外包控制程序

1、有限公司程序攵件*-Mp-Q01外包控制程序編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：為加強(qiáng)公司外包產(chǎn)品和外包過(guò)程的質(zhì)量控制，規(guī)范外包過(guò)程的管理，確保外包產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2. 范圍適用于公司的所有外包產(chǎn)品和外包過(guò)程，即委外工序協(xié)作。本公司的外包過(guò)程為產(chǎn)品的電鍍、工裝模具制造、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的的外校過(guò)程和試驗(yàn)及產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程。3. 職責(zé)3.1 生產(chǎn)工藝部1. 1.1生產(chǎn)工藝部全面負(fù)責(zé)外包過(guò)程（電鍍過(guò)程、工裝模具制造）的管理和產(chǎn)品外協(xié)工作的開(kāi)展。3. 1.2生產(chǎn)工藝部主管工藝工程師對(duì)外包工序適當(dāng)程度的可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)分析、策劃、顧客溝通和產(chǎn)品首件鑒定。由工藝組長(zhǎng)審批，總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。4. 1.3生產(chǎn)工

2、藝部工藝工程師負(fù)責(zé)制定外包產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議。工藝組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核，總工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)并與供方簽訂外包產(chǎn)品的技術(shù)協(xié)議。生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)員實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和管理。3.2 技術(shù)開(kāi)發(fā)部3.2.1負(fù)責(zé)從技術(shù)、工藝方面協(xié)同工藝小組工程師對(duì)外包產(chǎn)品的可行性及風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行合理審核O3.2.2參與對(duì)首件產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)鑒定和供方的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。3.3質(zhì)保部3.3.1參與供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)有關(guān)外包質(zhì)量控制和體系管理方面的審核；3.3.2負(fù)責(zé)外包產(chǎn)品首件鑒定、外包產(chǎn)品的檢驗(yàn)；對(duì)外包供方的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證指導(dǎo)。3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)外包供應(yīng)商生產(chǎn)的質(zhì)量信息的內(nèi)外部溝通。3.3.4負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的外校過(guò)程和外包試驗(yàn)進(jìn)行管

3、理。3.4市場(chǎng)部負(fù)責(zé)運(yùn)輸供應(yīng)商的外包管理。4運(yùn)作流程績(jī)效評(píng)估輸入/要求生產(chǎn)工藝部外協(xié)合而質(zhì)保部市場(chǎng)部工作內(nèi)容4.1外包/外協(xié)依據(jù)4.1.1監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的委外校準(zhǔn)由質(zhì)保部依監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序執(zhí)行。41.2產(chǎn)品的運(yùn)輸過(guò)程由市場(chǎng)部主 責(zé)E1 立口 購(gòu) 采績(jī)效工作內(nèi)容評(píng)估依運(yùn)輸協(xié)議或國(guó)家規(guī)定的文件執(zhí)行。4.1.3 生產(chǎn)工藝部提供的外包件/外協(xié)件資料。（如流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、訂單等）4.1.4 模具和工裝的外包見(jiàn)工裝模具41術(shù)部工邛技發(fā)螞定定品求檢規(guī)產(chǎn)要協(xié)同外合管理規(guī)定。4.2確定外包/外協(xié)范圍產(chǎn)品適用范圍：符合外包件定義的所有外包件及外協(xié)件術(shù)料立口購(gòu)協(xié)包應(yīng)外外供商4.3供方選擇4.3.1根據(jù)外包

4、件、外協(xié)件的性能特點(diǎn)及合格供方名錄選擇有加工能力的供方。4.3.2由生產(chǎn)工藝部建立外協(xié)外包供應(yīng)商清單生產(chǎn)工藝部供方評(píng)估資料外協(xié)外包供應(yīng)商清4.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及供方確定4.4.1生產(chǎn)工藝部負(fù)責(zé)組織質(zhì)保部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等對(duì)外包過(guò)程中供方的設(shè)計(jì)能力、工藝水平、設(shè)備人員保障能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)貝，出輸出夜錄工作內(nèi)容績(jī)效評(píng)估場(chǎng) 審 核 率格、交期等進(jìn)行可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及確定供方。4.4.2 同時(shí)對(duì)外協(xié)件供方的工藝水平、設(shè)備人員保障能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及確定供方。4.4.3 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸外包過(guò)程的可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及確定供方。進(jìn)行規(guī)范性管理；市場(chǎng)部根據(jù)產(chǎn)品的防護(hù)要求對(duì)

5、運(yùn)輸部門(mén)簽訂保護(hù)合同，合同應(yīng)詳細(xì)規(guī)定產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的防護(hù)要求及到貨時(shí)間。4.4.4質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的委外校準(zhǔn)或（鑒定）確認(rèn)有資質(zhì)的計(jì)量局或檢測(cè)機(jī)構(gòu)。要求其提供中國(guó)實(shí)驗(yàn)室（CNAS）認(rèn)可委員會(huì)對(duì)其按1SO/1EC17025或國(guó)家等同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)可的證書(shū)復(fù)印件，并確認(rèn)該認(rèn)可是否覆蓋本公司即將委托其進(jìn)行的校準(zhǔn)服務(wù)或檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)的項(xiàng)績(jī)效評(píng)估責(zé)衽部門(mén)輸入/要求揄出W錄工作內(nèi)容生產(chǎn)工藝部質(zhì)保部市場(chǎng)部樣品送檢產(chǎn)品首檢情況報(bào)告/記錄溝通結(jié)果4.5樣品送檢4.5.1生產(chǎn)工藝部負(fù)責(zé)將外包/外協(xié)件的技術(shù)要求傳達(dá)供方，供方依要求進(jìn)行樣品制作、送樣。4.5.2質(zhì)保部按檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)ν獍?外協(xié)件樣品進(jìn)行檢驗(yàn)

6、或做首件鑒定。4.6顧客溝通4.6.1由市場(chǎng)部落實(shí)與顧客進(jìn)行的溝通。性和有效必要性生產(chǎn)工藝部訂單r劃生計(jì)4.7外協(xié)采購(gòu)的實(shí)施4.7.1生產(chǎn)工藝部根據(jù)訂單情況和公司的產(chǎn)能制定生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃制輸入/ 要求輸出績(jī)效記錄工作內(nèi)容評(píng)估定由生產(chǎn)工藝部長(zhǎng)審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4.7.2外協(xié)員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃。4.7.3工藝工程師依據(jù)要求建立文件，按流程審核。4.7.4外協(xié)員負(fù)責(zé)委外工序協(xié)作項(xiàng)目的業(yè)務(wù)辦理。包括開(kāi)發(fā)外協(xié)供方、組織外協(xié)合同評(píng)審、對(duì)外協(xié)供方業(yè)績(jī)進(jìn)行周期評(píng)估；質(zhì)量控制；辦理外協(xié)件出入庫(kù)業(yè)務(wù)，對(duì)外協(xié)件的檢驗(yàn)信息的收集、與外協(xié)供方溝通質(zhì)量信息和工期進(jìn)度要求、管理外協(xié)合同并辦理加工費(fèi)支付。4.8產(chǎn)品變更生產(chǎn)工藝部產(chǎn)品變更要求重新制作的樣品48.1外包件的工藝過(guò)程、供應(yīng)鏈發(fā)生變更應(yīng)重新制作樣品，進(jìn)行首件鑒aEo4.8.2外協(xié)件的制作工藝發(fā)生變更應(yīng)重新制作樣品，進(jìn)行首件鑒通及性溝的時(shí)生產(chǎn)工藝部定期評(píng)估定期4.9定期評(píng)估評(píng)估4.9.1外包/外協(xié)件供方依供應(yīng)責(zé)柱部門(mén)輸入/要求輸出隸工作內(nèi)容績(jī)效評(píng)估要求結(jié)果商選擇評(píng)價(jià)控制程序進(jìn)行定期評(píng)估，其審查范圍應(yīng)涵蓋其現(xiàn)場(chǎng)及供應(yīng)鏈。4.9.2必要時(shí)可與顧客共同對(duì)