最新煤炭企業(yè)勞模代表工作報告-范文精品

1、.煤炭企業(yè)勞模代表工作報告各位代表：大家好！感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大才能發(fā)揮在工作當中，報答指導和同事們的信任。今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為?勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建立國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗?的工作報告，請各位代表審議。第一部分200*年工作總結(jié)200*年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工

2、作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是平安消費、本錢控制的主體的原那么，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都獲得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式開展?？偨Y(jié)公司200*年的工作，主要做了以下幾方面工作：一、創(chuàng)新管理機制，強化消費工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式開展。從強化消費工藝技術(shù)檢查入手，靠科學根據(jù)管理消費，減少了無謂勞動。××選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。××選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、××選煤廠plc控

3、制系統(tǒng)晉級改造、××選煤廠動篩透篩物的探究與理論等工程的施行，對進步洗選才能，完善消費管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改工程73項，創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠裝備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出消費技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反響和指導消費，不斷改進消費過程中的工藝管理，進步了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了××廠煤泥水濃度高的問題。二、關注平安，關愛生命，平安工作的根底得到

4、加強。通過制度化的、和風細雨的平安教育和培訓，平安工作的根底進一步夯實。以落實“平安五原那么為工作的切入點，對全體員工進展了平安法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。通過群眾性的、寓教于樂的平安活動和競賽，抓平安、保平安的積極性進一步進步。結(jié)合不同時期平安工作的特點，適時組織開展了一系列平安活動。組織了公司首屆平安知識競賽；在6月15日舉行了大型“平安咨詢?nèi)栈顒?，向參加活動人員發(fā)放了80本?平安消費法?和500多份平安宣傳資料，有800多人參加了平安簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進展了8場平安巡回演講，有800多人次參加聆聽。三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。各位指導和同事，這就是我今天的工作報告。如今的全球金融危機情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關門的話，我們每一個人都必需要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下