兩體系建設(shè)組織計(jì)劃方案臺賬

1、-有限公司關(guān)于成立兩個(gè)體系辦公室的通知各相關(guān)部門：為了加強(qiáng)我公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，預(yù)防、控制和消除事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，改進(jìn)監(jiān)管方式，依法落實(shí)各部門安全責(zé)任制度，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)我公司董事會(huì)研究，決定成立安全生產(chǎn)兩個(gè)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，具體請見附件。附件：關(guān)于成立安全生產(chǎn)兩個(gè)體系建設(shè)辦公室的說明-有限公司2018年4月10日關(guān)于成立安全生產(chǎn)兩個(gè)體系建設(shè)辦公室的說明為了全面貫徹實(shí)施中華人民共和國安全生產(chǎn)法，推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2、分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)；進(jìn)一步提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，依法落實(shí)各級安全責(zé)任制度，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，經(jīng)我公司董事會(huì)研究，決定成立-有限公司兩個(gè)體系建設(shè)辦公室。-有限公司兩個(gè)體系建設(shè)辦公室責(zé)人，由本公司董事長，生產(chǎn)經(jīng)理，主要部門負(fù)責(zé)人，其他相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，是本校安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。兩個(gè)體系建設(shè)辦公室組織結(jié)構(gòu)圖 主任-（董事長）副主任-（經(jīng)理）組員-（生產(chǎn)主管）組員-（后勤主管）組員-（安環(huán)主管）組員-（行政經(jīng)理）一、安全生產(chǎn)兩個(gè)體系建設(shè)辦公室成員：組 長： -（董事長）（主要負(fù)責(zé)人）副組長：-（經(jīng)理） (分管負(fù)責(zé)人)組 員：-（生產(chǎn)主任） -（后勤主管）

3、-（行政經(jīng)理） -（安環(huán)部長）二、-有限公司兩個(gè)體系建設(shè)辦公室主要職責(zé)（1）全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針政策。（2）審核本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、長期規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。（3）審核本公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施的增加、改造和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的更新改造等重大工程項(xiàng)目。（4）定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作。（5）總結(jié)、考核、評比本公司安全生產(chǎn)工作。（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查工作的安排和檢查。三 -有限公司兩個(gè)體系建設(shè)辦公室成員主要職責(zé)（1）配合-有限公司兩個(gè)體系建設(shè)辦公室落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度。（2）

4、督促檢查分管事務(wù)安全工作，提出安全生產(chǎn)合理化建議。（3）參加-有限公司兩個(gè)體系建設(shè)辦公室對公司安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)活動(dòng)安排。（4）實(shí)行本公司安全生產(chǎn)一票否決制。（5）對公司安全管理工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。四、工作要求各部門一定要高度重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作；高度重視安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全本部門規(guī)章制度和安全規(guī)程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，努力為我公司員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的環(huán)境，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)持久穩(wěn)定的發(fā)展。-有限公司2018年4月10日-有限公司 兩個(gè)體系培訓(xùn)計(jì)劃1目的為規(guī)范公司安全培訓(xùn)教育，響應(yīng)相關(guān)法律

5、法規(guī)。使兩個(gè)體系建設(shè)教育貫穿于全員、全面、全方位、全過程，提高新入公司員工、在職員工的安全意識和技能，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的全員安全培訓(xùn)教育。3 職責(zé) 公司安全員根據(jù)兩題建設(shè)的相關(guān)法定依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定兩個(gè)體系全員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織對公司全體員工的兩個(gè)體系的安全培訓(xùn)教育，健全培訓(xùn)教育檔案，對部門、車間的日常培訓(xùn)教育進(jìn)行監(jiān)督檢查。4 工作程序4.1 管理人員培訓(xùn)教育 公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員 公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加由煙臺市安全監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，取得有關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的安全合格證，以證明其安全生產(chǎn)知識和管理

6、能力。 其他安全管理人員培訓(xùn)教育遵循日常安全教育規(guī)定。4.2 全員“三級”安全教育：三級安全教育是指對新入公司員工進(jìn)行的公司、車間（部門）、班組三個(gè)層次的教育。公司員工包括：新招收試用工、大中專畢業(yè)生、調(diào)入員工、實(shí)習(xí)學(xué)生。對于新入公司員工，均要進(jìn)行三級安全教育。一級教育由公司安保部組織進(jìn)行。一級安全教育（1）一級安全教育的內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的重要性；國家有關(guān)安全的法令和規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)及危險(xiǎn)特性；本公司安全、衛(wèi)生、消防規(guī)章制度；一般的安全衛(wèi)生、消防知識。（2）一級安全教育的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。（3）一級安全教育考試完成后，由教育的組織人進(jìn)行教育。 二、三級安全教育（1）由生產(chǎn)車間和直屬部門

7、結(jié)合本部門的工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，由各車間、部門負(fù)責(zé)，分別進(jìn)行。（2）二級安全教育的時(shí)間為24學(xué)時(shí)。二級安全教育的主要內(nèi)容為本車間、部門生產(chǎn)特點(diǎn)及主要危害特性；安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度、典型事故案例。（3）三級安全教育由班組進(jìn)行。教育主要內(nèi)容為崗位安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、事故案例、環(huán)境因素、安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品、消防器材的使用方法、自救互救知識、事故預(yù)案等?！叭壗逃睍r(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。4.3日常安全教育日常安全教育由各部門根據(jù)上年度培訓(xùn)教育效果及本年度教育需求做出計(jì)劃，由安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。日常安全教育可采用集中授課、班組安全活動(dòng)、觀看錄像、發(fā)放資料等形式。日常安全教育的教育時(shí)間

8、每年不少于20學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)由公司長主持。安全活動(dòng)的內(nèi)容為：學(xué)習(xí)安全文件、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)知識；討論、分析典型事故案例、總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，總結(jié)公司安全工作；開展安全技術(shù)座談；安全員布置的有關(guān)其它學(xué)習(xí)內(nèi)容。安全活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，記錄要有專用記錄本，記錄要清晰、真實(shí)。車間主任、安全員要檢查簽名。5.培訓(xùn)教育管理5.1安全員根據(jù)實(shí)際情況，制定全員培訓(xùn)的培訓(xùn)目標(biāo)，通過發(fā)放調(diào)查問卷等形式，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；5.2安全員負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；5.3安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí)，應(yīng)記錄變

9、更情況；5.4公司管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。5.5安全員應(yīng)對每次安全培訓(xùn)教育的方式和效果進(jìn)行評價(jià)，確保培訓(xùn)工作的針對性和有效性；并應(yīng)對參加培訓(xùn)人員達(dá)到的能力水平進(jìn)行評價(jià)。 5.6培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試結(jié)果計(jì)入培訓(xùn)檔案。 5.7 培訓(xùn)遲到或早退罰520元不等的罰款?？荚嚂r(shí)不合格者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擇時(shí)繼續(xù)教育重考一次如仍不合格者罰1050元不等的罰款并暫停其工作繼續(xù)學(xué)習(xí)。如第三次考試仍不合格者，責(zé)令勸退或辭退。 6附則6.1本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。6.2本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起施行。 -有限公司 2018年9月25日-有限公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案-有限公司編制

10、說明1、 風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任內(nèi)容之一，是職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心內(nèi)容。雙體系構(gòu)建不是增加企業(yè)的“多頭”管理模式，而是要求企業(yè)將目前的傳統(tǒng)“事后性”管理向“過程安全管理模式”的轉(zhuǎn)變和深化，是對風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理在進(jìn)一步專業(yè)化的基礎(chǔ)上再規(guī)范、再系統(tǒng)、再深化。2、 雙體系構(gòu)建成果，形成“一企一冊”，有效運(yùn)營管理。“一冊”內(nèi)容主要包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案、（2）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)指南、（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單、（4）企業(yè)危險(xiǎn)源辨識/風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施/分級管控一覽信息表、（5）設(shè)

11、備、作業(yè)活動(dòng)清單；（6）隱患排查治理體系建設(shè)指南、（7）事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)（各類安全檢查表）、（8）隱患排查過程記錄（排查記錄、隱患公示、隱患整改通知、隱患整改驗(yàn)收記錄）、隱患分類匯總臺賬等。 風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案序號步驟工作內(nèi)容實(shí)施方式工作要求時(shí)間 責(zé)任單位1.雙體系學(xué)習(xí)雙體系理念、概念、程序及工作要求學(xué)習(xí)。茌-有限公司全部人員（至少）學(xué)習(xí)雙體系。培訓(xùn)ppt、文件發(fā)放等。知道什么是雙體系，是干什么的，怎么做。11月20日開始安環(huán)部2.編制雙體系實(shí)施方案編制雙體系創(chuàng)建實(shí)施方案。編制實(shí)施方案。明確建設(shè)周期：明確每個(gè)階段的工作內(nèi)容和工作要求、責(zé)任部門、責(zé)任人及考核要求等。11月

12、25日安環(huán)部3.編制兩個(gè)指南編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理指南。依據(jù)通則和細(xì)則要求，構(gòu)建兩個(gè)指南。解決開展雙體系工作的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”2018年1月10開始安環(huán)部4.排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查。按要求實(shí)施。分工，落實(shí)到人。建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查檔案。12月10日各班組5.辨識危險(xiǎn)源按照標(biāo)準(zhǔn)要求及事先設(shè)計(jì)的記錄表格，運(yùn)用工作危害分析及安全檢查表實(shí)施危險(xiǎn)源辨識。運(yùn)用具體方法全面實(shí)施。先各班組他們自己辨識，全程指導(dǎo)。建立企業(yè)危險(xiǎn)源辨識清單12月20日各班組6.開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)按照LEC或風(fēng)險(xiǎn)矩陣對辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。按要求實(shí)施。建立危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息表。2018年2

13、月25日各班組7.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施對危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基礎(chǔ)上逐一制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。按要求實(shí)施。按照工程技術(shù)措施、管理措施、個(gè)體防護(hù)及應(yīng)急措施邏輯層次制定的危險(xiǎn)源控制措施。用于指導(dǎo)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)的編制。2018年3月30日各班組8.確定風(fēng)險(xiǎn)分級控制層級針對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和在指南中企業(yè)自行確立的分級控制原則，進(jìn)行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進(jìn)行分級。建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分級控制信息一覽表。2018年4月5日安環(huán)部9.編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，編制企業(yè)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)通則和試行指南編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。各種表格，分五種類型檢查表。（綜合、專業(yè)、日常、季度、年度計(jì)劃）實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。2018年4月10日安環(huán)部10.實(shí)施隱患排查各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標(biāo)準(zhǔn)開展隱患排查組織相關(guān)部門和單位開展全面排查。按照風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表2018年4月15日各班組11.按照隱患治理流程實(shí)施治理按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理。根據(jù)通則和指南實(shí)施隱患治理；各種表格。自身安全生產(chǎn)管理缺陷及現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進(jìn)行一次系統(tǒng)排查治理，建立臺賬。2018年4月20日各班組12.成果整理完善建設(shè)方案、修訂兩個(gè)指南、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)