版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn),制定本辦法。第二條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第三條本辦法適用于公司所屬各單位。第二章事故隱患分類第四條 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。第五條 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外
2、部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。第三章責(zé)任分工第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。(一)負(fù)責(zé)審批公司上報的重大事故隱患項目;(二)負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。第七條各二級單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。(一)組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結(jié)合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則;(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;1 / 4(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案,落實事故隱患治理資
3、金;第八條各部門對各自管轄范圍內(nèi)隱患排查負(fù)責(zé)。第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報第九條 各單位負(fù)責(zé)人,是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。第十條在事故隱患排查中,各單位按照安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn),明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人,按照 安全生產(chǎn)隱患排查清單 排查周期要求,對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé),及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報安全科組織處理。第十一條 單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立 “隱患臺帳 ”,由上一級主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。第十二條 各部門應(yīng)按照安全生產(chǎn)隱患排查清單標(biāo)準(zhǔn),分別組織進(jìn)行
4、事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全科匯報。第十三條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應(yīng)逐級進(jìn)行登記或上報。(一)一般事故隱患1、班組應(yīng)及時處理,并記錄在安全工作日志中;2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫生產(chǎn)安全事故隱患排查臺賬,并明確整改時限、負(fù)責(zé)人和控制措施;3、將事故隱患處理情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全科匯報。(二)重大事故隱患:應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)和安全科。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;2 / 42、隱患的危害程度和整改難易程度分析;3、隱患的治理方案;4、防止發(fā)生事故的控制措施。第十四條 各單位事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進(jìn)
5、行統(tǒng)計,于每月初 5 日前,每年 1 月 15 日前向公司安全科分別上報上月及上一年 “安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表 ”第十五條 各級部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整改通知,并督促進(jìn)行治理整改。由上級部門下達(dá)的事故隱患,責(zé)任單位應(yīng)按時限要求及時整改并填寫上報。第十六條 將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。第五章事故隱患的治理第十七條 事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改原則,嚴(yán)格按
6、照 “責(zé)任落實、措施落實、資金落實、時限落實 ”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。第十八條一般事故隱患:責(zé)任單位應(yīng)限期治理;重大事故隱患:由公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強(qiáng)制性監(jiān)控措施,進(jìn)行限期整改。公司安全科信息員立即進(jìn)行網(wǎng)上填報并填寫重大隱患登記表上報主管部門。整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)整改的目標(biāo)和任務(wù);(二)采取的方法和措施;(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實;(四)負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員;(五)整改的時限和要求;(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。3 / 4第二十條 重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后,應(yīng)及時向公司提出驗收申請,由公司對事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收,然后向上級主管部門提出驗收申請。第二十一條 暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強(qiáng)控制。無法保證安全的,應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進(jìn)行檢查,檢查主體為對應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人或分管部門。第六章事故隱患的獎勵和處罰第二十二條 建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準(zhǔn)后,給予一次性獎勵,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版委托檢驗協(xié)議書范例
- 廣西壯族自治區(qū)糧食作物種子交易合同
- 儲藏間買賣合同2024年
- 2024年股權(quán)信托協(xié)議書
- 2024版電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)買賣合同
- 建筑工程單項勞務(wù)分包協(xié)議書模板
- 2024年腳手架承包合同書
- 2024技術(shù)參股合作保密協(xié)議書示例
- 承攬合同的驗收與結(jié)算
- 標(biāo)準(zhǔn)舊廠房租賃合同樣本
- JT-T-939.2-2014公路LED照明燈具第2部分:公路隧道LED照明燈具
- 反恐怖保安培訓(xùn)
- 新《安全生產(chǎn)法》的“八不傷害”原則
- 外貿(mào)PI形式發(fā)票模板樣本
- 人民調(diào)解業(yè)務(wù)知識
- 康復(fù)中心轉(zhuǎn)讓協(xié)議書樣本
- 漏電防護(hù)和事故處置培訓(xùn)
- 農(nóng)場規(guī)劃方案
- 專利許可三方協(xié)議
- 常用保險術(shù)語(中英對照版本)
- 馬術(shù)十大品牌簡介
評論
0/150
提交評論