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1、走出職場困境的方法:扔掉“受害人心態(tài)”失寵后,通常會有一種自我憐惜的“受害人心態(tài)”,覺得自己自始至終都是正確的,只是不公平的老板和齷齪的同僚,用卑劣的手段在“整”自己。有這種被動消極的“受害人”心理的人,往往站在所謂“善良”“道德”或“原則”的制高點,向下俯視眾生,他記住的都是自己的好和別人的壞,他會從一個“受害人”轉變?yōu)椤皯嵤兰邓渍摺?,職場在他的眼里變成了弱肉強食的叢林,而自己的定位則是可憐兮兮的小白兔。對于有“受害人”心態(tài)的人,剛開始會有人同情,但久而久之就不會再有人同情甚至幫助他,誰喜歡逢人便說“阿毛丟了”的祥林嫂呢?走出職場困境的方法:學會危機公關明朝,眾所周知的嚴嵩是大奸臣,其實他兒

2、子嚴世蕃更壞,得罪了不少人,被人以“貪污”之罪弄到了獄中,但他對前來看望他的官員說:“貪污這種小案子不算什么,我最怕的是當年整垮楊繼盛的舊案,如果這個案子被翻出來,我就只好等死了?!毙滩柯勓源笙?,馬上重筆勾畫這個罪狀,但大臣徐階看了后說:“當年楊繼盛被殺,是皇上親自下旨的,把這個案子翻過來就等于直接說皇上的不是?!痹噯柼熳臃阜?,何時與民同罪過?兩個例子都是“危機公關”的典型,前者一味擺事實講道理,卻令自身形象更加一落千丈;后者則很聰明地將自己的不利轉化為對其他人甚至是對老板的不利,這樣同盟軍為了自保就不得不救你面對一個不利于自己形象的壞消息,要迅速變換概念,轉移公眾注意的焦點,找到最有利于自己

3、形象的評判標準,而不是糾結于引起危機的那件事情。走出職場困境的方法:表現(xiàn)得像個成功者如果你是成功者,就表現(xiàn)得像個成功者,否則,某些失敗者就會來摘取你的勝利果實;而如果你暫時失敗了,你也必須表現(xiàn)得像個成功者,這樣才不會招來有人對你落井下石。而且成功者的失敗,不同于失敗者的失敗,他不允許其成為決定性的失敗。當遇到失敗時,他所表現(xiàn)的氣質會使人感覺到他似乎仍在必然成功的路上而失敗者的失敗,對他來說則像一場災難,失敗仿佛奪走了他身上的信心、干勁和能力。職場失寵后,更要注意言行舉止,當然不能趾高氣揚,但也不能畏畏縮縮。走出職場困境的方法:變通自己的行為方式在某些企業(yè),“踏實做人、認真做事”與“升職”之間并

4、無因果關系,而且這樣的自我認知其實并沒有什么鮮明的個人特色,不同的人對這句話還會有不同的理解,也許他的領導還認為他“從不做拉關系的事”是不善于與領導和同事溝通、不具有團隊合作精神呢。正確一是放棄“得到領導的喜愛并升職”這個想法,以他自己的原則行事下去;二是改變行為方式(但并不等于改變自己的價值觀和原則),認真工作并不意味著就不能經常向上級匯報工作,不能經常與同事們交流,“認真”的內心信念與“變通”的外在行為方式并不是絕對對立的不知變通的人,只能說他不夠成熟。走出職場困境的方法:老板的事都是要事老板的事,不分大事小事,都是要事。如果你的主管經常冒出些突發(fā)奇想,你可以只是聽著,或用一些比較中性的話

5、來回答,比如“很有意思”或“值得好好考慮”,然后回去用更多的時間收集信息,再表示贊成或者反對。當然我們不是鼓勵你一味奉承,如果老板的決策錯誤導致公司損失利益,你也會吃不了兜著走。永遠不要在職場傳遞任何負面的信息,無論你認為同事有多么可靠;而且要尊重別人,因為那樣也是尊重自己。走出職場困境的方法:讓得寵者露出馬腳有失寵者,必然有得寵者,既然你因為一點錯誤而被打入冷宮,別人的錯誤自然也可以拿來利用一下。當然前提是你“行得正坐得端”,只不過用點謀略讓那些往上爬的猴子露出它們的紅屁股,讓老板看到:人非圣賢孰能無過?再給失寵者一個機會吧!在職場想得寵,其實也很簡單,關鍵是投其所好。比如,很多人罵清代大奸臣和珅,靠阿諛奉承籠絡皇上,但乾隆也是一代明君,他會看不出和珅的小把戲嗎?只不過和珅非常對乾隆的胃口罷了:他相貌堂堂,看著就比劉羅鍋舒坦;他學著寫詩,為了和愛寫詩的乾隆交流;他苦練書法,尤其是學乾隆的字體,因為乾隆喜歡到處題字

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