二級建造師施工管理試題匯編

1、2012二級建造師施工管理備考試題（47）1當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮（ ）。P128A縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作B持續(xù)時間最長的工作C有充足備用資源的工作D縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作E縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作答案：ACDE2下列關(guān)于旁站監(jiān)理的說法正確的有（ ）。P42A旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工命令或者采取其他應(yīng)急措施B旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強

2、制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改C旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程時，必須要委托具有資格的第三方對有關(guān)建筑材料、建筑構(gòu)配件、商品混凝土進行復(fù)驗D凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工E旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師報告，由監(jiān)理工程師下達局部暫停施工命令或者采取其他應(yīng)急措施答案：AD3施工組織設(shè)計中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括（ ）。P25A合理安排施工順序B確定主要工程的施工方案C編制資源需求計劃D繪制施工平面圖E全面部署施工任務(wù)答案：ABE4環(huán)境保護的基本原則有（ ）。P179A經(jīng)濟建

3、設(shè)和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則B預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則C依靠群眾保護環(huán)境的原則D政府位于主導(dǎo)地位原則E環(huán)境經(jīng)濟責(zé)任制原則答案：ABCE5某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（ ）。P8A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D項目結(jié)構(gòu)圖E工作流程圖答案：ABCE6影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有（ ）。P6A管理措施B生產(chǎn)和管理的方法C經(jīng)濟措施D人的因素E生產(chǎn)和管理的工具答案：BDE7特殊過程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點，對于工程測量定位，可按如下設(shè)置質(zhì)量控制點（ ）。P145A標(biāo)準(zhǔn)軸線樁B水平樁C龍門板

4、D測量人員的素質(zhì)E標(biāo)高答案：ABCE8建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容包括（ ）。P42A專業(yè)工作特點B監(jiān)理工作流程C監(jiān)理控制要點及目標(biāo)值D工作報告制度E監(jiān)理工作方法及措施答案：ABCE9FIDIC施工合同條件下，在下列情況下（ ），宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。P96A如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%B工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.001%C此項工作不是合同規(guī)定的“固定費率項目”D此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%E此項工作是合同規(guī)定的“固定費率項目”答案：ACDE10周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列因素

5、有關(guān)（ ）。P66A每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗B第一次制造時的材料消耗C周轉(zhuǎn)使用方法D周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折舊答案：ABDE11建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下特點（ ）。P38A服務(wù)性B科學(xué)性C獨立性D公開性E公正性答案：ABCE12管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理環(huán)節(jié)的是（ ）。A提出問題B分析問題C決策D執(zhí)行E檢查答案：ACDE解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。13施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。P34A確保項目建設(shè)資金的落實到位B建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施C主持工程竣工驗收D主持編制項目管理實

6、施規(guī)劃E接受審計答案：BDE14施工機械設(shè)備的選擇，應(yīng)按照（ ）的原則進行。P143A技術(shù)先進B生產(chǎn)適用C存放方便D經(jīng)濟合理E操作方便答案：ABDE15下列關(guān)于工程變更的說法正確的有（ ）。 P208A工程變更指示的發(fā)出有兩種形式：書面形式、口頭形式B工程變更只能由承包方或業(yè)主方提出C工程變更的指示只能用書面形式發(fā)出才有效D施工方案的變更要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處E根據(jù)工程慣例，除非工程師明顯超越合同權(quán)限，承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示2012二級建造師施工管理備考試題（46）1下列屬于建設(shè)工程項目施工直接成本的有（ ）。P69A人工費B材料費C施工機械使用費D

7、辦公費E施工措施費答案：ABCE2編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。P110A對進度目標(biāo)進行分解B確定施工的總體部署C確定承包合同目標(biāo)工期D確定里程碑事件的進度目標(biāo)E安排施工圖出圖計劃答案：ABD3按照通常的做法，承包商索賠時可以列入利潤的情形有（ ）。P98A工程范圍的變更B由于業(yè)主原因引起的工程暫停C設(shè)計文件有缺陷或技術(shù)性錯誤D業(yè)主未能提供施工現(xiàn)場E由于監(jiān)理工程師的原因引起的工程暫停答案：ACD4施工成本分析的作用包括（ ）。P90A加快工程施工進度B從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)C增強項目成本的透明度和可控性D記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動E為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目標(biāo)

8、創(chuàng)造條件答案：BCE5我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（ ）。P37A確保工程建設(shè)質(zhì)量B充分發(fā)揮投資效益C節(jié)約資金D提高資源利用率E提高工程建設(shè)水平答案：ABE6施工方進度控制的組織措施包括（ ）。P129A設(shè)專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作B編制進度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表C編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃D編制施工進度控制的工作流程E確定有關(guān)進度控制的會議組織設(shè)計答案：ABDE7在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ ）。P98A因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費B因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費C非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效

9、降低增加的機械使用費D因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費E由于完成額外工作增加的機械使用費答案：BCE8建設(shè)工程質(zhì)量控制過程中，選擇質(zhì)量控制點的原則有（ ）。P145A施工中的薄弱環(huán)節(jié)B施工投入資源大的工序和部位C對下道工序有較大影響的上道工序D施工無把握、施工條件困難的工序E采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)答案：ACD9施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）。P128A建立施工進度計劃系統(tǒng)B編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C分析影響工程施工進度的風(fēng)險D施工進度計劃的檢查與調(diào)整E組織施工進度計劃的實施答案：BDE10在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無

10、改變（ ）的可能性。P131A施工地點B施工技術(shù)C施工工期D施工機械E施工方法答案：BDE2012二級建造師考試施工管理備考試題（45）1下列可以直接計入工程對象的費用是（ ）。P45A支付給管理人員的工資B差旅交通費C支付給生產(chǎn)工人的工資D辦公費答案：C2某高速公路工程由于業(yè)主方原因發(fā)生設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（ ）。P99A. 自有機械臺班費B機械臺班上漲費C自有機械實際租金D租賃機械折舊費答案：B3橫道圖進度計劃表中的（ ）相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。P112A進度線與時間坐標(biāo)B時間坐標(biāo)和各項指標(biāo)C進度線和工具條D進度

11、線和各項指標(biāo)答案：A4對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（ ）。P160A施工安全管理計劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理答案：B5工程項目竣工驗收工作，通常可分為（ ）等階段。P148A準(zhǔn)備階段、初步驗收、正式驗收、保修驗收B準(zhǔn)備階段、正式驗收C初步驗收、正式驗收D準(zhǔn)備階段、初步驗收、正式驗收答案：D6建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中的工程量清單綜合單價可表示為（ ）。P56A人工費+材料費+機械使用費十管理費+利潤和風(fēng)險費B人工費+材料費+機械使用費十管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費C人工費+材料費十機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)

12、費D人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費十稅金答案：A7項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。P28A實際值B調(diào)整值C計劃值D偏差值答案：C8在進行施工成本控制時，需要調(diào)整施工成本目標(biāo)的情況是（ ）。P31A沒有編制項目成本規(guī)劃B工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差C施工實際成本超出計劃成本D原定的施工成本目標(biāo)不合理答案：D9某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，經(jīng)事故調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)計中驗算吊裝承載能力出現(xiàn)失誤造成的。該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（ ）。P150A經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故B技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故D管理原因引

13、發(fā)的質(zhì)量事故答案：B10某施工項目合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（ ）確認(rèn)后方可使用。P190A承包單位負(fù)責(zé)人B發(fā)包人委托的設(shè)計單位的設(shè)計人員C工程師D承包單位項目經(jīng)理答案：C2012二級建造師考試施工管理備考試題（44）1設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（ ）。P2AEPC承包B聯(lián)合體承包CD+B承包DCM總承包答案：A2按照有關(guān)規(guī)定，下列需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的工程項目是（ ）。P26A住宅樓樓面工程B大量土石方工程C辦公樓墻面涂刷工程D現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程答案：B3將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、

14、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項原則的（ ）原則。P138A過程方法B基于事實的決策方法C領(lǐng)導(dǎo)作用D管理的系統(tǒng)方法答案：D4僅適合于對同一項目作偏差分析的指標(biāo)是（ ）。P84A質(zhì)量偏差B費用偏差C費用績效指數(shù)D進度績效指數(shù)答案：B5采用單價合同不利于業(yè)主控制工程的（ ）。P201A造價B風(fēng)險C進度D質(zhì)量答案：A6增加投入屬于合同實施偏差處理的（ ）措施。 P207A合同B組織C管理D經(jīng)濟答案：D7在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：收集施工進度實際值；定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是（

15、 ）。P28A一一B一一C一一D一一答案：B8某工程項目施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，現(xiàn)工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的有（ ）。 P192A工程師無權(quán)提出重新檢驗的要求B工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期C發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期D應(yīng)視檢驗結(jié)果，確定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用答案：D9施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)（ ）安排監(jiān)督檢查。P154A每季B每月C每旬D每周答案：B10建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。P106A施工方B業(yè)主方C

16、設(shè)計方D供貨方答案：B2012二級建造師施工管理備考試題（43）1動態(tài)結(jié)算公式法中，調(diào)值公式中“P”的含義是（ ）。P103A調(diào)值前的工程進度款B固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分C調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款D代表有關(guān)成本要素答案：C2監(jiān)理人在（ ）情況下需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求B監(jiān)理人超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見對委托人造成損失C承包人違反合同規(guī)定的完工時限D(zhuǎn)不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能按監(jiān)理委托合同全部或部分履行答案：B3雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以（ ）表示工作的自由時差。A波形線B虛線C實線D折形線答案：A4項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)

17、控制的（ ）。P28A偏差值B調(diào)整值C計劃值D控制值答案：C5施工企業(yè)大型機械進出場費屬于建安工程的（ ）。A措施費B規(guī)費C間接費D施工機械使用費答案：A6如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（ ），待條件成熟時再編制施工總進度計劃。P110A企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B單體工程施工進度計劃C項目月度施工計劃D項目總進度規(guī)劃答案：D7下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是（ ）。 P69A直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出B間接成本是可以直接計入工程對象的費用C成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目

18、經(jīng)理部D組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能答案：C8橫道圖可以明確表示（ ）。A工作的關(guān)鍵線路B工作的持續(xù)時間C工作的機動時間D工期與費用關(guān)系答案：B9在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與（ ）簽訂分包合同。A業(yè)主B發(fā)包人C發(fā)包人或承包人D承包人答案：C10旬施工作業(yè)計劃是屬于（ ）。P107A控制性施工進度計劃B規(guī)劃性施工進度計劃C操作性施工進度計劃D指導(dǎo)性施工進度計劃2012二級建造師考試施工管理備考試題（42）1一般情況下，施工總承包管理中所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由（ ）負(fù)責(zé)。P188A業(yè)主B施工總承包單位C招投標(biāo)單位D監(jiān)理

19、單位答案：A2施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實施。 P168A專職安全員B企業(yè)法定代表人C項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D項目經(jīng)理答案：D3施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（ ）。P161A一流企業(yè)B高效管理團隊C安全文明示范工地D零傷亡率目標(biāo)答案：C4有兩個指令源的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。P15A矩陣組織B線形組織C職能組織D復(fù)合型組織答案：A5將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（ ）編制施工成本計劃。P76A按施工成本組織B按項目組成C按工程進度D按項目實施的先后答案：B6GB/T28001（OHSA1800

20、1：1999）職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范總體結(jié)構(gòu)圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于檢查和糾正措施范圍的是（ ）。A績效測量和監(jiān)視B事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施C管理評審D記錄和記錄管理答案：C7施工成本分析的方法有多種，其中 （ ）又稱為連環(huán)置換法。 P91A因素分析法B比較法C差額計算法D比率法答案：A8質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可向認(rèn)證機構(gòu)提出（ ）申請。P139A認(rèn)證注銷B認(rèn)證暫停C認(rèn)證撤消D復(fù)評答案：D9建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設(shè)任務(wù)，確定雙方（ ）和義務(wù)的協(xié)議。P190A職責(zé)B權(quán)利C權(quán)限D(zhuǎn)權(quán)力答案：B10某工程項目承包人

21、于2006年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，但直到2006年6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，下列說法正確的是（ ）。A視為竣工驗收報告已經(jīng)被認(rèn)可B承包人可以自行組織竣工驗收C承包人承擔(dān)一切意外責(zé)任D承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任答案：A答案：C2012二級建造師施工管理備考試題（41）1通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實際成本，屬于（ ）。P73A技術(shù)措施B組織措施C經(jīng)濟措施D合同措施答案：B2施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（ ）小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。P

22、42A12B24C36D48答案：B3建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是（ ），其目的是說明自己具有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。P211A論證部分B總述部分C索賠款項（或工期）計算部分D證據(jù)部分答案：A4按照我國建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，下列項目不屬于建筑安裝工程費用的有（ ）。P45A利潤B間接費C建設(shè)期利息D直接費答案：C5建設(shè)工程施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是（ ）。P153A施工旁站制度與竣工驗收備案制度B施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗收備案制度D施工許可制度與竣工驗收備案制度答案：D6下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（ ）。

23、P29A對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤B收集項目目標(biāo)的實際值C將項目的目標(biāo)進行分解D找出實際值與計劃值的偏差答案：C7如果某分項工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0.那么已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作預(yù)算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。P83ABCWP>ACWP>BCWSBACWP>BCWP>BCWSCBCWS>BCWP>ACWPDBCWS>ACWP>BCWP答案：B8按照建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），下列屬于措施費的是（ ）。P47A工程排污費B文明施工費C施工機械使用費D差旅交通費答案：

24、B解析：施工機械使用費屬于人工費；工程排污費屬于規(guī)費；而差旅交通費屬于企業(yè)管理費。9根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法（建設(shè)部第107號部令）的規(guī)定，發(fā)包與承包價的計算方法分為（ ）。P52A用料單價法和統(tǒng)一單價法B統(tǒng)一單價法和工料單價法C工料單價法和綜合單價法D用料單價法和工料單價法答案：C10通常情況下，承包商很難對由于（ ）進行利潤索賠。P98A工程范圍的變更B工程暫停C文件有缺陷或技術(shù)性錯誤D業(yè)主未能提供現(xiàn)場答案：B2012年二級建造師考試施工管理備考試題（40）1建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量是指工程滿足（ ）需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全

25、、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。P132A質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B業(yè)主（顧客）C監(jiān)理單位D設(shè)計單位答案：B2項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它屬于（ ）施工進度計劃。P112A實驗性B控制性C研究性D實施性答案：D3某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是（ ）。P15A項目部B質(zhì)量管理部C經(jīng)理辦公室D物資供應(yīng)部答案：A4下列不屬于直接工程費的有（ ）。P49A人工費B工程排污費C材料費D施工機械使用費答案：B5計

26、價規(guī)范（GB50500-2003）包括規(guī)范條文和附錄兩部分內(nèi)容，規(guī)范條文共5章，其中不包括的內(nèi)容有（ ）。P55A工程量清單及其計價格式B工程量清單編制C工程量清單計價D工程量清單及其計價方式答案：D6施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進度的要求控制施工進度。P128A施工組織設(shè)計B施工任務(wù)委托合同C施工任務(wù)單D監(jiān)理規(guī)劃答案：B7建設(shè)工程項目施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（ ）來編制。P136A項目的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)B企業(yè)的質(zhì)量手冊和企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)C企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)D項目的質(zhì)量手冊和企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)答案：C8按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，編制標(biāo)底和投標(biāo)報價的依據(jù)是（ ）。P55A施工定額

27、B企業(yè)定額C概算指標(biāo)D工程量清單答案：D9建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，是在項目（ ）確定的。A實施階段B設(shè)計階段C決策階段D施工階段答案：C10施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量（ ）為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理方式展開控制。P137A計劃B方針C檢查D宗旨答案：A2012二級建造師考試施工管理備考試題（39）根據(jù)下列案例背景，回答以下13題。先鋒建設(shè)監(jiān)理有限公司與甲建設(shè)單位簽訂了某大型工程項目的建設(shè)監(jiān)理合同，該工程項目由乙施工單位負(fù)責(zé)施工，由當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。1先鋒建設(shè)監(jiān)理有限公司派駐該項目的監(jiān)理機構(gòu)編制的該項目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（ ）審

28、核批準(zhǔn)。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C工程質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人D該項目的總監(jiān)理工程師答案：B2根據(jù)該項目的特點，先鋒建設(shè)監(jiān)理有限公司除了需要編制監(jiān)理規(guī)劃外，尚需編制（ ）。A監(jiān)理大綱B監(jiān)理細(xì)則C項目管理細(xì)則D項目管理規(guī)劃答案：B3在項目實施過程中，先鋒建設(shè)監(jiān)理有限公司派駐該項目的監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員劉某沒有按照有關(guān)規(guī)定實施旁站，則監(jiān)理員劉某的行為違法（ ）。A安全生產(chǎn)法B建筑法C招標(biāo)投標(biāo)法D質(zhì)量管理條例及建設(shè)部相關(guān)的文件規(guī)定答案：D4索賠費用的計算方法中，最常用的是（ ）。A修正的總費用法B總費用法C實際費用法D價格系數(shù)調(diào)整法答案：C5運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分

29、部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ ）。P31A設(shè)計圖紙質(zhì)量B業(yè)主決策質(zhì)量C建筑材料、半成品和有關(guān)設(shè)備質(zhì)量D監(jiān)理細(xì)則質(zhì)量答案：C6某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據(jù)施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于（ ）。 P77A按施工成本組成編制施工成本計劃B按子項目組成編制施工成本計劃C按工程進度編制施工成本計劃D上述AB兩種方法的綜合運用答案：C7工程建設(shè)定額中，以工序為對象編制的定額是（ ）。P60A預(yù)算定額B施工定額C概算定額D概算指標(biāo)答案：B8某施工機械耐用總臺班數(shù)為1000，折舊年限為12年，每3年大修1次，每次

30、大修理費為5000元，則該機械臺班大修理費為（ ）元。P46A5B10C15D20答案：C解析：5000×3÷1000=15（元）。9建設(shè)項目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到（ ）的目的。A為總承包人增加利潤B減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)C為項目建設(shè)增值D為分包商增加商機答案：C10職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（ ）五大要素構(gòu)成。P173A范圍，總要求，方針，實施與運行，管理評審B方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審C范圍，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施D范圍，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審答案：B

31、2012二級建造師考試施工管理備考試題（38）1下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是（ ）。P177A鐵路、礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上的B鐵路、礦山、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟損失一千萬元及其以上的C一次造成職工和居民一百人以上的急性中毒事故D公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上的事故（航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外）E公路和其他發(fā)生一次造成直接經(jīng)濟損失在五百萬元及其以上的事故（航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外）答案：ABCE2工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)根據(jù)（ ）進行編制的。P57A統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式B統(tǒng)一

32、的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則C施工組織設(shè)計D招標(biāo)要求E工程所在地的相關(guān)政策答案：ABD3施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（ ）。 P39A協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請B主持建設(shè)工程施工招標(biāo)工作C參與編寫施工招標(biāo)文件D準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件E參加施工合同的簽訂答案：ACDE4項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是一個組織系統(tǒng)中（ ）的組織關(guān)系。A各子系統(tǒng)之問B各子系統(tǒng)和各工作部門之間C各元素之間D各工作單位、各工作部門之間E各工作人員之間答案：ACDE5質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序有（ ）。P139A備案B申請C注冊發(fā)證D審批E審核答案：BCDE6下列各類型成本計劃中，互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個工程施工成本的計劃

33、過程的有（ ）。A競爭性成本計劃B指導(dǎo)性成本計劃C按工程進度編制的施工成本計劃D按子項目組成編制的施工成本計劃E實施性成本計劃答案：ABE7施工合同管理是對工程承包合同的（ ）等進行籌劃和控制的過程。P184A簽訂B訴訟C變更D履行E解除答案：ACDE根據(jù)下列案例背景，回答以下9395題。某住宅小區(qū)內(nèi)新建12幢住宅樓，該項目由甲勘察設(shè)計院進行勘察設(shè)計，乙施工單位承建，丙監(jiān)理單位監(jiān)理。建成使用一年后產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的地基不均勻沉降，經(jīng)過有關(guān)人員的初步調(diào)查，事故可能與工程地質(zhì)勘察單位對住宅樓的地基承載力判斷失誤有關(guān)。8對該工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)有（ ）。P150A質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況B有關(guān)的設(shè)計文

34、件C事故造成的損失等后果D施工計劃等E中華人民共和國建筑法等相關(guān)的建設(shè)法規(guī)答案：ACDE9對該事故進行處理時，所要經(jīng)歷的程序有（ ）。P151A事故的原因分析B確定事故損失的大小C事故處理D事故處理的鑒定驗收E制定事故處理的方案答案：ACDE10施工質(zhì)量事故處理的基本方法有（ ）。P152A論證處理B加固處理C返工處理D報廢處理E不作處理答案：BCDE 建設(shè)工2012二級建造師考試施工管理備考試題（37）1下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（ ）。P31A項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的C項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)D項目

35、經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)答案：ACD2不同工程或施工單位之間工程交接，需填寫交接檢查記錄，下列關(guān)于“見證單位”的說法正確的有（ ）。P223A當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時，見證單位為“總包單位”B當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時，見證單位為“質(zhì)量監(jiān)督部門”C當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時，見證單位為監(jiān)理單位D當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時，見證單位為設(shè)計單位E當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時，見證單位為建設(shè)單位答案：ACE3下列各項工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的有（ ）。P26A某無

36、粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程B某特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C某道路路基工程D某定向爆破工程E某橋梁基礎(chǔ)工程答案：ABD4質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序有（ ）。P139A備案B申請C注冊發(fā)證D審批E審核答案：BCDE5實測法是現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查的主要方法之一，其手段可概括為（ ）。P141A靠B照C量D吊E套答案：ACDE6下列屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是（ ）。P36A工程設(shè)計文件B工程物資C氣象條件D工程施工方案E信息安全控制計劃答案：ABD7在建設(shè)工程施工合同（示范文本）有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有（ ）。P193A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B發(fā)包人按合同

37、約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前48小時以書面形式通知承包人E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗答案：ABE8比較法的應(yīng)用，通常有下列形式（ ）。P91A將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比C本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比D本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比E與本行業(yè)平均水平、先進水平對比答案：ACE9施工歸檔文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如采用（ ）等。P227A圓珠筆B純藍墨水C炭素墨水D紅色墨水E藍黑墨水答案：CE10下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和

38、特征的表述中，正確的有（ ）。 P32A項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人B項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位C項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權(quán)D項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人答案：AD2012年二級建造師施工管理備考試題（36）1施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是（ ）。P5A施工總承包方B材料及設(shè)備供應(yīng)方C建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方D施工勞務(wù)分包方E施工總承包管理方答案：ACDE2在建設(shè)工程索賠事項中，常見的索賠證據(jù)主要有（ ）等。P209A施工日記和現(xiàn)場記錄B工程有關(guān)照片和錄像C發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證D建設(shè)行政主管部門的

39、口頭指示E工程各種往來函件、通知、答復(fù)答案：ABCE3工序施工質(zhì)量控制主要包括（ ）。P145A工序作業(yè)質(zhì)量控制B工序施工條件質(zhì)量控制C工序交接質(zhì)量控制D工序施工效果質(zhì)量控制E工作流程質(zhì)量控制答案：BD4按照計價規(guī)范的規(guī)定，計算措施項目綜合單價的方法有（ ）。P58A參數(shù)法計價B經(jīng)驗法計價C實物量法計價D分包法計價E總包法計價答案：ACD5運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟有（ ）。P30A施工成本目標(biāo)的逐層分析B在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制C按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值D通過施工成本計劃值和實際值的比較，經(jīng)常性地調(diào)整施工進度目標(biāo)E定期對施工成本的計劃值和實際值進行

40、比較答案：ACE6下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點的有（ ）。P185A各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，對業(yè)主投資的早期控制有利B由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多C業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D平行承發(fā)包模式只適用于大型項目E符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利答案：BCE7業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括（ ）。P109A確保資源充足B控制設(shè)計工作進度C控制施工進度D控制項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度E控制物資采購工作進度答案：BCD8影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素有（ ）。P6A組織B環(huán)境C人D方法與工具E合同答案：ACD9

41、施工組織設(shè)計中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括（ ）。P25A合理安排施工順序B繪制施工平面圖C編制資源需求計劃D確定主要工程的施工方法E對可能采用的施工方案進行評價并決策答案：ADE10某公路建設(shè)項目的承包商為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，制訂了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施，這些措施的類型有（ ）。P7A管理措施B技術(shù)措施C組織措施D結(jié)構(gòu)措施E經(jīng)濟措施答案：ABCE2012年二級建造師考試施工管理備考試題（35）1某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（ ）。P153A不作處理B返工處理C加固處理D修補處理答案：A2根據(jù)我國建設(shè)工程施

42、工合同（示范文本）的規(guī)定，投料試車應(yīng)（ ）。P193A在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織B在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織C在工程竣工驗收前，由承包人組織D在工程竣工驗收后，由工程師組織答案：B3其中投資控制、進度控制、合同管理等流程組織屬于（ ）。P23A項目管理流程組織B信息處理工作流程組織C管理工作流程組織D物質(zhì)流程組織答案：C4零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的（ ）取值。P59A0.5%B1C1.5D2.5答案：B5按照建設(shè)工程施工合同（示范文本），工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（ ）天。P100A5B7C14D21答案：B6設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目

43、管理主要服務(wù)于（ ）和設(shè)計方本身的利益。A業(yè)主方的利益B施工方的利益C項目的投資目標(biāo)D項目的整體利益答案：D7計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)在于（ ）。P144A統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一D統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離答案：C8某工程包含兩個子項工程，估計工程量甲項為4000m3，乙項為2000m3，合同單價甲項為220元m3，乙項為560元m3，工程預(yù)付款額度為合同價的12，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60，則預(yù)付款的起扣點為（ ）萬元。P101A1

44、60B170C180D200答案：A9當(dāng)工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)（ ）。 P191A要求工程師書面說明暫時停工原因B妥善保護已完成的工程C要求向業(yè)主移交已完成的工程D不論暫時停工原因，要求索賠損失答案：B10企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（ ）年。A2B3C4D5答案：B2012年二級建造師考試施工管理備考試題（34）1對于總價合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主支付給承包商的價款總額是（ ）。P202A合同總價格加價格風(fēng)險因素B合同總價格加政策風(fēng)險因素C合同總價格D合同總價格加法律風(fēng)險因素答案：C2預(yù)留金是指（ ）為可能發(fā)生的工程變更而預(yù)留的金額。P58A承包人B投標(biāo)人C招標(biāo)人D分包人答案：C3編制按時間進度的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能（ ），以至于不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。P77A無法分解B分解過粗C分解過細(xì)D不受影響答案：C4某施工項目直接費為2200萬元，其中直接工程費為1800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為3，則該施工項目的安全施工費為（ ）萬元。P47A66B54C75D48答案：B5取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工