個人年終總結(jié)大綱

1、個人年終總結(jié)大綱 是最新發(fā)布的個人年終總結(jié)大綱的詳細范文參考文章，好的范文應(yīng)該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。篇一：工作總結(jié)的提綱 一、總結(jié)概論總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律，就是：計劃實踐總結(jié)再計劃再實踐再總結(jié)。一、總結(jié)有如下特點：1、工作總結(jié)要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經(jīng)驗，為進一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。2、強調(diào)科學(xué)性?？偨Y(jié)經(jīng)驗不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論，這樣才能促

2、進工作的轉(zhuǎn)化。3、表述上敘議結(jié)合，有評有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經(jīng)驗教訓(xùn)條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。二、工作總結(jié)的種類：1、按總結(jié)的時間分，有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進行某項重大任務(wù)時，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。二、總結(jié)撰寫前的準備有人說過：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民

3、群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義，不應(yīng)該提倡。范文寫作也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗，這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待?？偨Y(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點?？偨Y(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察，從客觀事實出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點：1、重視

4、調(diào)查研究，熟悉情況總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結(jié)，避免以偏概全。2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。3、堅持實事求是的原則總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來?？浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。4、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律總結(jié)的最終

5、目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。三、總結(jié)的寫法一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，思想?yún)R報專題其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié);另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量。正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文

6、字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，范文TOP100根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。

7、也可以展望未來，得出新的奮斗目標。二、工作總結(jié)文字表述的要求1、要善于抓重點總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。2、要寫得有特色特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同?，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實

8、用價值。陳云同志在50年代就強調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結(jié)時，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。3、要注意觀點與材料統(tǒng)一總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗體會才能“立”起來，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結(jié)往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯(lián)系”，這就不好。

9、4、語言要準確、簡明總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。篇二：年終總結(jié)及次年工作計劃大綱 年度人力資源部門工作報告1、年度工作目標完成情況總結(jié)；2、年度重點工作或HR項目工作總結(jié)（可細分模塊來詳述）；3、年度創(chuàng)新性工作總結(jié)；4、年度HR團隊盤點及管理總結(jié)；5、年度工作問題與不足分析及改善思路；6、下年度工作簡要規(guī)劃等。工作報告通篇內(nèi)容應(yīng)做到客觀公正、總結(jié)成績的同時要正視問題和不足，做到簡明扼要、重點突出，不糾結(jié)于過程，重點對結(jié)果進行分析說明，多用數(shù)據(jù)和圖表說話等等，報告

10、結(jié)尾通常也會說幾句表決心和展望的話，如此就是完美的HR部門年度工作報告了。行政部、辦公室等行政部門的年度工作報告行政部門的工作報告可在規(guī)范公司管理制度、行政工作服務(wù)流程、商務(wù)接待、會議管理、資產(chǎn)管理、后勤保障、行政費用管控、對外關(guān)系維護、項目督辦等方面去重點總結(jié)與梳理，有年度行政工作項目的，也應(yīng)對項目性行政工作進行總結(jié)。至于簡明扼要、客觀公正、多用數(shù)據(jù)和圖表說話的報告要求，當然是必須的。個人工作述職報告1、年度內(nèi)工作目標達成的具體情況總結(jié)；2、工作中存在的問題及改進辦法；3、工作經(jīng)驗的總結(jié)與提煉；4、下一步的工作設(shè)想與規(guī)劃。同樣的，在寫述職報告時，應(yīng)注意：1、態(tài)度要端正、誠懇；2、要實事求是、

11、客觀公正、嚴謹；3、要虛實結(jié)合、深刻、有創(chuàng)新；4、要重點突出、語言精練。作為HR的年度工作述職報告來說，日常事務(wù)性工作可不必多說，應(yīng)重點說做了哪些工作業(yè)績，對一年工作總結(jié)性思考以及對問題和不足的檢討與改善計劃等。年度人力資源部門工作計劃HR部門的年度工作計劃主要來源于公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、HR內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃、往年工作問題和不足改善計劃、公司及領(lǐng)導(dǎo)特別安排項目計劃等。工作計劃可從HR工作年度目標、HR各模塊工作要求和規(guī)劃、重點項目實施、HR團隊建設(shè)等方面去規(guī)劃，重點把下一年度HR部門的工作目標是什么，要做哪幾件事、怎么做，要達到怎樣的效果等規(guī)劃清楚，并排出大致的時間計劃安排，HR部門年度工作計劃也

12、就基本成形了。行政部門工作計劃行政部門的年度工作計劃比HR部門的年度工作計劃簡單，因為行政性工作基本每年都差不多，沒有太大的變化，要求也比較固定，就是搞好內(nèi)部行政服務(wù)性工作的同時做好對外關(guān)系的維護。有了行政部本年度工作總結(jié)的參考，做好下一年度的工作計劃也就水到渠成的事了。在總結(jié)過去的得失和適應(yīng)公司發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，無非就是從行政部2014年度總體工作目標、公司制度規(guī)劃計劃、前臺管理及商務(wù)接待提升計劃、行政費用預(yù)算及管控計劃、固定資產(chǎn)管理完善計劃、后勤保障完善計劃、與政府協(xié)會合作伙伴等對外關(guān)系維護工作計劃等方面去展開詳述，把行政部2014年要做的工作內(nèi)容、工作重點、工作要求及目標、工作安排措施計

13、劃及時間節(jié)點計劃等說清楚講明白，這樣去寫，行政部年度工作計劃基本上也就Ok了。例：第1課：如何完成2013年度人力資源部門工作報告？最近一個月，在三茅也在進行著各種各樣的總結(jié)，招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工流失、員工關(guān)系與員工活動等，而且對公司年會的細節(jié)也進行了比較細致的總結(jié)計劃，這些人力資源的工作著實讓我們好好總結(jié)了一把。而今年我的報告則以2013年度人力資源部工作內(nèi)容為重點，并加以分析與總結(jié)，最后在此基礎(chǔ)上提出2014年度的工作計劃。全篇以此為框架進行報告，并在公司年會上報告給全體領(lǐng)導(dǎo)職工。一、公司2013年度人力資源概況與分析。從人力資源部的總體情況入手，進行總體的梳理，其中，主要的工作便

14、是“定崗定編”的工作了。二、招聘與培訓(xùn)工作。1、招聘工作情況。這里主要從完成率、到崗率、完成時間、錄用成功率、離職率與離職原因、招聘成本等方面進行總結(jié)。2、培訓(xùn)工作情況。從培訓(xùn)的計劃、完成情況、完成效果等實際工作，以及存在的不足兩方面來總結(jié)。三、薪酬與福利情況。這里則主要從數(shù)據(jù)分析及各部門的情況入手，分析人均成本。四、績效考核。1、總體概況。從體系與方法上進行階段性的概述，明確階段性的工作任務(wù)。2、各要點闡述分析。分別從績效體系的建立內(nèi)容、崗位說明書與作業(yè)指導(dǎo)書的編制情況、考核指標如何確定、考核辦法如何實施、考核監(jiān)督如何實現(xiàn)，以及考核的完成情 況、考核報告的質(zhì)量情況、考核結(jié)果的評估、組織與員工

15、績效的情況和對考核反饋的跟蹤的情況等進行總結(jié)。第2課：如何完成2013年度行政部門工作報告？雖然很多企業(yè)人事行政不分家，但在我們企業(yè)還是分開來的，雖然有部分工作的重疊，也有部分人事工作是由行政部門負責的。在我們企業(yè)，行政部門稱作綜合管理部，顧名思義，他是一個綜合管理的部門，隸屬于總經(jīng)辦，負責公司行政的各項大小事務(wù)。簡單來說，就是其他非職能部門的工作都由管理部來做了。1、總務(wù)工作。（1）辦公用品的統(tǒng)計。（2）招待費用的統(tǒng)計。（3）車輛及油費情況統(tǒng)計。（4）食堂費用分析。（5）衛(wèi)生成本分析。2、安全及紀檢工作。（1）安全事故情況分析。（2）紀檢工作總結(jié)。（3）警衛(wèi)工作總結(jié)。總起來說，雜事很多，從上

16、到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從行政樓到車間，從工作區(qū)到生活區(qū)，大大小小什么事情都去管，說是“管家”一點不為過，雖然列出了一些框架，但是其所做的事情遠遠不止于此。第3課：如何完成2013年個人工作述職報告？對于述職報告還真沒寫過，主要是我們公司對這方面沒有形成慣例，再加上有部門總結(jié)，所以一般都只在這下功夫了。因此，對于述職報告還要看其他牛人的分享了。哲譯的報告提出了要包含4項主體內(nèi)容：1、任職期間目標達成的具體情況及過程；2、工作中存在的問題及改進辦法；3、工作經(jīng)驗的總結(jié)與提煉；4、下一步的工作設(shè)想與規(guī)劃。并提出了述職報告的八大作用，值得我們好好的學(xué)習(xí)一篇三：個人年度工作總結(jié)提綱及范例 個人年度工作總結(jié)

17、提綱及范例【個人年終總結(jié)提綱】開頭一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。三、主要經(jīng)驗和收獲四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。五、聽取員工的意見六、存在的不足七、下步的打算結(jié)尾【個人年終總結(jié)范例】XXXX年個人年終工作總結(jié)XXXX 年就快結(jié)束，回首XXXX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 XXXX年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，XXXX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力

18、工作，圓滿完成任務(wù)?。ㄒ唬┰赬XXX年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）在XXXX年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多?。ㄈ蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位

19、上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。（一）XXXX年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了XXXX年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自