi)容具體見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)那么。平安監(jiān)理工作內(nèi)容詳見(jiàn)?平安監(jiān)理規(guī)劃?、?平安監(jiān)理細(xì)那么?重點(diǎn)監(jiān)理內(nèi)容：樁根底工程七、 監(jiān)理工作方法1、以人為根本。首先抓施工單位的管理人員、技術(shù)人員到位問(wèn)題，確保施工單位凡事有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、各司其職。其次抓施工單位的特種操作人員的持證上崗問(wèn)題，確保具有相應(yīng)資質(zhì)的人員才能進(jìn)行相應(yīng)的施工工作。三是抓施工單位工人的平安教育和技術(shù)交底，確保所有工人都有進(jìn)行平安教育和技術(shù)交底。2、以方案為前提。所有重要的、特殊的、危險(xiǎn)性大的施工內(nèi)容，以及施工單位不按常規(guī)施工的內(nèi)容，都必須編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理方審批前方可進(jìn)行施工。施工時(shí)必須

7、嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工。3、以專(zhuān)業(yè)及工序?yàn)楦?。針?duì)各專(zhuān)業(yè)及工序的特殊性，編制相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)那么，并按照事前控制、事中控制、事后控制的步驟，按部就班就開(kāi)展監(jiān)理工作。4、本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開(kāi)展工作，目標(biāo)明確地進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)理。5、實(shí)行監(jiān)理工作公開(kāi)化，以表格、公報(bào)等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起到監(jiān)督施工單位的作用，又接受業(yè)主的監(jiān)督。計(jì)有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問(wèn)題備忘錄、平安檢查、驗(yàn)收登記表等。八、 監(jiān)理工作的措施手段1、一般問(wèn)題采取口頭通知的方式催促施工單位執(zhí)行，較為重要的問(wèn)題及口頭通知后未及時(shí)執(zhí)行的問(wèn)題，發(fā)出監(jiān)理通知

8、書(shū)，一式三份，監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。2、嚴(yán)重問(wèn)題，直接以書(shū)面通知業(yè)主及施工單位總部，以及區(qū)質(zhì)量、平安監(jiān)督站等有關(guān)部門(mén)。3、關(guān)鍵的或可能有爭(zhēng)議的部位、現(xiàn)象，進(jìn)行照相取證。4、以工序質(zhì)量驗(yàn)收資料和工程款支付證書(shū)的簽章為主要控制手段。九、 監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限一總監(jiān)職責(zé)權(quán)限1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3審查分包單位、材料供給商的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱(chēng)職的人員作出處理；5組織主持圖紙會(huì)審及監(jiān)理工作會(huì)議；6簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7審批承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、

9、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；8審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；9審查和處理工程變更；10簽發(fā)停工令、復(fù)工令。11主持或參與工程質(zhì)量、平安事故的調(diào)查；12調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；13向業(yè)主提出合同處理意見(jiàn)，包括終止合同、合同延期等。14組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；15審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；16主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二總監(jiān)代表職責(zé)權(quán)限1.工序開(kāi)工審批權(quán)。2.主持圖紙會(huì)審及監(jiān)理工作會(huì)議，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

10、3.簽發(fā)關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安情況的通知書(shū)、報(bào)告書(shū)。簽發(fā)催促承建商按合同要求進(jìn)行施工的意見(jiàn)書(shū)。4.在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不管由哪一方提出的工程變更，最終必須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。5.在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下對(duì)工程量的計(jì)量進(jìn)行確認(rèn)簽字。對(duì)工程款支付申請(qǐng)簽署初步意見(jiàn)。對(duì)工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核。6.組織對(duì)質(zhì)量、平安事故的處理，調(diào)查報(bào)告簽字。三專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4 審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更

11、，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告、對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。8 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始任證。四 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員根本職責(zé)：1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及

12、其使用、運(yùn)行狀況、并做好檢查記錄。3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十、 監(jiān)理有關(guān)規(guī)定1、分項(xiàng)工程施工完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，并填寫(xiě)自檢表，提交給監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)將需驗(yàn)收的工程至少提前12小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理單位。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認(rèn)不得隱蔽，上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工。2、施工質(zhì)量缺陷不得擅自處理，必須書(shū)面報(bào)告監(jiān)理方

13、經(jīng)同意前方可處理。嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷必須編制處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意才可處理。 3、每次工程例會(huì)前提前三小時(shí)，施工單位必須提交書(shū)面報(bào)告給監(jiān)理方，總結(jié)上周施工情況，作出下周方案。 4、施工單位應(yīng)將材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間事先通知監(jiān)理工程師，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查，成批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場(chǎng)卸貨。個(gè)別不符合要求的材料作上標(biāo)記，盡快運(yùn)走。 5、材料送檢規(guī)定 至少提前3小時(shí)通知監(jiān)理單位提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書(shū)、生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)證明給監(jiān)理單位施工單位填寫(xiě)見(jiàn)證取樣記錄施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行隨機(jī)抽樣三份樣品封裝在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標(biāo)簽施工單位人員填寫(xiě)送樣單，一式

14、兩份監(jiān)理工程師在送樣單上簽名將兩份樣品送往試驗(yàn)室如有必要，監(jiān)理工程師可隨同前往、一份樣品留在工地用于對(duì)照檢查試驗(yàn)室在送樣單上簽收后施工單位自留一份監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀(guān)看試驗(yàn)過(guò)程將送樣情況登記備案取回試驗(yàn)報(bào)告后提交一份給監(jiān)理工程師在審查原件后可提交復(fù)印件將報(bào)告單進(jìn)行登記。 6、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標(biāo)記。 7、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認(rèn)可的材料樣板，貼上標(biāo)簽或用玻璃瓶封裝后貼上標(biāo)簽標(biāo)簽上各方簽字，由監(jiān)理方保存。與樣板材料不符的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和使用。8、事故處理規(guī)定：發(fā)生質(zhì)量、平安事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后，批準(zhǔn)

15、處理方案，才可處理。但，為防止損失擴(kuò)大而采取的必要處理措施是允許的。十一、 監(jiān)理工作程序(一)施工階段工程監(jiān)理工作總流程接受監(jiān)理任務(wù)任命工程總監(jiān)理工程師成立工程監(jiān)理部，確定人員架構(gòu)收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，布置監(jiān)理辦公室監(jiān)理工作交底會(huì)施工過(guò)程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、資料歸檔分項(xiàng)工程驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收?qǐng)D紙會(huì)審施工方案、進(jìn)度方案審查二工程開(kāi)工流程1、 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)審批2、 工程放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)3、 設(shè)計(jì)圖紙交底、會(huì)審4、 分包單位根底資質(zhì)審查5、 平安文明施工條件審查條件不具備填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包單位審核開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理部簽署意見(jiàn)總監(jiān)理工

16、程師開(kāi) 工承包單位備案政府建設(shè)主管部門(mén)三分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程材料報(bào)驗(yàn)審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工方案專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位技術(shù)、管理人員到位情況及按施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工的情況，材料使用情況，見(jiàn)證有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師施工完后自檢合格、填報(bào)驗(yàn)收資料、通知驗(yàn)收施工單位審查驗(yàn)收資料專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收證明專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師四工程進(jìn)度控制流程審批總施工方案、進(jìn)度方案總監(jiān)理工程師檢查施工單位按方案調(diào)配人力、機(jī)械、材料的情況監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查實(shí)際施工進(jìn)度情況監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比照專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)度正常進(jìn)度有偏差進(jìn)度落后時(shí)

17、分析原因、收集證據(jù)；進(jìn)度超前時(shí)分析可能導(dǎo)致的不利結(jié)果專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求采取針對(duì)性有效措施追趕進(jìn)度；需要放慢進(jìn)度時(shí)要求放慢進(jìn)度；任其繼續(xù)?？偙O(jiān)理工程師簽署按承包合同和實(shí)際進(jìn)度支付工程款的證明總監(jiān)理工程師 處理進(jìn)度索賠總監(jiān)理工程師實(shí)用文檔五施工階段投資控制流程工程結(jié)算 嚴(yán)格審查結(jié)算書(shū)。工程索賠 合理處理索賠，防止不正當(dāng)索賠和索賠額偏大。向施工單位提出反索賠。施工設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理、建設(shè)四方施工圖紙會(huì)審優(yōu)化設(shè)計(jì)、防止圖紙問(wèn)題造成索賠協(xié)助業(yè)主簽定工程承包合同注意責(zé)任界線(xiàn)的明確、內(nèi)容詳細(xì)業(yè)主提供材料設(shè)備 為業(yè)主提供價(jià)格性能信息，協(xié)助業(yè)主看樣定貨。催促供貨商交貨。做好貨物清點(diǎn)、移交施工單位。工程款支付 按承

18、包合同和實(shí)際進(jìn)度簽署工程款支付意見(jiàn)。 業(yè)主其他應(yīng)盡責(zé)任 催促業(yè)主及時(shí)履行應(yīng)盡責(zé)任，防止因業(yè)主責(zé)任造成施工單位索賠。設(shè)計(jì)變更 分析設(shè)計(jì)變更的合理性、必要性，選擇最正確方案。與施工單位協(xié)商合理的增加費(fèi)用。對(duì)已施工內(nèi)容及時(shí)做好簽證。六設(shè)計(jì)變更發(fā)布流程業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更審查合理性專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查可行性、必要性，提出優(yōu)化方案專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主同意總監(jiān)理工程師通知設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師與承包商進(jìn)行費(fèi)用、工期協(xié)商總監(jiān)理工程師簽署?設(shè)計(jì)變更指令?，通知承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更，提醒承包商對(duì)已按原圖施工的內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)約請(qǐng)監(jiān)理方進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)總監(jiān)理工程師已施工內(nèi)容工程量簽證總監(jiān)理工程師索賠處

19、理總監(jiān)理工程師廣州建達(dá)建設(shè)監(jiān)理 工程監(jiān)理規(guī)劃 七工程變更流程提出工程變更單業(yè)主、設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位審查工程變更意見(jiàn)總監(jiān)理工程師協(xié)商定項(xiàng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、承包單位協(xié)商定價(jià)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、承包單位工程變更批復(fù)總監(jiān)理工程師是是知會(huì)建設(shè)單位實(shí) 施承包單位 八工程事故處理流程發(fā)生事故搶救人員、財(cái)產(chǎn)、控制險(xiǎn)情、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位報(bào)告建設(shè)單位、工程監(jiān)理部、政府有關(guān)部門(mén)承包單位報(bào)告總工室工程監(jiān)理部組織確定防護(hù)措施工程監(jiān)理部組織事故調(diào)查工程監(jiān)理部防護(hù)措施實(shí)施承包單位提出處理意見(jiàn)承包單位會(huì)知建設(shè)單位認(rèn)可工程監(jiān)理部審核組織確定處理方案工程監(jiān)理部實(shí)施處理方案工程監(jiān)理部檢查驗(yàn)收總監(jiān)報(bào)建設(shè)單位報(bào)總工室九工程索賠處

20、理流程工程索賠事件發(fā)生28天內(nèi)承包單位提出要求索賠通知監(jiān)理單位在10天內(nèi)提出答復(fù)意見(jiàn)監(jiān)理工程師通報(bào)建設(shè)單位 索賠事件持續(xù)發(fā)生 承包單位定期通報(bào)事件的情況索賠事件終止承包單位提出全面報(bào)告與建設(shè)單位協(xié)商與承包單位協(xié)商監(jiān)理工程師審定報(bào)建設(shè)單位備案總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批文件十單位工程竣工驗(yàn)收工作流程單位工程完工附：竣工圖已初步整理的竣工檔案資料單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)承包單位邀請(qǐng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加單位工程預(yù)驗(yàn)工程部、工程監(jiān)理部、總工室單位工程觀(guān)感質(zhì)量檢查工程監(jiān)理部竣工圖審核工程監(jiān)理部核查分部工程質(zhì)量工程監(jiān)理部質(zhì)量保證資料檢查工程監(jiān)理部不合格提出修改意見(jiàn)合格填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，與建設(shè)單位等協(xié)商成立驗(yàn)收小組總監(jiān)理

21、工程師通知請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)監(jiān)站參加不合格單位工程驗(yàn)收合格填寫(xiě)?單位工程核驗(yàn)申請(qǐng)?承包單位、建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站簽署驗(yàn)收意簽發(fā)單位工程驗(yàn)收移交證書(shū)和竣工檔案驗(yàn)收移交表工程進(jìn)入保修階段，簽發(fā)保修書(shū)工程部、工程監(jiān)理部建設(shè)單位十一工程款支付流程如下列圖所示報(bào)申請(qǐng)(承包方)工程變更費(fèi)用技術(shù)洽商費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其它各項(xiàng)費(fèi)用監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)工程及工作量確認(rèn)計(jì)量部位確認(rèn)計(jì)量工程工程合格總監(jiān)審核不同意 同意簽發(fā)支付證書(shū)總監(jiān)理工程師十二單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收流程如下列圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收申報(bào)表給監(jiān)理工程師施工單位進(jìn)行整改提出整改意見(jiàn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)簽署驗(yàn)收證明書(shū)復(fù)

22、檢監(jiān)理工程師報(bào)告業(yè)主，業(yè)主通知各有關(guān)單位施工單位返修提出整改意見(jiàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步檢驗(yàn)施工單位自檢并提料交工程資包括竣工圖給監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師組織各方共同檢驗(yàn) 十二、 監(jiān)理工作制度：監(jiān)理人員守那么一、 職業(yè)道德守那么1、 熟悉和了解國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)、章程、規(guī)定，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行，依法依規(guī)辦事。2、 服從監(jiān)理公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，圓滿(mǎn)完成自己的工作任務(wù)。3、 遵守職業(yè)道德，在監(jiān)理工作中做到公正、老實(shí)、講信譽(yù)。認(rèn)真維護(hù)建筑業(yè)主和施工單位的共同利益，使業(yè)主的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不得在工作中謀取私利，損害業(yè)主或監(jiān)理單位的利益。4、 努力

23、學(xué)習(xí)鉆研與監(jiān)理工作有關(guān)的理論和實(shí)踐知識(shí)，不斷提高自己的監(jiān)理水平。掌握科學(xué) 的管理方法，使用現(xiàn)代化的設(shè)備和手段，努力成為一個(gè)高水平的監(jiān)理工程師。5、 遵守公司所有作出的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守工作制度，不遲到、早退，有事必須請(qǐng)假。6、 自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)，不做損害公司聲譽(yù)和利益的事。7、 發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)拓，公司的開(kāi)展、壯大多做奉獻(xiàn)。二、 監(jiān)理人職工作紀(jì)律1、 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)那么執(zhí)業(yè)。2、 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3、 努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。4、 不以個(gè)人名義

24、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、 不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供給等單位兼職。6、 不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。7、 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8、 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。9、 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展業(yè)務(wù)。10、 以“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注工作態(tài)度效勞于顧客。?監(jiān)理細(xì)那么?編制審批制度一、 對(duì)于中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程工程，工程監(jiān)理部應(yīng)編制?監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?。二、?監(jiān)理細(xì)那么?由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)主持編制，由工程總監(jiān)理工程師審定。三、?監(jiān)理細(xì)那么?必須在本專(zhuān)業(yè)主要施工內(nèi)容開(kāi)始施工前編制完成。一些專(zhuān)業(yè)的施工內(nèi)容

25、可能分為幾個(gè)階段，?監(jiān)理細(xì)那么?的內(nèi)容也可以分幾個(gè)階段編制，但每個(gè)階段的?監(jiān)理細(xì)那么?內(nèi)容必須在本階段開(kāi)始施工前編寫(xiě)完成，同時(shí)要注意，在編寫(xiě)前面階段的?監(jiān)理細(xì)那么?內(nèi)容時(shí)要充分考慮到后面階段的監(jiān)理工作，確保工作的連貫性、有效性。四、 內(nèi)容要求1、工程概況監(jiān)理范圍、內(nèi)容工程具體內(nèi)容、所在部位包含的工序、分項(xiàng)工程各部位、工序、分項(xiàng)工程所用的材料名稱(chēng)、規(guī)格、顏色等有關(guān)的設(shè)計(jì)要求2、 質(zhì)量、進(jìn)度要求3、 施工應(yīng)具備的條件4、 針對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)、各施工工藝所采取的控制方法、措施5、 指出哪些是屬于隱蔽工程，須按隱蔽工程驗(yàn)收的有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收?；蛟?監(jiān)理規(guī)劃?中指出。6、 施工單位必須填報(bào)的工程技

26、術(shù)資料、監(jiān)理資料7、 監(jiān)理方應(yīng)填寫(xiě)的質(zhì)量記錄8、 需業(yè)主方配合的事項(xiàng)9、與其它專(zhuān)業(yè)施工的關(guān)系10、旁站監(jiān)理方案11、驗(yàn)收、檢測(cè)方式、手段12、考前須知五、 手續(xù)要求1、 ?監(jiān)理細(xì)那么?或分段?監(jiān)理細(xì)那么?的編制人必須由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組長(zhǎng)簽名，審定人由工程總監(jiān)理工程師簽名。簽名人必須同時(shí)簽署日期。2、 ?監(jiān)理細(xì)那么?根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組人員數(shù)量保證人手一份。設(shè)計(jì)圖紙審查及設(shè)計(jì)變更處理制度一、 工程開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，涉及到即將施工的內(nèi)容的圖紙問(wèn)題必須已經(jīng)解決。二、 工程監(jiān)理部在收到工程設(shè)計(jì)圖紙后，必須在五天內(nèi)完成以下工作并提交到公司總監(jiān)辦：1， 填寫(xiě)好<圖紙施工內(nèi)容一覽表>2

27、， 填寫(xiě)好<工程采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)一覽表>3， <圖紙審查記錄表>三、 上述記錄表必須由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽字。四、 公司總監(jiān)辦在三天內(nèi)審查<工程采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)一覽表>并簽字確認(rèn)。五、 大型工程、重要工程、特殊工程總監(jiān)辦人員也參加圖紙會(huì)審會(huì)議。總監(jiān)辦在<圖紙審查記錄表>上注明六、 圖紙會(huì)審會(huì)議必須由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位有關(guān)工程負(fù)責(zé)人參加，事先與各有關(guān)單位協(xié)商好確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，通知到位。七、 圖紙會(huì)審會(huì)議必須做好會(huì)議簽到。八、 圖紙會(huì)審會(huì)議由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持。九、 會(huì)后及時(shí)整理出<設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄>要求與會(huì)代表簽字確認(rèn)并蓋

28、單位公章。十、 確認(rèn)后的<設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄>及時(shí)發(fā)放給參加會(huì)議的各單位，并報(bào)送一份給公司總監(jiān)辦。發(fā)放時(shí)做好簽收手續(xù)。十一、 工程監(jiān)理部必須把一份<設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄>復(fù)印件掛在工地辦公室墻上，經(jīng)常查看。已執(zhí)行的內(nèi)容作標(biāo)記。十二、涉及結(jié)構(gòu)的或其他重大設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)審圖單位審查通過(guò)。十三、工程監(jiān)理部收到設(shè)計(jì)變更通知時(shí)，發(fā)給施工單位要求其對(duì)由該設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變更提交報(bào)告，經(jīng)審查并與建設(shè)單位協(xié)商同意后，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單通知施工單位執(zhí)行，通知單上必須向施工單位聲明：假設(shè)有涉及工程簽證的情況，施工單位必須在收到通知后12小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理方到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、簽證，否那么不予認(rèn)可。

29、十四、工程監(jiān)理部必須將設(shè)計(jì)變更通知寫(xiě)入工程設(shè)計(jì)文件清單中并掛在工地辦公室墻上。有設(shè)計(jì)變更的部位要在圖紙上標(biāo)注。已執(zhí)行的設(shè)計(jì)變更要作出標(biāo)記。工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室布置要求工地辦公室應(yīng)干凈衛(wèi)生、整潔、整齊，有利于身心健康、培養(yǎng)良好工作作風(fēng)、樹(shù)立我公司形象，要求公示以下物品、資料：1、 監(jiān)理單位工地辦標(biāo)牌2、 監(jiān)理許可證3、 主要監(jiān)理人員任命書(shū)及簽名樣式4、 監(jiān)理部組織架構(gòu)圖5、 各崗位人員權(quán)限、職責(zé)6、 監(jiān)理人員職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)7、 施工總平面布置圖包括電力、供水布置8、 施工進(jìn)度方案及實(shí)際進(jìn)度圖9、 晴雨表、考勤表10、 記事牌11、 圖紙分類(lèi)訂好掛在墻上12、 上級(jí)單位及公司文件、通知掛在墻上以

30、及其他要求上墻公示的資料、記錄監(jiān)理交底制度1. 工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人根據(jù)本公司<致施工單位函>、范本，并結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，編寫(xiě)該工程的致施工單位函，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由行政辦蓋公司章。2. 工程監(jiān)理部向承包商發(fā)出致施工單位函，進(jìn)行書(shū)面交底，并抄送業(yè)主。收件方必須履行簽收手續(xù)，必須由已提供簽名樣式的人員簽收或蓋單位章簽收。3. 監(jiān)理單位向建設(shè)單位發(fā)出關(guān)于召開(kāi)第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)議的工作聯(lián)系單，商量第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)，并告知建設(shè)單位應(yīng)作的準(zhǔn)備工作。4. 向承包商發(fā)出召開(kāi)第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)議通知，并告知其應(yīng)作的準(zhǔn)備工作。5. 組織建設(shè)單位、承包商及工程監(jiān)理部有關(guān)人員召開(kāi)第一次

31、工程協(xié)調(diào)會(huì)議，由建設(shè)單位或工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持。6. 進(jìn)行監(jiān)理工作交底，由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人宣讀<致施工單位函>，并進(jìn)行其他事項(xiàng)的交底，主要內(nèi)容包括：（1） 告知工程監(jiān)理部辦公地點(diǎn)、本公司辦公地點(diǎn)。（2） 介紹工程監(jiān)理部成員及其分工、職責(zé)、權(quán)限，告知通訊聯(lián)絡(luò)方式。（3） 說(shuō)明業(yè)主委托的監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作的目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。（4） 介紹監(jiān)理工作方法、手段。（5） 介紹監(jiān)理工作程序、施工控制工作流程，提交施工控制工作流程圖。（6） 介紹有關(guān)監(jiān)理工作制度規(guī)定。（7） 提醒施工單位需要注意的實(shí)行、應(yīng)做的施工準(zhǔn)備工作。7. 商討、確定其它事宜，如施工例

32、會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等。8. 工程監(jiān)理部應(yīng)指定會(huì)議記錄人，及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要，由與會(huì)各方負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后分發(fā)給各與會(huì)單位并履行簽收手續(xù)。?施工組織設(shè)計(jì)?和?施工技術(shù)方案?審查制度一、制度規(guī)定：1、?施工組織設(shè)計(jì)?和?施工技術(shù)方案?的審查必須由施工單位在工程開(kāi)工之前填寫(xiě)?施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表?連同?施工組織設(shè)計(jì)?和?施工技術(shù)方案?一式二份一并提交給工程監(jiān)理部。2、?施工組織設(shè)計(jì)?和?施工技術(shù)方案?必須由施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、蓋單位公章，?施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表?必須由施工單位工程經(jīng)理簽字。3、工程監(jiān)理部認(rèn)為施工單位提交的?施工組織設(shè)計(jì)?和?施工技術(shù)方案?不符合要求，那么

33、在?施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表?上簽署審查意見(jiàn)后退回一份給施工單位要求其修改后重報(bào)。假設(shè)認(rèn)為符合要求，那么由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組長(zhǎng)在?施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表?上簽字批準(zhǔn)。4、對(duì)于政府有關(guān)部門(mén)明確規(guī)定了必須報(bào)有關(guān)部門(mén)審查的特殊施工內(nèi)容例如3米以下的基坑開(kāi)挖、4.5米以上的高支模等的?施工技術(shù)方案?，必須經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。監(jiān)理在審查認(rèn)為符合要求后，應(yīng)在簽署同意意見(jiàn)的同時(shí)，注明“須經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。5、如因施工情況發(fā)生變化，施工工序、施工方案有重大變更時(shí)，工程監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位修改、補(bǔ)充?施工組織設(shè)計(jì)?或?施工技術(shù)方案?，并履行報(bào)審手續(xù)。6、經(jīng)

34、審查后的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案由工程監(jiān)理部保存一份，作為工程監(jiān)理的依據(jù)。二、審查要點(diǎn)1、設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案是否符合國(guó)家、省市有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，是否突出“質(zhì)量第一、平安第一的原那么；2、現(xiàn)場(chǎng)工程施工組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)素質(zhì)與人員配套是否能滿(mǎn)足工程工程建設(shè)的需要；3、是否優(yōu)先采用先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)和方案，所采用的施工技術(shù)和方案是符合現(xiàn)場(chǎng)情況和施工要求，施工順序的安排是否符合邏輯、符合施工程序、符合施工平安的要求；4、是否有保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、雨季施工、夜間施工等的技術(shù)措施和組織措施；5、分部、分項(xiàng)工程和每道工序的作業(yè)方案是否切實(shí)可行，施工總進(jìn)度方案的安排是否合理，是否滿(mǎn)足合同要求的進(jìn)度

35、目標(biāo)；6、勞動(dòng)力、材料及設(shè)備、施工機(jī)具的供給和到場(chǎng)方案是否能滿(mǎn)足施工進(jìn)度方案的要求；7、大中型施工機(jī)械的選型是否滿(mǎn)足施工要求；8、是否采用流水作業(yè)施工方法，是否優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)組織均衡和連續(xù)的施工；9、施工平面布置圖與建筑平面圖是否協(xié)調(diào)，施工臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、大中型施工機(jī)械布置、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)及道路的布置是否完整、緊湊、合理；10、施工平面布置是否滿(mǎn)足各施工階段的施工要求，特別是場(chǎng)地狹小，各階段施工平面布置迥異時(shí)應(yīng)分階段繪制施工平面布置圖。11、是否有符合政府規(guī)定的平安施工、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)措施，并有明確的責(zé)任人。工地巡視制度一、 為了及時(shí)掌握工程施工情況，及時(shí)有效地對(duì)工程質(zhì)

36、量、進(jìn)度、平安進(jìn)行控制，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少乃至杜絕問(wèn)題的發(fā)生，扼制問(wèn)題造成的損失，消除質(zhì)量、平安隱患，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。二、 工程監(jiān)理部應(yīng)明確規(guī)定各崗位人員的巡視范圍，根據(jù)不同施工階段明確巡視的內(nèi)容，使職工有針對(duì)性地進(jìn)行巡視。巡視時(shí)應(yīng)配備必要的工具。巡視以眼觀(guān)為主，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧繙y(cè)靠、吊、量。巡視必須有記錄。嚴(yán)重問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并采取必要的措施。進(jìn)度情況應(yīng)及報(bào)告資料員以便更新最新進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。三、 上級(jí)崗位人員應(yīng)每班檢查下級(jí)人員的巡視記錄。上級(jí)崗位人員應(yīng)對(duì)下級(jí)人員的巡視記錄進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴轵?yàn)證。四、 總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)經(jīng)常親自巡視工地，并邀請(qǐng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一同巡視，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)

37、題及時(shí)處理。五、 對(duì)巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的平安質(zhì)量問(wèn)題和隱患，要及時(shí)要求施工單位整改，乃至發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量和平安問(wèn)題，由總監(jiān)理工程師代表通報(bào)建設(shè)單位后，向施工單位發(fā)出工程暫停令，勒令施工單位整改。施工單位整改后，監(jiān)理人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，假設(shè)符合要求，由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令前方可復(fù)工。相關(guān)記錄：<工地巡視記錄表>工程例會(huì)和周報(bào)月報(bào)制度一、 為經(jīng)常收集工程信息，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，工程監(jiān)理部從駐工地開(kāi)始就必須落實(shí)工程例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)制度并認(rèn)真持續(xù)執(zhí)行。二、 工程例會(huì)1. 工程例會(huì)原那么上每周召開(kāi)一次，應(yīng)明確規(guī)定每周開(kāi)會(huì)時(shí)間，告

38、知各有關(guān)單位。如遇特殊情況改變開(kāi)會(huì)時(shí)間應(yīng)提早通知。工程例會(huì)由工程總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位有關(guān)人員參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等有關(guān)人員參加。專(zhuān)題會(huì)議可根據(jù)需要及時(shí)召開(kāi)并指定人員參加。2. 工程例會(huì)的內(nèi)容包括工程中的一切應(yīng)當(dāng)交流的信息和必需處理的問(wèn)題。工程例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1） 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2） 檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；（3） 檢查分析工程工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改良措施；（4） 檢查工程量核實(shí)及工程款支付情況；（5） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（6） 其他有關(guān)事

39、宜。3. 工程例會(huì)內(nèi)容由工程監(jiān)理部及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師代表簽字后分發(fā)給各有關(guān)單位。三、 監(jiān)理月報(bào)1. ?監(jiān)理月報(bào)?由工程監(jiān)理部每月25日前報(bào)送公司總監(jiān)辦。監(jiān)理月報(bào)由工程總監(jiān)理工程師組織編制，并附上必要的報(bào)表。監(jiān)理月報(bào)經(jīng)工程總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)總監(jiān)辦和建設(shè)單位。2. 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容包括： （1） 施工概況：本月施工的主要活動(dòng)及工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。（2） “四控二管一協(xié)調(diào)方面的情況：分別報(bào)本月進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、工作關(guān)系協(xié)調(diào)各方面的情況，存在問(wèn)題及原因分析，解決措施等。（3） 本月監(jiān)理工作小結(jié)：本月工程綜合評(píng)價(jià)、監(jiān)理工作情況、意見(jiàn)和建議、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)

40、。（4） 其它需要與有關(guān)單位交流的信息及附件材料。四、 施工平安監(jiān)理報(bào)告平安監(jiān)理周報(bào)工程監(jiān)理部每周四前必須將?施工平安監(jiān)理報(bào)告?報(bào)送公司總監(jiān)辦。五、 工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告工程監(jiān)理部每月15號(hào)前必須將?工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告?報(bào)送公司總監(jiān)辦。六、 平安監(jiān)理工作月報(bào)表工程監(jiān)理部每月10號(hào)前必須將?平安監(jiān)理工作月報(bào)表?報(bào)送公司總監(jiān)辦。質(zhì)量控制監(jiān)理制度一、 按照“事前、事中、事后三個(gè)階段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制。二、 嚴(yán)格執(zhí)行工序開(kāi)工的申報(bào)審批制度。各關(guān)鍵重要工序的開(kāi)工必須提前申報(bào)，經(jīng)審批同意才可進(jìn)行施工。審批時(shí)檢查設(shè)計(jì)。圖紙文件、施工方案、專(zhuān)業(yè)工種人員資歷質(zhì)，材料合格證、材料的產(chǎn)品認(rèn)證書(shū)、材料試驗(yàn)報(bào)告、混凝土配

41、合比等。三、 堅(jiān)持“上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工的原那么。及時(shí)對(duì)完成的施工內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求的不予簽字認(rèn)可。有關(guān)資料必須齊備，簽字手續(xù)必須完善。四、 堅(jiān)持按圖施工原那么。發(fā)現(xiàn)未按圖施工情況立即命令停止施工。必須有設(shè)計(jì)院發(fā)出的正式的設(shè)計(jì)變更通知或變更圖才可按變更施工。如特殊情況，；甲方要求盡快施工，設(shè)計(jì)院同意變更，但未能及時(shí)提交正式變更通知或圖紙，那么至少應(yīng)有變更草圖或能說(shuō)明問(wèn)題的文件，有設(shè)計(jì)院有關(guān)人員及業(yè)主方有關(guān)人員簽字。五、 堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量事故的“三不放過(guò)原那么：對(duì)事故的原因不放過(guò)，對(duì)事故的責(zé)任人不放過(guò)，對(duì)事故的處理不放過(guò)。所有質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題必須有記

42、錄，有處理方案，有處理審批文件，有處理后的檢查驗(yàn)收記錄。六、 堅(jiān)持執(zhí)行建筑材料的見(jiàn)證取樣制度，完善見(jiàn)證取樣手續(xù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行有關(guān)規(guī)定。七、 重要的施工工作如打樁、根底、框架、主體等完成后必須寫(xiě)工作總結(jié)。隱蔽工程驗(yàn)收制度一、 工程監(jiān)理部必須把隱蔽工程驗(yàn)收的有關(guān)程序規(guī)定向施工單位進(jìn)行交底。二、 工程監(jiān)理部必須將所監(jiān)理工程中屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容明確指出，并向施工單位進(jìn)行交底，聲明這些施工內(nèi)容必須執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收的有關(guān)程序規(guī)定。三、 隱蔽工程驗(yàn)收必須至少提前六小時(shí)通知監(jiān)理方。必須在施工單位自檢合格、填寫(xiě)好隱蔽工程驗(yàn)收資料并履行好簽字手續(xù)的根底上，由施工單位工程經(jīng)理組織、工程監(jiān)理部有關(guān)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工

43、程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持進(jìn)行驗(yàn)收。四、 隱蔽工程的驗(yàn)收內(nèi)容包括對(duì)該局部施工內(nèi)容進(jìn)行隱蔽施工時(shí)所應(yīng)采取的對(duì)該局部施工內(nèi)容的質(zhì)量保護(hù)措施。五、 隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收認(rèn)可后才能進(jìn)行隱蔽。監(jiān)理方未在施工單位通知的驗(yàn)收時(shí)間后的兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，且未事先以合理的理由要求推遲驗(yàn)收時(shí)間，施工單位可將隱蔽工程予以隱蔽。監(jiān)理方人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有明顯的不符合要求的問(wèn)題，可要求施工單位停止施工進(jìn)行整改。監(jiān)理方可要求施工單位將已隱蔽的局部翻開(kāi)進(jìn)行檢查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問(wèn)題，可要求施工單位停止施工進(jìn)行整改。由施工單位質(zhì)量原因?qū)е碌膿p失由施工單位承當(dāng)，在施工單位無(wú)過(guò)錯(cuò)的情況下由監(jiān)理方失職造成的損失由監(jiān)理方承當(dāng)。六、 隱蔽工程驗(yàn)收后，對(duì)于可能因后續(xù)施工不當(dāng)而對(duì)該隱蔽工程造成破壞的后續(xù)施工，必須旁站監(jiān)督其施工過(guò)程。七、 單位工程中發(fā)生有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收的情況，監(jiān)理方可不對(duì)整個(gè)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可，除非由監(jiān)理方認(rèn)為可以接受的其他檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供證明該隱蔽工程合格的證據(jù)。八、 隱蔽工程驗(yàn)收必須由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及以上崗位人員或指定的監(jiān)理人員簽字才有效。進(jìn)度控制監(jiān)理制度一、 要求施工單位及時(shí)提交進(jìn)度方案，監(jiān)理人員及時(shí)審查。對(duì)不恰當(dāng)?shù)陌才盘岢鼋ㄗh。二、 至少每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作會(huì)議，由施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、業(yè)主方人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員參加。根據(jù)需要通知設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位人員及監(jiān)理公司、施工單位總